INFORME MODELAMIENTO Y

ANALISIS-DISEÑO DE SOFTWARE

INGENIERÍA DE SISTEMAS COMPUTACIONALES

NOMBRE:
-BARRETO URQUIZA, Luis
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CURSO:
MODELAMIENTO Y ANALISIS-
DISEÑO DE SOFTWARE

DOCENTE:

DIAZ AMAYA, Lourdes Roxana

TRUJILLO – PERÚ
2021-2
ÍNDICE GENERAL

1 CAPÍTULO I: GENERALIDADES
1.1 Descripción de la Organización
1.1.1 Razón Social: nombre, ubicación, teléfono, e-mail
1.1.2 Logotipo de la Organización
1.1.3 Organigrama de la Organización
1.2 Situación Problemática
1.2.1 Selección del Problema
1.2.2 Antecedentes del Problema
1.2.3 Formulación Interrogativa del Problema
2 CAPITULO II: APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA
2.1 Modelamiento del Negocio
2.1.1 Unidades Organizacionales
2.1.2 Identificación de Procesos del Negocio y Colocarlos en Niveles-Diagrama de
Procesos(Nivel MacroProceso – Nivel Proceso – Nivel SubProceso)
2.1.3 Objetivos del Negocio
2.1.4 Reglas del Negocio
2.1.5 Identificación de Actores del Negocio
2.1.6 Identificación de Trabajadores de Negocio
2.1.7 Diagrama de Casos de Uso del Negocio
2.1.8 Realización de Casos de Uso del Negocio
2.1.8.1 Diagrama de Actividad del Negocio(DAN) a nivel SubProceso
2.1.9 Modelo de Dominio
1 CAPÍTULO I: GENERALIDADES
1.1 Descripción de la Organización
La empresa “Calzados Daylup” se dedica por mas de 3 años al rubro de la
fabricación y venta de calzado para damas enviando sus productos a distintos
lugares del país(Piura,Tumbes,Lambayeque,Huanuco,etc), llegando a ser
conocida a nivel distrital.
1.1.1 Razón Social
Nombre: Calzados Daylup
Ubicación: Florencia de Mora, Trujillo, La Libertad, Perú
Teléfono: 942050638
1.1.2 Logotipo de la Organización

1.1.3 Organigrama de la Organización

GERENTE
GENERAL

Secretaria

Producción Ventas Compras

Área de
Área de Área de Área de Área de Área de
Distribució
Cortado Perfilado Armado Alistado Almacén
n
 1.2 Situación Problemática
1.2.1 Selección del Problema
Lo que se sabe de la empresa, es que, a pesar de no tener pocos años en
el rubro, presenta un grave problema en el área de distribución, por ende,
evaluamos la gravedad y optamos por mejorar el flujo del negocio gracias a
un software especializado en dicha área. El gerente de la empresa acepta
la intervención del equipo desarrollador para mejorar su sistema de
negocio y así llevar un correcto flujo de trabajo que los lleve a un
crecimiento satisfactorio a nivel nacional.
1.2.2 Antecedentes del Problema
Actualmente en el año 2021, aun se vive la pandemia y esto genera que
muchas empresas se vean afectadas, en este caso, la empresa “Calzados
Daylup” se vio afectado por el alza en los precios de los materiales y a las
restricciones por parte del estado tales como aforo reducido,
implementación de cabinas desinfectantes, centros ventilados, etc.
Anterior a la pandemia, esta empresa sostuvo un crecimiento económico
positivo implementando sus talleres con maquinas nuevas y personal
laboral capacitado, a pesar de esto seguían con un sistema manual
defectuoso, donde incluso perdían la cuenta de sus ventas, datos de sus
clientes , etc, perjudicando gravemente sus ganancias.
Por este motivo el equipo de desarrolladores implementará un sistema
computacional eficiente, apto para todos sus empleados, donde lleve
registro de todas las ventas de la empresa y los datos de sus clientes, cabe
recalcar que se nos concedió el permiso para usar la imagen de negocio,
gracias a un integrante del grupo que es su familiar.
1.2.3 Formulación Interrogativa del Problema
¿Cómo mejoraría la implementación de un software en los procesos de
negocios en el área de distribución de la empresa “Calzados Daylup”?

2 CAPITULO II: APLICACIÓN DE LA METODOLOGIA

 2.1 Modelamiento del Negocio
2.1.1 Unidades Organizacionales

2.1.2 Identificación de Procesos del Negocio y Colocarlos en Niveles-Diagrama

de Procesos(Nivel MacroProceso – Nivel Proceso – Nivel SubProceso)

Gestión NIVEL MACRO-PROCESO

General

NIVEL
Gestión de Gestión de Gestión de PROCESO
Producción Venta Compras

Registro de Registro de Registro de

Fabricación de
Venta de
Registro de
Material Material
NIVEL SUB-
Calzado Clientes PROCESO
Calzado Comprado Utilizado
2.1.3 Objetivos del Negocio
Gestión de Venta
 Ofrecer una buena y rápida atención al cliente.
 Ofrecer promociones para poder fidelizar a los clientes.
 Ofrecer al cliente distintos métodos de pago para sus pedidos.
 Registrar a los nuevos clientes de la empresa.
 Organizar y contabilizar los cobros a los clientes.
Gestión de Compra
 Abastecimiento de materiales con la calidad requerida.
 Abastecimiento de materiales a precios justos.
 Abastecimiento de materiales en tiempo oportuno.
 Obtener los pedidos o requerimientos de materiales de acuerdo al
stock mínimo.
 Organizar y contabilizar los pagos a los proveedores.
2.1.4 Reglas del Negocio
 Todo cliente debe abonar el 50% del precio total de su pedido, para
previa aceptación y fabricación de su pedido.
 Todo cliente que no abone el restante del precio de su pedido en el
plazo especificado por la empresa, pasara a modo “retención” hasta
el pago correspondiente.
 La empresa brindara un tiempo aproximado de fabricación del
pedido, por el cual el cliente lo debe respetar.
 Las órdenes de compra de materiales deben tener por lo menos dos
cotizaciones en distintos proveedores.
 Los materiales y sus cantidades deben ser los mismos que las
órdenes de compra, no se aceptan materiales alternativos y/o
parecidos.
 Toda compra de materiales debe acompañarse de sus respectivas
facturas o boletas.
 El método de envío de pedido deberá ser consultado al cliente, y
este podrá manifestar su acuerdo o recomendar algún medio de
envío de su confianza.
2.1.5 Identificación de Actores del Negocio
2.1.6 Identificación de Trabajadores de Negocio

2.1.7 Diagrama de Casos de Uso del Negocio

uc Modelos de casos de uso de negocio

«business actor» «worker» «business actor»

Jefe de produccion Administrador Cliente

Gestion de compras
Gestion de Gestion de ventas
produccion

«worker»
Almacenero

«worker»
Jefe de ventas «worker»
Encargado de envio
«worker» «worker»
Jefe de compras Abastecedor

2.1.8 Realización de Casos de Uso del Negocio

2.1.8.1 DAN-gestión de producción (FABRICAION) a nivel SubProceso
act DAN- Gestion de produccion(FABRICACION)

ALMACENERO CORTADOR PERFILADOR ARMADOR ALISTADOR

Inicio verifica codigo del calzado verifica codigo de verifica el codigo

verifica si cuenta con los calzado
materiales

realiza lista de materiales limpia y da brillo al calzado

cuenta con los materiales? forma y tamaño pone prearmado en
del calzado hornas

pega las plantillas y coloca

numero al calzado
compra materiales para
elaboracion cose la piezas y obtiene
prearmado pasa una maquina y corta
NO SI las plantillas
organiza calzado en cajas
detalla la lista de moldea y corta
materiales materiales
limpia las suelas
corrige los materiales
envia reporte con
codigo de calzado
envia reporte y codigo de
realiza y envia un clazado terminado
reporte con el pega las suelas en el
codigo del calzado prearmado
materiales

envia el reporte con el

reporte codigo
Final

2.1.8.2 DAN-gestión de ventas (FABRICAION) a nivel SubProceso

act DAN - Gestion de ventas

Cliente Asesor de ventas

Recepciona pedido

Inicio Obtiene precio del

producto

Verifica si tiene otro

Seleccion del producto. producto

¿Desea
comprar otro
producto?
Realiza requerimiento de
compra
Si

No

Verifica datos del cliente

No Agregar cliente

Si

Genera codigo
Verifica su codigo

No

Si

Realizar promociones

Genere monto de pago

¿Desea pagar
con tarjeta de
credito?

No
Pago en efectivo

Si

Pago con Tarjeta de

credito

Pago Realizado

Entrega de producto Emite voucher

Fin

2.1.8.3 DAN-gestión de compras (FABRICAION) a nivel SubProceso

act DAN - Gestion de compras

Proveedor Asesor de Compras

Inicio

Requerimiento de
materiales

Recepcion de Seleccion de materiales

requerimiento

Obtiene costo de material

Cantidad del material

Si

Obtiene precio de
Control de Calidad
materiales
¿Son de buena
calidad los
materiales?

No
No realiza negociacion

Si

Entrega de pedido Realizar orden de compra

Verificacion de materiales

¿Se adquirio
todo lo
requerido?

Solucionar inconvenientes No
con el pedido
¿Se pudo
Si
solucionar?

No Ingreso de materiales a
almacen

Si

Verificacion
Realizacion de pago

Obtencion de boleta

Fin
2.1.9 Modelo de Dominio