Dinámica El Barco

Dinámica El Barco
Dinámica de Trabajo en Equipo

Objetivo de la dinámica El Barco:

– Vivenciar los diferentes tipos de liderazgo
– Analizar como operan los tipos de liderazgos en los equipos y en las personas
– Identificar los liderazgos que favorecen o entorpecen la obtención del mejor resultado
– Identificar como nos comportamos ante los diferentes tipos de liderazgo

Desarrollo

Para realizar esta actividad es necesario formar tres subgrupos y a cada uno entregarle
un kit de bloques de encastre (rasti), la cantidad de bloques debe ser sifucuiente y de
diferentes colores para que cada grupo construya un barco.

Se debe elegir un líder por equipo a quien se le debe entregar el kit y una hoja con
instrucciones, esta hoja solo podrá leerla cada líder y no podrá compartirla con ningún
integrante.

Instrucciones Líder Grupo A

 Lo primero que debe hacer es informarle a su equipo que usted estará liderando
la tarea, que poseen 30 minutos para construir un barco
 Esto no se lo debe decir a nadie:
El barco debe realizarse como usted quiera, tanto el diseño como los colores a
utilizar.
Debe asignarle una tarea a cada miembro.
Las personas deben realizar el trabajo que usted le asigno y como usted lo
solicito.
Nadie puede aportar ideas, usted es el único que decide como hacer el trabajo.
Si es necesario separe del grupo a la persona que le genere conflicto otorgándole
un trabajo innecesario como el de dibujar un mapa y el recorrido que podría
hacer el barco.
 Usted concentra el poder y nadie debería desafiar sus decisiones, debe fijar
directrices sin que los demás puedan participar y opinar.

Instrucciones Líder Grupo B

 Lo primero que debe hacer es informarle a su equipo que usted estará liderando
la tarea, que poseen 30 minutos para construir un barco
 Esto no se lo debe decir a nadie:
Las tareas creativas son mejores cuando todos opinan y sobre el curso de las
acciones se define que hacer, poro es bueno que todos aporten ideas y hagan lo
que creen que es mejor, no debe influir sobre las acciones de cada integrante.
Si le consultan que hacer o como hacerlo sugiera algunas posibilidades y de
respuestas ambiguas, siempre es bueno que los demás puedan decidir.
Usted debe poseer escasa intervención y con la menor cantidad de control
posible sobre los integrantes del equipo, ellos no lo necesitan porque ya saben
cuál es el objetivo.

Instrucciones Líder Grupo C

 Lo primero que debe hacer es informarle a su equipo que usted estará liderando
la tarea, que poseen 30 minutos para construir un barco
 Esto no se lo debe decir a nadie:
Usted es quien lidera y debe organizar las tareas para que en tiempo y forma se
cumpla el objetivo.
Es importante que todos puedan opinar y decidir, pero usted no puede dejar que
todo se decida en grupo, en ocasiones es necesario tomar el liderazgo y hacer
definiciones.
Es necesario crear entusiasmo en el equipo, promover la participación de todos y
fomentar el dialogo e intercambio de ideas.
Dar palabras de motivación.

Una vez concluidos los 30 minutos se abre un espacio de reflexión. El Grupo A tuvo un
liderazgo autoritario, el líder B tuvo un estilo laissez-faire, mientras que el C fue
democrático.

Dinámica El Barco
IDEAS PARA EL MOMENTO DE REFLEXIÓN Y DEBATE

No se trata de conocer si pudieron cumplir o no el objetivo. En este espacio se debe

reflexionar acerca de como se sintieron liderados, si necesitaban más ayuda del
responsable, si necesitaban que alguien los guíe y ordene las tareas. Cómo respondían
los lideres a cada demanda. Cómo se sintieron con los diferentes tipos de liderazgo y
cuál es el mejor para cada uno y/o para cada momento.

Dinámica El Barco posibilita trabajar sobre los siguientes temas: liderazgo