UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE

GUATEMALA
FACULTAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS

SEDE SANTA LUCIA COTZ

CURSO FILOSOFIA ADMINISTRATIVA

Lic. Ma. Edvin Chunì Pozuelos

Febrero 2020
 LA FILOSOFÌA
Es la ciencia que se ocupa de responder las
grandes interrogantes que se desvelan al hombre
como ser el origen del universo o del hombre, el
sentido de la vida, entre otros, con el fin de
alcanzar la sabiduría y todo esto se logrará a
través de la puesta en marcha de un análisis
coherente y racional que consistirá en el
planteamiento y la respuesta de cuanta cuestión
se nos ocurra. Por ejemplo, qué el hombre, que el
mundo, que puedo conocer, que puedo esperar de
tal cosa.
 QUÉ ES LA FILOSOFÍA Y PARA
QUÉ SIRVE

La filosofía es el modo de conocer

la realidad. La realidad es el
conjunto de cosas que existen. La
realidad se conoce por medio de la
razón, que busca comprender el
sentido de la vida (por medio de
preguntas existenciales) para vivir
de la mejor manera posible.
 ORIGEN DE LA FILOSOFÍA
• La filosofía surge de la necesidad del
hombre de encontrar el sentido de su vida.
• Nace en Grecia en el s.VI a.C.
• Factores que contribuyeron al nacimiento
de la filosofía:
1. Geográfico.
2. Socio-cultural.
3. Económico.
• ¿Por qué? Por la admiración.
“Sólo sé que no sé nada” Sócrates.
 MÉTODO DE LA FILOSOFÍA
• Objetivo de la Filosofía: descubrir la
verdad única. ¿Por qué hay tantos
tipos de filosofías? Porque el hombre
es limitado y no puede alcanzar la
verdad en su totalidad por lo que
conoce verdades principales.

• Tipos de conocimiento:
1. Conocimiento vulgar.
2. Conocimiento científico.
3. Conocimiento filosófico.
4. Conocimiento sobrenatural.
 DIFERENCIA ENTRE FILOSOFÍA E
IDEOLOGÍA
• La filosofía y la ideología son ambas un
conjunto de ideas que justifican una acción.
• La filosofía parte de la experiencia de la
realidad y de lo que las cosas son, saca
unas ideas concretas con las que justifica
una acción.
• La ideología parte de una idea y justifica la
actuación conforme a esa idea por lo que
convierten lo necesario en opinable y lo
opinable en necesario.
 FILOSOFO CONCEPTO
Pitágoras de Samos “La filosofía es un afán de saber libre y desinteresado”.
(582-500 a.c.)
Sócrates La filosofía es un afán que siente el hombre por saber de sí
(469-399 a. C.) mismo” (“Conócete a ti mismo”). “La filosofía es el amor
permanente a la sabiduría y la búsqueda de la verdad de las
cosas; pues la sabiduría misma es patrimonio de los dioses”.
“Filosofía es la búsqueda de la verdad como medida de lo
que el hombre debe hacer y como norma para su conducta”.

Platón “La filosofía es la ciencia de la razón de las cosas”. “La

(427- 347 a. C.) filosofía es la más alta ascensión dela personalidad y la
sociedad humana por medio de la sabiduría”.

Aristóteles Un discurso lógico, sistemático y totalizante sobre la

(384- 322 a.C.) realidad a partir de la esencia misma de las cosas”. Para
lograr es discurso debemos tener entonces un saber sobre
la totalidad de lo existente.

San Agustín “La filosofía es un afán de Dios”.

(354-430)
 FILOSOFIA
ADMINISTRATIVA
Nadie puede administrar sin tener una
filosofía de la administración, sea
implícita o explícita. Una persona no
es capaz de administrar, sin tener
algunos conceptos básicos a los
cuales pueda hacerse referencia y
utilizarse.

se requiere que un gerente piense,

analice, tome decisiones y emprenda
acciones.
¿Qué es la filosofía administrativa?

AUTOR DEFINICION
Terry y Franklin “Una combinación de las actitudes, convicciones
y conceptos de un individuo o de un grupo
respecto a la administración”.

Sheldon “Consiste en la formulación de una extensa

indagación que empequeñece hasta la nada
comparativa los problemas de las cosas
cotidianas de la administración”.

E.F. Lundgren
“Es una guía general que determina la forma en
que ha de gobernarse una empresa y que afecta
a cada una de las facetas de su funcionamiento”.
Definición de Filosofía Tradicional:
• Alcanzar la sabiduría.
• Buscar la verdad.
• Amor al conocimiento

Definición de Filosofía Administrativa:

• Una combinación de actitudes de un individuo
o de un grupo respecto a la administración.
• Una guía general que determina la forma en
que ha de gobernarse una empresa y que
afecta a cada una de las facetas de su
funcionamiento
Antecedentes que evidencian que desde la antigüedad la
administración ha recibido gran influencia de la filosofía.

· Sócrates: La administración como habilidad personal

separada del conocimiento técnico y de la experiencia.
· Platón: Se preocupó profundamente por los problemas
políticos y sociales inherentes al desarrollo social y cultural del
pueblo griego.
· Aristóteles: Estudió la organización del Estado y distingue tres
formas de administración pública (monarquía o gobierno de una
persona que puede redundar en tiranía; aristocracia o gobierno
de una élite que puede denegar en oligarquía; democracia o
gobierno del pueblo que puede convertirse en anarquía).
· Francis Bacon: Bacon se anticipó al principio conocido en
administración como principio de la prevalecía de lo principal
sobre lo accesorio.
Ignorar la filosofía
administrativa es negar que el
carácter, las emociones y los
valores estén relacionados con
las ideas del gerente, que los
procesos tanto físicos como
mentales de una persona
influyen en el comportamiento
administrativo.
 BENEFICIOS Y/O VENTAJAS
Ayuda a ganar un apoyo efectivo y partidario. La
gente sabe cuál es la condición del administrador y
qué acciones generales, es probable que emprenda
este.

Proporciona directrices y el cimiento para el

pensamiento administrativo. Cuando las
condiciones científicas y sociales están cambiando
con rapidez, es evidente la importancia de un cuerpo
de conocimientos básicos y de convicciones que
constituyen una filosofía.

Proporciona un marco de referencia en el cual

el gerente puede comenzar a pensar. Normalmente
esto no sólo orientará, sino que también estimulará el
proceso pensante, para soluciones efectivas y
satisfactorias.
FILOSOFIA DE LA ADMINISTRACIÒN
Compromiso
La administración tiene la tarea de armonizar un
mayor número de ciencias que ninguna otra
ocupación, como son: La Sociología, La
Psicología, Economía, Derecho, Contabilidad,
Antropología, Matemática, etc. Debe saber que
elementos tomar y como aplicarlos. La
administración combina más campos de
conocimientos y demandas mayores y más
diversas habilidades en comparación con otras
ocupaciones.
 TECNOLOGIA

Solo se puede triunfar en la

administración cuando el
empresario sigue una
EL filosofía administrativa paso
PERSONAL MERCADOTE
por paso, esto conduce al CNIA
éxito y se deben considerar
para dicha actividad los
siguientes conceptos.

EL CAPITAL
Todos los conceptos anteriores, al funcionar
correctamente logran que la empresa tenga la
capacidad de prosperar.

La filosofía administrativa es uno de los

conceptos más importantes para que una
empresa de buenos frutos.

Se trata de una forma de ser, una forma de

pensar, un compromiso, una identidad para con
alguien en específico.
 La filosofía administrativa va de la mano
con el entorno y de la sociedad humana.

 Konosuke Matsushita Electric Industrial

Company, Ltd define la filosofía
administrativa como un proceso de
nacimiento, crecimiento, desarrollo y
transformación de cada estado del
universo, todo tiene un ciclo.
Reflexión de la Filosofía Administrativa:

• ¿Estudiar Administración Empresas?

• ¿Por qué?

• ¿Cuál es la óptica de la administración?

• ¿Qué hace un profesional en Administración de
Empresas?
• ¿Porqué hay que investigar en la administración?
• ¿Qué beneficios tiene la administración cuando
se innova?
• ¿Qué logra la administración al utilizar la
naturaleza de las otras ciencias?
• ¿Cuál ha sido evolución de la administración y
hacia dónde va con la actual tecnología y en los
nuevos paradigmas competitivos ?
 FILOSOFIA EMPRESARIAL
Una compañía tiene implícita una filosofía
que determina su modelo de negocio y sus
consecuencias cuantitativas y
cuantificables, es común la redacción de
enunciados para referirse a la misión,
visión, valores, una entidad comercial es
una expresión de la libertad económica
individual.
 Como redactar una filosofía
empresarial
 Partir de las identificaciones del objetivismo
 Resaltar el valor del interés propio racional
(accionistas, socios)
 Excluir premisas altruistas
 Erradicar el intento por perseguir el bienestar
común
 Redactar los valores de acuerdo a la ética del
objetivismo

El impacto de la filosofía empresarial o de negocios se refleja en las decisiones

estratégicas, tácticas, metas y objetivos
 Las tareas y funciones de la
filosofía son:

1. Conceptualizar todo en cuando existe desde

un punto de vista de la totalidad.

2. Autoliberarnos y autorrealizarnos al
trascender de lo cotidiano (que constituye la
base de para iniciarse en la praxis filosófica.

3. Transformar la totalidad de la realidad

Ejemplo práctico de FA de la Industria THIBAULT:
Nuestra misión
Crear valor para nuestros clientes mediante el diseño y
producción de moldes de inyección y compresión para
productos de plástico, ofreciendo asesoría y servicios
profesionales en colaboración, con el soporte de diversos equipos
con experiencia en diferentes campos.

Nuestros valores

Innovación : desde el concepto inicial hasta el moldeo del

plástico, ofrecemos soluciones innovadoras a nuestros clientes,
con la ayuda de una red de expertos en tecnología de plásticos,
I+D, resinas, metales y aleaciones.

Garantía : disminuimos el riesgo de nuestros clientes garantizando

nuestros moldes y ofreciendo el mejor ciclo de moldeo para sus
productos
Velocidad :
hemos acelerado el tiempo en el que los productos de
nuestros clientes llegan al mercado produciendo rápidamente
moldes de alto rendimiento que están listos para la
producción al primer intento.

Producción :
hemos reducido el costo general para nuestros clientes al
mínimo indispensable analizando el diseño de sus productos y
buscando maneras de reducir los costos de producción y
mantenimiento, simplificando al mismo tiempo sus procesos.

Complicidad :
ayudamos a nuestros clientes a desarrollar productos
ganadores para incrementar su participación en el mercado.

Satisfacción :
tomamos los desafíos de nuestros clientes como si fueran los
nuestros.
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