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SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

SIMULACRO DE INCENDIO

A: Javier López Sánchez GERENTE GENERAL

DE: Juan Chaparro Choque (COOR. BRIGADA)
ASUNTO: Simulacro de Primeros Auxilios
FECHA: 05 de Junio de 2017

1. INTRODUCCIÓN:
La empresa LOPEZ SERVICIOS AMBIENTALES E.I.R.L., incluye la Respuesta a
Emergencia a través de SIMULACROS PROGRAMADOS de PRIMEROS
AUXILIOS, dado las probabilidades de que ocurra, de esa manera nos
comprometiéndonos a garantizar condiciones adecuadas de seguridad para
salvaguardar la vida, integridad física y bienestar de los trabajadores y protección
mediante la prevención y eliminación de posibles causas de Incidentes de
clasificación PRIMEROS AUXILIOS.
En el marco de este proceso se ha contemplado el desarrollo de un Simulacro
como medio de facilitación del aprendizaje de prevención y atención este tipo de
emergencias.
Para el desarrollo del evento, se han gestionado diversas jornadas de preparación
o planificación y en la fase final del ejercicio de simulacro se ha evaluado el
conocimiento adquirido por los participantes y la capacidad.

2. PLANIFICACIÓN:
El simulacro será organizado por: Juan Chaparro Choque.

Antes de iniciar con el simulacro no se comunicara la fecha de ejecución a

ninguno de los miembros de la brigada de emergencia, personal que esté
realizando actividades en el área, línea de mando, entre otros.

3. RESPONSABILIDADES:
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Jefe de Proyecto
 Hacer cumplir este procedimiento por medio de la gestión adecuada y la
toma de decisiones que lo permitan.

 Organizar y liderar el comité de emergencias.

 Destinar los recursos necesarios para salvaguardar a las personas, equipos

y medio ambiente según sea el tipo de la emergencia.

 Proveer los equipos e implementos que se requieran para el cumplimiento de

los procedimientos.

 Definir las acciones a tomar con el apoyo de personal técnico capacitado en

el tipo de emergencia.

 Evalúa las acciones tomadas antes durante y después del simulacro

programado por la organización, obteniendo lecciones y aplicando la mejora
continua.

Jefe HSEQ y Supervisores HSEQ

 Asesorar al comité de emergencia en cuanto a aspectos HSE en la
respuesta, impacto, control y remediación de la emergencia.

 Establecer las responsabilidades internas y los roles que el personal debe

tomar ante una emergencia.

 Identificar, implementar y mantener las estaciones de respuesta a

emergencias de acuerdo a las áreas de trabajo y los riesgos en existentes en
ellas.

 Conformar y capacitar a las brigadas de respuesta a emergencia.

 Proporcionar e identificar los medios necesarios para una respuesta

temprana en el control de una posible emergencia.

 Supervisar el cumplimiento de los procedimientos. Realizar o supervisar las

inspecciones referidas a sus funciones.
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 Difundir las prácticas de prevención que sean necesarias a fin de minimizar

pérdidas de presentarse algún evento o emergencia.

 Asesorar a la gerencia de operaciones en el desarrollo de los planes de

emergencias, en las capacitaciones de brigadas y en la respuesta a
emergencias.

Jefe de la brigada/ Coordinador de Brigada

 Son los responsables del manejo de operaciones de respuesta a
Emergencias.

 Establecer y dirigir las estrategias a seguir durante las emergencias.

 Garantizar que los brigadistas cuenten con los recursos necesarios para
cumplir con sus responsabilidades.

 Asegura que las decisiones del comité ofrecen la mejor protección tanto a las
personas, al medio ambiente como al negocio.

Brigada de emergencias
 Responsables de la respuesta operativa en la emergencia.

 Seguir las estrategias y órdenes del Jefe de Brigada.

 Garantizar su seguridad y la de sus compañeros de brigada.

Trabajadores
 Mantener la calma cualquiera sea el tipo de emergencia en curso.

 Obedecer y seguir las órdenes de los brigadistas o supervisores.

 Reportar inmediatamente a su supervisor inmediato la ocurrencia de un

evento.

 Dar la primera respuesta durante la fase temprana de la emergencia

solamente si está capacitado.
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 Conocer y cumplir los procedimientos establecidos en el presente

documento.

 Participar en las respectivas brigadas de respuesta a emergencias.

 Coordinar con el jefe inmediato cuando hayan situaciones que requieran un

tratamiento particular.

4. RECURSOS:
El departamento de HSEQ cuenta con el 15% de los recursos proporcionados
por la gerencia, el cual contempla la realización de simulacros a realizar
durante el año 2017.

5. OBJETIVO:
 Entrenar y capacitar a todo el personal de LOPEZ (trabajadores y línea de
mando) en las acciones ante situaciones de emergencia en cuanto a un
eventual amago de fuego considerando los recursos, responsabilidades y
acciones a tomar ante un posible evento no planeado.
 Actuar en forma segura guiar las decisiones y acciones ante una situación
real de emergencia y evaluar la capacidad del personal para poder
reaccionar ante un amago de fuego.

6. DISTRIBUCIÓN DE FUNCIONES:
 Jefe de Proyecto
Provee de los recursos necesarios.
Encabeza evacuación de emergencias.
 Jefes de Área
Lideran y dirigen evacuación del área donde se sitúa la emergencia.
Mantienen el área despejada de cualquier personal que interfiera en la
respuesta ante la emergencia.
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Proporcionan todos los recursos que el Jefe o Coordinador de Brigada soliciten

ante una emergencia.
 Jefes o Supervisores de HSEQ
Comunicaciones.
Solicitud de servicios de emergencia.
 Brigada de Emergencia
Respuesta ante la emergencia (Durante y Después).

DESPUES DEL SIMULACRO:

7. DETALLES DEL SIMULACRO:

Fecha 28 de Junio del 2017
Hora 03:40 AM
Lugar Oficinas Administrativas
Supervisor Ruben Barragan Mamani / Juan chaparro Choque
Descripción En las Oficinas Administrativas, se realizó el Primer Simulacro
de Incendio del año 2017. En el simulacro participaron un total
de 6 personas entre trabajadores y línea de mando.
Se procedió a encender un amago de fuego dentro de una
bandeja contenedora, dieron la voz de ¡FUEGO!, alertaron al
supervisor el cual se encargó de evacuar la zona y dirigir la
maniobra para la extinción del mismo, cabe resaltar que cada
operario cuenta con la capacitación de uso de extintores.
La respuesta fue muy rápida, a la llegada de la brigada de
emergencia, se verificó la correcta extinción, procediendo al
control con arena ante cualquier avivamiento del fuego.
Luego de terminado el simulacro de incendio, se dio la charla
sobre cómo es que debemos actuar ante situaciones
verdaderas en esta área, y luego se procedió a practicar en el
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uso adecuado de extintores.

8. DURACIÓN DE LA EMERGENCIA:
El simulacro tuvo una duración de respuesta rápida (se tomó el tiempo: 13
segundos).
Entre la Charla y la práctica del correcto uso de un extintor tomo 20 min.
9. CRONOLOGÍA DEL SIMULACRO:

 3:40 am

Dando la voz de alerta de existencia de fuego en el área, el supervisor encargado

procedió a evacuar el taller de mantenimiento, dirigiendo al operario que tiene
capacitación en uso de extintores a extinguir el amago de fuego.

La intervención fue rápida, teniendo un tiempo de respuesta de 13 segundos, por

encontrarse el amago de fuego cerca de la misma área.

 3:41 am

Se dio la charla respecto a cómo debemos actuar en estos casos ante posibles
verdaderas emergencias de este tipo, realizamos las explicaciones de cómo llevar,
asegurar, inspeccionar y utilizar un extintor para este amago de fuego.

 3:50 am

Procedimos a realizar prácticas del uso de extintores y extinción de amagos de

fuego.

10. EVALUACIÓN DEL SIMULACRO DE EMERGENCIA:

ASPECTOS POSITIVOS:
 Se evidencio actitud proactiva por parte del personal de LOPEZ.
 El simulacro fue asumido con responsabilidad y seriedad.
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 Se demostró compromiso por parte de la supervisión y el personal de

LOPEZ.

 Conocimiento en la manera de actuar en caso de emergencias de este tipo.

 El respeto por el sistema de comunicación.

ASPECTOS NEGATIVOS:
 Ausencia de sistema de alarma dentro de oficinas.

11. CONCLUSIONES GENERALES:

La valoración general del simulacro de Incendio tuvo como resultado la

evacuación aceptable, los trabajadores conocen como realizar la
evacuación del taller y el correcto uso de un extintor.

El Supervisor del área conoce como actuar en caso necesario al igual de

personal de la línea de mando

12. OPORTUNIDADES DE MEJORA:

 Se identificó como oportunidad de mejora que en caso sucediera un amago

de fuego el personal se mantendrá en el punto de encuentro en caso de
emergencias.

 Mejorar coordinación y atención entre los miembros que están capacitados

en el correcto uso de extintores.

 Mejorar la organización de respuesta ante una emergencia dentro del taller

de mantenimeinto.

 Mejorar el sistema de comunicación y alerta ante emergencias.

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13. PLAN DE ACCIÓN:

N° Qué Quién Cuándo Estado

Capacitación y entrenamiento a los Operarios del
1
taller de mantenimiento.
Coor. Brigada 30.06.17 Abierto
Implementar un sistema de alarma para actuar Gerente
2 ante una emergencia. 20.07.17 Abierto
General
Reforzar la importancia de conservar los
3 30.06.17 Abierto
accesos de ingreso y salida a las instalaciones.

14. REGISTRO FOTOGRÁFICO:

CHARLA INTEGRAL Y TALLER USO DE EXTINTORES

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