ADMINISTRACION ESTRATEGICA

EMPRESA:

HITO 2

Integrantes:

 Ruddy Salvatierra
 Carol lizzeth Segarra Pacha
 Gabriel Torrez

Docente: Lic. Deisy Parada

Carrera: Ing. Comercial

Santa Cruz-Bolivia
HISTORIA DE FERRARI GHEZZI

MAS DE MEDIO SIGLO DE TRADICIÓN

Ferrari Ghezzi Ltda., es una empresa con más de medio siglo de tradición en la industria

alimenticia, cuyo origen se remonta al año 1935, cuando se organizó la Sociedad industrial

Molinos y Fábrica de Fideos El Pagador, que luego se fusionó con Ghezzi E Cía., creada en el

año 1938, para constituir, en 1951, la nueva empresa Ferrari Ghezzi & Cía., año en el que se

instala la primera la primera fábrica de galletas.

En sus primeros años de existencia, esta nueva empresa dedicó sus esfuerzos a consolidar su

organización y su mercado. El periodo comprendido entre 1957-1967, se caracterizó por el

esfuerzo de modernización y ampliación de la antigua fábrica de fideos, a la que se fue

incorporado equipo adicional para la fabricación y secado de pastas, transformándola de una

fábrica de producción manual casi de tipo ancestral, en una planta industrial con procesos

semi-automático y equipo altamente especializado.

Este esfuerzo de ampliación y crecimiento, tuvo su culminación natural con la instalación del

segundo molino de la empresa y de la actual fábrica de galletas, en reemplazo de la antigua

planta instalada en 1951, con una línea automática de producción continua incorporando la más

moderna tecnología de esa época a la fabricación de galletas en Bolivia. Ambos proyectos

fueron ejecutados en el año 1970, en base a estudios de factibilidad aprobada en 1969 por el

entonces llamado Instituto de Promoción a las Inversiones en Bolivia (INPIBOL), y fueron

financiados con créditos de los proveedores de la maquinaria, y con la reinversión de utilidades.

Fueron inaugurados oficialmente en ceremonia especial el año 1972.

Ya desde entonces, la empresa había definido y aplicado consistentemente, una política de

reinversión de utilidades, la misma que le ha permitido su crecimiento y

desarrollo, y que la ha impulsado a uno de los principales sitiales de la industria en el país.

Luego de un corto período de consolidación, a partir de 1975 hasta el presente, la empresa ha

venido aplicando y desarrollando un plan de ampliación y diversificación de sus actividades

industriales, y ha multiplicado su patrimonio desde entonces, por 20.

SFIDA INVERSIONES S.A. LA EMPRESA DE LA FAMILIA BOLIVIANA

En 1976 se instaló en la ciudad la segunda fábrica de fideos, y se inició el desarrollo del

complejo Industrial Vinto I donde se instalaron la planta de envases, la fábrica de alimentos

balanceados, y la tercera fábrica de fideos, la misma que se constituyó en una de las más

grandes de Sud América. Se construyeron además desde entonces, espaciosos galpones de

estructura metálica destinados a almacenes de matrices primas, materiales y productos

terminados, así como silos para el almacenamiento de granos y servicios e instalaciones

complementarias.

En 1979, la antigua razón social de Ferra Ghezzi E Cia., cambio a Ferrari Ghezzi Ltda.,

en aplicación del nuevo Código de Comercio, transformándose de sociedad colectiva a sociedad

de responsabilidad limitada.

Posteriormente, Ferrari Ghezzi Ltda., constituye, como empresa individual, un complejo

industrial que comprende tres fábricas de fideos, una fábrica de galletas, una fábrica de

alimentos balanceados y una división de obras civiles.

Actualmente SFIDA Inversiones S.A. nace ante la experiencia de más de medio siglo de

tradición de Ferrari Ghezzi Ltda., con el firme propósito de llevar el nombre de la empresa

orureña a los pedestales más altos de la industria.

Hoy SFIDA Inversiones S.A. decidida a invertir en este rubro, donde tiene la visión de Ferrari

Ghezzi como la marca registrada de la familia boliviana, para poder producir y comercializar

sus productos, está decidida a fortalecer el crecimiento de la empresa boliviana y apoyar al

desarrollo de la ciudad de Oruro que la vio nacer.

Misión

Elaborar Productos alimenticios con buen sabor y calidad, poniéndolos al alcance de todos, a

satisfacción plena de clientes y consumidores, para el bienestar y motivación de los empleados

y la confianza de los accionistas.

Visión

Ser la Industria Comprometida con la Calidad y seguridad alimentaria, para poder gozar de la

preferencia del consumidor, siendo parte de su alimentación diaria generación tras generación.

Objetivo

Brindar satisfacción permanente a las necesidades y expectativas de nuestros consumidores,

manteniendo las cualidades de excelencia tradicionales de nuestros productos. Utilizamos la

tecnología, la investigación y el desarrollo para el mejoramiento continuo de los recursos

humanos, la producción, la comercialización y la administración eficiente de los recursos.

Elementos claves

FERRARI GHEZZI o "Nosotros estamos hace 34 años en el mercado paceño y la clave es la

calidad del producto Ferrari (empresa orureña fundada hace 62 años) y la lealtad de sus

clientes". Luis Nemtala, distribuidora en La Paz.

FODA

Fortalezas

 Empresa posicionada por la amplia cartera de productos en el departamento de

Cochabamba – Bolivia.
 Reconocido en el medio alimenticio por su calidad y trayectoria de experiencia en
dichos rubros.
 Ampliación de la cartera de productos de calidad.
 Disponibilidad de materias primas de alta calidad para elaborar las galletas.
 Poder de negocio con los puntos de venta o canales de distribución.
 Imagen de marca.
 Innovación.

OPORTUNIDADES

 Búsqueda de nuevos clientes potenciales.

 El mercado necesita galletas, de buena calidad y de buen precio.
 Aumento del consumo fuera del hogar.
 La demanda creciente de mercado de galletas.
 Si aumentan las ganancias podríamos vender en otros. lugares externos
universidades o colegios.
 Al aumentar las ganancias podremos cambiar un poco el rubro y la receta
de las galletas y hacer otros dulces.
 Mayor desarrollo de canales de distribución e innovación de productos.

Debilidades

 No tiene Promoción a nivel nacional.

 No hay mucha variación en los productos producidos por la empresa.
 La empresa está más enfocada en el occidente
 Amenazas

 Probabilidad de perder clientes por falta de promoción a nivel nacional.

 Rebaja de público objetivo al no tener variación en su producción.
 Adquisición de deudas impagables a corto plazo.

BIBLIOGRAFIA

https://sfida.com.bo/empresa/

https://www.bolivia.com/Especiales2003/Anuario/economia4.asp

http://lapatriaenlinea.com/?t=ferrari-ghezzi-y-sus-productos-

inigualables&nota=331640

https://es.scribd.com/document/184237869/Analisis-F