PL Om SST 03 r3 Plan Emergencia

PLAN DE EMERGENCIA
SIGMA-PL-OM-SST-03 -R3
REV FECHA PREPARA REVISA APRUEBA
01
01.09.23
Confección
Documento
9100057734-
PL-OM-SST-03 V°B°
-R3 Jessica Gatica L.
Supervisor En Prevención De Riesgo Francisco Acuña D.
Jefe HSE
PLAN
PLAN DE EMERGENCIA
GERENCIA LAS
CONCENTRADORAS/9100057734 9100057734-PL-OM-SST-03-R3 Minera Escondida
CONTENIDO
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. DEFINICIONES
4. RESPONSABILIDADES
5. EMERGENCIA
6. ASPECTOS AMBIENTALES
7. REGISTROS
8. CONTROL DE CAMBIO
9. ANEXOS
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GERENCIA LAS
1. OBJETIVO
Entregar normativas e instrucciones sobre la implementación de protocolos de
comunicación para planificar y organizar de una manera estructurada una emergencia,
permitiendo asegurar y proteger eficazmente la vida e integridad de los trabajadores,
efectuando de manera coordinada las actividades requeridas tanto de trabajadores como
línea de mando de la empresa estableciendo claridad en las acciones que frente a diferentes
tipos de desastres o amenazas colectivas pueden poner en riesgo a las personas y disminuir
las pérdidas materiales en los activos de la empresa.
Este procedimiento debe ser difundido y asegurarse de su aprendizaje a todo el personal
involucrado que participe en él, ya sea física o intelectualmente, quedando registro original
de la difusión en la parte posterior de este documento para su posterior auditoria.
2. ALCANCE
Este procedimiento es aplicable a todos los trabajadores de SIGMA S.A. que participen en
el Contrato: “Servicio de Mantenimiento Mecánico en SD de Planta Concentradoras
Laguna Seca y Los Colorados.” N° 9100057734.
3. DEFINICIONES
Bocina (alarma): Es la sirena de aire comprimido que indica que existe una emergencia, por
lo tanto, el personal debe evacuar y dirigirse al PEE.
Emergencia: Evento no planeado, poco frecuente y cuyas consecuencias constituyen un
riesgo para las personas, instalaciones, medio ambiente y la continuidad de la operación y
mantención y que si no se controla podría tener el potencial de transformarse en una
situación de crisis.
Evacuación: Acción planificada mediante la cual cada persona o grupo de trabajo
amenazado por riesgos colectivos, desarrolle procedimientos tendientes a ponerse a salvo
por sus propios medios, u otro existentes en su área, mediante el desplazamiento hacia
lugares de menor riesgo.
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Punto de encuentro de emergencia (PEE): Son áreas de seguridad ubicados

estratégicamente en las respectivas áreas de trabajo, en los cuales las personas se
encuentran, cuando deben evacuar y el dónde personal debe esperar instrucciones.
Plan de Emergencia: Aciones preventivas para mejorar y educar el comportamiento de las
personas ante una Situación Real de Emergencia. Entre estas, las principales la constituyen
el entrenamiento del personal y la identificación de los recursos requeridos para enfrentar
la emergencia. Las que se nombran a continuación:
▪ Capacitación en Primeros Auxilios: capacitación que debe poseer cada uno de los
integrantes del equipo donde se entregan lineamientos claros de como entregar la
primera respuesta antes que llegue el equipo de apoyo especializado.
▪ Capacitación en uso de equipos contra incendios: capacitación que debe poseer el
personal para dar la primera respuesta ante un amago de incendio.
▪ Capacitación en manejo de sustancias peligrosas: capacitación que se entrega al
personal en como manipular las sustancias químicas y como controlarlas en caso de
un derrame.
▪ Simulacro/ejercicios: estos se realizan para poner a prueba los conocimientos del
equipo en cómo actuar en una emergencia para buscar las brechas para reforzar al
equipo.
▪ Inspecciones a equipos de emergencias: inspección exhaustiva a los equipos para
que estos estén en perfectas condiciones.
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4. RESPONSABILIDADES Y ROLES
ADMINISTRADOR DE CONTRATO.
▪ Será responsable de la comunicación e implementación del presente plan de
emergencia.
▪ Asegurar que su área disponga de Procedimiento de Emergencia, incluyendo los de
RM calificados L5, que a su vez sean conocidos por todo el personal.
▪ Otorgarán los recursos necesarios para la implementación del plan de emergencia,
para que puedan enfrentar de forma segura, posibles eventos de emergencias.
HSE.
▪ Asegurar la difusión y cumplimiento del presente plan de emergencia,
propendiendo al conocimiento de los Procedimientos de emergencia de la gerencia
concentradoras.
▪ Asegurar el cumplimiento del Plan de entrenamiento y plan de simulacros Sigma.
▪ Apoyar al líder de emergencia para realizar evaluación de los riesgos asociados a la
emergencia.
▪ Aplicar flujograma de emergencia establecido por la gerencia concentradoras.
▪ Una vez activada la emergencia aplicar flujograma interno de Sigma.
SUPERVISOR.
▪ Enviar la planificación de las tareas críticas a la central de emergencia.
▪ Asegurar la difusión y cumplimiento del plan de emergencias.
▪ Asegurar el correcto funcionamiento de la Central de Emergencia de la Compañía.
▪ Asegurar que la Brigada de Emergencias revise los trabajos críticos de las áreas
operativas.
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TRABAJADORES.
▪ Estar capacitado y comprender el proceso de Emergencia antes de intervenir
equipos o sistemas.
▪ El personal que participe de las tareas criticas deberá tener pleno conocimiento del
procedimiento específico de respuesta a emergencias y procedimiento general de
emergencia según corresponda.
▪ Seguir las indicaciones Líder sobre la emergencia que se produjo en el lugar de
trabajo, en caso que se deba detener las actividades, evacuar, trasladarse punto de
emergencia y forma de proceder según lo estipulado en el plan de emergencia de
Sigma.
LÍDER DE LA EMERGENCIA.
▪ Sera el responsable de lidera y tomar el control de la emergencia, coordinado con la
brigada de emergencia, ambulancia, medio ambiente. Indiciando lugar específico
donde ocurrió la emergencia, dar su nombre y estado de salud en caso que haya un
accidentado, tipo de emergencia dotación, etc.
▪ Permanecer en el lugar, en caso que el accidentado aun no es asistido por el
personal policlínico y /o brigada de emergencia.
▪ Líder de la emergencia será la primera persona que se encuentre más cerca de la
emergencia, los cuales serán personas con cargos indirectos (supervisores, jefe de
terreno, HSE).
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5 PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIAS
Ante un evento de Emergencia los canales de comunicación serán mediante teléfono o
radios de comunicación, siendo informado al Supervisor inmediato para así activar el
sistema de emergencia con el Administrador de Contrato.
Además de capacitar al personal acerca del Procedimiento de Emergencias General, se
deberá instruir sobre el Procedimiento específico del área en el cual este trabajando, pues
así en caso de activarse una emergencia debemos conocer a quienes dirigirnos, como
actuar, lugares de evacuación, tipo de alertas, etc.
5.1 INFRAESTRUCTURA
Para los diferentes tipos de emergencias identificadas se define la siguiente infraestructura
de emergencias:
a) Extintores
b) Camillas
c) Sirenas de aire comprimidos (bocina de emergencia)
d) Elementos para contención de derrames (tambor con tierras, arena o aserrín, palas)
e) Radios de comunicaciones y/o teléfonos
f) Camionetas o vehículos de movilización
g) Extintor
5.2 PERSONAL INVOLUCRADO

Los personales involucrados por este procedimiento son todos aquellos que se relacionan
directamente y en forma inmediata con la situación de Emergencia, de acuerdo con lo
siguiente:
a) Al recibir la información de la ocurrencia de una emergencia, por parte de cualquier
trabajador, el Supervisor del Área y el Asesor HSEC, acudirán de inmediato al lugar de
la misma, simultáneamente se informará al mandante del evento ocurrido vía radial
o telefónica.
b) Se trasladará al personal hacia los puntos de encuentros asignados en las áreas y, si
fuese necesario se paralizará la faena y los trabajadores serán evacuados del área.
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c) Después de la evacuación del personal, la Línea de Mando superior y la supervisión,

tomaran las medidas correctivas para corregir la condición que provoca la
emergencia si está al alcance hacerlo.
d) Toda Emergencia con o sin lesiones se debe informar de inmediato al supervisor que
se encuentre en el área, el cual informará a su vez al asesor HSE del área afectada,
este informará de inmediato al Administrador del Contrato, y a su vez será informado
inmediatamente al Administrador Contrato MEL.
e) El Personal del área afectada por una Emergencia informará en el caso de que existan
lesionados al Policlínico de la Mutual de Seguridad, entregándose la siguiente
información:
▪ Tipo de Emergencia (caída, fractura, quemadura, accidente de tránsito,

trayecto, amago de incendio, enfermedad común).
▪ Número de personas lesionadas
▪ Ubicación específica de la Emergencia.
5.3 EQUIPO DE EMERGENCIA

El personal que integrará este equipo debe ser previamente seleccionado para funciones
de Supervisión y como miembros del equipo. Además, debe estar Capacitado por Minera
Escondida Ltda.
Dicho equipo de Emergencia será quien actuará en primera instancia para el control de
amago y atención primaria de lesionados hasta que el la Brigada de Rescate o Emergencia
asuma el control de la situación.
Requisitos para considerar para integrar Equipo de Emergencia.
▪ La experiencia/Capacitación previa
▪ Disposición a participar (Voluntariado)
▪ Funciones/Capacidades/Conocimiento del trabajo
▪ Estado físico y capacidad para desempeñar su trabajo (Cumpliendo
plenamente con todas las leyes y Reglamentos aplicables)
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5.4 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA EMERGENCIA

Nuestra Línea de Mando, deberá estar en conocimiento de lo indicado en el Procedimiento
de Administración de riesgos. De tal manera que pueda realizar la identificación del tipo de
emergencia Con lesión(s) a la(s) persona(s), Terremoto, Incendio, Climáticas, Paralizaciones,
Fatalidad), y ser capaces de realizar la evaluación de la magnitud de la gravedad de la
Emergencia.
La identificación y evaluación se hará según lo indicado en el procedimiento de
administración de riesgos, quedando reflejado en el inventario de riesgos.
La definición de los tipos de emergencias y el establecer los pasos a seguir en cada una de
ellas, como también la infraestructura necesaria para dar solución a los diferentes tipos de
Emergencias serán abordados a continuación.
Sin embargo, esto deberá ser medido continuamente a través del programa de simulacro
de emergencias, para obtener las conclusiones pertinentes que nos permitan estar
preparados para reaccionar de la manera más correcta posibles ante una situación real de
Emergencia.
En áreas de trabajo se respetarán los procedimientos o planes de emergencias locales.
5.5 COMUNICACIONES INTERNAS ANTE UNA SITUACIÓN DE EMERGENCIAS

El sistema de Comunicación en caso de emergencia se activará a través del Supervisor a
cargo del área o bien por cualquier trabajador, quien realizará la mencionada activación, en
forma inmediata de la siguiente manera:
Bocina Emergencia: El objetivo de hacer funcionar esta alarma sonora es informar el tipo de
emergencia y el personal se deberá dirigir al PEE que corresponde a la zona de seguridad del
área, siguiendo las indicaciones de la persona que libera la emergencia.
La bocina de emergencia según las veces que se active significa lo siguiente:

▪ Una vez: Emergencia de accidente con lesiones a las personas
▪ Dos Veces: Emergencia de incendio
▪ Tres veces: Emergencias por desastres naturales u otras situaciones de
emergencias.
A continuación, se debe evaluar la necesidad de recursos externos tales como (ambulancia,
brigada de rescate, carro de bomba, etc.) y solicitar el que corresponda.
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Luego, mediante comunicación Radial y/o Telefónica se informará al Departamento de HSE

de la Empresa quien comunicará al Administrador de Contrato y Gerencia de la Empresa, la
ocurrencia de la situación de emergencia. Paralelamente a esto se informará por los mismos
canales de comunicación al Administrador de Contrato MEL.
En este punto dependiendo del área en que se desarrollan los trabajos, se debe instruir a
todo el personal en la utilización de radio Truncking como medio comunicación oficial en
caso de una Emergencia o bien generar la comunicación recurriendo a los números de
teléfonos.
La comunicación externa de situaciones de Emergencias en caso de que sea necesario, se
realiza de acuerdo lo indicado en el procedimiento de Comunicaciones Internas y Externas.
5.6 MÉTODOS Y/O ACCIONES PARA RESPONDER ANTE UNA EMERGENCIA:

La siguiente, es una clasificación de emergencias no taxativa, que guía en el procedimiento
a seguir frente a una situación que ponga en riesgo a las personas o ponga en peligro la
integridad de los activos de la empresa.
5.6.1 Emergencias con daños a Personas (con o sin lesiones):

a) Toda Emergencia en la faena deberá ser informada de inmediato al Supervisor del área,
luego al Asesor HSE de la Empresa, así mismo al Administrador del Contrato,
simultáneamente esta será informada al Administrador Contrato MEL
b) Brindar Primeros Auxilios básicos por personal capacitado si la evaluación realizada por
el supervisor lo amerita.
c) Despejar el área para el ingreso de los vehículos de Emergencia si es que la situación lo
amerita.
d) Retirar del área al personal que no interviene en la emergencia.
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e) En caso de emergencias en el que se vean involucrados vehículos livianos y Equipos, ya

sea en colisiones, choques, volcamientos o atropellos, y la información de este evento
sea recibida ya sea por uno de los ocupantes del vehículo o un tercero, se avisará al
Administrador Contrato MEL para posteriormente dirigirse al lugar del evento y en forma
paralela coordinar si es necesaria la concurrencia de Ambulancia, Bomberos o Brigada de
rescate.
f) En caso de emergencias por problemas de salvaguardar: Accionar la parada de
emergencia o pull cord, para detener sistema de energía. Brindar Primeros Auxilios
básicos por personal capacitado si la evaluación realizada por el supervisor lo amerita.
Despejar el área para el ingreso de los vehículos de Emergencia si es que la situación lo
amerita. Retirar del área al personal que no interviene en la emergencia.
El conductor deberá evaluar las condiciones y comunicarse con la supervisión para
informarse de la alerta declarada.
5.6.2 Emergencias con Evacuación del Personal:

a) Toda emergencia que signifique la detención de los trabajos por condiciones inseguras
que no se puedan mejorar en el momento, el personal debe ser evacuado del área de
trabajo y resguardado en un lugar que garantice la seguridad del personal.
b) Cuando se da la orden de evacuación se procederá de la siguiente forma:
▪ Se paralizará todo trabajo en el área afectada.
▪ Todo equipo o fuente de generación de energía propia de la actividad que
estemos desarrollando, se apagarán.
▪ Una vez cuantificado el personal, este esperará en un lugar seguro el retiro del
área y traslado a campamento.
▪ Todo el personal se mantendrá en campamento esperando instrucciones
entregadas por el Administrador de contrato, ya sea para permanecer en
campamento, retornar al área de trabajo o abandonar la Minera.
5.6.3 Emergencia por Terremotos:

a) Ante una emergencia de este tipo, el personal deberá dirigirse al PEE más cercano y el
líder del grupo o el supervisor realizará el conteo del personal y esperará el término del
movimiento.
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b) Una vez terminado el movimiento, el supervisor del área realizará el chequeo

correspondiente de las condiciones del área y dará el pase a retomar los trabajos o
evacuar.
c) En el caso de que el evento genere víctimas, se coordinará las acciones para el rescate de
estas.
d) En el caso que se vean involucrados vehículos livianos y Equipos, el conductor del móvil
se deberá dirigir a un lugar despejado y esperar que cese el movimiento y luego evaluar
las condiciones del área y retomar su trayecto.
5.6.4 Emergencias por Incendios:

a) Toda persona capacitada en combate y control de fuego que detecte un amago de
incendio y se encuentre en condiciones físicas, síquicas y no exista peligro en el área,
podrá extinguirlo con los medios disponibles en el momento (extintores).
b) En el caso de las sustancias y residuos peligrosos: Serán controlados de acuerdo a lo
dispuesto en la hoja de seguridad de producto o sustancia y se solicitará asistencia del
Equipo EPCM para apoyar y coordinar las acciones a seguir. Si no está capacitado,
comuníquelo al supervisor e indique el tipo de sustancia que se está incendiando, si la
conoce y permanezca en actitud pasiva, en espera de la ayuda de personal calificado o
capacitado. Se deberá coordinar con el Departamento de Medio Ambiente del Equipo
EPCM, si se requiere la asistencia de personal y equipos calificados.
c) Si la situación de emergencia es de mayor envergadura deberá ser comunicada al Equipo
EPCM y este coordinará la Brigada de Emergencias del Mandante.
d) En el caso que se vean involucrados Vehículos livianos y Equipos móviles: En caso de
amago de incendio, extinguirlo con los medios disponibles en el móvil. En el caso de
incendio, abandonar el vehículo y avisar al supervisor y este al Equipo EPCM para que
coordine la asistencia de bomberos.
5.6.5 Emergencia por Condiciones Climáticas.

Por estar emplazada la faena en una zona pre cordillerana, la ocurrencia de eventos
climáticos causa grandes problemas en el desarrollo de los trabajos. Para lo cual se actuará
según la definición de alertas. En lo inmediato, una vez declarada la alerta (uno, dos, tres o
cuatro), se actuará de acuerdo a lo que indica una de ellas:
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▪ AVISO DE ALERTA: La Gerencia de Salud y Seguridad tendrá la responsabilidad de

decretar las alertas 1 y 2. En el caso de la alerta 3; será promulgada y concordada con
las áreas respectivas, la cual será comunicada a los Vicepresidencia de Producción (Head
of Production) y RR.HH., presente en faena.
5.6.6 Emergencia por una fatalidad(s):

Cuando ocurra fatal o grave el empleador deberá detener en forma inmediata las faenas
afectadas y además, de ser necesario, deberá evacuar dichas faenas, cuando en estás exista
la posibilidad que ocurra un accidente de las mismas características. CIRCULAR 2345 y 2378
(Imparte instrucciones respecto de las obligaciones compuestas a las Empresas por los
incisos cuarto y quinto del artículo 76 de la Ley 16.744 en virtud de lo establecido en la
Ley N° 20.123)
El ingreso a estas áreas, para enfrentar y controlar el o los riesgos presentes solo podrá
efectuarse con personal debidamente entrenado y equipado.
El Empleador deberá informar inmediatamente ocurrido cualquier accidente del trabajo

fatal o grave, tanto a la Inspección como a la Seremi que corresponda al domicilio en este
ocurrió.
Para los efectos de las obligaciones antes señaladas. Se entenderá que:
▪ Accidente del trabajo fatal: Aquel accidente que provoca la muerte del trabajador en
forma inmediata o durante su traslado a un centro asistencial.
▪ Accidente del trabajo grave, cualquier accidente del trabajo que:
▪ Obligue a realizar maniobras de reanimación, u
▪ Obligue a realizar maniobras de rescate, u
▪ Ocurra por caída de la altura, de más de 2 mts, o
▪ Provoque, en forma inmediata, la amputación o pérdida de cualquier
parte del cuerpo, o
▪ Involucre un número de trabajadores que afecte el desarrollo normal
de la faena afectada.
El listado de accidentes de trabajo graves será revisado por la Superintendencia de
Seguridad Social periódicamente, lo que permitirá efectuar los ajustes que se estimen
necesarios.
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Faenas afectadas, aquella área o puesto del trabajo en que ocurrió el accidente, pudiendo
incluso abarcar la faena en su conjunto, dependiendo de las características y origen del
siniestro, y en la cual, de no adoptar la empresa medidas correctivas inmediatas, se pone
en peligro la vida o salud de otros trabajadores.
Para efectos de esta Ley se entiende por accidente del trabajo toda lesión que una persona
sufra a causa o con ocasión del trabajo, y que le produzca incapacidad o muerta.
En lo que se refiere a accidentes del trabajo que se han definido como graves, se precisan
los conceptos de “Maniobras de reanimación” y “Maniobras de rescate”.
Maniobras de reanimación: Conjunto de maniobras encaminadas a revertir un paro
cardiorespiratorio, con la finalidad de recuperar las constantes vitales del organismo. Están
pueden ser básicas (no se requiere de medios especiales y la realiza cualquier persona
debidamente capacitada); o avanzadas (Se requiere de medios especiales y la realizan
profesionales de la Salud entrenados)
Maniobras de rescate: Aquellas que permiten sacar al trabajador del lugar en que quedó
cuando éste se encuentre impedido de salir por sus propios medios.
Una vez comunicado el evento a toda la organización y el médico de la mutualidad declara
la fatalidad, se procederá de la siguiente forma:
a) Se conformará una comisión investigadora, dando inicio a la investigación modelo
Árbol de causa.
b) Además, investigará en forma paralela el Comité Paritario de Higiene y Seguridad de
La Empresa, el cual emitirá un informe referente a lo ocurrido.
5.6.7 Emergencia ambiental por derrames o filtración de sustancias

peligrosas.
a) Se deberá comunicar en forma inmediata al Supervisor directo, a través de los medios
disponibles (verbal-radio-teléfonos) de algún derrame o filtración, indicando el lugar
y la magnitud, siendo informado al Asesor HSE de la Empresa, quien dará aviso de la
situación al Administrador Contrato MEL.
b) El área deberá señalizarse, utilizar el equipo de protección adecuado para la
sustancia.
c) En caso de un derrame líquido, debe ser minimizado con un sólido absorbente
adecuado, tales como, arena, tierra o aserrín.
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d) El material contaminado por los derrames se colocará en un contenedor o tambor

que cumpla con los requerimientos del Administrador Contrato MEL y ser trasladado
al sitio de almacenamiento temporal de residuos, para su posterior retiro al sitio de
disposición final, por empresa autorizada por el Mandante.
e) Al realizar esta operación deberá existir la máxima ventilación posible, además de
eliminar toda fuente de ignición, combustión o inflamación cercana.
f) En caso de derrames líquidos Inflamables o líquidos fuertemente Oxidantes, los
residuos serán controlados de acuerdo a lo dispuesto en la hoja de seguridad de
producto o sustancia y se solicitará asistencia al Administrador Contrato MEL para
apoyar y coordinar las acciones a seguir.
g) Si no está capacitado para la contención del derrame, comuníquelo al supervisor e
indique el tipo de sustancia que se está filtrando o derramando, si la conoce y
permanezca en actitud pasiva, en espera de la ayuda de personal calificado o
capacitado.
h) Se deberá coordinar con el Departamento de Medio Ambiente Administrador
Contrato MEL si se requiere la asistencia de personal y equipos calificados.
i) La reposición de los Baldes de aserrín, tierra o arena, la asumirán los encargados del
Taller de Mantención.
5.6.8 Emergencias por contacto, inhalación prolongada y/o

ingestión oral de Sustancias Peligrosas
a) Toda persona afectada por una Sustancia Química o Peligrosa, debe ser trasladada
inmediatamente al Policlínico, llevando la Hoja de Seguridad para ser entregada al
Médico de Turno.
5.6.9 Emergencia Ambiental Radiológica por exposición a fuente

ionizante (Densímetro Nuclear)
a) En el caso de una emergencia radiología por rotura vástago radiactivo o rotura de la
fuente sellada, se deberá evacuar inmediatamente el área y delimitarla mediante
conos con señalética de radiactividad en un radio no menor a 3 metros (distancia para
tasa de exposición permitida a personal no autorizado).
b) Exponer el vástago radiactivo lo menos posible y evitar tan sea viable la exposición al
medioambiente.
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c) Realizar mediciones de emisiones y aislar el área a perímetro seguro. Dosis

equivalente mínima a 2.5 msv/hr, no cubrir con tierra, prohibir el ingreso a esta área.
d) Dar aviso de inmediato al Administrador Contrato MEL, Administrador de Contrato,
Gerencia de Operaciones, quienes darán aviso a la Comisión de Energía Nuclear
(antes de 24 horas).
5.6.10 Emergencia por Nevada en el Área.

a) Por estar emplazada la faena en una zona desértica, la ocurrencia de una nevada
causa grandes problemas en la operación, ya que es un fenómeno no habitual en la
zona y, por lo tanto, no se está preparado para ello.
b) En lo inmediato, una vez declarada la alerta, se deben preparar las áreas de trabajo
para la condición de nieve, y una vez que se haya constituido el equipo de
Emergencia, acatar sus instrucciones.
c) La Línea de Mando debe estar instruida referente los tipos de alerta, e instruir a su
personal (según punto Emergencia por condiciones climáticas).
5.6.11 Emergencia por Caídas de Altura

a) Ante la eventualidad de Emergencia de caídas de altura: Se deberá tomar acción en
base a lo establecido en el Procedimiento de rescate en altura física. Brindar Primeros
Auxilios básicos por personal capacitado si la evaluación realizada por el supervisor lo
amerita. Despejar el área para el ingreso de los vehículos de Emergencia si es que la
situación lo amerita. Retirar del área al personal que no interviene en la emergencia.
Se deberá realizar llamado a central de Emergencia de Escondida.
5.6.12 Paralización de Faena:

a) Será responsabilidad de la Gerencia de Operaciones y/o Administrador de Contrato,
paralizar las faenas que tenga la Empresa, en algunas áreas de trabajo ante de
Emergencias tales como: Sismo de gran envergadura, fenómenos climáticos que
puedan poner en peligro la integridad de los trabajadores, como así mismo,
incendios, accidentes graves o de fatalidad y daños a la propiedad.
b) Simultáneamente se dará aviso al Administrador Contrato MEL.
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5.6.13 Emergencia por contacto con energía eléctrica

a) Ante una probabilidad que un trabajador pueda tener contacto con energía eléctrica,
los trabajadores deben cerciorarse de los puntos cercanos a desenergizar el sector
(paradas de emergencia, botonera de desactivación o elementos de protección a las
personas), esto con la finalidad obtener cero energías inmediatamente y/o la persona
que les prestara apoyo para que este proceso sea realizado con la rapidez que se
requiere, además verificar la ubicación de los PEA y PEE más cercanos.
b) Por ningún motivo puede un trabajador estar trabajando solo con energías presentes
y deben además utilizar todos los EPP para la ejecución de la tarea.
c) Al activarse la emergencia, el equipo debe activar las protecciones a las personas,
cerciorarse que no exista energía y retirar a la persona del sector aun área segura.
d) Se debe coordinar a los responsables con tareas específicas designando quien
evaluara al o los trabajadores, llamara al número de emergencia e informara de
manera interna, no olvidar que el tiempo es vital en toda situación de emergencia y
lo más importante designar a la persona que acudirá al PEA para escoltar al equipo
de emergencia.
e) Solicitar el apoyo al equipo de emergencia sin cortar la comunicación identificándose,
entregando el estado de salud del trabajador (aplicar técnica MES) y la ubicación
exacta y seguir las instrucciones que va recibiendo del equipo de emergencia.
f) Prestar todo el apoyo al o los trabajadores hasta la llegada del equipo de emergencia.
g) Se debe retirar a todas las personas ajenas a la emergencia y la que puedan
encontrarse en shock.
h) Apoyar en todas las maniobras al equipo de emergencia en cuanto a aplicación
técnica RCP.
i) No olvidar mantener siempre tranquilidad.
5.7 EVALUACIÓN POSTERIOR A UNA EMERGENCIA:

Posterior a una emergencia o prueba de emergencia se debe evaluar los aspectos
constitutivos del procedimiento de emergencias referente a los sistemas de aviso,
comunicaciones, sistema de alarma, instrucciones entregadas adecuadamente, el control
de sitio de Emergencias (accesos, transito), respuesta de la ambulancia, bomberos, carro de
rescate, brigadas de emergencias, personal médico, personal de Prevención / Medio
Ambiente, si las personas se dirigieron al PEE, el ingreso de personas no autorizadas, el buen
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uso y disponibilidad de equipo adecuado para la Emergencia, los tiempos de respuesta, si

se entregó comunicado de fin de ejercicio (si corresponde), reordenamiento de área,
reunión de análisis, ver si hay necesidades de re instrucción, revisión del procedimiento, e
informe final.
5.8 FORMACIÓN DE PERSONAL EN EL PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA

El procedimiento de emergencia considera acciones preventivas para mejorar el
conocimiento y educar el comportamiento de las personas ante una situación real de
emergencia.
Entre las acciones formativas a considerar, y que contienen las siguientes actividades que
constituyen, tanto, el entrenamiento del personal y la identificación de los recursos
requeridos, así como los responsables para enfrentar la emergencia. Las que se definen a
continuación:
Entrenamiento Alcance Frecuencia Responsable Asesora / Realiza Entregable

Coordina
Primeros Todos 3 años Administrador Jefe HSE Jefe 100% personal

Auxilios Operaciones / Capacitado y
Administrativo aprobado
Uso de Equipo Supervisores - 3 años Administrador Jefe HSE Jefe 100% personal
Contra Incendio Mantenedores Operaciones / Capacitado y
Administrativo aprobado
Manejo de Supervisores – 3 años Administrador Jefe HSE Jefe 100% personal

Sustancias Mantenedores Operaciones / Capacitado y
Peligrosas Administrativo aprobado
Simulacros Todos 1 año Administrador Jefe HSE Ingeniero HSE Reporte

Evaluación del
Simulacro y
conclusiones
Equipos de Supervisores 1 año Jefe HSE Jefe Supervisores / Cumplimiento

Emergencia HSE Operaciones HSE Programa de
Mantenedores Inspección y
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5.9 POSIBLES SITUACIONES DE EMERGENCIAS EN INSTALACIONES VECINAS

Estar alerta ante posibles situaciones de emergencias en las instalaciones vecinas, que nos
pueden llevar a vernos involucrados en una emergencia a nuestras instalaciones, por
ejemplo: derrames, incendios, etc., para comunicar y activar la respuesta oportunamente
la situación de emergencia
5.10 POSIBILIDAD DE ASISTENCIA DE ORGANIZACIONES EXTERNAS.

Ante posibles situaciones de emergencias en las que tendrá que participar el apoyo de
organizaciones externas como: carabineros, bomberos, personal de medio ambiente,
personal de protección industrial, carro de rescate, brigadas de emergencias, Minsal, etc.,
se deberá prestar el apoyo, la coordinación, facilitar los recursos solicitados y otras acciones
que permitan a estos organismos efectuar el control de la emergencia, siempre y cuando
estos estos sean requeridos para tomar el control de la emergencia al interior del área a
cargo.
5.11 CONTINGENCIAS
Si por cambios en procesos o terreno, este procedimiento debe ser ajustado, por favor
ingrese aquí la mejora para permitir la operación bajo esta modificación, para que dentro
de las siguientes 48 horas proceder a formalizar la revisión del punto que se interviene en
la ejecución del procedimiento establecido.
El cambio debe contar con la difusión a todas las personas que intervienen en la actividad,
incluidos el encargado de la actividad, trabajadores y Administrador Contrato MEL si aplica
y cuenta con una validez máxima de 48 horas, luego de las cuales este documento se declara
OBSOLETO.
Se debe presentar este documento difundido y firmado a oficina QA/QC, adjuntando
respaldo para regularizar la nueva revisión.
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5.9 FLUJOGRAMA DE EMERGENCIA
Presionar Botón Rojo de la radio.

Llamando al número fijo +55 2506000
Con el fin de contar con un instructivo claro de comunicaciones en caso de enfrentar

una emergencia, las cuales pudieran tener como consecuencias lesiones a las personas
y daños a la propiedad, se deberá seguir los siguientes pasos para obtener una
respuesta rápida y oportuna ante un hecho de esta naturaleza.
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PLAN
PLAN DE EMERGENCIA
GERENCIA LAS
Teléfonos de contactos Teléfonos de Contactos

Administrador de Contrato Contract Owner
Raúl Pacheco Torres Yazmin Vilches
Contacto: +569 53967012 Celular: +569 92354520
Flujograma de comunicación
Jefe de Turno Q MEL HSE / MEL
Yerko Alfaro
Celular: +569 65955031 Teléfonos de Contactos. Wladimir Dubó
Jefe de Turno P Celular: +569 74971495
Mauricio Cortes Sala Control Los Colorados
Contacto: +569 62386761 Policlínico VSL 55 2503300 Francisco Godoy
Jefe de Departamento HSE Central de Emergencia Celular: +569 74976491
Francisco Acuña
Contacto: +569 984459607 Franklin Venegas
HSE Turno Q Numero Único Celular: +569 74779055
Juan José Cifuentes:
+569 61540083 55 2 506000
Marco Fernández
+569 91963887
HSE Turno P
Mauricio Michea:
+569 32048208
Jesica Gatica:
+569 82849671
Laguna Seca Flujograma de emergencia

Sala de control CLS L-1 +56 55 250 2501
Sala de control CLS L-2 + 56 55 250 6846
Central de emergencia + 56 55 250 6000
Prevención de riesgos 55 – 2502488
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PLAN
PLAN DE EMERGENCIA
GERENCIA LAS
PEE Planta concentradora Laguna Seca
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PLAN
PLAN DE EMERGENCIA
GERENCIA LAS
Los Colorados Flujograma de emergencia

Sala de control CLC +56 55 2503666
Central de emergencia + 56 55 250 6000 / +56 9 44440292
Supervisor Producción LC +56 9 92257131
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PLAN
PLAN DE EMERGENCIA
GERENCIA LAS
6. ASPECTOS AMBIENTALES.
6.1 Manejo de residuos

El manejo de residuos se gestionará de acuerdo con los establecido en el procedimiento de
residuos, Minera Escondida, el cual indica que el contrato que genere residuos debe
disponer de ellos en forma segregada basándose en el código de colores.
Doméstico Industrial Peligrosos Reciclajes
Color Rojo Negro Azul Amarillo

Receptáculo
Tipos de • Residuos orgánicos • EPP No contaminados • Pilas comunes y • Botellas Plásticas

residuos • Restos de Comida • Restos de goma alcalinas
• Papeles y Cartones • Despuntes de madera • Catridge y tóner
• Vidrios • Envases plásticos no
de impresoras y
contaminados. fotocopiadoras
• Materiales, paños y • Tubos fluorescentes
EPP Contaminados. • Ampolletas de sodio
• Restos de mercurio
Neumáticos • Aceites
• Filtros de aire • Diluyentes
• Despuntes de Fierro • Baterías ácidas
y
• Chatarras
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PLAN
PLAN DE EMERGENCIA
GERENCIA LAS
7. REGISTROS.
Identificación Almacenamiento Protección Recuperación Retención Disposición
Matriz de Digital Disco de De acuerdo De acuerdo a Indefinida Mantener

Cumplimiento Red “Sistema a política de política de
de Requisitos integrados” Casa respaldo IT respaldo IT
Legales Central
8. CONTROL DE CAMBIO.
Ítem Modificación Fecha Revisión

Creación del documento Procedimiento de Emergencia.
01 03.10.2022 0
91000577734-PR-OM-MEC-19-R0
Modificación responsabilidades (administrador de contrato,
02 08.03.2023 1
supervisores, HSE), se agrega flujograma interno Sigma.
Modificación responsabilidades (administrador de contrato,
03 28.08.2023 2
supervisores, HSE), se agrega flujograma interno Sigma.
Modificación de Asesor Turno Q y eliminación de Alerta
04 01.09.2023 3
sanitaria de Coronavirus
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PLAN
PLAN DE EMERGENCIA
GERENCIA LAS
9. ANEXOS.
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PLAN
PLAN DE EMERGENCIA
GERENCIA LAS
TOMA DE CONOCIMIENTO
Acuso recepción conforme del presente procedimiento, sobre “PLAN DE EMERGENCIA

9100057734-PL-OM-MEC-03-R3.”. Sobre dicho, manifiesto haber recibido la instrucción
adecuada de parte de mi Supervisor Directo, respecto de las materias incluidas en el, así como
reitero mi compromiso de acatar dichas instrucciones en la realización de los trabajos
encomendados.
N° Nombre C. I. Firma Fecha
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Instruido por: Firma:
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PL Om SST 03 r3 Plan Emergencia

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PLAN DE EMERGENCIA

REV FECHA PREPARA REVISA APRUEBA

Punto de encuentro de emergencia (PEE): Son áreas de seguridad ubicados

5.2 PERSONAL INVOLUCRADO

c) Después de la evacuación del personal, la Línea de Mando superior y la supervisión,

▪ Tipo de Emergencia (caída, fractura, quemadura, accidente de tránsito,

5.3 EQUIPO DE EMERGENCIA

5.4 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA EMERGENCIA

5.5 COMUNICACIONES INTERNAS ANTE UNA SITUACIÓN DE EMERGENCIAS

La bocina de emergencia según las veces que se active significa lo siguiente:

Luego, mediante comunicación Radial y/o Telefónica se informará al Departamento de HSE

5.6 MÉTODOS Y/O ACCIONES PARA RESPONDER ANTE UNA EMERGENCIA:

5.6.1 Emergencias con daños a Personas (con o sin lesiones):

e) En caso de emergencias en el que se vean involucrados vehículos livianos y Equipos, ya

5.6.2 Emergencias con Evacuación del Personal:

5.6.3 Emergencia por Terremotos:

b) Una vez terminado el movimiento, el supervisor del área realizará el chequeo

5.6.4 Emergencias por Incendios:

5.6.5 Emergencia por Condiciones Climáticas.

▪ AVISO DE ALERTA: La Gerencia de Salud y Seguridad tendrá la responsabilidad de

5.6.6 Emergencia por una fatalidad(s):

El Empleador deberá informar inmediatamente ocurrido cualquier accidente del trabajo

5.6.7 Emergencia ambiental por derrames o filtración de sustancias

d) El material contaminado por los derrames se colocará en un contenedor o tambor

5.6.8 Emergencias por contacto, inhalación prolongada y/o

5.6.9 Emergencia Ambiental Radiológica por exposición a fuente

c) Realizar mediciones de emisiones y aislar el área a perímetro seguro. Dosis

5.6.10 Emergencia por Nevada en el Área.

5.6.11 Emergencia por Caídas de Altura

5.6.12 Paralización de Faena:

5.6.13 Emergencia por contacto con energía eléctrica

5.7 EVALUACIÓN POSTERIOR A UNA EMERGENCIA:

uso y disponibilidad de equipo adecuado para la Emergencia, los tiempos de respuesta, si

5.8 FORMACIÓN DE PERSONAL EN EL PROCEDIMIENTO DE EMERGENCIA

Entrenamiento Alcance Frecuencia Responsable Asesora / Realiza Entregable

Primeros Todos 3 años Administrador Jefe HSE Jefe 100% personal

Manejo de Supervisores – 3 años Administrador Jefe HSE Jefe 100% personal

Simulacros Todos 1 año Administrador Jefe HSE Ingeniero HSE Reporte

Equipos de Supervisores 1 año Jefe HSE Jefe Supervisores / Cumplimiento

5.9 POSIBLES SITUACIONES DE EMERGENCIAS EN INSTALACIONES VECINAS

5.10 POSIBILIDAD DE ASISTENCIA DE ORGANIZACIONES EXTERNAS.

5.9 FLUJOGRAMA DE EMERGENCIA

Presionar Botón Rojo de la radio.

Con el fin de contar con un instructivo claro de comunicaciones en caso de enfrentar

Teléfonos de contactos Teléfonos de Contactos

Laguna Seca Flujograma de emergencia

PEE Planta concentradora Laguna Seca

Los Colorados Flujograma de emergencia

6.1 Manejo de residuos

Doméstico Industrial Peligrosos Reciclajes

Color Rojo Negro Azul Amarillo

Tipos de • Residuos orgánicos • EPP No contaminados • Pilas comunes y • Botellas Plásticas

Identificación Almacenamiento Protección Recuperación Retención Disposición

Matriz de Digital Disco de De acuerdo De acuerdo a Indefinida Mantener

Ítem Modificación Fecha Revisión

Acuso recepción conforme del presente procedimiento, sobre “PLAN DE EMERGENCIA

N° Nombre C. I. Firma Fecha

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