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PRUEBA DE LA PERSONA
2. CABELLO
3. BOCA
3a. Línea: Agresividad verbal.
4. OJOS
5. MENTON
5a. Acentuado: Determinación, agresividad.
6. CARA Estados emocionales, contacto social, emociones empleadas en el contacto con el otro.
6a. Sonrisa estereotipada: Tipo payaso: Defensa maníaca.
8. TRONCO
9a. Bolsillo altura pecho: Privación oral o 9b. Cinturones, anteojos oscuros, faldas
afectiva. largas: Represión secundaria
Casi similar es el caso de las pruebas de habilidades y aptitudes ya que analizan diferentes
rasgos psicológicos de una persona pero estas van midiendo sus habilidades, rasgos de
personalidad y comportamiento, y su motivación. Es decir no solo se centra en un aspecto
en específico sino que determina más de uno para dar un perfil mas completo.
Desde otro punto de vista las pruebas pueden dividirse en pruebas individuales y colectivas; de
papel y lápiz o instrumentales
Requisitos para su aplicación efectiva
Contar con técnicos para su estandarización
Decididos a hacer las erogaciones necesarias.
Aplicarlos con base en las cualidades de la especificación de puestos señalen
Convencer de su utilidad
Indicios muy valiosos que deben comprobarse en la practica
Cuestionario pág. 77
¿Cómo estructuraría usted un departamento de personal en una empresa pequeña, en una mediana y
en una grande?
Recursos humanos empresa chica 2. Seguridad social
1. Relaciones laborales 3. Sección de nomina
Recursos humanos empresa mediana 2. Subdirector RH
1. Relaciones laborales 3. Prestaciones laborales
2. Reclutamiento y selección 4. Capacitación y desarrollo de personal
3. Capacitación y nomina 5. Nomina administrativa
4. Comunicación y clima laboral 6. Nomina docente
7. Control de documentos
Recursos humanos empresa grande
1. Director RH
¿Cómo debe actuar el departamento de personal como staff o como departamento funcional?
Debería ser un departamento funcional ya que tiene recaba muchos datos del personal y por la
relación que tiene con los otros departamentos. No se puede minimizar su importancia teniéndolo
como staff .
¿Cómo clasificaría las funciones del dpto. De personal, sin superponerse y tenga estructura
ordenada?
1. Administrativo laboral 4. Seguridad e Higiene
2. Selección 5. Servicio de salud
3. Formación y desarrollo
Análisis del puesto de gerencia de un jefe o director de personal en una empresa mediana.
Se encargarán de dirigir y maniobrar las diferentes actividades que ayudarán a la
organización a alcanzar sus metas; así como saber cuál es el momento adecuado
para poder definir y alcanzar las metas de una organización con la utilización óptima
de los recursos que se encuentren al alcance de la organización.