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Claves para emprendedores

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS

TÉCNOLOGO EN GESTION LOGISTICA INTERNACIONAL

CLAVES PARA EMPRENDEDORES

GRUPO INTEGRANTES:

Mauricio Alejandro Gomez Figueroa

Stefany Caicedo Pabón

 MARKETING INTERNACIONAL

Septiembre, 2021
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Claves para emprendedores

INTRODUCCIÓN

En el foro buscamos dar respuestas a las preguntas que indagan respecto a la importancia

y beneficios que las empresas participen en el comercio exterior dando ejemplo de empresas

colombianas.

Son muchos los beneficios de exportar servicios o productos en relación de empresa-

estado-ciudadanos porque impacta en el desarrollo económico del país.


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Claves para emprendedores

Buenas tardes

 ¿Cuál o cuáles son las claves para tener un negocio exitoso?, ¿por qué?

Plantear estrategias que nos lleven al éxito del negocio teniendo presente que deben

considerar competencias para desarrollar las actividades, colaboración entre los participantes

para tener buena comunicación, conciliación entre los resultados obtenidos en algunos procesos

para generar entregables finales y pasar a otros procesos, por último, prevención respecto a los

inconvenientes que se pueden presentar en el desarrollo de las actividades que pueden afectar de

forma critica una negociación.

Tener habilidad para negociar y llevar a cabo acuerdos favorables que motiven la

continuidad de las actividades relacionadas con el plan a ejecutar.

Tener claridad frente a los propósitos de la negociación para que las actividades se han

acordes y logremos alcanzar los objetivos. [ CITATION Gon \l 9226 ]

Establecer metas personales o grupales donde todos aportemos en alcanzar el objetivo.

Los procesos son importantes para desarrollar actividades parciales que aportan al

desarrollo de objetivos específicos para alcanzar el objetivo general. Para generar procesos se

debe planificar teniendo en cuenta las siguientes pasos: definir el problema, recopilación,

intereses para obtener un acuerdo, puntos de resistencia en la negociación, determinar las

opciones para escoger las mejores posibilidades de elección, establecer objetivos específicos y

propios de la negociación, valorar a los participantes y sus contextos, analizar la otra parte para

conocer sus prioridades, intereses, opciones y restricciones de la contraparte y contar con un

protocolo donde exista una agenda y forma de comunicación efectiva de las dos partes debido a

temas como lo son el uso de la tecnología o el idioma entre las partes de interesadas. [ CITATION

Ore12 \l 9226 ]
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Bibliografía

González Castillo, C. (s.f.). NEGOCIACIÓN. Bogotá: ILUMNO.

Orellanes, M., & Rodríguez, A. (2012). Claves para emprendedores. El Nacional; Caracas.

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