Proyecto: Habilitación de Oficinas AC3E

Área: Obra
Lider Proyecto Jefe de Proyecto
Fecha creación: 7/10/2020

CAUSAS
CA1 Atraso en las importaciones e insumos críticos

CA2 Contingencia sanitaria producto de la pandemia

CA3 Ausentismo laboral

CA4 Errores en la ejecución de la obra

CA5 Personal poco Capacitado

CA6 Subestimación de plazos

CA7

CA8

CA9

CA10

CONTROLES CRITICOS PREVENTIVOS EXISTENTES CAUSA

CCP1

CCP2

CCP3

CCP4

OTROS CONTROLES CRITICOS PREVENTIVOS EXISTENTES CAUSA

C3E

Evento

No Cumplir con el plazo establecido

DUEÑO
CONTROLES CRITICOS MITIG
NOMBRE CARGO
CCM1

CCM2

CCM3

CCM4

DUEÑO OTROS CONTROLES CRITICOS M

NOMBRE CARGO
 Fecha revisión

STATUS
Impacto Probabilidad
Nivel de riesgo con control

IMPACTOS
IM1 Multas y cobros de garantías

IM2 Retraso producto de medidas sanitarias

IM3 Tiempos adicionales por ajustes de ejecución de obra

IM4 Mala reputación con el cliente

IM5 Aumento de costos del proyecto

IM6

DUEÑO
CONTROLES CRITICOS MITIGADORES EXISTENTES IMPACTO
NOMBRE CARGO

OTROS CONTROLES CRITICOS MITIGADORES EXISTENTES IMPACTO DUEÑO

NOMBRE CARGO
Proyecto: Habilitación de Oficinas AC3E
Área: Obra
Lider Proyecto Jefe de Proyecto
Fecha creación: 7/10/2020

CAUSAS
CA1 Exederse en el tiempo programado de obra

CA2 Cambio de Precio de Dólar para importaciones

CA3 Subida de precios de insumos

CA4 Errores en la ejecución del proyecto (Reparaciones)

CA5 Mala estimación de los costos del proyecto

CA6 Mala gestión de cotizaciones para compras

CA7

CA8

CA9

CA10

CONTROLES CRITICOS PREVENTIVOS EXISTENTES CAUSA

CCP1

CCP2

CCP3

CCP4

OTROS CONTROLES CRITICOS PREVENTIVOS EXISTENTES CAUSA

C3E

Evento

No Cumpir con el Presupuesto Asignado

DUEÑO
CONTROLES CRITICOS MITIG
NOMBRE CARGO
CCM1

CCM2

CCM3

CCM4

DUEÑO OTROS CONTROLES CRITICOS M

NOMBRE CARGO
 Fecha revisión

STATUS
Impacto Probabilidad
Nivel de riesgo con control

IMPACTOS
IM1 Mala reputación del equipo de dirección del proyecto

IM2 Aumento de costos por pagos de días extras de trabajo

IM3 Aumento del costo total del proyecto

IM4 Disminución de la utilidad del proyecto

IM5

IM6

DUEÑO
CONTROLES CRITICOS MITIGADORES EXISTENTES IMPACTO
NOMBRE CARGO

OTROS CONTROLES CRITICOS MITIGADORES EXISTENTES IMPACTO DUEÑO

NOMBRE CARGO
 Indicar el evento
Proyecto: Habilitación
que podríade Oficinas Corporativas Indicar el
Objetivo 1: Entregar la habilitación
ocurrir y que si de la oficina en 123 días nombre del Evaluar según Evaluar según
Objetivo 2: ocurre
Cumplir con el presupuesto asignado de 525 millonesdueño del área tabla de tabla de impacto
amenazaría el donde están los probabilidad definida
Objetivo 3: Cumplir con los procedimientos y protocolos establecidos
cumplimiento riesgos por la empresa
definida
del objetivo
CATEGORIA
planteado...DEL RESPONSABLE DEL
RIESGO PROBABILIDAD IMPACTO VEP
RIESGO RIESGO

No cumplir con el plazo Operacional Director del Proyecto

Exceder el presupuesto Financiero Director del Proyecto
No aplicar los procedimientos Control Director del Proyecto
 Es la o las
luar según acciones que
la de impacto realizaremos
nida para mitigar o
tener controlado
el riesgo...
FRECUENCIA DE
Criterio Impacto $ PREVENCION MITIGACION
REVISION

Rojo
Amarillo
Naranjo