ACTIVIDAD DOMICILIARIA

Alumna: Blas Inocente Justina Judith

Grado: 4to EBA
Periodo: Julio - diciembre

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FIRMA
NOMBRES Y APELLIDOS:
Justina Judith Blas Inocente

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 ANÁLISIS DE LAS 4 Ps DE UN PRODUCTO
PRODUCTO
●Jardinería “Justi” ofrece un producto es una solución
para espacios verdes urbanos, y un servicio
especializado para satisfacer al cliente.
●Contamos también con las sensaciones que da el
producto, una vez finalizada su implantación, con una
estética innovadora y un manejo en su mantenimiento
que será lo primero que verán nuestros clientes.
●Nuestro producto se caracteriza por:
○ Como producto básico, la necesidad básica cubre
el producto al ofrecer una solución a las ciudades
con poca superficie verde y al consumidor como
una solución a las superficies verticales.
○ Como producto tangible adaptado a cualquier
superficie y rápidamente adquirible por
cualquier consumidor final.
○ Como producto aumentado, con unas
características adicionales del producto
intangibles, que añaden un mayor valor para el
consumidor, que son la innovación que supone
este tipo de soluciones en las ciudades.
PROMOCIÓN
●Mediante la comunicación hacia los clientes
transmitiremos el producto que ofrecemos para
jardinería.
●Tenemos la finalidad de informar, persuadir,
convencer o recordar algún aspecto a nuestros clientes,
mediante mensajes que beneficien sus necesidades.
●Dentro de los diversos canales de comunicación vamos
a utilizar:
○ La publicidad
■ Medios de comunicación masiva
■ Internet
○ La promoción
■ Redes sociales
○ Las relaciones públicas
■ Amigos
○ El marketing directo
■ Venta directa
○ El patrocinio
■ Por recomendaciones
PRECIO
●Se deben calcular los costes fijos y variables del
producto para poder obtener el coste total del
producto.
●El precio es accesible para que los clientes
puedan pagar con la finalidad de adquirir
soluciones de jardinería.
●El precio de mercado de este tipo de soluciones
se obtiene de manera directa a través de
encuestas y de manera indirecta a través de
artículos y material técnico-comercial.
●En el caso de que la demanda se incrementara
considerablemente, la reducción de costes sería
nuestro mayor objetivo para el aumento de los
beneficios; al aumentar la rotación, aunque esto
no implicará una disminución del precio por
seguir una estrategia de diferenciación por
innovación a largo plazo.
PLAZA
●El posicionamiento en el mercado de este negocio
abarca principalmente en proyectos de pequeña
obra pública o privada y en espacios de uso público
como centros comerciales, restaurantes, etc.
●Para uso privado, estos serán limitados a un
mercado que tiene acceso a espacios abiertos ya
que los precios son accesibles para estos espacios.
●El posicionamiento se realizará tanto a nivel de
consumo popular como de sector profesional
especializado.
●Para ello hay una estrategia de posicionamiento en
elmercado para acceder al cliente final:
○ Red de empresas o negocios
colaboradoras-instaladoras
○ Clientes finales
■ Obras públicas
■ Espacios verdes
○ Usuario final
■ Obras privadas
■ Disfrute