Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Administración Industrial
VI Semestre
1
FORMACIÓN PRÁCTICA REMOTA
Nombre de la Tarea / Plan y diagnóstico estratégico
Operaciones:
OBJETIVO GENERAL
Al terminar el presente proyecto el estudiante estará en capacidad de utilizar las herramientas
de planeación y por ende participar en la elaboración del planeamiento estratégico de una
empresa; así como, implementar indicadores de gestión para la medición de resultados.
Tarea 1:
• Redacte una Misión y Visión que logre el posicionamiento de este producto en estos
mercados.
• ¿Cómo elaboraría el diagnóstico estratégico para esta empresa?
• ¿Considera relevante contar con un plan estratégico para la empresa?
• Con los datos descritos elabore la matriz FODA, EFI, EFE, PEYEA (si requiere más
información puede asumir los datos pertinentes).
• Proponga un plan estratégico para la exportación de estos productos en el mercado
internacional
• ¿Considera importante identificar y analizar las fuerzas y variables externas de la
organización?, ¿cómo lo haría para este caso?
• ¿Considera importante la fase de análisis del sector industrial donde opera esta
empresa?, justifique su respuesta.
Tarea 2:
• ¿Qué estrategias definiría en la organización para alcanzar la visión propuesta en el
item anterior?
• Sustente los criterios necesarios que ha establecido para la ejecución de la estrategia
seleccionada.
• Identifique y aplique algunas herramientas de control estratégico para el caso indicado
• Utilizando el Balanced Scorecard, gestione los resultados por indicadores.
• Proponga un cuadro de mando integral de la empresa.
FORMACIÓN PRÁCTICA REMOTA
BIBLIOGRAFÍAS
• Trenza, A (2020) Plan estratégico: qué es y cómo se hace. Recuperado:
https://anatrenza.com/plan-estrategico-empresa/
• Ubits (2019) 7 pasos para construir un plan estratégico. Recuperado:
https://ubits.mx/blog/negocios/7-pasos-para-construir-un-plan-estrategico/