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“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

Matriz de las 5 fuerzas de Porter y la estructura


organizacional.

CURSO

Curso Integrador de Administració n de negocios

DOCENTE

Rosario Vá squez Gavidia

INTEGRANTES DEL GRUPO 2

 Basilio Mojaras Juan Carlos Participo


 De la fuente arias, Jefferson Carlos Manuel Participo
 Huapaya Sanchez Lizet Georgina Participo
 Pumacahua Castro, Josselyn Mirian. Participo

CICLO

AGOSTO 2021-PR
1.-NUEVOS ENTRANTES 2.-PROVEEDORES

 Nuevos emprendedores con facilidad de  No representa una amenaza para nuestro


accesos a todos los distritos emprendimiento
 Nuevos emprendedores que ofrezcan  Tenemos el poder de negociación debido
servicios tanto de comida saludable y a la diversidad
comida rápida
 Pocas barreras para el inicio del
emprendimiento 5 rivalidades de la
industria
Rivalidad entre los
3.-PRODUCTOS SUSTITUTOS competidores existentes 4.-CLIENTES
1.-Amenaza de los entrantes:

La Organización Mundial de la Salud (OMS) señala que el Perú está en octavo lugar en el ranking mundial de países con mayor obesidad ,
con un 15 % de niños y niñas menores de cinco años por otro lado el 35,5% de la población peruana entre 15 y 60s años de edad padece
de sobrepeso .El concepto de que el cliente puede adquirir comida saludable sin afectar su comodidad a través de una llamada por teléfono
o mensaje y pagando un precio justo por el servicio hace que la propuesta sea atractiva para el cliente. Dada la situación de pandemia a nivel
mundial en el que está de moda la onda fitnes, que implica cada vez más el interés de las personas por su salud y aspecto físico. Sabiendo
esto se observa que el mercado es atractivo para los emprendedores en este rubro ya que aun no hay muchos dedicados a este tipo de
servicios.

2.-Proveedores

El mercado de Productores en el distrito de Santa Anita recibe a diario unas 3.500 toneladas de alimentos y hasta el momento tiene más de
1000 puestos en funcionamiento debido a que es un lugar con diversidad de productos a precios competitivos, sobre el mismo elegiremos
proveedores que cumplan con estándares de calidad requeridos para ofrecer un servicio de calidad y agradable. Debido a la inclinación de
las personas por hábitos de comida saludable, constantemente se presentan nuevos proveedores lo que hace que el poder de negociación
sea menor y así no represente una amenaza para el desarrollo de nuestro emprendimiento

3.-Productos sustitutos

juan
4.-Clientes

Jefferson
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

lizeth

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