UNIVERSIDAD CONTINENTAL

FACULTAD DE DERECHO

“¿Cuáles son las competencias laborales que serán demandadas por el mercado laboral post pandemia?
tendrá un análisis de las competencias más valoradas por el mercado laboral con relación al plan
de desarrollo profesional”

CURSO : GESTIÓN PROFESIONAL

PROFESORA : ELENA VIRGINIA, DÁVILA VICHARRA
ELABORADO POR : ALEGRÍA ÁLVAREZ , JULIO GUIDO
ZEVALLOS VÍLCHEZ , NELLY SOCORRO

PERÚ – 2021

Índice

I Resumen (OBJETIVO,MARCO TEORICO, COMPETENCIAS)

II. Marco Teórico……(DESCRIPCION DE LAS COMPETENCIAS LABORALES)

…………………………………………………………………………
2.1 Principales competencias para la empleabilidad.
2.2 Ganar – ganar.
2.3 Comunicación intrapersonal, interpersonal y grupal.
2.4 Sinergia.
2.5 Flexibilidad y orientación al cambio.
2.6 Resolución de conflictos y técnicas de negociación.
2.7 Liderazgo: cómo dirigir e inspirar.

III. Conclusiones………………………………………………………………………………….
V. Referencias bibliográficas …………………………………………………………………

I. Resumen

II. Marco Teórico.

2.4 Competencias laborales:
Las competencias laborales son aquellos conocimientos y habilidades que tiene
una persona para responder ante una tarea o actividad en el ámbito del trabajo.
Unas competencias profesionales que pueden incluir desde sus conocimientos
adquiridos hasta otras capacidades y actitudes. (BIZNEO, 2020).

2.4.1 Tipos de competencias laborales:

a) Competencias laborales básicas: Estas se subdividen en:
 Competencias personales: aquellas adquiridas por la educación
obligatoria, como sumar, restar o leer.
 Competencias sociales: integradas en la socialización. Saber ciertas
normas de conducta básicas o de estándares sociales.
 Las competencias básicas: lo tienen todos los postulantes, por ejemplo,
saber sumar, leer y escribir.
b) Competencias laborales genéricas o Transversales:
Las competencias genéricas son para cualquier tipo de empleo, sin tener
en cuenta lo que caracteriza a cada puesto de trabajo. Ejemplos de
competencias genéricas son la inteligencia emocional o el pensamiento
creativo, son comunes a varios empleos, en el que se desarrolle en la
empresa (BIZNEO, 2020)

Estas son importantes en el ámbito laboral entre ellas tenemos: aprendizaje

continuo, trabajo en equipo, orientación a resultados, gestión, planificación,
resolución de problemas, comunicación, adaptabilidad, proactividad,
creatividad, inteligencia emocional. (BIZNEO, 2020)
Las competencias transversales, es la clave para cualquier tipo de empleo
que está solicitando la empresa, por ejemplo, si mi empresa está en el
rubro de la construcción de inmuebles, la creatividad sería una
competencia profesional que solicitaría para mi empresa (BIZNEO, 2020).
c) Competencias específicas
Son en relación a profesiones específicas. Por ejemplo, el trabajo de
vendedor necesita la competencia transversal de inteligencia emocional, es
decir habilidad para el trato al cliente.
Por lo tanto, las empresas perfilan las competencias específicas y
requeridas para su empresa, emplea las herramientas tecnológicas primero
para realizar un buen desempeño, por ello, las empresas están optando por
una selección por competencias, empleando tecnología, como una forma
de tamizado, empleando para ellos una batería de pruebas y van
escalando así hasta cumplir con los requisitos para el puesto laboral.
(BIZNEO, 2020).
2.4.2 Competencias Laborales más demandadas:

Se preparan competencias laborales que son necesarias para la empresa,

entre ellas tenemos:
a. El saber trabajar en equipo: tener esta habilidad de interactuar
correctamente con los integrantes del grupo, conlleva a adaptarse con
sus diferentes miembros, saber explotar sus capacidades al momento de
delegar funciones, respetar, empatizar, realizar acuerdos, resolver
conflictos, propiciar el diálogo activo, llevando al éxito en cada una de
las diligencias que realicen.
b. Tener iniciativa: Se relaciona con la relación directa de pasión del
individuo, llevando a que se sienta comprometido. Ser creativo, capaz de
innovar y tener iniciativa para comunicarlo es un rasgo de enorme valor
para cualquier organización, conllevando al incremento productivo.
c. Saber tomar decisiones: lo realiza de manera ágil, requerida en puestos
que requieren mayor responsabilidad, se asocia a la organización y
capacidad de estructurar el trabajo de la persona.
d. Capacidad de aprendizaje: Es la predisposición del trabajador a
capacitarse de manera continua ya sea directa o indirectamente, ello
generaría que la empresa dentro de sus políticas internas motive a sus
mismos trabajadores, llevando al mismo tiempo a un crecimiento
personal, profesional y de la empresa misma.
e. Flexibilidad y adaptación al cambio: Tener una apertura a los cambios
que se dan para poder desarrollarse y crecer profesionalmente
f. Comunicarse de forma efectiva: Se relaciona de cómo se interactúa,
capacidad de transmitir de manera asertiva lo que se piensa y siente de
manera objetiva, generando un clima laboral óptimo.
g. Responsabilidad: Está en relación de cumplir con las obligaciones en el
trabajo como con sus compañeros, lo que lleva a tener una conducta de
cumplimiento y seguridad para él y los demás y directamente con la
compañía (BIZNEO, 2020).
 Liderazgo:
La definición de liderazgo abarca varios aspectos, un claro resumen de ellos es el
que sigue:
 El liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar
y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a
personas y grupos en un marco de valores.
 El liderazgo es un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas y en
situaciones muy diferentes unas de otras. Se relaciona de manera muy estrecha
con el cambio y con la transformación personal y colectiva.
 El liderazgo es una oportunidad, puede ser ejercido por muchas personas en
medios variados: educativo, familiar, deportivo, profesional, científico, social,
militar, político…
 El liderazgo es una capacidad que se desarrolla a partir de un potencial variado
en personas y grupos.

[ CITATION Riv19 \l 10250 ]

V. Referencias bibliográficas

BIZNEO. (22 de marzo de 2020). Tipos de competencias laborales: Cuales son

ñas más demandadas. Obtenido de Bizneo:
https://www.bizneo.com/blog/tipos-de-competencias-laborales/
Buljan, S. (2020). Competencias de liderazgo. Obtenido de Buljan & Partners:
https://buljanandpartners.com/ccm/competencia-de-liderazgo/

EEE. (2019). Que es el liderzgo. Obtenido de Escuela Europea de excelencia:

https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/que-es-el-liderazgo-aspectos-relevantes/

Gomez Pavon, I. (2021 de Abril de 2021). La resilencia ; protagonisata en el dia mundial de la seguirdad
y salud en el trabajo. Obtenido de Metacontratas: https://www.metacontratas.com/blog/la-
resiliencia-protagonista-en-el-dia-mundial-de-la-seguridad-y-salud-en-el-trabajo/

Grützner, G. J. (2019). La Gestión de Conocimiento y el Aprendizaje organizacional en una Empresa

pequeña e internacional de Colombia. Bogotá: Universidad del Rosario.

Habitad. (16 de Abril de 2020). Que es la resilencia : Caracteristicas e importancia en la vida y en el

trabajo. Obtenido de Habitad: https://www.afphabitat.com.pe/aprende-de-
prevision/desarrollo/que-es-resiliencia/

Rivera, L. (2019). Importancia del liderazgo. chile: EOI.

Rodriguez, A., & Magaly, O. (2019). Resilencia en trabajadores de la salud de una unidad de cuidados res.
Venezuela : Universidad de Carabobo.

Solivevellas Tovias, B. (08 de Mayo de 2020). Como promover la resilencia en el ambito laboral. Obtenido
de Homuork: https://www.homuork.com/es/como-promover-la-resiliencia-en-el-ambito-
laboral_322_102.html