Tema: Fragilidad y entusiasmo, un análisis de la cultura contemporánea. Remedios Zafra ¿Cómo ha afectado la pandemia a las organizaciones? Anteriormente las organizaciones tenían diferentes modalidades de trabajo, pero con la llegada del COVID-19 obligó al país a realizar un confinamiento obligatorio provocando que las organizaciones mejoren su sistema de teletrabajo. La pandemia aceleró los procesos de adaptación respecto a las organizaciones porque los hogares se transformaron en espacios de teletrabajo, aproximándose más a una nueva cultura. Para Remedios Zafra, los momentos de crisis son oportunidades porque a partir de una tragedia generada es posible, no volver a caer en la construcción de lo mismo. Los futuros no están condicionados, pese a que hay estadísticas, estudios, pero los humanos pueden seguir construyendo su futuro con un cierto nivel de incertidumbre. ¿Cómo ha impactado la pandemia en las relaciones laborales y en la cultura organizacional? La pandemia no has permitido observar cambios visibles dentro de las organizaciones, pero también es un golpe fuerte en el proceso de adaptación. Uno de los cambios causados por la pandemia fue el horario y la jornada laboral. La organización del tiempo de trabajo, en varias ocasiones dificulta la autonomía y la flexibilidad en la toma de decisiones. Como segundo cambio tenemos el lugar de trabajo, cabe resaltar que debido a la pandemia la interacción se volvió inexistente, por lo tanto, requiere de la provisión de recursos tecnológicos, de la definición física del espacio donde realizarlo y de una nueva mentalidad en quién lo ejerce. Las relaciones laborales han variado, ahora las reuniones presenciales son a través de videoconferencias. Además, la cultura organizacional nunca es estática porque siempre hay nuevos factores que influyan en los valores practicados entre los miembros de una institución causando cambios repentinos. ¿Qué procesos de adaptación ha exigido el confinamiento por la pandemia a la esfera laboral? Según Remedios Zafra, durante los últimos años hay nuevas maneras de visualizar el mundo. En la actualidad, han cambiado algunas esferas que antes se manejaban de manera individual. Antes las esferas que producían era distintas a los espacios para acceder a la información, pero ahora en un sola una pantalla existen una gran diversidad de información. Todos hablamos a todos, todos somos productores. De la misma manera, se diferenciaban las esferas públicas de las privadas (oficina de trabajo y hogar). Pero con la pandemia, los hogares que eran lugares íntimos se volvieron espacios de trabajo o aulas virtuales. Lo sistemas laborales tuvieron que tomar nuevas decisiones que implicaría como principal actor al trabajador de una organización. El impacto de la pandemia tuvo varias consecuencias drásticas en la esfera laboral. Una de las causas fue el suspenso de actividades por más de un mes perjudicando la jornada laboral causando grandes pérdidas económicas en el sector empresarial y despidos masivos. ¿Cómo ha evolucionado la cultura organizacional respecto a las mujeres? ¿Cómo ha contribuido el feminismo a estos cambios? Cabe mencionar que las mujeres en siglos pasados no tenían mucha importancia en el arte, educación ni el sector laboral. Desde los años 90 las mujeres empiezan a visibilizarse y a tener un papel propio en la esfera social. Actualmente, las mujeres han dado un gran avance con la contribución a la sociedad, pero aún existe una brecha de genero laboral. La pandemia ha obligado a las mujeres a retomar esa mirada antigua como la crianza de sus hijos y realizar tareas domésticas, y, por otro lado, a adaptarse a nuevos espacios de trabajo. La ventaja que las mujeres poseen es que tienen acceso privilegiado a las máquinas. La tecnología ha sido el aliado perfecto de las feministas porque a través de los aparatos tecnológicos han logrado que sus esfuerzos sean valorados. Las organizaciones han adecuado sus normas sociales para que el clima organizacional sea el adecuado para las mujeres. Por ejemplo, han elaborado nuevas normas donde se incluyan valores de convivencia y de igualdad. Sin embargo, hay instituciones u organizaciones que no desean cambiar perjudicando a miles de trabajadoras. Gran parte de las mujeres que trabajan lo hacen desde la mirada feminista, porque este movimiento las alienta a luchar por sus derechos laborales. El feminismo para Remedios Zafra es esa toma de conciencia respecto a una inclusión social desde nuestra cultura y otras culturas. ¿Cómo está impactando el desarrollo tecnológico en la cultura organizacional? La tecnología brinda una cantidad de servicios que ayudan a las organizaciones a entablar relaciones más directas con sus clientes y proveedores, incrementar ingresos, crear nuevas estrategias para el desarrollo de la empresa, entre otros. Tal como mencionaba Remedios Zafra hay dos tipos de cambios que se desarrollaron durante la pandemia. Uno es el feminismo y el avance de la tecnología denominándolo como “nueva cultura”. Este término permite ver el mundo con otra mirada. La tecnología ha sido de gran ayuda para que las organizaciones mantengan ese equilibrio con sus colaboradores. Ejemplificando seria cuando cuenta con el apoyo de influencers para extender su marca mediante las redes sociales reduciendo los gastos y aumentando la productividad. No obstante, en el contexto digital permiten varios códigos de representación y de producción, pero también implica una mirada crítica. En Ecuador se maneja un sistema capitalista, cada vez hay más demanda y la sociedad se vuelve inconformista. Remedios nos advertía de la desventaja de “la normalización de la prisa” ya que una sociedad que se maneja así es probable que fracase. Por tal motivo es importante que las organizaciones tomen un tiempo para planificar y reflexionar. La sociedad se está configurando en habitaciones conectadas donde se accede a un espacio de trabajo o de estudio dando como resultado a nuevas colectividades.