PRESENTADO POR:

MARIA JOSE FIERRO.

JULIETH MARGARITA BOLIVAR MONTENEGRO.

MARIA CAMILA HERRAN LONDOÑO.

DAMARIS MANJARREZ ANGEL.

 .

MON
.

TUE
WED
CONCEPTOS.

TUE
Los conceptos del diagnostico

FRI
empresarial.

WKND
 MON
TUE
El diagnóstico empresarial es una
herramienta que te permite conocer el

WED
estado de tu empresa en diferentes

WED
áreas de gestión. A partir de los
resultados obtenidos, podrás identificar
qué áreas de la empresa necesitan

THU
TUE
fortalecerse.

FRI
FRI
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OBJETIVOS.

MON
TUE
El principal objetivo del diagnóstico
empresarial es la localización y
análisis de las fallas existentes a

WED
distintos niveles en la empresa, y
poder llegar al planteamiento de una
gama de alternativas de solución

TUE
con base en un plan de acción que
sea acorde con el análisis integral

FRI
de la organización

WKND
TIPOS DE DIAGNÓSTICO
EMPRESARIAL.

WED
DIAGNÓSTICO DIAGNÓSTICO

THU
FUNCIONAL CULTURAL
Objetivos, métodos e Sucesión de acciones para

FRI
interpretación de los descubrir valores y principiós
resultados basicos de una organización

WKND
DIAGNÓSTICO FUNCIONAL

MON
TUE
Cuestionario
Entrevista Permite recoger mayor cantidad
Esta técnica se complementa de información de mayor cantidad

con el cuestionario y permite
recoger información que puede
ser investigada hasta en sus
mínimos detalles en una
WED
de gente y de una manera más
rápida y más económica que otros
métodos; y facilita el análisis
estadístico

TUE
conversación personal con los
miembros de una organización.

FRI
WKND
DIAGNÓSTICO FUNCIONAL

Análisis de transmisión de
mensajes
MON
TUE
El análisis de experiencias críticas
de comunicación. Sirve para
conocer las experiencias positivas

Consiste en un cuestionario
especializado que descubre el
proceso de difusión de un
mensaje en la organización,
WED
y negativas que existen dentro de
la organización y la efectividad o
inefectividad de las mismas.

TUE
desde su punto de origen hasta
que logra alcanzar a los
diferentes miembros de la

FRI
misma.

WKND
DIAGNÓSTICO FUNCIONAL

MON
La entrevista grupal
Análisis de redes de

TUE
Esta técnica selecciona un cierto
Comunicación
número de miembros
Analiza la estructura de
representativos de la organización
comunicación de una

WED
para ser entrevistados como
organización y su efectividad. Se
grupo. La entrevista se suele
evalúa quien se comunica con
centrar en aspectos críticos de la
quién, que grupos existen en la
comunicación organizacional.

TUE
organización, qué miembros
actúan como puente entre los
grupos, los bloqueos que sufre la

FRI
información, el contenido de
la comunicación y la
cantidad de información

WKND
difundida.
DIAGNÓSTICO CULTURAL

MON
Entrevistas individuales. Es muy
Observación

TUE
importante que en las entrevistas
Para llevarla a cabo, el
se logre lo que se conoce con el
investigador puede optar por
nombre de "simpatía". Esta implica
convertirse en un miembro más

WED
el establecimiento de un clima de
del grupo. El investigador debe
confianza mutua, comprensión y
ganarse, en cualquier caso, la
afinidad emocional entre el
confianza de las personas que
entrevistador y el entrevistado.

TUE
va a estudiar, lograr su
aceptación y evitar en lo posible
que s presencia interfiera o

FRI
perturbe de algún modo las
actividades cotidianas del
grupo.

WKND
DIAGNÓSTICO CULTURAL

MON
Encuesta. La información
Análisis de documentos. El

TUE
recogida por medio de esta
investigador reunirá una
técnica puede emplearse para un
colección de documentos
análisis cuantitativo con el fin de
diversos que necesitan ser

WED
identificar y conocer la magnitud
interpretados a fin de extraer la
de los problemas que se
información que contienen sobre
suponen o se conocen en forma
la historia y características de la
parcial o imprecisa. El método

TUE
organización, y que lo llevarán a
que puede utilizarse para
inferir algunos aspectos
levantar la encuesta es el
importantes de la cultura de la
cuestionario.

FRI
misma

WKND
 COMO DESARROLLAR UN
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL?

el diagnóstico empresarial una herramienta

sencilla y muy útil para evaluar la situación de la
compañía y su funcionamiento en todas las
áreas clave. Con ella, el empresario puede
conocer mejor su empresa, reducir la
incertidumbre y tomar las mejores decisiones
para impulsar el crecimiento de la empresa, lo
que sentará las bases para la consecución de
la empresa.
EVALUAR: ANALISÍS EN PROFUNDIDAD:

TUE
Se establece la metodología a se recogen todos los datos y
emplear, se detallan los recursos posibles sobre los

WED
parámetros que se usarán para campos a estudiar: gráficas,
evaluar la situación de la tablas, imágenes, vídeos,
empresa y se concretan las entrevistas, etc.

THU
áreas sobre las que se desea
realizar dicho diagnóstico.

FRI
WKND
CÁLCULO: :DESARROLLO DEL PLAN DE

TUE
ACCIÓN:
se procesa la información
recopilada en la fase anterior, en función de las debilidades

WED
definiendo el alcance en los detectadas, se establecen
diversos parámetros fijados. nuevas estrategias y medidas
concretas para corregirlas.

THU
FRI
WKND
Muchas
gracias.

THU
FRI
WKND