Universidad Autónoma de

Yucatán

Facultad de Ingeniería Química

ADA 8
Administración G3
Ing. Pamela Palacios

Alumna: Frida Margarita

Valencia Medina 14003974

Fecha de entrega 25/06/21

 Elabora un mapa
conceptual para
explicar la dirección,
sus características y
por qué esta función
requiere estrategia,
creatividad,
entusiasmo y ser
"cerebral" para actuar
con eficiencia y
eficacia en el logro
de los objetivos y la
misión de la
empresa.
De acuerdo al tema "Dirección" analiza y responde lo siguiente: En una empresa se han detectado serias fallas en
la actuación de los supervisores. El gerente debe decidir cuál es la mejor elección: capacitar a los supervisores
actuales o contratar nuevo personal. Elabora una tabla en la que registres la información que se requiere para
tomar la decisión adecuada. Realiza una propuesta al gerente y justifica la importancia de la decisión.

Capacitar Cambio de personal

Mejorarían las capacidades del personal Se daría una capacitación previa al inicio
en el área especializado . de las actividades por lo que el
Se crea una metodología para problemas rendimiento de este personal sería alto
pre establecidos como los sucedidos en desde el inicio de su participación en la
esa empresa. empresa.
El costo a la empresa es menor al hacer
una capacitación que hacer un cambio de
personal.
De acuerdo con el tema de dirección esta
seria la opción más humana desde el
punto de vista de la teoría
Conclusión
• Según la teoría vista previamente uno de los factores imprescindibles
que tiene que tener el director es ser humilde y humano antes todo
sin dejar de lado los intereses de la empresa (parafraseando el
concepto) por lo que considero que la opción más rentable así como
también humana es capacitar al personal ya que si no se hace desde
un inicio el error caería en manos de la dirección y no del personal.