Condiciones de salud y seguridad

Las condiciones de salud y seguridad permiten mantener entornos laborables libres de

riesgos y peligros. El éxito de tu proyecto, negocio o empresa dependerá en gran medida
del desempeño y bienestar de sus trabajadores, es decir, es directamente proporcional el
rendimiento y la productividad de los trabajadores con el ambiente laboral en donde se
desempeñan. Un clima laboral respetuoso, colaborador, responsable y dinámico es la clave
del buen desempeño, de la productividad global e individual del proyecto o empresa. Si
aumenta la calidad de trabajo se alcanzarán todos los objetivos del negocio.

Para las empresas y para los trabajadores el ambiente laboral es la forma de definir las
relaciones entre los empleados. Se refiere a la seguridad de los trabajadores, son los
factores que actúan sobre una persona en situación laboral, obteniendo resultados tanto para
el trabajador como para la empresa.

Las condiciones de salud y seguridad engloban los factores que motivan a los trabajadores
para la ejecución de sus actividades en la empresa. Si los empleados están a gusto su
rendimiento será mejor. Para garantizar un excelente desempeño profesional es crucial que
los trabajadores tengan claras las funciones y los procedimientos que deben ejecutar,
además de las metas a cumplir. Sentirse cómodo en el lugar de trabajo les permitirá a los
trabajadores la posibilidad de desempeñar correctamente sus tareas.

Las condiciones de salud y seguridad laboral depende de:

 Cómo los directivos tratan a sus trabajadores.

 El comportamiento del personal en su lugar de trabajo.
 Cómo se relacionan y como trabajan los empleados en la empresa.
 La interacción que tienen los empleados con la empresa y con sus superiores.

La organización empresarial debe ser competente para generar un buen ambiente laboral
para sus empleados, es decir, el ambiente laboral es responsabilidad de la alta dirección de
la empresa y esta es la clave de todo emprendimiento.

Factores que influyen en las condiciones de salud y seguridad

Estructurales: este factor influyente tiene que ver con la forma en que se agrupan, se
dividen y se coordinan las actividades de las empresa, en cuanto a las relaciones entre los
diferentes niveles jerárquicos. Se fundamenta en la estructura organizacional.

Personales: influyen las características individuales de cada trabajador, es decir, las

actitudes que tenga cada empleado, la personalidad, los valores de respeto, confianza y
seguridad a la hora de ejercer su trabajo, el estado de ánimo con el que se enfrenta
diariamente el empleado a su labor, de hecho hasta la vida familiar, las motivaciones que
tenga y las expectativas por cumplir.
Factores físicos: los recursos materiales, las instalaciones de la empresa, la iluminación, la
decoración, la zona de confort o las zonas comunes del entorno físico influyen en el
ambiente laboral.

Factores externos: los compradores, los inversionistas, los distribuidores, la competencia o

la sociedad pueden motivar o desmejorar el ambiente laboral.

Características de las condiciones de salud y seguridad

Participación: Una empresa con las condiciones de salud y seguridad propicia la

participación de las personas en los proyectos de la compañía. Es importante hacer sentir a
los empleados que son parte importante de la compañía, esto los motivará para alcanzar los
objetivos y resolver los problemas que se presenten.

Comunicación: Las condiciones de salud y seguridad laboral se basa en la cordialidad y

honestidad, expresando libremente las opiniones, siendo capaz de producir compromiso y
satisfacción en los empleados teniendo clara la misión, visión, valores y metas de la
empresa.

Reconocimiento: Es importante reconocer el esfuerzo que los trabajadores hacen día a día
para alcanzar los objetivos ofreciendo recompensas motivacionales, esto hará que los
empleados se sientan valorados mejorando a su vez el desempeño de su trabajo en la
empresa.

Competitividad: Si los trabajadores se encuentran motivados para cumplir efectivamente

sus metas la competitividad se incrementará y, a su vez, se adaptarán a los retos y cambios
para alcanzar los objetivos empresariales.

Beneficios de las condiciones de salud y seguridad

1. Mejora la salud del trabajador

2. Favorece la relación interpersonal
3. Aumenta la productividad laboral
4. Disminuye los gastos en salud
5. Mejora la imagen empresarial
6. Favorece el desarrollo personal

Mapa de Riesgos

En principio cuando se habla de mapas de riesgos nos referimos a todo instrumento

informativo de carácter dinámico, que brinda la capacidad de poder conocer los factores de
riesgo y los más probables daños que se pueden suscitar en un determinado ambiente de
trabajo. En base a la definición enunciada puede decir que la identificación y la valoración
de los riesgos, así como las consecuencias que estos representan, se convierte en una
información necesaria, que nos permitirá brindar cierta prioridad a las situaciones de mayor
riesgo dentro de las medidas preventivas que se planea implementar.

Si buscamos un propósito concreto para elaborar un mapa, se podría afirmar que el motivo
es debido al carácter dinámico de un mapa de riesgos, el cual nos brinda la posibilidad de
seguir al detalle la evolución del riesgo, viendo también su reacción cuando se cambian las
tecnologías. Asimismo señalar que este conocimiento se convierte en una herramienta
preventiva que permitirá una lucha o tratamiento eficaz de los factores que representan
cierto peligro en el ambiente de trabajo, considerando que esta metodología a diferencia de
otros sistemas de información dinámicos, implica que los trabajadores participen
activamente, lo cual se convierte en algo fundamental para consolidar la salud laboral. Es
por eso que este método representa un poderoso y a la vez eficiente instrumento de gestión
y participación durante su implementación.

Fases para la elaboración de un mapa de riesgos

Básicamente las fases que se siguen en la implementación de un mapa de riesgos implica:

 Conocer de manera profunda los factores de riesgo existentes, para a partir de ellos
programar de manera estratégica, una serie de intervenciones de carácter preventivo,
tratando de evitar que se actúe de manera improvisada.
 Realizar un análisis exhaustivo de todos aquellos conocimientos adquiridos en el
paso anterior, ya que en base a estos se establecerán todas las prioridades de
intervención, programando asimismo la ejecución de este análisis.
 Aplicar de manera práctica todos aquellos planes de intervención que fueron
programados.
 Verificar los resultados de la intervención que se ejecutó en la etapa anterior,
respecto a los objetivos que fueron previamente programados como metas
concretas.

De esta manera se puede concluir que la función de un Mapa de Riesgos, básicamente

consiste en proporcionar las herramientas necesarias, para realizar la localización, control,
seguimiento y representación en forma gráfica, de todos aquellos agentes que por sus
características representan una gran probabilidad de originar riesgos que pueden producir
accidentes o enfermedades profesionales en un centro laboral. Para esto se debe buscar
proporcionar el modo de brindar ambientes y condiciones de trabajo idóneas, de modo
siempre se debe buscar sobre otras cosas, la preservación de la salud de los trabajadores,
velando por un desenvolvimiento optimo en el trabajo.
 Etapas durante la elaboración de un mapa de riesgos

Cuando una empresa ya definió su estrategia y decido iniciar la elaboración de un Mapa de

Riesgo, se debe efectuar dicha tarea siguiendo un determinado orden, por lo que resulta
importante cumplir con los siguientes pasos:

 La formación del Equipo de Trabajo: El mismo que será integrado por

especialistas en áreas preventivas, como Seguridad Industrial, Higiene Industrial,
Medicina Ocupacional, Psicología Industrial y Asuntos Ambientales. Asimismo se
pedirá el apoyo de personal experto en el aspecto operativo de las instalaciones del
ambiente laboral.
 La determinación del Ámbito: Donde se tendrá que definir el espacio geográfico
que será considerado en el estudio y en los temas a tratarse.
 La Recopilación de la Información: Donde se tendrá que obtener la
documentación histórica y operacional del ámbito geográfico que se definió
previamente, así como datos generales de todo el personal que labora en las
instalaciones que serán objeto del análisis y que serán consideradas en los planes de
prevención.
 La identificación de los Riesgos: Donde se tendrá que localizar e identificar a
todos aquellos agentes generadores de riesgos, para lo cual se cuenta con ciertos
métodos como:
1) Observación de riesgos obvios: que consiste en localizar e identificar los riesgos
evidentes, los cuales podrían tener el potencial de causar una lesión o provocar
enfermedades a los trabajadores o daños materiales. Para esto se debe realizar un
recorrido exhaustivo por las áreas que serán evaluadas, y en caso existan mapas de
riesgos elaborados, se considerará las recomendaciones de Higiene Industrial sobre
estos riesgos.
2) Encuestas: que consiste básicamente en realizar la recopilación de la información de
los trabajadores, mediante el empleo de encuestas, donde se pedirá opiniones
individuales sobre los riesgos laborales existentes en el lugar de trabajo y también sobre
las condiciones de trabajo.
3) Lista de Verificación: que consiste en elaborar una lista de comprobación de aquellos
probables riesgos que pueden existir en un ámbito laboral.
4) Indice de Peligrosidad: que consiste en desarrollar una lista de comprobación, donde
se deberá jerarquizar los riesgos identificados.
 Simbología

Asimismo se debe indicar que el uso de cierta simbología, permite representar a los agentes
que pueden generar riesgos, entre los cuales se puede señalar al ruido, el calor, la
iluminación, las radiaciones ionizantes y no ionizantes, los peligros de electrocución,
sustancias químicas y ambientes de vibración extrema. Dentro de esta simbología se puede
considerar los más usados, los cuales se muestran en el siguiente gráfico: