TALLER

Gestión del Riesgo

Nombre: Miguel Ángel Ruiz Duarte
Elabore una descripción de riesgos y su respectivo análisis, evaluación y tratamiento del riesgo, de acuerdo a la metodología establecida por el docente:

EVALUACIÓN DEL RIESGO

PROBABILIDAD IMPACTO
Ver cuadro
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RIESGO CAUSAS EFECTO Criterios Evaluación del ACCIONES DE TRATAMIENTO
Criterios de la Criterios de
riesgo
ocurrencia consecuencias
PXI
Deserción de -La reprobación de materias por -Perdidas 4 3 12 -Realizar cuotas de financiación más extensas.
estudiantes falta desconcentración en las monetarias en Acción inmediata -Realizar un sistema de refuerzo y a poyo para
clases. la universidad. las asignaturas.
-Por falta de pagos en las cuotas - Fortalecer el sistema de apoyo policial en el
del semestre -Imagen de la sector.
-Falta de conformidad con el universidad. -Realizar encuestas para poder analizar en qué
sistema educativo que presta la estado se encuentra el nivel educativo de la
universidad universidad.
-Fallas de asistencia en las clases.
-Inseguridad en la ubicación que
se encuentra la universidad

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Fraude de -Falta de control en su sistema de -Sanciones 3 2 6 -Controles de acceso para el sistema integrado
funcionarios o registros. millonarias a la Tratamiento correctivo de gestión.
terceros por acceso -Puede determinar la cancelación empresa. -Implementación de alarmas para aquellos
y manipulación a de un contrato por déficit en su -Mala funcionarios que estén intentando ingresar de
información control interno. reputación en la manera inadecuada al sistema integrado de
manejada por el -La alteración de registros del compañía. gestión.
Sistema Integrado sistema integrado de gestión -Perdida de la -Control interno para evitar la desviación o
de Gestión. información mala manipulación del sistema integrado de
más relevante gestión.
de los procesos
o actividades de
la compañía.
-Insatisfacción
del cliente y
pérdida total
del mismo.

Manejo y -Fallas dentro de la organización -Inconvenientes 3 3 9 -Inducciones a todo el funcionario de la

conservación debido al mal manejo del sistema con sus clientes Tratamiento correctivo empresa.
inadecuado de la integrado de gestión. y proveedores -Realizar capacitaciones sobre el conocimiento
información del -Falta de responsabilidad frente a -Molestias y la de la norma y sus diferentes lineamientos.
Sistema Integrado la documentación del sistema insatisfacción -Dar a conocer a todos los funcionarios de la
de Gestión. integrado de gestión. de los empresa sobre las actualizaciones que se
-Déficit en su sistema operativo accionistas. realicen del sistema integrado de gestión.
debido a la mala manipulación de -Perdidas -Realizar opciones de perfiles para determinar
la información documentada. económicas quién será la persona en cargada de llevar y
para la empresa controlar la adecuada información del sistema
-Baja calidad y integrado de gestión
el estatus de la
empresa ya que
no se conocen
los lineamentos
normativos del
sistema
Certificación del -Mejoras dentro del sistema -Nuevos 4 3 12 -Nuevas oportunidades de expansión tanto
sistema de gestión interno de la organización. proveedores y Acción inmediata internas como externas.
de calidad. -Mejora su servicio y producto clientes -Confianza en sus clientes frente a las entregas

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-Tiene más posibilidad de satisfechos -Puede la empresa tener una mejor utilidad de
competir en el mercado frente a -Tiene la ingresos.
precio, servicio y calidad. oportunidad de -La empresa se enfoca en las expectativas y en
-Incremento en la productividad que su empresa la satisfacción del cliente.
y eficacia de sus procesos. se expanda. -Mejora la imagen de su producto y servicio
Se puede verificar por medio de -Tiende a tener -Implementan el ahorro de recursos para
la certificación cales son los grandes invertir en tecnología y desarrollo.
procesos o actividades que más contratos y
fallas presentan. licitaciones por
la certificación
de su sistema
de calidad

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