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ARMADA / EBANISTERIA
2020
COLABORACIÓN.
La colaboración implica:
PARTICIPACIÓN.
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Se informa pero sobre todo se escucha mejor a la sociedad civil, se atienden
sus necesidades concretas y se estimula el diálogo y participación permanente
en los asuntos públicos.
TRANSPARENCIA.
La transparencia constituye uno de los pilares básicos de Gobierno Abierto y
el acceso a la información es condición necesaria en toda política de apertura.
Para ello, es importante la adecuada puesta a disposición de los ciudadanos
de la información pública no solo en términos cuantitativos sino también
cualitativos.
Para que resulte útil a la sociedad civil, la información no solo debe ser
completa sino que también tiene que ser clara, ordenada, de fácil acceso y su
reutilización y por ello las herramientas deben ser las adecuadas.
RENDICIÓN DE CUENTAS
Mediante la rendición de cuentas se trata de implantar medidas que refuerzan
la transparencia en ámbitos de la actuación pública en los que la información
tiene un fuerte valor añadido y facilita de forma decidida y directa el escrutinio
por los ciudadanos y la rendición de cuentas por los poderes públicos.
La Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la
información pública y buen gobierno.
Uno de los instrumentos que permiten hacer efectivas las garantías del
ciudadano frente al ejercicio de las prerrogativas de las que goza la
Administración es el derecho de acceso de aquel a los archivos y registros
administrativos que se reconoce en el artículo 105.b) de la Constitución
Española.
Como destaca la sentencia del Tribunal Supremo de 14 de noviembre de
2000 (Rec. 4618/96) constituye una manifestación del principio de
transparencia administrativa, y con otras manifestaciones como el derecho
de audiencia o la obligación de motivar las decisiones administrativas integra
el contenido de uno de los llamados "derechos de última generación", el
derecho a una buena administración contenido en el artículo 41 de la Carta
de Derechos de la Unión Europea.
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los contenidos o documentos, cualquiera que sea su formato o soporte, que
obren en poder de alguno de los sujetos incluidos en el ámbito de aplicación
de este título y que hayan sido elaborados o adquiridos en el ejercicio de sus
funciones. Así el nuevo artículo 13 d) de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del
Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, dice
que los ciudadanos tienen derecho a acceder a la información pública,
archivos y registros de acuerdo con lo previsto en la Ley 19/2013, de 9 de
diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen
gobierno y el resto del Ordenamiento Jurídico.
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cualquiera que sea la forma de expresión, gráfica, sonora o en imagen o el
tipo de soporte material en que figuren, siempre que tales expedientes
correspondan a procedimientos terminados en la fecha de la solicitud.
El acceso comprende tanto el acceso directo a los documentos en cuestión
como el de obtener copias y certificados de los mismos.
a) La seguridad nacional.
b) La defensa.
d) La seguridad pública.
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f) La igualdad de las partes en los procesos judiciales y la tutela judicial
efectiva.
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Además, el derecho de acceso se regula mediante normas concretas en
relación con determinados sectores del ordenamiento jurídico que cuentan
con una regulación específica en esta materia que desplaza la aplicación de
la Ley 39/2015, de 1 de octubre. Son las siguientes:
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confidencialidad de los datos que constan en ella recogidos en interés
terapéutico del paciente, ni en perjuicio del derecho de los profesionales
participantes en su elaboración, los cuales pueden oponer al derecho de
acceso la reserva de sus anotaciones subjetivas.
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Acceso a los datos del Registro Civil y del Registro Central de Penados y los
registros de carácter público cuyo uso esté regulado por una ley.
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Como decíamos más arriba, el derecho de acceso comprende tanto el acceso
directo a los documentos en cuestión como el de obtener copias y
certificados de los mismos.
Sin embargo, conviene hacer una referencia a propósito del acceso de
Concejales a la información precisa para el ejercicio de sus funciones. La
jurisprudencia señala que el núcleo esencial del derecho a participar en
asuntos públicos supone para los Concejales el acceso a la documentación e
información existente en el Ayuntamiento, pero no les añade ningún otro
complemento que exceda del fin de estar plenamente informados.
Esa declaración principal se completa luego con la afirmación de que debe
hacerse una distinción entre el derecho de acceso a la información y el
derecho a obtener copias; señalando que en el artículo 23.2 de la
Constitución se integra el primero de estos derechos, el de acceso a la
información reconocido y regulado en el artículo 77 de la Ley 7/1985, de 2
de abril reguladora de las Bases de Régimen Local, pero no el de obtener
copias de documentos.
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El derecho de acceso debe ejercerse mediante petición individualizada de
los documentos que se desee consultar sin que quepa formular una solicitud
genérica sobre una materia o conjunto de materias. Se pretende de este
modo que el ejercicio del derecho no perturbe el regular funcionamiento de
los servicios públicos.
Así, la sentencia de 30 de mayo de 2007 (Rec. 5077/05) advierte que "el
derecho de acceso contemplado en el artículo 13 de la Ley 39/2015 no puede
ser interpretado de modo absolutamente literal, de forma que cualquier
petición en cualquier momento y cualquiera que sea su contenido (se
solicitaba la copia de 300 folios) había de ser inmediatamente satisfecha,
sino en un contexto sistemático, siendo la propia Ley, en su artículo 37, al
regular el derecho de acceso a los archivos y registros, la que establece un
límite a las peticiones de los particulares, al señalar que será ejercido de
forma que no se vea afectada la eficacia del funcionamiento de los servicios
públicos, debiéndose, a tal fin, formular petición individualizada de los
documentos que se desee consultar, sin que quepa, salvo para su
consideración con carácter potestativo, formular solicitud genérica sobre
una materia o conjunto de materias".
Recuerda que...
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para procesos de participación, diversos en objetivos, metodologías,
tiempos de duración, etc. Es importante, en estos foros, tener en cuenta
la facilidad para intervenir de los participantes, que no es igual para
todos, incluyendo técnicas de trabajo y dinámicas que faciliten la
participación activa de todas las personas, en especial de aquellas con
menos experiencia y habilidades de comunicación o confianza para
hablar en público. Hay que especificar el papel del animador del proceso
para contemplar un espacio en el que los participantes se conozcan
entre sí, el esquema de trabajo, los métodos, contenidos a tratar, etc.
• Diagnósticos participativos: DAFO ó FODA. Para conocer la valoración
que hacen los participantes de un determinado aspecto de un entorno
dado; reflexionando, evidenciando y explicitando los aspectos positivos
y negativos presentes en cualquier situación. DAFO:
1) Debilidades: aspectos negativos propios de lo analizado.
2) Amenazas: aspectos externos que pueden incidir negativamente
sobre lo analizado.
3) Fortalezas: aspectos positivos propios de lo analizado.
4) Oportunidades: aspectos externos que pueden incidir positivamente
sobre lo analizado. Es un análisis muy popular por la facilidad de pasar
de su resultado a la acción, orientando la intervención hacia el cuidado
y protección de las fortalezas, reduciendo, minimizando o desterrando
las debilidades; aprovechando las oportunidades y previniendo o
desactivando las amenazas. Para graficarlo se dibuja una tabla con
cuatro casillas, cada una de las cuales se dedica a las categorías citadas,
iniciando una tormenta de ideas, anotando los aportes en la casilla
correspondiente, con el acuerdo de los participantes.
• Taller de futuro. Se utiliza para definir propuestas de escenarios
futuros deseables, definiendo al mismo tiempo las líneas para su
consecución. Se caracteriza por la utilización de tormenta de ideas, y la
estructura de tres fases bien definidas:
1) Fase de crítica: definiendo los problemas percibidos en relación con
el tema tratado, desarrollando el trabajo en grupos pequeños, anotando
los aportes en tarjetas y seleccionando al final de esta fase los
problemas esenciales, previa votación de los participantes.
2) Fase de imaginación o fantasía, donde se anima a los participantes a
expresar los problemas planteados “en positivo”. Se plantean deseos,
posibles escenarios, ideas y propuestas para el cambio.
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3) Fase de realización, donde las ideas más
interesantes son confrontadas con la realidad: ¿Cómo podrían
realizarse? ¿Qué dificultades habría que abordar? ¿Quiénes se
responsabilizan de cada tarea? Hay numerosas fórmulas que, utilizando
la estrategia de detección de problemas –diseño de escenarios futuros–
planificación de líneas de acción, basan su avance en la implicación de
los participantes en la formulación de alternativas para el propio futuro.
• Animación socio ambiental. Sirve para dinamizar y sensibilizar a la
población hacia su entorno más próximo, mediante acciones que
buscan que los participantes saquen a relucir sentimientos, afectos,
apegos, quizás escondidos, ayudando a crear sentido de comunidad. Se
suele apoyar la acción en la realización de algo tangible: recorridos y
recuperación de espacios comunes, preparación de una exposición en
torno al tema de interés, u otra acción donde se implique a los
participantes en su planificación y ejecución. Una clave de este tipo de
acción es la movilización de recursos, humanos y económicos, ya que
pocas veces se cuenta con presupuesto dedicado a la intervención, y así
los participantes deben encontrar fórmulas apropiadas y accesibles para
abordar la intervención. Se requiere mucha creatividad e ideas.
• Núcleo de intervención participativa (NIP). Consiste en la convocatoria
de unos 25 ciudadanos escogidos al azar, que durante 3-5 días se reúnen
en pequeños grupos a debatir sobre un tema dado. Durante estos días,
se deben facilitar los medios (permisos de trabajo, remuneración, etc.)
y las condiciones (visitas sobre el terreno, formación por parte de los
técnicos, expertos y grupos de interés, etc.) para que puedan debatir y
conocer con fundamento las distintas opciones que existen para un
asunto determinado. Este grupo actúa como un ‘jurado ciudadano’, que
al finalizar el trabajo elabora un ‘dictamen ciudadano’ que acaba siendo
público, aunque no vinculante para la entidad que lo promueve. Su
finalidad es estudiar, deliberar y resolver sobre un asunto polémico o
difícil que afecta a la comunidad. Muy bueno para abordar problemas
de comunidades grandes o ciudades, evidentemente, requiere de la
participación y aprobación de las autoridades e instituciones
involucradas.
Es importante recordar que estas son solo propuestas de herramientas,
existen otras muchas, y que se pueden buscar otras referencias sobre la
aplicación de las mismas. Lo importante es que sean adaptadas a los
contextos de acción, los recursos presentes y las problemáticas a
solucionar.
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En general, son ideas para la formulación de propuestas educativas y de
acción; donde cada grupo deberá plasmar las características propias y
lograr el diseño particular adaptado a sus necesidades y objetivos.
Termina siendo una orientación para ordenar metodológicamente la
mediación o el abordaje, propiciando participación de los ciudadanos en
la ejecución de planes y proyectos efectivos.
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