1. ¿Qué técnica para ejercer los estilos de liderazgo utilizaría en este caso?

Para el caso planteado yo aplicaría el liderazgo carismático.

Puntos por los cuales se aplica este tipo de liderazgo:

 Pueden resultar muy motivadores y productivos si lo hacen de la forma correcta.

 Son empáticos y se comprometen a mejorar la vida de quienes les rodean. Su

capacidad de inspirar moviliza a sus seguidores de una manera que probablemente
no podrían haber logrado por sí solos.

 Generan espíritu de equipo, lo que contribuye a la consecución de los objetivos.

 Proporcionan metas claras para sus seguidores. Los líderes carismáticos pueden
combinar su enfoque y su capacidad de comunicación, ofreciendo a sus
seguidores funciones y objetivos definitivos.

 Son dedicados y están concentrados en la misión. Tienen una visión clara de las
cosas (que se convierte en su principal motivación) y emplean sus capacidades
con el objetivo de inspirar el cambio.

 Ayudan a mejorar el clima laboral porque este tipo de líder une al equipo.

 Infunden un gran sentimiento de confianza entre sus compañeros.

 Los miembros del equipo aceptan más fácilmente los cambios importantes en los
objetivos del equipo.

Importante hay que considerar que para este caso quien toma la responsabilidad de reemplazar al
jefe presenta el mismo cargo que los demás colaboradores y es por esto que se necesita tomar
esta técnica ya que transmite seguridad y entrega confianza al considerar que tienen todos el
mismo nivel y durante el periodo que el jefe te ausente la primera opción es que todo siga igual
en la empresa.
 2. ¿Qué prácticas actuales pone en acción para el ejercicio de su liderazgo?

Para el ejercicio del liderazgo es importante comprender que la responsabilidad que se está
tomando conlleva a la aplicación de prácticas, Las cuales deben Tener un nivel de observación
donde podamos identificar las fortalezas oportunidades y debilidades de los demás compañeros
de equipo de trabajo.

Para este caso el líder debe alentar al equipo aquí pueda asumir nuevos desafíos, ser un líder
cercano entregar confianza y ayuda en cuánto los demás compañeros de equipo lo necesiten
mantener un liderazgo de comunicación amplia.

es muy probable que el líder de reemplazo, así como se indica en el caso posee habilidades que
sobresalen por sobre los demás compañeros y es por este motivo que ha sido ascendido al líder
ya que entrega un trabajo amable y honesto para todos.

3. En este contexto tele disruptivo, el cual se considera seguirá operando la viña y el mundo por
varios meses, ¿qué características y responsabilidades debería asumir para guiar a su equipo de
trabajo?

Así como lo indica el caso, asumir como nuevo líder puede ser el punto que esperan para crecer en
grande, lo cual esto lleva a que sea asumido con responsabilidad, que este salga de su zona de
confort, que la comunicación entre compañeros sean hechos y no solo palabras ya que para guiar a su
equipo este debe ser disciplinario pero con humildad.

Seguridad. Es muy importante tener un carácter resistente y que esa persona sea capaz de adaptarse
a los cambios imprevistos y a nuevos contextos para los que en un principio no estaba preparado. Por
ello, la seguridad es fundamental, porque solo así se consigue que los demás confíen en ti, sobre todo
en momentos de crisis, que es cuando la población más necesita una persona con un rumbo claro y un
discurso que por lo menos transmita tranquilidad y firmeza.

Empatía. Es muy importante que en todo discurso exista esa parte emocional que es tan necesaria
hoy en día. Un discurso frío y neutral no ayuda a llegar a las personas, por lo que es imprescindible
conocer a la gente a la que te estás dirigiendo, sus necesidades y preocupaciones. Solo haciendo ese
trabajo de campo se consigue una comunicación eficaz y una relación mucho más cercana con las
personas. Esto también ayuda a que el líder sea auténtico y natural.

Coherencia entre lo que se dice y los hechos. Es fundamental tener un discurso que vaya alineado en
todos los aspectos. Tener unos valores claros y unos mensajes clave para cada situación, porque si no
es así, puede provocar desconfianza e inseguridad, aparte de perder toda credibilidad con lo que digas
o hagas.

Responsabilidad. En este punto hablamos de tomar riesgos y sacrificarse si es necesario, algo que va
muy ligado al primer punto que estábamos comentando. Al final el líder tiene que tener ese
compromiso por velar por toda la ciudadanía.
Visión estratégica. Por último, un liderazgo inspirador es también necesario, sobre todo en momentos
complicados, donde no solo se piense o se hable sobre el ‘ahora’, sino que se mire más allá, hablando
de planes futuros para el propio país que beneficien a todo el mundo, con el fin de prosperar y
evolucionar.