Tarea N°8

Formulación y evaluación de proyectos.

Instituto IACC
14 de Diciembre 2020
 Desarrollo

1. Una empresa consultora en temas de ingeniería debe diseñar una nueva parte mecánica
para un prototipo de avión. Para realizar este proyecto, la empresa decide dividir el trabajo
en 3 equipos:

La duración estimada de las distintas tareas es la siguiente:

a. Carta Gantt.

Año1 Año2
Marz Septiembr Diciembr Marz
Actividades
Enero Febrero o Abril Mayo Junio Julio Agosto e Octubre Noviembre e Enero Febrero o Abril Mayo Junio
A                                  
B                                  
C                                  
D                                  
E                                  
F                                  
G                                  
Equipo Color
1   A+B+E
2   C+D
3   F+G

b. ¿Qué equipo puede retrasarse en la planificación sin comprometer la duración total del proyecto?

Según la Carta Gantt diseñada únicamente el equipo N°1 puede retrasarse y no complicar el paso a las actividades posteriores del resto de los equipos de trabajo (equipos N°2 y
N°3). La planificación presentada en la carta Gantt debe respetarse según los tiempo definidos, pero hay que considerar que por alguna eventualidad (factores externos o internos al
proyecto), se retrase alguna actividad que pueda complicar el inicio de otra posterior, situación compleja que puede afectar el tiempo de termino proyectado y comprometido.

Es fundamental la coordinación entre los equipos de trabajo a medida que van cumpliendo con los plazos definidos de cada una de las actividades que tienen asignadas, asimismo,
el trabajo en equipo puede sobrellevar situaciones en las cuales el tiempo está involucrado pudiendo retrasar el trabajo grupal e individual de cada equipo. Para evitar retrasos por
factores externos, como, por ejemplo; una obra de construcción se debe coordinar con anticipación la entrega oportuna de los materiales para evitar cualquier tipo de inconveniente,
si es posible tener preparados un plan alternativo.
2. Tomando en cuenta el contenido de la semana, investigue en internet respecto a uno de los dos proyectos que se mencionan a continuación:

Proyecto de tipo Inmobiliario (construcción de un edificio con destino habitacional).

Proceso de Dirección.
Proceso Actividades a desarrollar según fase del proyecto.
Inicio Estudio financiero del proyecto:

 Análisis del mercado, segmentación.

 Estudios legales y ambientales involucrados con la construcción del edificio.
 Análisis del suelo.
 Trabajo topográfico.
 Factibilidad económica.

Con toda la información recabada se analiza el proyecto.

Evaluación financiera (flujos de caja, rentabilidad, inversión).

Planificación Proyección de las actividades relacionadas con la construcción del proyecto:

 Determinar las etapas de la construcción.

 Búsqueda del personal.
 Elaboración de contratos.
 Elaboración de carta Gantt.
 Confirmar presupuestos y proveedores.
 Adquisición de materiales.
 Arriendo de maquinarias.
 Elaboración de un plan de prevención de riesgos.
 Plan de impacto ambiental
 Control de actividades.
 Permisos requeridos.

Ejecución Etapa de inicio de la obras del construcción, se obtuvieron los permisos correspondientes antes las entidades competentes.
Los contratos de trabajo ya están firmados por los trabajadores, con los proveedores, se adoptan las medidas de seguridad pertinentes, cierres perimetrales,
control de actividades, entre otras.
Monitoreo y Control de cumplimiento de las actividades planificadas según Carta Gantt. Supervisión de la obra según etapa de construcción, evaluar nivel de avances.
control.

Cierre Etapa final del proceso de construcción, finalización de trabajos, control de obras, revisión de departamentos, reparar detalles mínimos, etapa de entrega a
los clientes que compraron con anticipación (etapa en blanco o en verde).
 Bibliografía.
IACC (2018). Evaluación de un proyecto. Formulación y Evaluación de Proyectos. Semana 8.