Tarea Semana N° 5

Formación de Equipos de Trabajo Efectivos

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

26 de Julio de 2021
 DESARROLLO

1. De acuerdo a las etapas descritas en los contenidos de la semana y considerando el video sobre el
desarrollo del trabajo en equipo, identifique en qué etapa de desarrollo del equipo se encuentra el equipo
de trabajo en el que usted se presenta. Fundamente su respuesta.
El equipo de trabajo se encuentra en la fase de producción, esto se caracteriza por los siguientes conceptos
generales del grupo como Tareas definidas y negociadas, Objetivos comunes, Procedimientos explícitos, Alto
grado de independencia y Buenas relaciones interpersonales.
Principalmente el trabajo en equipo se caracteriza por tener a sus participantes organizados y cooperando para
lograr los estándares de calidad acordados y planificados.
Como se aprecia, el equipo entiende que los logros individuales no servirán para alcanzar los objetivos, que
solo la unión de capacidades y aptitudes de todos en el equipo permitirá lograr el objetivo, siempre apoyados
por el líder.

2. Basado en lo anterior, ¿qué ventajas podría destacar en este estilo de equipo de trabajo? Desarrolle y
argumente su respuesta.
El trabajo en equipo genera ventajas beneficiosas para la empresa y sus trabajadores tale como:
 Compromiso de la Jefatura en colaboración de ideas y acciones para el cumplimiento de las
metas.
 Una Cualidad es que aunque cada miembro sabe sus funciones, no evita que pueda o puedan
ayudar a realizar otras tareas o funciones que son parte de las tareas del equipo.
 Mayor valoración del equipo de trabajo, esto se refleja en las jefaturas y compañeros.
 Comunicación más fluida y positiva, esto aumenta la confianza entre los pares así poder
compartir conocimiento e ideas lo que agrega valor al equipo y favorece a la organización
 Resultados de mejor calidad, cuando el equipo está mayormente compenetrado los resultados
son de mayor calidad.
 Aumento en la motivación, el equipo con motivación y confianza es capaz de enfrenar retos más
complejos y obtener mejores resultados en los retos cotidianos.
 Ideas nuevas, la formación del equipo de trabajo hace nacer nuevas ideas al escuchar a casa
integrante de este.
3. Caracterice mediante un esquema el comportamiento que deben poseer los equipos de trabajo
efectivos de acuerdo a cada etapa estudiada, y explique cómo los parámetros descritos influyen en el
resultado que se espera de ellos.
Los equipos de trabajo efectivos se componen de un grupo de personas con la misión de trabajar y contribuir
de una forma dinámica con el propósito de obtener metas en común, donde al final se refleje con éxito el
cumplimiento de los objetivo entregando los resultados requeridos.

La forma correcta para lograr que el equipo sea efectivo es el líder del equipo el que debe cumplir un rol
relevante, gestionando y llevando el rendimiento del equipo se aprovechado de buena forma dirigiéndolo a
obtener los objetivos delineados con el criterio y esfuerzo de cada uno, donde el líder del equipo deberá;
 Dirigir y estructurar las funciones de cada uno dentro del equipo, entregar la responsabilidad y recursos.
 Entregar las ordenes claras y entendibles sobre las tareas que se deben realizar
 Aseverar que el equipo de trabajo reciba los recursos necesarios para ejecutar sus labores
 Delegar algunas tareas, pero estar siempre atento para ayudar a los miembros del equipo.

A medida que el equipo sea más unido este comienza a crear experiencia logrando avanzar y crecer como
organización funcional, llegando a obtener algunos tópicos muy altos con éxito en.
 Alcanzando productividad colectiva
 Logrando la creatividad y la originalidad, haciendo las cosas bien y ejecutar las tareas necesarias.
 Conformidad en los integrantes del equipo.

ESPECIFICAR LOS OBJETIVOS PLANIFICAR LOS

DE RENDIMIENTO DEL EQUIPO PROYECTOS

Establecer metas clara y La planificación de cada

precisas que logren tarea que debe ejecutar un
promover un desafío de equipo de trabajo juega un
todo el equipo. rol importante, ya que bajo
este contexto se empuja las
EQUIPO DE TRABAJO acciones para la
planificación de objetivos.
EFICAZ Y EXITOSO

EVALUACIÓN Y
RETROALIMENTACIÓN
Es de gran relevancia para
cada integrante del equipo
como también para mismo
equipo de trabajo hacer
una evaluación general de
las actividades realizadas
con el propósito de
encontrar desviaciones en
el proceso, permitiendo
colocar medidas de mejora
con anticipación.
MANEJO DE
INFORMACIÓN
COHESIÓN DE EQUIPO Para trabajar en equipo es
esencial una muy buena
Cuando se logra el comunicación y manejo de
sentimiento de pertenencia información, cuando todo
a un equipo es posible el equipo está informado
lograr ser parte importante esto ayudara a tomar
de eso da la confianza de mejores determinaciones y
que dentro de un equipo se obtener mejores resultados
constituyen lazos de apego como equipo
entre los trabajadores
haciéndolos obtener
mejores resultados.
 BIBLIOGRAFÍA
IACC (2021). Formación de equipos de trabajo efectivos. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Semana 5

IACC (2021). Recursos Adicionales. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Semana 5

Páginas 447-461 del libro Desarrollo de habilidades directivas de David Whetten y Kim Cameron. Disponible en:
http://files.clases8.webnode.es/200000066-bb33fbc2d6/Desarrollo-deHabilidades-Directivas.pdf

Desarrollo del trabajo en equipo. Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=Tv2s9bET7oc