Universidad Nacional Autónoma de Honduras

En el Valle de Sula

Tarea: Guía de preguntas cap. I, II y III del libro De la menta a la acción por
Carlos Coca Singh – Rafael Núñez Solorzano.

Asignatura: Creatividad E Innovación Empresarial

Sección: 2000

Integrante: Jose Ramon Romero Delgado

Cuenta: 20122002849

San Pedro Sula 13 de junio de 2022.

Capítulo I
Preguntas de repaso del capítulo
1. Enumere los principales beneficios que se obtienen al emprender.
 No tener un jefe.
 Independizarse.
 La liberta de trabajar a gusto.
 La satisfacción de emprender por uno mismo.

2. Explique en qué consiste la pasión por las cosas.

R/ La pasión por las cosas se define como apetito o afición de algo, la
pasión por lao que es en un punto clave para el éxito.

3. ¿Cómo describe la independencia y libertad como beneficio de

emprender?
 La independencia se describe como la capacidad de valorarse
por sí mismo.
 La independencia y libertad se describe como la inversión de
manera planificada y responsable de forma que el
emprendimiento genere los recursos necesarios.

4. ¿Qué condiciones se deben tomar en consideración para que la

independencia sea un beneficio al emprender?
 Planificación.
 Toma de riesgos.
 Diciplina.
 Autodeterminación.
 Calculo.
 Iniciativa y ser creativo.

5. ¿En qué consiste el balance en la vida de las personas?

R/ Consiste en establecer y alcanzar los objetivos en las diferentes
facetas, satisfacer necesidades básicas y las de la familia.

6. ¿Explique en qué consiste el reconocimiento social y porque es

importante para los emprendedores?
 R/ Es la acción o distinguir una cosa, persona o institución en las
demás, como consecuencia de sus aportes características y rasgos lo
que favorece la empresa a crecer.

7. ¿Qué significa la realización personal?

R/ Es la acción a partir de las cual es posible hacer algo correcto y real
con el fin de los ideales.

8. ¿Cómo se puede obtener la realización personal?

 Para generar más ingresos y utilidades.
 Por llevar a cabo una idea que se tenía y que se ponga en
marcha.
 Por hacer algo que nos guste.
 Por llevar cambios en la sociedad.

9. ¿Explique en qué consiste los ingresos potenciales en los

emprendimientos?
R/ Se está llevando a cabo una fuente inspiradora de beneficios que
pueden convertirse tangible, si los esfuerzos son altos.

10. ¿Qué amenazas o retos existen para las personas cuando se deciden a
emprender?
 Se requiere de mayor dedicación.
 Riesgo económico.
 Incertidumbre.

11. . Mencione las condiciones claves para emprender un proyecto.

 Prepararse con una educación fundamental.
 Acumular experiencia.
 Empaparse de las diversas facetas.

Ejercicio
Elabore una matriz de dos columnas en las que escriba cuales son los
beneficios u oportunidades en una y en la otra las amenazas de ser un
emprendedor. se vuelvan reales, y que emprendedor es una persona que se
aventura a una nueva actividad, posiblemente desconocida y que se hace
cargo de llevar la iniciativa en ella.

Por otro lado, consideramos oportuno soslayar que los emprendedores tienen
campos de acción o ámbitos en que se involucran interrelacionan entre sí
como parte de las actividades que realiza en su vida misma como es en el
ámbito social, académico y empresarial o de negocios.

También es importante detallar que existen diferentes tipologías para

comprender a los emprendedores como son es acuerdo a su personalidad, al
lugar donde empren den y a la actividad que realizan,

Finalmente presentamos un modelo racional que básicamente es el proceso

más lógico donde se puede practicar la toma de decisiones para lanzarse al
mundo del emprendimiento en cualquiera de sus tipos.

Capitulo II
1. ¿El emprendedor nace o se hace? Presente su propia opinión.
R/ Creo que el emprendedor con el paso del tiempo y la experiencia de
necesidad personal se hace, ya que todos nacemos con necesidad de
algo personal, pero pocos tenemos la inspiración o el valor de volverlo
real.
2. En pocas palabras defina "emprender".
R/ Emprender lo puedo definir como volver real algo que deseamos
poner en marcha.

3. Defina quién es un emprendedor.

 R/ Es alguien que, a partir de una idea innovadoras, saca adelante por
sus propios medios un proyecto en el que siente pasión por hacer.
Asumiendo responsabilidad y riesgos que con esto conlleve, con la
finalidad de un placer personal.

4. Explique la diferencia entre emprendedor y empresario.

 Emprendedor: es quien, a partir de una idea innovadora, saca
adelante por sus propios medios un proyecto en el que cree
apasionadamente, busca la manera de materializarlo y asume los
riesgos y consecuencias que esto significa
 Empresario: es aquella persona o grupo de personas que, de
forma individual o colectiva, fija los objetivos y toma las
decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la
administración y el control de las empresas y asume la
responsabilidad tanto comercial como legal frente a terceros.

5. ¿Los emprendedores en que ámbitos ponen en práctica sus

habilidades?
 Ámbito social.
 Ámbito académico.
 Ámbito económico o de negocio.

6. Enumere las características de las personas emprendedoras según el

escritor Jhon Kao.
 Compromiso total, determinación y perseverancia.
 Capacidad para alcanzar metas.
 Orientación a las metas y oportunidades.
 Iniciativa y responsabilidad.
 Persistencia a la solución de problemas.
 Realismo.
 Autoconfianza.
 Alto nivel de energía.
 Buscar la retroalimentación.
 Control interno alto.
 Toma de riesgo calculada.
  Baja necesidad de estatus y poder.
 Integridad y confiabilidad.
 Tolerancia al cambio.

7. Analice cada característica en usted mismo, escriba las 4 que tiene en

bajo nivel y como puede mejorarlas.
 Buscar la retroalimentación.
 Control interno alto.
 Integridad y confiabilidad.
 Tolerancia al cambio

8. ¿Qué herramientas pueden utilizar los emprendedores para calcular y

aceptar los riesgos?
 Mercado potencial.
 Proyección de ingreso.
 Principales competidores.
 Proyección de gastos.
 Costo fijo y variable.
 Inversión inicial.

9. ¿Cuáles son las diferentes formas de clasificar a los emprendedores?

 Por su personalidad.
 De acuerdo con el lugar donde emprende su negocio.
 La actitud con el que lo realiza.

10. Describa el proceso racional para emprender con éxito.

 Responder a las interrogantes personales.
 Establecer una visión a largo plazo.
 Eliminación de barreras y obstáculos.
 Establecer un plan de negociación.
 Pase a la acción.

Ejercicio
Elija una persona emprendedora que usted conozca ya sea de su vecindario o
de su ciudad y realice un esquema conceptual para analizar si tiene
características emprendedoras presentadas en el capítulo.

Las habilidades de una persona emprendedora condicionan el éxito de un

proyecto ya que al poseerlas se genera confianza por que describen su grado
de competencia para cumplir objetivos y metas.

Estas pueden ser aptitudes, condiciones, destrezas o capacidades innatas,

pero también se pueden adquirir mediante el desarrollo de la práctica. Se
aprenden por medio de capacitaciones formales e informales y se integran al
comportamiento de las personas y a las acciones cotidianas que día a día se
realizan a través de la prueba y el error.

El éxito de su emprendimiento transformado en negocio o empresa es un

reflejo de las habilidades y competencias que desarrolle usted como
emprendedor. Seguramente en la actualidad ya cuenta con algunas de ellas de
forma natural, pero también podrá identificar algunas áreas de oportunidad que
será necesario mejorar si está pensando iniciar un emprendimiento, su negocio
o empresa.
Podemos plantear que las habilidades se forman y desarrollan por la vía de la
ejercitación, mediante el entrenamiento continuo y por lo general no aparecen
aisladas sino integradas en un sistema. El trabajo con las habilidades
presupone la realización de determinadas acciones, que permiten llevar a la
práctica los contenidos adquiridos y los modos de realización de la habilidad.

En su libro "El código del dinero", Raimon Samso, 2009, enlista y describe 12
habilidades básicas que todo emprendedor debe adquirir y desarrollar, y que
según nuestra apreciación se insertan paralelamente en el apasionante mundo
de los emprendimientos.
 Te l. 3 3 9 2 -3 5 3 0 (R e co m e n d a d o ) Pasión
Mantener una posicion y un
entusiasmo por el negocio

Manejar presentaciones del

C h o `s K itc h e n

Creatividad producto, distribución y su propio

logotipo.

Ser responble con el cliente , socios

Responsabilidad y delegar de manera correcta las
funciones de la empresa.

Ir un paso delante de las

sircustancias que se puedan
Visión
presentar a un futuro, calcular los
problemas.

Administra estratégicamente el
Organización
personal, proveedores y cliente.

Capitulo III

Preguntas de repaso del capítulo

1. Según la Pedagogía y Psicología, ¿qué significa habilidad?
R/ Sistema de acciones y operaciones, dominado por el sujeto que
responde a un objetivo.

2. ¿Qué significa competencias?

R/ Son las capacidades con diferente conocimiento, habilidades,
pensamiento, carácter y valores de manera integral en las diferentes
interacciones que tienen los seres humanos, para la vida en el ámbito
personal, social y laboral.

3. Enumere las 12 habilidades o competencias que todo emprendedor

debe desarrollar para su camino empresarial.
 Habilidades comerciales y de ventas.
 Vender.
 Marketing y promoción.
 Desarrollo de producto y servicios.
 Investigación.
  Inspección de mercado, desarrollo e innovación.
 Innovación.
 Gestión óptica de mercado.
 Organización.
 Habilidad de habla con el público.
 Buena expresión verbal.
 Ser comunicativo.

4. Mencione los consejos para pasar de empleado a empresario como

transición de vida.
 Creer en uno mismo.
 Ver siempre el lado positivo de las cosas.
 Descubrir oportunidad en todas partes.
 Enfocarse en dar solución.
 Ser persistente.

Ejercicio
Evaluación de la capacidad de emprender; Test de evaluación
Con este test se pretende obtener resultados para que analices tu capacidad
emprendedora actual.

Las posibles respuestas son:

 NO, en lo absoluto.
 ALGO, alguna vez.
 BASTANTE, a menudo.
 SÍ, de acuerdo.

Deberá contestar con la mayor sinceridad para que los resultados

correspondan a la realidad.
No. Pregunta 1 2 3 4
1 Normalmente, tengo ideas originales y las pongo en x
práctica
2 Cuando me equivoco, comprendo que puedo mejorar x
3 Cuando me equivoco, comprendo que puedo mejorar x
4 Cuando quiero algo, insisto hasta que lo obtengo x
5 Le encuentro varias soluciones a un problema x
6 Puedo resolver problemas con rapidez x
7 Veo posibilidades creativas en las cosas que hago x
8 Confío en que realizare las cosas que me propongo x
9 Creo que, si no lo logro en la primera vez, debo seguir x
intentándolo
10 Cuando pienso en emprender algo nuevo, no me asusta x
lo desconocido
11 Cuando tengo problemas me gusta hallar nuevas x
maneras de resolverlo
12 Me considero una persona ingeniosa en situaciones x
difíciles
13 Disfruto buscando nuevas formas de hacer las cosas x
14 No me desaliento con los obstáculos x
15 Considero el riesgo como estimulante x
16 Estoy convencido de mis capacidades x
17 Estoy seguro de mis ideas y convicciones x
18 Confió en el refrán "quien no arriesga no gana" x
19 Aunque no alcance mis objetivos en el corto plazo, no x
pierdo el interés
20 Me entusiasma realizar actividades nuevas e inusuales x
21 Creo que en la vida hay que asumir riesgos para ganar x
mas
22 Con frecuencia encuentro soluciones rápidas a los x
problemas
23 Puedo llevar varios problemas a la vez y darle solución x
24 Me considero perseverante en lo que me propongo x
25 Me siento seguro incluso cuando me critican x

Resultado a la prueba: es igual a un 98% se asemejaría a una persona

emprendedora.
Análisis de resultados
Si la sumatoria de las columnas dio como resultado más de 80 puntos,
entonces su perfil es alto y se asemeja a una persona emprendedora.
No quiere decir que ya se tenga asegurado el éxito, pero sin duda existen
características necesarias para triunfar.

Si el resultado es entre a 40 y 80, entonces tu perfil en este momento es

medio, con muchas oportunidades para mejorar y con aspectos relevantes
para buscar el aprovechamiento en función de emprender.

Si el resultado es menos a 40, entonces tu perfil actualmente es bajo para

emprender, si decides iniciar una actividad empresarial hoy tienes posibilidades
de fracasar, no por el negocio en sí o la idea sino por tus características, las
cuales es necesario poner atención y mejorarlas a corto plazo.

Recuerde que el test no es predictivo, es decir que no es para el futuro, es un

diagnóstico de cómo estamos hoy y nuestras capacidades de emprender.