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FASE 04: ESTUDIO TCNICO TALLER: TAMAO DE LA EMPRESA

TALLER: CUL SER EL TAMAO DE NUESTRA EMPRESA? OBJETIVO: Permitir que el estudiante a travs del anlisis determine el tamao de la empresa que va a crear, teniendo en cuenta los clculos realizados en la fase 03, Estimacin de la Demanda Ao 1, soportado en una lectura que le permita crear un cuadro comparativo. CRITERIO DE EVALUAC IN Diferencia los diferentes tipos de tamao empresarial eligiendo el ms acorde a su mercado objetivo segn datos de estudio de mercado. CONCEPTUALIZACIN: Empresas Segn Tamao En Colombia, y mientras se reglamenta el artculo 43 de la Ley 1450 de 2011, los parmetros vigentes para clasificar las empresas por su tamao son las siguientes ( artculo 2 de la Ley 590 de 2000, modificado por el artculo 2 de la Ley 905 de 2004).

Salario Mnimo Legal Vigente: $589.500 (Actualizar segn sea el caso) MICROEMPRESAS Microempresa a) Planta de personal no superior a los diez (10) trabajadores b) Activos totales excluida la vivienda por valor inferior a quinientos (500) salarios mnimos mensuales legales vigentes. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UNA MICROEMPRESA Ventajas: Flexibilidad con la que pueden actuar, tanto a nivel del personal, que suele ser multidisciplinar, como a otros niveles (disponibilidad geogrfica, adaptabilidad del producto al mercado, transformacin rpida, toma rpida de decisiones, etc.) Es una fuente generadora de empleos. Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rgida. Taller Diseado por: FREDDY URREA URREA INSTRUCTOR SENA Pgina 1

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Estas ventajas las deben aprovechar para hacerse hueco en el mercado, muchas veces muy competitivo y maduro. Desventajas: El principal escollo contra el que deben luchar es la falta de financiacin, lo que incurre en muchas ocasiones en no poder marcarse objetivos ms altos en un plazo ms corto de tiempo y que limita las posibilidades de expansin, tanto tecnolgica como geogrfica, crendose un crculo vicioso donde la microempresa encuentra problemas de competitividad y se ve obligada en gran nmero de ocasiones a limitar su mercado al consumo interno (por ejemplo, a nivel local). PEQUEA EMPRESA La pequea empresa ha demostrado a lo largo del tiempo y en la mayora de pases (desarrollados o no) que es un componente importante de la economa, y en muchos casos, es la base de las medianas y grandes empresas. Por ello, resulta conveniente conocer qu es la pequea empresa o cmo definirla, qu caractersticas la distinguen, cules son sus ventajas y desventajas y qu situaciones originan su creacin; todo lo cual, se ver en detalle en el presente artculo. Pequea empresa a) Planta de personal entre once (11) y cincuenta (50) trabajadores. b) Activos totales por valor entre quinientos uno (501) y menos de cinco mil (5.000) salarios mnimos mensuales legales vigentes. Qu es una Pequea Empresa? Teniendo en cuenta que el trmino "pequeo" es relativo en el mundo empresarial, porque depende de varios factores como la realidad econmica, social y demogrfica de cada regin, pas e incluso ciudad, resulta imprescindible tomar en cuenta las siguientes consideraciones antes de responder a sta bsica pero fundamental pregunta: 1. En varios pases se toma en cuenta un lmite numrico de personas que puede emplear la pequea empresa para ser considerada como tal. Ese lmite vara de un pas a otro y de una industria a otra, por ejemplo, en

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FASE 04: ESTUDIO TCNICO TALLER: TAMAO DE LA EMPRESA Estados Unidos en la industria de la manufactura el nmero mximo de empleados puede estar dentro del rango de los 500 a los 1.500 dependiendo del tipo de producto que se fabrique; en cambio, en la venta al mayoreo el nmero mximo de empleados puede variar de 100 a 500 dependiendo de la particularidad del producto que se supla. En el caso de Mxico, tiene un lmite de 50

trabajadores para industria y servicios y de 30 para el comercio, en Colombia el lmite es de 50 empleos y en el Per es de 20. 2. En algunos pases se toma en cuenta otros factores que son importantes en la definicin de la "Pequea Empresa". Por ejemplo, en Estados Unidos adems del lmite de personas se toma en cuenta el hecho de que la pequea empresa es aquella que es operada independientemente, creada para ser rentable y que no es dominante en su campo de operacin. En el caso de la Argentina, se considera pequea empresa a aquella que no sobrepasa un tope de ventas anuales, el cual, depende del sector al que pertenezca (Agropecuario, industria y minera, comercio, servicios o construccin). En el caso del Per, una pequea empresa es aquella cuyo nmero de empleados y su valor anual de ventas no excede una determinada cantidad. Por tanto, y teniendo en cuenta stas consideraciones, vamos a responder a la pregunta: Qu es la pequea empresa? con la siguiente definicin universal de pequea empresa: "La pequea empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el nmero de personas que la conforma no excede un determinado lmite, y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades tcnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la produccin, transformacin y/o prestacin de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad" Caractersticas de la Pequea Empresa: La pequea empresa tiene determinadas caractersticas que la distinguen de otros tipos de empresa (micro, mediana o grande empresa). Segn Jack Fleitman, autor del libro "Negocios Exitosos", las caractersticas principales de la pequea empresa son las siguientes: Taller Diseado por: FREDDY URREA URREA INSTRUCTOR SENA Pgina 3

FASE 04: ESTUDIO TCNICO TALLER: TAMAO DE LA EMPRESA Ritmo de crecimiento por lo comn superior al de la microempresa y puede ser an mayor que el de la mediana o grande. Mayor divisin del trabajo (que la microempresa) originada por una mayor complejidad de las funciones; as como la resolucin de problemas que se presentan; lo cual, requiere de una adecuada divisin de funciones y delegacin de autoridad. Requerimiento de una mayor organizacin (que la microempresa) en lo relacionado a coordinacin del personal y de los recursos materiales, tcnicos y financieros.

Capacidad para abarcar el mercado local, regional y nacional, y con las facilidades que proporciona la red de internet, puede traspasar las fronteras con sus productos (especialmente si son digitales, como software y libros digitales) y servicios. Est en plena competencia con empresas similares (otras pequeas empresas que ofrecen productos y/o servicios similares o parecidos). Utiliza mano de obra directa, aunque en muchos casos tiene un alto grado de mecanizacin y tecnificacin. Para complementar sta lista de caractersticas principales, vamos a aadir las siguientes: El nmero de personal tiene un lmite inferior y otro superior. Por ejemplo, en Colombia oscila entre 11 y 50. En muchos casos son empresas familiares; en las cuales, a menudo la familia es parte de la fuerza laboral de la pequea empresa. Por ejemplo, el esposo es el gerente general, la esposa la gerente comercial, el hijo mayor el jefe de ventas, etc., y adems, todos ellos participan de una u otra manera en la produccin o prestacin de servicios. Su financiamiento, en la mayora de los casos, procede de fuentes propias (ahorros personales) y en menor proporcin, de prstamos bancarios, de terceros (familiares o amistades) o de inversionistas.

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FASE 04: ESTUDIO TCNICO TALLER: TAMAO DE LA EMPRESA El propietario o los propietarios de pequeas empresas suelen tener un buen conocimiento del producto que ofrecen y/o servicio que prestan y adems, sienten pasin, disfrutan y se enorgullecen con lo que hacen. El flujo de efectivo es uno de los principales problemas con los que atraviesa la pequea empresa, especialmente en sus inicios. Realizan compras de productos y servicios a otras empresas y hacen uso de las innovaciones, lo cual, genera crecimiento econmico. Proporciona a la economa beneficios catalticos. Contribuye a la produccin nacional y a la sociedad en general, aparte de los gastos y ganancias que generan [7]. Un buen porcentaje de pequeas empresas opera en la casa o domicilio de sus propietarios. Por ejemplo, peluqueras, consultoras, etc. Tiene sistemas administrativos menos jerrquicos y una fuerza laboral menos sindicalizada que la mediana y grande empresa.

En muchos casos, son proveedores de medianas y grandes empresas. Ventajas de la Pequea Empresa: La pequea empresa tiene sus ventajas en comparacin con las medianas y grandes empresas, como se ver a continuacin: Segn Derek Leebaert, la pequea empresa: Tiende a ser econmicamente ms innovadora que las compaas ms grandes, es ms apta para responder a las cambiantes exigencias del consumidor, ms dispuesta a crear oportunidades para las mujeres y grupos minoritarios y para emprender actividades en las zonas empobrecidas. Tiene la capacidad de realizar alianzas y sociedades, a diferencia de las grandes empresas con intereses competitivos demarcados. Acta como punto de entrada a la economa de trabajadores nuevos o previamente menospreciados. Complementando sta lista de ventajas, aadimos las siguientes:

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FASE 04: ESTUDIO TCNICO TALLER: TAMAO DE LA EMPRESA La pequea empresa brinda satisfaccin y autonoma de trabajo a aquellos emprendedores que no tienen la capacidad financiera o tcnica para iniciar una mediana o gran empresa. La pequea empresa, en un mundo agobiado por la pobreza y la necesidad, tiene la capacidad no solo de mitigar el sufrimiento, sino tambin de crear una clase media slida, generar una base impositiva segura y fomentar la estabilidad social. Desventajas de la Pequea Empresa: Como es natural, paralelamente a las ventajas, la pequea empresa tiene tambin sus desventajas, como se detalla a continuacin: Los emprendedores de pequeas empresas, en muchas ocasiones, tienen que dejar su empleo para iniciar su empresa o lo hacen cuando sufren un despido; lo cual, implica un cambio drstico no solo en lo econmico, sino tambin en el modo de vida. En la primera etapa, los emprendedores de pequeas empresas suelen pasar por momentos de privaciones, como consecuencia de haber invertido sus ahorros, haber incurrido en prstamos y contrado obligaciones (sueldos, alquileres, impuestos, etc...).

Las pequeas empresas suelen cerrar sus puertas con ms frecuencia que las grandes empresas, debido principalmente a la falta de recursos econmicos, capacidad tcnica (para ofrecer productos de calidad) y/o de suficientes clientes como para mantenerlos en funcionamiento. Las pequeas empresas tienen menor poder de negociacin con los proveedores que las medianas o grandes, debido a sus bajos volmenes de compras. Las pequeas empresas tienen menor acceso al financiamiento [9] o mayor dificultad para obtenerlo. Situaciones que Originan la Creacin de Pequeas Empresas: Existen diferentes situaciones que despiertan en muchos emprendedores el deseo y el compromiso de iniciar una pequea empresa, sin embargo, las principales son las siguientes:

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FASE 04: ESTUDIO TCNICO TALLER: TAMAO DE LA EMPRESA La identificacin de una oportunidad en el mercado (por lo regular, un nicho de mercado) en el que el emprendedor determina o supone que puede obtener ganancias al ofrecer productos y/o servicios que las grandes empresas no ofrecen. La tenencia de un producto o servicio que apasiona al emprendedor, al punto de querer producirlo y comercializarlo por cuenta propia. La realidad econmica en la que las oportunidades laborales son escasas o los salarios muy bajos; por tanto, emprender una pequea empresa es vista por muchos emprendedores como una solucin. El impulso de las sugerencias de familiares o amistades para que el emprendedor establezca un nuevo negocio o empresa por cuenta propia. El hecho de poder trabajar en familia o de brindar trabajo a otros miembros de la familia. La prdida de un empleo. La necesidad de tener un ingreso adicional para la familia que por lo general, induce a uno de los cnyuges a emprender una pequea empresa. Por ejemplo, en los pases latinoamericanos muchas mujeres inician un negocio cerca de casa o en el domicilio (como una peluquera, una librera o un restaurante) para colaborar con los gastos del hogar y con el paso del tiempo comienzan a contratar personal hasta que se constituyen en una pequea empresa. El deseo de ser dueo del propio destino, de crecer por cuenta propia y de generar riqueza.

MEDIANA EMPRESA a) Planta de personal entre cincuenta y uno (51) y doscientos (200) trabajadores. b) Activos totales por valor entre cinco mil uno (5.001) a treinta mil (30.000) salarios mnimos mensuales legales vigentes. Ventajas de la mediana empresa. Aseguran el Mercado de trabajo mediante la descentralizacin de la mano de la mano de obra. Taller Diseado por: FREDDY URREA URREA INSTRUCTOR SENA Pgina 7

FASE 04: ESTUDIO TCNICO TALLER: TAMAO DE LA EMPRESA Tienen un efecto socioeconmico importante ya que permite la concentracin de la renta y la capacidad productiva desde un nmero reducido de empresas hacia uno mayor. Reducen las relaciones sociales a trminos personales ms estrechos entre el empleador y el empleado favoreciendo las conexiones laborales ya que, en general, sus orgenes son unidades familiares. Presentan mayor infraestructura. adaptabilidad tecnolgica a menor costo de

Obtienen economa de escala a travs de la economa interempresaria, sin tener que reunir la inversin en una sola firma. Desventajas de la mediana empresa. Falta de financiamiento adecuado para el capital-trabajo como consecuencia de la dificultad de acceder al Mercado financiero. Tamao poco atrayente para los sectores financieros ya que su capacidad de generar excedentes importantes con relacin a su capital no consigue atrapar el inters de los grandes conglomerados financieros. Falta del nivel de calificacin en la mano de obra ocupada. Dificultades para desarrollar planes de investigacin Se le dificulta a la mediana empresa hacer frente a las complicadas y cambiantes formalidades administrativas y fiscales, a las trabas aduaneras, todo lo cual le insume costo de adecuacin ms alto que las grandes empresas y les dificulta poder mantenerse en el Mercado. GRANDES EMPRESAS a) Planta de personal a partir de doscientos un trabajadores (201).

b) Activos totales por treinta mil un (30.001) salarios mnimos mensuales legales vigentes. Ventajas de la grande empresa. Favorecen la balanza comercial con las exportaciones de los bienes generados.

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FASE 04: ESTUDIO TCNICO TALLER: TAMAO DE LA EMPRESA Poseen facilidad de financiamiento, por dar mayor garanta a los conglomerados financieros del pago de la deuda. Constan de la mayora de profesionales de una sociedad. Se forman de sustanciosos montos de capital. Las barreras de entrada son relativamente escasas debido a la gran cantidad de mano de obra. Est basada en esquemas automatizados con mecanismos de control formalizados

Desventajas de la grande empresa. Son vctimas del descenso de la economa lo cual genera la disminucin en los salarios y sueldos. No satisfacen las necesidades especiales de una sociedad, por ser consideradas como una actividad no rentable. Se ve acechada por la burocratizacin Los circuitos de informacin y las redes de comunicacin los lentos y complejos. Desajustes entre las decisiones tomadas por los mandos medios y el empresario.

Actividades: Realice la lectura del documento Empresas Segn Tamao, para ello saquen copia del documento a nivel grupal. Posterior a la lectura, elaboren un cuadro comparativo bajo los siguientes ttulos: Tipo de Empresa segn tamao, No. de Empleados, No. de SMLV, Anlisis de Beneficios. Finalmente concluyan indicando despus de discutirlo, cul sera el tipo de empresa que ustedes podran crear. Es vital fundamentarlo en una buena argumentacin.

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FASE 04: ESTUDIO TCNICO TALLER: TAMAO DE LA EMPRESA RECOMENDACIN: Tengan en cuenta el punto relacionado con la estimacin de la demanda ao 1 realizado durante la fase 03 en el que calcularon, nmero de unidades a producir por da y por ao. Recuerden que ah determinaron cuntas personas necesitaran en planta, tengan en cuenta tambin que a parte del personal de planta tendrn personas en otras reas. CIBERGRAFA http://www.promonegocios.net/empresa/pequena-empresa.html Leerms: http://www.monografias.com/trabajos10/micro/micro.shtml#me#ixzz2JzWV5ZS 0 Leer http://www.monografias.com/trabajos10/micro/micro.shtml#me#ixzz2JzWnCIcn

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