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SECTOR TURISMO EN LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE MOQUEGUA
REGION MOQUEGUA
FACULTAD DE HUMANIDADES
E.P. GESTIÓN PÚBLICA Y DESARROLLO SOCIAL
SECTOR TURISMO EN LA REGION DE MQOUEGUA

SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA: ¡MOQUEGUA, LA TIERRA DEL SOL, LA VID Y LA

AMISTAD TE ESPERA!
UNIVERSIDAD NACIONAL DE
MOQUEGUA
FACULTAD DE HUMANIDADES
E.P. GESTIÓN PÚBLICA Y DESARROLLO SOCIAL
DOCENTE : ING. OSCAR GAMEZ RODRIGUEZ

CURSO : DESARROLLO REGIONAL Y FORMACION DE REDES
INTEGRANTES :
 YESICA MAITE MANZANO FLORES
 ROSMERY DEYSI NINA HINOJOSA
 MARIA JACKELINE APAZA CALIZAYA
 MARILIA CALDERON CHIPANA
 MAMANI
ZILPA MAMANI
CICLO : IX
MOQUEGUA-PERÚ
2017
pág. 1


AMISTAD TE ESPERA!
INDICE GENERAL
INTRODUCCION .............................................................................................................................. 4
............................................................................................................................................................. 5
TITULO I ............................................................................................................................................ 5
CAPITULO I: MARCO TEORICO .................................................................................................. 5

1.1. DEFINICION DE TURISMO............................................................................................
............................................................................................ 5
1.2. FORMAS DE TURISMO: ................................................................................................ 6
CAPITULO II: SECTOR TURISMO EN EL PERU ................................................................ 7
2.1. TURISMO EN EL PERU ................................................................................................. 7
2.2. MINCETUR: ENTE RECTOR DEL SECTOR TURISMO ........................................ 10
CAPITULO III: SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA ...................................... 11
3.1. REGION MOQUEGUA .................................................................................................. 11
3.2. ASPECTOS GENERALES DE LA REGION MOQUEGUA .................................... 12
3.2.1. RESEÑA HISTORICA ........................................................................................... 12

3.2.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA ................................................................................ 13
3.2.3. ELEMENTOS PARA EL DESARROLLO TURISTICO .................................... 15
CAPITULO IV: DATOS ESTADISTICOS DEL SECTOR DE TURISMO EN LA REGION DE
MOQUEGUA ................................................................................................................................... 20
4.1. ATRACTIVOS TURISTICOS FRECUENTES ................................................................ 20
4.2. ACTIVIDADES FRECUENTEMENTE REALIZADA
RE ALIZADAS
S ............................................. 20
4.3. ESTABLECIMIENTOS TOTAL DE HOSPEDAJE COLECTIVO,
HABITACIONES, CAMAS ...................................................................................................... - 0 -
4.4. VISITANTES NACIONALES A MUSEOS Y CENTROS ARQUEOLÓGICOS
(PERSONAS) ............................................................................................................................ - 0 -
4.5. VISITANTES EXTRANJEROS A MUSEOS Y CENTROS ARQUEOLÓGICOS
(PERSONAS) ............................................................................................................................ - 1 -
CAPITUO V: INTERVENCIONES DEL ESTADO EN EL SECTOR TURISMO ................. - 2 -
5.1. GOBIERNO NACIONAL .................................................................................................. - 2 -
5.1.1. PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL DE TURISMO .............................................. - 2 -
5.1.2. ACTUALIZACIÓN DEL PENTUR 2025 ................................................................. - 3 -
5.2. GOBIERNO REGIONAL .................................................................................................. - 8 -
5.2.1. PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO HACIA EL 2021 ........
........ - 8 -
CAPITULO VI. - PROYECTOS DE MOQUEGUA ................................................................. - 16 -

7.1. PIP: MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO RECREACIONAL TORATA, DISTRITO DE TORATA -
MARISCAL NIETO –
NIETO – MOQUEGUA
MOQUEGUA .............................................................................................. - 32 -
pág. 2


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8. DISTRITO DE SAN CRISTOBAL .................................................................................... - 37 -

8.1. PIP: 032734: "MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES CULTURALES Y
ARTÍSTICAS
ARTÍSTICA S PARA LLA
A CONSE
CONSERVACIÓN
RVACIÓN DE LA IDENT IDENTIDAD IDAD LOCA LOCAL L DEL DI DISTRITO
STRITO DE
SAN CRISTOBAL - CALACOA" ............................................................................................... - 37 -
8.2. OBRA: 040870 - MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS EN
EL CULTIVO DE LA TUNA, DISTRITO DE SAN CRISTOBAL - MARISCAL NIETO –
MOQUEGUA ........................................................................................................................... - 38 -
8.3. CONSTRUCCION DE LA CARRETERA SAN CRISTOBAL - EMPALME A LA
CARRETERA DEPARTAMENTAL MO - 104 EN LA PROGRESIVA 39+420,
PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA ............................................... - 40 -
8.4. PIP: 003185 - MEJORAMIENTO DE LA PLAZA PRINCIPAL DEL CENTRO
POBLADO DE CALACOA, DISTRITO DE SAN CRISTOBAL - MARISCAL NIETO –
MOQUEGUA ........................................................................................................................... - 41 -
8.5. PIP: 002407 - MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LA PLAZA PRINCIPAL
DEL CENTRO POBLADO DE ARUNTAYA, DISTRITO DE SAN CRISTOBAL -
MARISCAL NIETO – MOQUEGUA ..................................................................................... - 42 -
6. DISTRITO DE CARUMAS ................................................................................................ - 56 -

TITULO II ............................................................................................................................. - 67 -
1. IDENTIFIQUE INTERVENCIONES DESARROLLADAS POR EL SECTOR
PRIVADO PARA PROMOVER EL DESARROLLO DEL SECTOR ESCOGIDO ....... - 67 -
2. IDENTIFIQUE INDICADORES QUE PERMITAN HACER SEGUIMIENTO AL
NIVEL DE DESARROLLO DEL SECTOR TURISMO EN LA REGION DE MOQUEGUA
- 69 -
 COMPETITIVIDAD
COMPETITIVIDAD MACROECONÓMICA ............................................................ - 69 -
 POBLACIÓN ............................................................................................................... - 70 -
 NIVELES DE POBREZA .......................................................................................... - 71 -
 SERVICIOS BÁSICOS .............................................................................................. - 72 -
 EMPLEO ...................................................................................................................... - 72 -
 POBLACIÓN Y CRECIMIENTO POBLACIONAL ................................................ - 73 -
 OPORTUNIDADES
OPORTUNIDADES Y CALIDAD DE EMPLEO .................................................... - 74 -
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES Y VALORES BASE - META ........
........ - 77 -
3. UTILICE EL MODELO DEL DIAMANTE DE COMPETITIVIDAD DE PORTER,
PARA DETALLAR TODOS LOS ELEMENTOS QUE PERMITEN VISUALIZAR LA
SITUACIÓN DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR ESCOGIDO.................................. - 81 -
4. IDENTIFIQUE LAS ACCIONES QUE PUEDE REALIZAR EL ESTADO, EN SUS
TRES NIVELES DE GOBIERNO, PARA PROMOVER UN MEJOR
POSICIONAMIENTO DEL SECTOR ESCOGIDO. LAS PROPUESTAS DE
INTERVENCIONES DEBEN BASARSE EN LAS COMPETENCIAS DE CADA NIVEL
DE GOBIERNO ...................................................................................................................... - 82 -
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a. A nivel Nacional ........................................................................................................ - 82 -

b. A nivel Regional ........................................................................................................ - 84 -
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................... - 86 -
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ........................................................................................ - 87 -
FUENTES ELECTRONICAS .................................................................................................... - 87 -
INTRODUCCION
El Turismo, es una de las actividades de mayor interés que juega un papel cada vez más
importante en la economía de nuestro país y de sus regiones, ya sea directa e
indirectamente, es que se le reconoce como potencial productivo, porque genera empleos
y divisas en las ciudades.
En la Región Moquegua, la actividad turística es insipiente a falta de interés por parte de

las autoridades tanto Regional, Provincial y Local para promocionar y difundir su
patrimonio turístico y cultural, potencial que sería de ayuda para incorporar a la población
en la actividad económica.
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Sin embargo, la insuficiencia de circuitos y excursiones, es el factor limitante para el

normal desarrollo del turismo, esto radica básicamente, en la no existencia de paquetes
turísticos, que integren excursiones, circuitos turísticos organizados y disponibles dentro
de la Región de Moquegua.
Por otro lado, la Región Moquegua es una tierra gentil, apacible y hospitalaria, amante de
su historia y pujante por su porvenir. Su pasado se ve reflejado en los viejos muros,
portadas, ventanas, balcones y techos de mojinete, en sus calles arqueadas y estrechas,
iglesias, conventos y plazas.
Moquegua posee una rica tradición gastronómica, por lo que podemos asegurar que en
Moquegua se come bien, la más fina pastelería e incomparables piscos, vinos, licores y
macerados. De fe religiosa, se venera a Santa Fortunata, virgen mártir del cristianismo
(Moquegua), la Inmaculada Concepción (Samegua), la Virgen de la Candelaria (Torata) y
a San Isidro Labrador (el valle del Ticsani). Es la ciudad ideal para el reposo y la
contemplación. Su geografía, aunque agreste, es única e impresionante por el contraste
de sus paisajes desde soleadas playas, finos arenales y estrechos valles, hasta tundras,
nevados, volcanes, geiseres y lagunas. En ellas podremos observar la flora y fauna de
cada piso altitudinal peruano.
Este trabajo de investigación busca elaborar estrategias que permitan desarrollar al sector
turismo y de esta manera dirigirnos hacia un modelo turístico ordenado, sostenible y
competitivo, proclive a una mejor integración, inclusión social, cambios culturales y, en
general, a propiciar nuevos paradigmas de desarrollo.
TITULO I
CAPITULO I: MARCO TEORICO

1.1. DEFINICION DE TURISMO
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Según el documento “RECOMENDACIONES SOBRE ESTADÍSTICAS DE

TURISMO” de la Organización Mundial del Turismo y complementado con
información adicional, el turismo comprende las "actividades que realizan las
personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno
habitual, por un período de tiempo consecutivo inferior a un año, con fines de ocio,
por negocios y otros motivos”. El turismo se ha convertido en un sector que
contribuye al desarrollo de los países y es un factor preponderante en la lucha
contra la pobreza porque es altamente generador de empleo, según el documento
PENTUR al 2025.
Según la Organización Mundial del Turismo (2015), los 25 millones de personas
que viajaban por ocio en 1950 se han multiplicado hasta llegar a 1 184 millones en
el 2015. Asimismo, en el mismo año se registró un aumento de 4,4% en
comparación con el 2014, manteniendo la tendencia positiva pese a las
dificultades geopolíticas, económicas y sanitarias presentes en algunas zonas del

mundo.
En el 2014, el 53% de los turistas internacionales a nivel mundial viajaron por
motivos de ocio, mientras que alrededor del 14% viajó por negocios o profesión y
un 27% indicó que viajaba por otros motivos como: visitar a familiares o amigos,
motivaciones religiosas, tratamientos de salud, entre otros (OMT, 2015).
La Organización de las Naciones Unidas - ONU también reconoce al turismo como

uno de los diez sectores capaces de propiciar el cambio hacia una economía verde
1.2. FORMAS DE TURISMO:

Con relación a un país dado, se pueden distinguir los siguientes tipos de turismo:
a) Turismo interno: El de los residentes del país dado que viajan únicamente
dentro de este mismo país.
b) Turismo receptor: El que realizan los no residentes que viajan dentro del
país dado.
c) Turismo emisor: El de los residentes del país dado que viajan a otro país.
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CAPITULO II: SECTOR TURISMO EN EL PERU
2.1. TURISMO EN EL PERU

Según la Cuenta Satélite de Turismo (CST) el PBI turístico del año 2015 alcanzó
los S/ 23,5 miles de millones, con un aporte de 3,9% respecto al PBI nacional,
habiendo generado aproximadamente 1,3 millones de empleos directos e
indirectos, valor que representa el 7,4% de la Población Económicamente Activa
(PEA) nacional.
Asimismo, las actividade

actividadess de transpo
transporte
rte de pasajeros (27%), provisi
provisión
ón de
alimentos y bebidas (22,6%), alojamiento para visitantes (14%) y agencias de
viajes (3,2%), representan en conjunto el 66,8% del PBI turístico.
Desde el punto de vista de la demanda, el Consumo Turístico Interior es el gasto
que realizan los visitantes receptivos e internos, alcanzando en el año 2015 los S/
42,1 miles de millones (6,9% respecto al PBI nacional), de los cuales el gasto
turístico interno representa 62,2%, el gasto turístico receptivo 31,4% y los otros
gastos 6,4%.
Por otro lado, el Consumo Turístico Interior se encuentra influenciado por los viajes
de 10,8 millones de turistas internos, es decir, 1,3 millones más que en el 2011 y
más de 13 millones de personas que realizaron una excursión (visita del día), es
decir, 800 mil más que en el 2011.
El turismo en el Perú ha mantenido un crecimiento continuo en la llegada de

turistas internacionales durante el periodo 2011-2015, registrando un crecimiento
promedio anual de 7,4% convirtiéndose, entre otros, en un motor de desarrollo
social y económico capaz de contribuir a la inclusión social, la reducción de la
pobreza, entre otros.
En el 2011 se registró la llegada de 2,6 millones de turistas internacionales que

generaron US$ 2 814 millones de ingresos de divisas por turismo receptivo, y en el
2015 se alcanzó un total de 3,5 millones de turistas internacionales, lo que significa
un crecimiento de 7,5% respecto al 2014 (858 mil turistas internacionales más que
el 2011).
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Respecto a los ingresos de divisas generados por turismo receptivo, se refleja una
tendencia positiva entre el 2011 y 2015 con excepción del año 2014 que registró
un ligero decrecimiento de 0,4%, con relación al año anterior. En el año 2015 se
logró un ingreso de divisas de US$ 4 151 millones, equivalente a un incremento de
6,2% con relación al 2014.

Para el 2016 se proyecta que el ingreso de divisas alcanzará US$ 4 424 millones
con lo que, para el periodo 2011-2016, se alcanzaría un crecimiento acumulado de
57,2%.
Dichas acciones han permitido logros consensuados con el sector público y

privado, presentando un comportamiento positivo manifestado en sus 2 principales
indicadores en el año 2011; así el ingreso de divisas generado por el turismo
receptivo fue de US$ 2 814 millones, cifra superior en 13,7%, respecto a 2010, tal
como se observa en el grafico siguiente:
En el Perú se consideran como mercados emisores importantes a 22 países, que

son los que reportan un mayor retorno sobre la inversión y que en flujo
representan el 90% de las llegadas de turistas internacionales al Perú; éstos son:
Estados Unidos, Chile, Colombia, España, Francia, Brasil, Reino Unido, Argentina,
Alemania, Canadá, Australia, Ecuado
Ecuador,
r, Japón, México, Italia, Holanda, Corea del
Sur, India, Rusia, Uruguay y China.
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Los principales mercados emisores de turistas a Perú son Chile y Estados Unidos;
en el 2015 ambos países comprendieron el 44,3% de la cuota del mercado.
Chile es el mayor mercado emisor de turistas internacionales al Perú. En el año

2015 arribaron 985 mil turistas procedentes de ese país, seguido por Estados
Unidos con 545 mil turistas, Ecuador con 256 mil turistas, Argentina con 171 mil
turistas y Colombia con 165 mil turistas. Cabe destacar que en el caso del
mercado estadounidense, la mayoría de arribos se registra en el Aeropuerto
Internacional Jorge Chávez, mientras que en el caso del mercado chileno, la
mayoría de los arribos se registra por la frontera en el Complejo Santa Rosa
(Tacna).
De acuerdo con el Perfil del Turista Extranjero 2014, elaborado por PromPerú,
poco más del 60% de los turistas que visitan el Perú son hombres y suelen viajar
en pareja, con amigos o parientes. La razón más importante de su visita es
conocer Machu Picchu. Estos turistas tienen una estadía promedio de diez noches
c
o
n

u
n

g
a
s
t
o

p
r
o
m
edio de US$ 992 durante su viaje.
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Este incremento de turistas se explica por las estrategias y acciones

implementadas por el Sector, enfocadas a brindar al visitante una oferta turística
diversificada y consolidada, para lo cual se implementaron 75 productos turísticos,
asimismo, se ha culminado la ejecución de 49 proyectos de infraestructura
turística, a través de Plan Copesco Nacional.
Por otro lado, se han desarrollado iniciativas locales con carácter inclusivo, que
brindan experiencias vivenciales, como es el caso de “Al Turista lo Nuestro”, “De
mi tierra un Producto y Turismo Social”; y, se ha fortalecido e internacionalizado la
Estrategia de Turismo Rural Comunitario.
Asimismo, se impulsó el turismo a través de las campañas internacio

internacionales
nales de
promoción, de una estrategia de penetración en la cadena comercial en los
principales mercados internacionales, de la participación en ferias y misiones
internacionales.
Finalmente se desarrollaron políticas orientadas al fomento de la calidad de

productos y servicios turísticos, mediante la implementación del Plan Nacional de
Calidad Turística - CALTUR, el Programa de mejora de sistema de gestión de
empresas de servicios turístico – MGE y el Sello de Calidad Turística Perú.
2.2. MINCETUR: ENTE RECTOR DEL SECTOR TURISMO
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El Estado peruano, según la Ley General de Turismo Nº 29408, emitida en el año

2009, considera el turismo un sector de interés nacional prioritario para el
desarrollo del país, que debe ser incluido en los planes, presupuestos, programas,
proyectos y acciones de los ministerios, gobiernos regionales, gobiernos locales y
aquellas entidades públicas vinculadas a las necesidades de infraestructuras y

servicios para el desarrollo sostenible de esta actividad.
El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo – Mincetur es el ente rector de toda la

actividad turística y tiene la facultad de “aprobar y actualizar el Plan Estratégico
Nacional de Turismo – PENTUR, así como coordinar y orientar a los gobiernos
regionales y locales en la materia, fomentando el desarrollo del turismo social y la
implantación de estrategias para la facilitación turística, inversión y promoción del
turismo interno y receptivo, entre otras”.
CAPITULO III: SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA
3.1. REGION MOQUEGUA
La Región Moquegua presenta una variedad de paisajes que muestra desde lagunas
rodeadas de exuberante vegetación pasando por valles que se extienden en los
contrafuertes de la sierra; y anchos como sobrecogedores tablones de arena,
constituyéndose en un gran aliciente turístico. Son atractivos de la ciudad de Moquegua,
además de su agradable clima, sus casonas de portadas blancas y puertas de cedro
tallado con sus ventanas sevillanas. Moquegua se caracteriza por sus fuentes termales, la
actividad geotérmica se manifiesta en la provincia de Sánchez Cerro en innumerables
brotes de vapor, gases a ambos lados del río brotan surtidores de agua caliente a 72
grados de temperatura que dan al agua del río diversos tonos de coloraciones del rojo y
del amarillo; entre las más importantes mencionamos en Omate a Ullacan, Ichuña,
Cadenas y Puquina; en Mariscal Nieto se encuentran Puquina y las Cadenas en el distrito
de San Cristóbal. El Puerto de Ilo donde se acentúa una próspera industria pesquera y
donde se encuentra la Planta de Fundición de Cobre y el Yacimiento de Cuajone, de
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características internacionales por contar con grandes y modernos muelles donde

acoderan los barcos en busca de mineral y de harina de anchoveta.
La actividad turística Moquegua actualmente no dispone de una oferta turística
competitiva porque no tiene productos ni operadores turísticos desarrollados y la política

regional para dinamizara la actividad es prácticamente inexistente. Por esta razón, se
debe promover el sector turismo regional principalmente mediante políticas de inversión
pública que por un lado interconecte los potenciales turísticos con que cuenta la región y
paralelamente desarrollar capacidades en la DIRCETUR.
En el año 2016, Moquegua registró una población de 182 mil habitantes, el cual
representa el 0,6% de la población nacional y concentra el 0,6% de la Población
Económicamente Activa (PEA). Asimismo, durante el período 2011-2015 la economía
regional registró un crecimiento promedio anual de 2,9%.

Entre los años 2011 y el 2016, los arribos de visitantes nacionales y extranjeros a los
establecimientos de hospedaje registraron un crecimiento de 47,3% (+64 499 visitantes)
en comparación con el año 2011.
Al cierre del año 2016, la oferta hotelera fue de 204 establecimien
establecimientos
tos de hospeda
hospedaje
je (30
categorizados y 174 no categorizados) y 4 558 plazas-cama disponibles, mientras que por
el lado de la demanda hotelera se registró el arribo de 190 929 visitantes nacionales,
significando un crecimiento de 47,7% en comparación con el año 2011 (+61 623
nacionales). Asimismo, se registró el arribo de 9 860 visitantes extranjeros, representando
un crecimiento de 41,2% en relación al 2011 (+2 876 extranjeros).
Según el inventario de recursos turísticos del MINCETUR, Moquegua tiene en la
arquitectura virreinal uno de sus principales atractivos, así como su balneario/puerto de
Ilo. Sus extensos viñedos dieron el entorno paisajístico a la región, inaugurando la
producción del licor típico nacional como es el pisco.
3.2. ASPECTOS GENERALES DE LA REGION MOQUEGUA
3.2.1. RESEÑA HISTORICA
Hace 1200 años que los cazadores de altura y de lomas o litoral, trajinaron por estos
valles, Los Huaracane, pequeños grupos agro- alfareros y ganaderos se fueron asentando
alrededor del año 1000 AC. Desde el año 500 DC. Surge la presencia de dos grandes
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civilizaciones; Tiwanaku, de origen altiplanito y Wari desde Ayacucho, ocupan el valle de

Moquegua y el Cerro Baúl respectivamente. Luego del colapso Wari-Tiwanaku,
aproximadamente el año 1000 dc. Emergen los Chiribaya desde la Costa (950-1350 dc) y
Estuquiña, por los valles altos (1000-1475 dc) En 1475 con la llegada de los Inkas, estos
valles y los Estuquiñas fueron integrados al Tawantinsuyo.

La ciudad de Moquegua, ha establecido como fecha de su fundación española el 25 de
noviembre de 1541. Su nombre oficial fue la Villa de Santa Catalina de Moquegua. Sus
habitantes se dedicaban especialmente a la agricultura, siendo el cultivo de la vid y la
preparación de vinos su actividad principal. Fue lugar de paso obligado para los viajeros
que se dirigían a la meseta del Collao. Su riqueza y su economía se sustentaron en una
intensa producción vitivinícola llegando exportar vinos y aguardientes (hoy piscos) hacia
Bolivia y Centro América
La época Republicana empieza con la declaración anticipada de su independencia el 11

de noviembre de 1814 (Montenegro) y su participación en la gesta emancipadora le costó
el desequilibrio de su aparato productivo pues las haciendas y las bodegas productoras
de vid, vinos y piscos fueron semi destruidas por la fuerza española.
En los primeros años de la república, Moquegua fue una provincia del departamento de
Arequipa,, pero en 1875 adquirió la categorí
Arequipa categoría
a de provincia litoral, y en 1936, la de
departamento. Actualmente, Moquegua cuenta con el puerto comercial de Ilo, con
grandes posibilidades de desarrollo minero y es cuna de algunos de los mejores piscos
(aguardiente de uva) del Perú.
3.2.2. UBICACIÓN GEOGRÁ

GEOGRÁFICA
FICA
Moquegua se encuentra situada en la parte Sur Occidental del Perú, entre las
coordenadas geográficas 15° 57´ y 17° 49´ 20” de Latitud Sur y los 70° 00´ 10” y 71° 29´
40” de Longitud Oeste del meridiano de Greenwich.
a) Límites:
Norte: Arequipa y Puno
Sur: Tacna
Este: Puno y Tacna
Oeste: Océano Pacífico y Arequipa
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Extensión: Es de 16,174.65 Km2 que representa el 1.26% del territorio nacional.
b) División Política.
El departamento está dividido políticamente en 20 distritos, agrupados en 03 provincias:
Provincia Mariscal Nieto, con 7,369.19 Km2 (45.56%) en 06 distritos: Moquegua,

Samegua, Torata, Carumas, Cuchumbaya y San Cristóbal.
Provincia General Sánchez Cerro, con 7,282.02 Km2 (45.02%) en 11 distritos: Omate,
Quinistaquillas, Coalaque, Puquina, La Capilla, Matalaque, Ubinas, Chojata, Lloque,
Yunga e Ichuña. Provincia Ilo, con 1,523.44 Km2 (9.42%) en 03 distritos: Pacocha, El
Ilo.
algarrobal e Ilo.
c) El Espacio Físico.
El Departamento de Moquegua tiene dos zonas claramente diferenciadas, la región costa

que comprende la provincia de Ilo y parte de la provincia Mariscal Nieto; y la región sierra
que abarca la provincia General Sánchez Cerro en su totalidad y parte de la provincia
Mariscal Nieto (intermedio andino). La distribución porcentual es: costa 34.3% y sierra
65.7%.
Se ubica en el flanco occidental de la cordillera de los andes, conforma en su integridad la

denominada “Vertiente del Pacífico”; su altitud varía desde el nivel del mar hasta los 6,000
m.s.n.m., siendo las actividades predominantes la agricultura, ganadería y minería.
Configuración variada desde nivel del mar a más de 5,000 msnm., cuenta con:
 Área marina, rica en recursos hidrobiológic

hidrobiológicos:
os: 31,484 Km2
 Área desértica de Costa: 5,014 Km2
 Área de Sierra, con valles interandinos: 11
11,161
,161 Km2
Altitud Capitales
Capitales Prov
Provinciales:
inciales: M
Moquegua:
oquegua: 1,412 ms
msnm,
nm, Omate : 2,186 msnm, Ilo: 5 msnm.
d) Condiciones Climáticas
El clima de Moquegua es variado y dentro de los principales factores condicionantes

están: la Corriente Peruana y la Cordillera de Los Andes. En la costa, el clima es
templado y se caracteriza por su uniformidad durante el año. El mes de máximo calor es
febrero con temperaturas máximas de 30° C y el más frío, Agosto con Temperaturas de
14° C.
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En la zona de costa, cercana a la cordillera, se presenta un clima desértico y seco, que se

prolonga hasta la región andina, zona donde las lluvias se presentan en el verano. Aquí
se presenta una gran oscilación de temperaturas diarias, en la región andina el clima es
templado en los valles interandinos, en las punas el clima es glacial y durante la noche de
temperaturas descienden a varios grados bajo cero.

La región Moquegua se caracteriza por la alta fertilidad de sus suelos y topografía
accidentada, dependiendo básicamente de las precipitaciones pluviales, influyendo en los
niveles de productividad agrícola. Esta región presenta un gran potencial de desarrollo
agrícola en los valles interandinos y un potencial pecuario en las zonas andinas. Los
aspectos ambientales y climáticos de la región y por la disponibilidad del agua para riego,
son muy favorables para el desarrollo de cultivos durante todo el año.
3.2.3. ELEMENTOS PARA EL DESA

DESARROLLO
RROLLO TURISTICO
a) Recursos Naturales
Son aquellos que ofrece la naturaleza y que pueden ser aprovechados en su forma
original para el turismo, en la modalidad de investigación, recreación, esparcimiento,
deporte, etc.
 Geomorfología. - Está constituido por siete formaciones ecológicas que vvarían

arían
desde un extenso y rico litoral marino, hasta las cumbres de picos y nevados a
más de 5,000 m.s.n.m:
 Área de Costa con Playas diversas y limpias; Puntas, Bahías e Islotes; con flora y
fauna Natural; apropiados para el verano y prácticas deportivas.
 Extensas pampas desérticas y valles costeros con olivares y vid atravesados por
grandes vías de comunicación como la Panamericana, la Binacional, la
Interoceánica y la Costanera.
 Hermosa campiña con frutales varios; palta, vid, chirimoya, lúcuma, etc. Protegida
con cerros elevados muy atractivos.
 Valles interandinos, rodeados de elevadas montañas y volcanes, apropiados para
cultivos de papas, granos y forrajeros, para la crianza de ganado vacuno, ovino y
otros.
 Zona altiplánica de pastoreo, con ganado ovino, vacuno y auquénidos; área andina
accidentada, con ríos profundos formando cañones y agricultura alto andina
pág. 15


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fraccionada; importante habitad natural de flora y fauna silvestre como, la vicuña,

ñandú, venado y otros.
 Hermosos lugares de caza y pesca; de reposo d
deporte
eporte y aventura
 Lagunas Naturales: Suches, Vizcachas y otras
b) Climatología. - La temperatura, precipitaciones y humedad relativa varían

de acuerdo a la altura sobre el nivel del mar.
Cuenta con 10 horas de sol por día, promedio, durante el año.
En área de costa, los cambios estacionales son muy definidos; la temperatura

promedio es 18 °C, las precipitaciones son de 12.8 (m m) y la humedad relativa es
de 68%.
En el área intermedia soleada y cálida de clima seco primaveral, con promedios de

temperatura de 18.3 °C precipitación 6.00 (mm) y humedad relativa de 52%.
En el área alta andina, la climatología es variada, con promedio de temperatura de
3.3°C, precipitaciones de 600 mm y humedad relativa de 31%.
Hidrología. - Extenso litoral con un mar de 200 millas rico, en especies marinas,
dos cuencas formadas por los ríos (Tambo y Tambapalla), con muchos afluentes,
lagunas naturales y artificiales (Suches, Pasto Grande, etc.), vertientes de aguas
termales y caídas de agua naturales.
c) Recursos Físico Culturales
Refieren al testimonio de culturas e historias pasadas, considera también las obras

técnicas científicas y artísticas contemporánea existentes en la Región.
 Museos Arqueológicos. - Contisuyo (Moquegua), Chiribaya (Ilo) y otros; con

importante colección de piezas de las manifestaciones humanas.
 Lugares Arqueológicos. - Patrimonio cultural arquitectónico de antepasados
(ciudadela Cerro Baúl, Sabaya, Camata, Chiribaya, Estuquiña, Cerro
Pucará, Caminos Incas, entre otros.
 Arquitectura y Espacios Urbanos. -Edificaciones arquitectónic
arquitectónicas
as de tipo
colonial y contemporáneo con mucho valor turístico, (templos, conventos,

casas, cine-teatros, bibliotecas, molinos, bodegas, plazas, calles típicas,
pág. 16


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santuarios, miradores, glorietas, parques, puentes, aeropuertos, puertos,

centros nocturnos, restaurantes, hoteles, restaurantes y otros.
 Sitios Históric
Históricos.
os. - Relacionados con hechos importantes campos santos,
campos de batalla, campos de veneración, etc.).

Arquitectura Industrial Contemporánea. -Obras con tecnología moderna:
Explotación minera a tajo abierto, concentración, fundición y refinería de
cobre con tecnología moderna. Muelle pesquero y de carga pesada;
procesamiento de conservas de pescado y mariscos y plantas de harina de
pescado. Procesos industriales: Bodegas coloniales de piscos y vinos,
molinos coloniales de granos, infraestructura de CETICOS, y otros.
d) Manifestaciones Humanas:
Participación directa de las personas y sus manifestaciones culturales,
desarrollando eventos de actualidad o tradicionales que se programan para atraer
turistas como espectadores y a veces como actores en; eventos, feriales,

festivales u otros:
 Manifestaciones Religiosas y Creencias Populares. -Fiestas de aniversario

y religiosas; Procesión de la Virgen y Mártir Santa Fortunata; cruces,
faenas, romerías y creencias populares de tipo laborales, místicos,
esotéricos y otros.
 Ferias y Festivales. - Exhibición venta de productos típicos. Feria Santa
Fortunata, FAAIM, Festival de la Palta, Festival del Pisco, Pelea de Gallos,
Pelea de Toros, etc.
 Música, Canto y Danzas. - Expresiones populares propias de la población
(la Palomita, Carnaval, la Cacharpaya, etc.).
 Artesanía Popular. - Habilidades propias que expresan el grado cultural:
tejidos de lana, arte en madera, caña, cuero, piedra, conchas marinas, etc.
 Etnología. - Ciertos elementos de culturas tradicionales y/o populares
(quechuas y Aymaras).
 Gastronomía: Referente al tipo y calidad de bebidas y platos de la región.
(Cuy Frito, Cacharrada, Patazca, Frutos del mar, chupe de camarones,
chupe de faina, moqueguano de camarón, alfajor de penco, gargueros,
alfajores, macerados, leche de monja, vinos y piscos, arroz zambito, sango,
pedían de cuy, etc.).
pág. 17


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En resumen, nuestros recursos turísticos constituyen la materia prima de cualquier

producto turístico a trabajar; por tanto, deberán ser evaluados y priorizados de tal
forma que se diseñen los productos de aquellos que sean más competitivos al
mercado turístico internacional, nacional o regional.
pág. 18


AMISTAD TE ESPERA!
pág. 19


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CAPITULO IV: DATOS ESTADISTICOS DEL SECTOR DE TURISMO EN LA REGION

DE MOQUEGUA
4.1. ATRACTIVOS TURISTICOS FRECUENTES
Según la encuesta hecha por PROMPERU y aplicada a 234 turistas, se llegó a la

conclusión de que los atractivos turísticos visitados con más frecuencia por los
turistas son:
REGION LUGAR PORCENTAJE

MOQUEGUA MIRADOR (CRISTO BLANCO) 72%
PLAZA DE MOQUEGUA 68
IGLESIA COCATEDRAL 59
CATARATAS DE MOLLESAJA 38
MUSEO CONTISUYO 36
BODEGA BIONDI 31
BODEGA EL MOCHO 29
SANTA FORTUNATA 20
CASA DE LA CULTURA 18
4.2. ACTIVIDADES FRECUENTEMENTE REALIZADAS

RE ALIZADAS
ACTIVIDADES REALIZADAS
60
50
40
30
48
20
32 30 27
10 25 25 22 19 18 17
0
Serie 1
pág. 20

4.3. ESTABLECIMIEN
ESTABLECIMIENTOS
TOS TOTAL DE HOSPEDAJE COLECTIVO
COLECTIVO,, HABITACIONES,
CAMAS
Ámbito Indicador Unidad 2008 2009 2010 2011 2012
Moquegua Establecimientos total de Unidad 96 109 120 128 144
hospedaje colectivo por
departamento
Moquegua Habitaciones total de Unidad 1389 1523 1695 1794 2011
hospedaje colectivo por
departamento
Moquegua Camas total de hospedaje Unidad 2530 2738 2995 3129 3524
colectivo por
departamento
Ministerio de Comercio Exterior y
Turismo.
4.4. VISITANTES NACIONALES A MUSEOS Y CENTROS ARQUEOLÓGIC

ARQUEOLÓGICOS
OS
(PERSONAS)
A O Moq
Moqueg
uegua
ua To
Total
tal Nacion
Nacional
al
2001 - 1061962
2002 - 1098633
2003 - 1235560
2004 - 1241678
2005 - 1370445
2006 - 1415493
2007 - 1300286
2008 2420 1579437
2009 2320 1540339
2010 1939 1735522
2011 3135 2082967
2012 1491 2031176
2013 2140 2158326
2014 2491 2180207
2015 212 2332338
2016 1997 2749063
AÑO Moquegua Total Nacional


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4.5. 2001 - 646997 VISITANTES

2002 - 758929
2003 - 795200
2004 - 955372
2005 - 1052527
2006 - 1055287
2007 - 1174932
2008 212 1355872
2009 136 1322446
2010 200 1159475
2011 246 1404452
2012 106 1541206
2013 57 1550918
2014 55 1613414
2015 15 1860978
2016 36 2000588
EXTRANJEROS A MUSEOS Y CENTROS ARQUEOLÓGICOS (PERSONAS)
(PERSONAS)
FUENTE: MINISTERIO DE CULTURA
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CAPITUO V: INTERVENCIONES DEL ESTADO EN EL SECTOR TURISMO
5.1. GOBIERNO NACIONAL
5.1.1. PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL DE TURISMO

El Reglamento de la Ley General de Turismo – Ley N° 29408, establece que
Mincetur aprueba, mediante Resolución Ministerial, el Plan Estratégico Nacional de
Turismo – PENTUR, como herramienta de visión del sector que permite reconocer
los lineamientos y estrategias a seguir para el desarrollo de la actividad turística en
el Perú. Asimismo, esta herramienta marca la pauta respecto a las necesidades de
actuación conjunta intersectorial.

Este plan deberá ser actualizado cada cinco años, a partir de su aprobación o su
última publicación, salvo circunstancias que ameriten una actualización antes del
plazo indicado.
En el 2004, se inicia la elaboración de Planes Estratégicos de Turismo con la

formulación del PENTUR 2005 – 2015, cuyo principal aporte fue proponer la
división del Perú en tres zonas turísticas: Zona Nor Oriental, Zona Centro y Zona
Sur, en base a cuatro objetivos estratégicos; mientras que el PENTUR 2008 –
2018 propuso trabajar en un macro destino Perú, compuesto por destinos
turísticos priorizados, planteando además la creación y/o fortalecimiento del ente
gestor como órgano público-privado representativo a nivel de destino.
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a) Gobiernos locales: Su representación será canalizada mediante los

gobiernos regionales o la Municipalidad Metropolitana de Lima.
b) Sector privado: A través de las cámaras de turismo y de los gremios
legalmente constituidos que representen a los prestadores de servicios
turísticos de cada región.
c) Sociedad civil: Mediante representante de la sociedad civil u otras
organizaciones o entidades vinculadas a la actividad turística que el
Mincetur considere pertinente convocar.
5.1.2. ACTUALIZACIÓN
ACTUALIZACIÓN DEL PENTUR 2025
Este plan estratégico nacional de turismo al 2025, da a conocer los pilares
estratégicos propuestos, conjuntamente con sus componentes, líneas de acción e
indicadores los cuales servirán para medir el avance de este sector.
a. Pilares estratégicos
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b. Políticas de inclusión social del sector turis

turismo
mo
b.1. Estrategia Turismo Rural Comunitario
El Turismo Rural Comunitario en el Perú es toda actividad turística que se

desarrolla en el medio rural, de manera planificada y sostenible, basada en
la participación de las poblaciones locales organizadas para beneficio de la
comunidad, siendo la cultura rural un componente clave del producto.
Como política de Estado, Mincetur promueve al Turismo Rural Comunitario

como la estrategia del sector turismo para generar inclusión económica y
social en poblaciones rurales localizadas en los principales destinos
turísticos del país. En tal sentido, basa su enfoque en un conjunto de
modelos de gestión que desde la participación local permite el desarrollo
turístico local y la gestión empresarial, como elementos fundamentales que
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permite la sostenibilidad de la actividad turística -como actividad económica

complementaria- y la inclusión económica y social de las poblaciones
rurales a través del uso adecuado de sus activos naturales, culturales,
financieros, humanos, sociales y físicos.
Entre sus principales aportes se puede señalar: la generación de

actividades productivas propias del entorno rural; la conservación y el uso
sostenible de los recursos naturales; el fortalecimiento de la identidad local,
regional y nacional; y la estimulación de la participación de la población,
especialmente de las mujeres y los jóvenes. Asimismo, promueve la
generación de negocios turísticos rentables y competitivos desarrollados
por comunidades, permitiendo la generación de puestos de trabajo, y
propiciando ingresos adicionales a la población rural.
La Estrategia del Turismo Rural Comunitario del Mincetur se desarrolla en

base a tres líneas de acción que buscan:
 Fortalecer las competencias y capacidades de los emprendedores

rurales para el adecuado manejo de sus negocios turísticos.
 Constituir productos únicos y altamente competitivos, que permita la
articulación comercial mediante las Jornadas de Comercialización y
otras plataformas de promoción.
 Fortalecer la política institucional orientada a generar un turismo
sostenible a través del rol protagónico de los emprendedores y el
acompañamiento técnico del Mincetur, así como del
posicionamiento del país como líder latinoamericano en Turismo
Rural Comunitario.
Hasta el 2015, Mincetur ha logrado intervenir exitosamente en 75

emprendimientos ubicados en 16 regiones del país, beneficiando directa e
indirectamente a más de 1 800 negocios rurales, generando más de S/ 8
millones con la visita aproximada de 135 mil turistas extranjeros.
Las alianzas público - privadas son uno de los componentes claves en la
Estrategia Nacional de Turismo Rural Comunitario. Desde el año 2015 se
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viene trabajando conjuntamente con el Ministerio de Vivienda, Construcción

y Saneamiento – MVCS en el Programa Nacional de Tambos, interviniendo
con acciones orientadas para mejorar la conceptualización y presentación
de las festividades locales y talleres d finanzas,
con el objetivo de salvaguardar las principales festividades y productos
emblemáticos en las zonas de influencia de 26 tambos situados en 11
regiones del país.
Como reto a futuro, durante el 2016 se plantea llevar a cabo acciones como
parte del Proceso de Mejora Continua hacia la Calidad, enfocada a las
buenas prácticas en alojamiento y alimentación, así como el Proceso de
Mejora Empresarial, a través de cursos de finanzas.
Asimismo, se ha trabajado en el acondicionamiento
acondicionamiento de nuevas festividades
festividades
emblemáticas, el lanzamiento de nuevos productos de Turismo Rural

Comunitario, jornadas de comercialización descentralizada, y pasantías,
proyectando como resultado intervenir en 79 emprendimientos a nivel
nacional, con la meta de superar los S/ 9 millones como aporte a la
economía rural.
b.2. Al Turista, lo Nuestro

Esta iniciativa busca el desarrollo económico de pequeños productores
mediante su vinculación comercial con hoteles y restaurantes de los
principales destinos turísticos del país, fomentando el consumo de sus
productos e insertándolos de esta manera en la cadena de servicios
turísticos.
Para cumplir con dicho objetivo, se llevan a cabo actividades que
contribuyen a incentivar el desarrollo de cadenas de valor regionales en los
destinos de intervención. Se realizan actividades de acercamiento entre los
prestadores de servicios turísticos y pequeños productores, tales como
ruedas de negocios, chef tours, muestras de productos, participación en
ferias especializadas nacionales e internacionales, tales como Expo
alimentaria, que tiene como objetivo mostrar el esfuerzo conjunto realizado
entre los sectores de turismo y comercio exterior en materia de inclusión

económica y social.
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Al Turista, lo Nuestro interviene

interviene en Cusco desde el año 2012, en Ica desde
el año 2013 y en Arequipa y Puno desde finales de 2014. Al cierre del año
2015, se ha beneficiado a un total de 420 familias, con ventas acumuladas
superiores a S/ 3,9 millones.
En el 2016, se viene interviniendo en las regiones de Tumbes, Piura,
Lambayeque y La Libertad, por lo que al término del año se espera contar
con 8 regiones que fomenten el consumo de productores locales que
contribuyan con su incorporación en la cadena de valor de la actividad
turística.
b.3. De mi tierra, Un producto
Es una iniciativa que estimula la incorporación de la producción local a la
cadena de valor del turismo, poniendo énfasis en el desarrollo de territorios

con vocación para el mercado interno. “De mi Tierra, Un Producto” también
es un movilizador social para el desarrollo local, ya que basa su accionar
en el compromiso y participación de los actores del territorio. Así también
es una oportunidad, planificada y sostenida, para la intervención conjunta
del Estado en sus tres niveles de gobierno, generando un beneficio directo
al sector privado local, regional y nacional.
A la fecha se han beneficia
beneficiado
do a 2 405 poblado
pobladores
res de 12 localidad
localidades,
es,
ubicadas en 9 regiones: Callahuanca (Lima), Quinua (Ayacucho),
Andahuaylillas
Andahuaylillas y Raqchi (Cusco), Lamas (San Martín), Sibayo (Arequipa
(Arequipa),
),
Villa Rica (Pasco), Magdalena de Cao, Pacasmayo y Cascas (La Libertad),
Catacaos (Piura) Pucará (Puno).
La metodología de intervención en cada territorio se basa en la
identificación de un producto emblemático (ícono) con capacidad de
posicionamiento y reconocimiento local, regional y nacional. Este puede ser
de naturaleza agrícola, artesanal y/o arquitectónica, patrimonial y/o
arqueológica.
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5.2. GOBIERNO REGIONAL
5.2.1. PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO HACIA EL 2021

Según este plan una de las tendencias que se espera es el aumento del Turismo.
En Moquegua la tendencia mostrada por las estadísticas de este sector, va en
aumento, tal es así, que hacia el 2015 debería superar los 100 mil visitantes, entre
nacionales y extranjeros; y para el 2021 estaría alrededor de los 180 mil visitantes.
Según el objetivo estratégico 6: Fortalecer el nivel de competitividad de la región:

se ha implementado un proyecto el cual aún no cuenta con código SNIP,
“Programa de mejoramiento y desarrollo integral de la oferta turística de la región
Moquegua”.
5.2.2. PLAN ESTRA

ESTRATÉGICO
TÉGICO R
REGIONAL
EGIONAL DE TURISMO: MOQUEGUA 2005 – 2015
a) PROYECTOS DE INVERSIÓN PUBLICA
FICHA DE INFORMACIÓN TÉCNICA N° 01
GOBIERNO REGIONAL: Gobierno Regional de Moquegua

UNIDAD FORMULADORA: Gerencia Regional de Desarrollo Económico
SECTOR COMPROMETIDO: Turismo
FUNCIONARIO RESPONSABLE: Eco. América Masías Muños
ELABORADO POR: Ing. Luis Alberto Zeballos Vélez
 Nombre del PIP: Implementación y Puesta en Valor Producto Turístico.

 Sector: TURISMO.
 Nivel de Elaboración del PIP: Idea.
 Breve Resumen de Antecedentes del PIP:
Según la OMT; el Turismo es el primer Sector de exportación del mundo,

siendo además uno de los que más ingresos reporta a los países;
generando empleo para millones de personas en forma directa o indirecta.
En el Perú, una de las bases económicas, después de la Minería, es la
actividad Turística; superando en las exportaciones tradicionales a la
Pesca.
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A pesar de la gran diversidad Ecológica y la riqueza de recursos y

atractivos
Turísticos; el país no está en el sitial que le corresponde por no haber dado
las condiciones a los principales destinos, para situarlos en la preferencia
de la demanda mundial del Turismo.
La Región Moquegua que no está dentro de los principales Destinos

Turísticos del País y mucho menos, dentro de las preferencias de los
visitantes; por lo tanto, tiene que elaborar estrategias y ejecutar Proyectos
de Impacto Regional, con fines de captar la inmensa demanda Nacional y
Mundial de quienes desean hacer viajes de recreación, descanso u otra
actividad afín al Turismo. Esta ficha modelo, puede ser aplicable a
cualquiera de los proyectos identificados como producto turístico, por tanto,
habrá que indicar en cada uno de ellos la enorme riqueza de los recursos y
atractivos turísticos que conforman cada uno individualmente; así como las
condiciones favorables que se deben aprovechar para evaluar como
destino, en la conformación de la oferta turística de la Región.
 Objetivo del PIP: Desarrollar en los diferentes espacios de la Región, una

oferta turística competitiva y sostenible, para mejorar su economía y generar
potencial.
empleo aprovechando su potencial.
 Alcances y Radio de Influencia del PIP: Alcances. -

Alcances. - El producto debe estar
orientado a generar desarrollo en el espacio identificado y contribuir en la
elaboración de la oferta Regional. Radio de Influencia.
Influencia. - El proyecto debe ser
útil para la promoción Turística de los productos locales, regionales y
nacionales.
nacionales.
 Metas Físicas del proyecto: Institucionalización e implementación del

producto turístico. Inventario y evaluación de recursos y atractivos de cada
producto. Calificación y catastro de recursos y atractivos. Trabajos de
infraestructura del producto. Programa de cultura y conciencia turística. Plan de
turístico.
promoción del producto turístico.
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 Población Beneficiada: Directos: Debe considerar la población de área de

Moquegua.
influencia del Proyecto. Indirectos: Población de la Región Moquegua.
 Tiempo Estimado del PIP: Será

PIP: Será Calculado en el perfil del Proyecto.
Proyecto.
 Entidad Solicitante:
Solicitante: Gerencia Regional de Desarrollo Económico. Dirección
Turismo.
Regional de Comercio Exterior y Turismo.

FUNCIONARIO RESPONSABLE: Eco. América Masias Muñoz.

Muñoz.
ELABORADO POR: Ing. Luis Alberto Zeballos Vélez.
 Nombre del PIP: Programa de Desarrollo de la Cultura y Conciencia

Turística.
 Breve Resumen de Antecedentes del PIP

Pesca. A pesar de la gran diversidad Ecológica y la riqueza de recursos y
atractivos Turísticos; el país no está en el sitial que le corresponde por no
haber dado las condiciones a los principales destinos, para situarlos en la
preferencia de la demanda mundial del Turismo.

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actividad afín al Turismo.
El presente Proyecto se genera sobre la propuesta de implementación y
puesta en valor de los Productos Turísticos de la Región, cuya base está
en la enorme riqueza de recursos y atractivos; lo que exige que los actores
comprometidos con la actividad y la población en general, asuman una
mayor cultura y conciencia turística
 Objetivo del PIP: Desarrollar una cultura y conciencia turística que

garantice la seguridad del visitante; e impulse valores para la buena
turísticos.
práctica en la prestación de servicios turísticos.
 Alcances y Radio de Influencia del PIP: Alcances. -

Alcances. - Debe llegar a todos
los niveles de la educación; favoreciendo principalmente a las empresas de
servicios turísticos, al turista y a la población en general. Radio de
Influencia. - El proyecto debe ser útil para la población de incidencia de los
Influencia.
nacionales.
productos turísticos locales, regionales y nacionales.
 Metas Físicas del proyecto: Incorporación de contenidos turísticos en
todos los niveles de la educación regional, e implementar la carrera
profesional de turismo. Desarrollar conciencia turística e identidad en
actores y población. Desarrollar cultura de respeto al medio ambiente, al
patrimonio
patrimonio
 natural y cultural. Sistematizació
Sistematizaciónn de información, protección y seguridad
turística. Difusión de buenas prácticas en turismo.
 Población Beneficiada: Directos: Considera la población del área de
Moquegua.
influencia de Productos. Indirectos: Población de la Región Moquegua.
 Tiempo Estimado del PIP: Será Calculado en el perfil del Proyecto.
Proyecto.
 Entidad Solicitante: Gerencia Regional de Desarrollo Económico.
Económico.
 Dirección Regional de Co
Comercio
mercio Ex
Exterior
terior y Turismo.
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FUNCIONARIO RESPONSABLE: Eco. América Masías Muñoz
 Nombre del PIP: Programa de institucionalización turística y asistencia

técnica en asuntos de prestación de servicios turísticos y respeto al medio
ambiente.
 Breve Resumen de Antecedentes del PIP: Según la OMT; el Turismo es
el primer Sector de exportación del mundo, siendo además uno de los que
más ingresos reporta a los países; generando empleo para millones de

personas en forma directa o indirecta. En el Perú, una de las bases
económicas, después de la Minería, es la actividad Turística; superando en
las exportaciones tradicionales a la Pesca. A pesar de la gran diversidad
Ecológica y la riqueza de recursos y atractivos Turísticos; el país no está en
el sitial que le corresponde por no haber dado las condiciones a los
principales destinos, para situarlos en la preferencia de la demanda
mundial del Turismo.

visitantes; por lo tanto tiene que elaborar estrategias y ejecutar Proyectos
actividad afín al Turismo. Con este Proyecto se desea mejorar las
condiciones de las instituciones públicas y privadas comprometidas con el
desarrollo y los servicios turísticos, en apoyo a la propuesta de
implementación y puesta en valor de los Productos Turísticos de la Región
y convirtiéndose en el componente pilar, para ejercer la actividad cuya base
atractivos.
está en la enorme riqueza de recursos y atractivos.
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AMISTAD TE ESPERA!
 Objetivo del PIP: Fortalecer las instituciones públicas y privadas

turística.
comprometidas con la actividad turística.
 Alcances y Radio de Influencia del PIP: Alcances. - Compromete la

participación de todas las instituciones públicas y privadas de la Región
cuya actividad está ligada al desarrollo y brindar servicios turísticos. Radio
de Influencia.
Influencia. - El proyecto debe incidir en el mejor manejo del turismo de
nacionales.
los productos turísticos locales, regionales y nacionales.
 Metas Físicas del proyecto: Inserción en las políticas de la administración

pública el desarrollo del turismo en el ámbito local y regional. Crear el
Comité Promotor de monitoreo y evaluación de PERTUR. Fortalecer la
organización empresarial y gremial. Elaborar estudios de base con
indicadores regionales, para mejorar la oferta y demanda Regional.

Establecer alianzas estratégicas y los canales de comunicación y
privado.
coordinación entre el sector público y privado.
 Población Beneficiada:
Beneficiada: Directos: Considera la población del área de
Moquegua.
influencia del Producto. Indirectos: Población de la Región Moquegua.
 Tiempo Estimado del PIP. Será Calculado en el perfil del Proyecto.

Proyecto.
 Entidad Solicitante: Gerencia Regional de Desarrollo Económico.

Turismo.
Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo.

FUNCIONARIO RESPONSABLE: Eco. América Masías Muñoz
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AMISTAD TE ESPERA!
 Nombre del PIP: Plan promocional de oferta y posicionamiento del

Turismo Regional en los mercados Interno y Externo.
 Breve Resumen de Antecedentes del PIP:
PIP:
Pesca.
A pesar de la gran diversidad Ecológica y la riqueza de recursos y
atractivos
Turísticos; el país no está en el sitial que le corresponde por no haber dado

las condiciones a los principales destinos, para situarlos en la preferencia
de la demanda mundial del Turismo.

actividad afín al Turismo. El Proyecto está orientado a definir un sistema de
promoción y marketing de los productos turísticos identificados e
implementados, procurando ganar presencia en los mercados del turismo
con fines de generar la mayor demanda posible.
 Objetivo del PIP: Incrementar de manera sostenida la demanda del turismo

receptivo e interno; a fin de generar mayores ingresos y una adecuada
redistribución en la Región.
 Alcances y Radio de Influencia del PIP: Alcances.

Alcances. - Desarrollar el
posicionamiento de la oferta incrementen la demanda en forma sostenida en
los mercados nacional y extranjero. Radio de Influencia.
Influencia. - El proyecto debe
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AMISTAD TE ESPERA!
ser útil para la promoción Turística de los productos locales, regionales y

nacionales.
 Metas Físicas del proyecto: Realización de eventos, campañas y visitas extra

regionales. Desarrollar promoción de la Región orientada a mercados
potenciales. Organizar la marca turística “MOQUEGUA”. Diseñar e
Implementarr Circuitos y Corredores Turísticos. Formular Paquetes Turísticos y
Implementa
Programas de Difusión.
 Población Beneficiada:
Beneficiada: Directos: Debe considerar la población de área de
influencia del Proyecto. Indirectos: Población de la Región Moquegua.
 Tiempo Estimado del PIP: Será
PIP: Será Calculado en el perfil del Proyecto.
 Entidad Solicitante: Gerencia Regional de Desarrollo Económico. Dirección
Regional de Comercio Exterior y Turismo.
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AMISTAD TE ESPERA!
CAPITULO VI. - PROYECTOS DE MOQUEGUA
6.1. PIP: RECUPERACION Y PUESTA EN VALOR

V ALOR DE LOS GEOGLIFOS DE
CHEN CHEN CUMBRES 3, 4 Y 5 EN EL DISTRITO MOQUEGUA,
MOQUEGUA,
PROVINCIA DE MARISCAL NIETO – MOQUEGUA
Responsabilidad Funcional
Funcional del proyecto de Inversión Publica
Función DEPORTE
21 CULTURA Y DEPORTE
Programa CULTURA
045 CULTURA
Subprograma 0100 PROMOCIÓN Y DESARROLLO
CULTURAL
(según Anexo SNIP
Responsable Funcional (según CULTURA
CULTURA
04))
04
Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES
Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
MARISCAL NIETO
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AMISTAD TE ESPERA!
Nombre: GERENCIA DE DESARROLLO

ECONOMICO SOCIAL
Persona Responsable de Formular Ing. Martha Vilca Quispe/Ing. Milton
Barrera Cuaila
Persona Responsable de la Unidad YOWERLUIS MILTON BARRERA
Formuladora: CUAILA
Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Publica

Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
MARISCAL NIETO - MOQUEGUA
Persona Responsable de la Unidad Mgr. Alberto Coayla Vilca
Ejecutora:
Nivel Actual del estudio del Proyecto de Inversión Publica
Nivel Fecha Autor Costo Nivel de Calificación

(Nuevos Soles)
PERFIL 09/06/2011 Ing.Martha Vilca Quispe; Ing.Milton Barrera Cuaila 6,500 APROBADO
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Planteamiento del Problema
PERDIDA DEL VALOR DE LOS GEOGLIFOS I CUMBRES 3,4 Y 5 EN CHEN CHEN

DEL DISTRITO DE MOQUEGUA
Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
RECUPERAR EL VALOR DE LOS GEOGLIFOS I CUMBRES 3,4 Y 5 EN CHEN

CHEN DEL DISTRITO DE MOQUEGUA
Número de los Beneficiarios Directos 149,930

Directos 149,930 (N° de personas)
Característica de los Beneficiarios

Beneficiarios
LA POBLACIÓN DE MOQUEGUA COMPRENDE UNA POBLACIÓN SEMI RURAL,

SEMI URBANA Y URBANA, DEDICADAS A ACTIVIDADES AGRÍCOLAS,
PECUARIAS, COMERCIALES, MINERÍA Y OTRAS. MOQUEGUA SE
CARACTERIZA ADEMÁS DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS POR SU LEGADO
CULTURAL, HABIÉNDOSE DESARROLLADO PRINCIPALMENTE LA CULTURA
TIWANAKU, EL CUAL POR EL CORRER DEL TIEMPO HA IDO
DETERIORÁNDOSE, ASÍ TENEMOS EL LEGADO CULTURAL DE LOS GEOGLIFOS
DE CHEN CHEN UBICADO EN EL CENTRO POBLADO CHENCHEN DECLARADOS
pág. - 17 -


AMISTAD TE ESPERA!
COMO PATRIMONIO CULTURAL DE LA NACIÓN, QUE CONSISTEN EN UNA

CADENA DE CERROS DONDE SE NOTAN SILUETAS DE CAMÉLIDOS, AVES,
FIGURAS HUMANAS Y OTROS SÍMBOLOS QUE SUGIEREN PROPÓSITOS
MÁGICO RELIGIOSOS, RITUALES CEREMONIALES O ESTACIONALES. ESTOS
GEOGLIFOS TUVIERON GRAN IMPORTANCIA SOCIO CULTURAL Y ECONÓMICA
DURANTE
ESTAS EL DESARROLLO
RUTAS DE ESTAS
TRASLADABAN SOCIEDADES
PRODUCTOS PRE INCAS,
DE ALTURA Y COSTAA TRAVÉS DE
PARA SU
INTERCAMBIO. HOY EN DÍA VIENE PERDIÉNDOSE SU VALOR Y POR ENDE
NUESTRA IDENTIDAD CULTURAL CAUSADAS POR FACTORES
CLIMATOLÓGICOS Y ANTROPOGÉNICOS. (PROINVERSION, 2017)
Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Soles)
Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Total por
2011 2011 2011 2012 2012 componente
ELABORACION DEL 50,569 0 0 0 0 50,569
EXPEDIENTE
TECNICO
1.- Conservacion del 0 278,000 100,000 0 0 378,000
Bien Cultural
2.- Infraestructu
Infraestructura
ra 0 379,161 379,161 379,161 379,161 1,516,644
Cultural
3.- Informacion del 0 0 0 14,000 35,000 49,000
Bien Cultural
Direccion Tecnica 0 58,309 58,309 58,309 58,309 233,236
Gestion 0 9,718 9,718 9,718 9,718 38,872
Administrativa
Supervision 0 19,436 19,436 19,436 19,436 77,744
Liquidacion 0 0 0 0 19,441 19,441
Total por periodo 50,569 744,624 566,624 480,624 521,065 2,363,506
Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON,

REGALIAS, RENTA DE ADUANAS
pág. - 18 -


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6.2. PIP: CULMINACION DEL MEJORAMIENTO DE LOS ACCESOS A LOS

VITIVINICOLAS DE LA RUTA DEL PISCO, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO
MOQUEGUA
Pública:
Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función
Función 09 TURISMO
Programa
Programa 022 TURISMO
Subprograma
Subprograma 0045
0045 PROM
PROMOCI
OCI N DEL
DEL TURISM
TURISMO
O
(según Anexo SNIP
Responsable Funcional (según COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
04))
04
Localización Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
MOQUEGUA MARISCAL NIETO MOQUEGUA LOS ANGELES, UNIDADES
AGROPECUARIAS ALTO LA
VILLA,HUARACANE,MONTALVO,
LA QUEBRADA DE OMO, LA
BODEGUILLA, CORPATO, SAN
JOSE Y TRES QUEBRADAS
QUEBRADAS..
Pública:
Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS REGIONALES
Pliego GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA
Nombre: SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y
PROYECTOS
Persona Responsable de Formular: ARQ LUZ GONZALES PILCO. ING ECON.
PASTOR CALDERON
Persona Responsable de la Unidad JOSE ALFREDO PAREDES VALDIVIA
Formuladora:
pág. - 19 -


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Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL
MOQUEGUA
Nombre: REGION MOQUEGUA-SEDE
CENTRAL
Persona Responsable ING MARTIN A. VIZCARRA
de la Unidad Ejecutora: CORNEJO
Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión

Pública
Pública
Costo
Nivel de
Nivel Fecha Autor (Nuevo
s Soles) Calificación
PERFIL 23/07/201 ARQ LUZ GONZALES PILCO. ING ECON.
ECON. PASTOR APROBADO
20,861
2 CALDERON
Característica de los Beneficiarios
LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS ESTÁN CONFORMADOS POR LOS PRODUCTORES

VITIVINÍCOLAS, EL PUBLICO QUE ACCEDE A VISITAR LA RUTA DEL PISCO, EL CUAL ESTA
COMPUESTO POR LOS TURISTAS REGIONALES NACIONALES Y EXTRANJEROS QUE
HACEN SU ARRIBO A LA CIUDAD DE MOQUEGUA, DE LOS CUALES EL 30% DEL TOTAL DE
LOS VISITANTES SON LOS QUE VIENEN A CONOCER LA RUTA DEL PISCO, ASIMISMO SE
CONSIDERA BENEFICIARIO DIRECTO LOS PRESTADORES DEL SERVICIO TURÍSTICO DE
MOQUEGUA QUIENES INCREMENTARAN COMO UN RECURSO TURÍSTICO, TENDRÁN
OPORTUNIDADESVITIVINÍCOLAS
PRODUCTORES DE GENERAR EMPLEOLAY OPORTUNIDAD
TENDRÁN MAYORES FUENTES DE INGRESO;
DE AMPLIAR MERCADOS LOS
Y
MEJORAR SUS INGRESOS ECONÓMICOS, LOS TURISTAS RECIBIRÁN UN MEJOR
SERVICIO, SEGURIDAD Y CONFORT A LO LARGO DEL RECORRIDO POR LA RUTA DEL
PISCO. LOS PRODUCTORES VITIVINÍCOLAS, POR LAS CONDICIONES TAN ESPECIALES
DEL CLIMA DE MOQUEGUA, VIENEN PRODUCIENDO DISTINTAS VARIEDADES DE UVA
(QUEBRANTA, NEGRA CORRIENTE, MOLLAR, ITALIA, MOSCATEL, TORONTEL,Y ALBILLA)
ESTOS INSUMOS LES PERMITE PRODUCIR EXCELENTES VINOS Y PISCOS COMO EL
PISCO AROMÁTICO, EL NO AROMÁTICO, EL ACHOLADO Y EL MOSTO VERDE; ADEMÁS DE
PRODUCIR VARIEDADES DE VINO COMO EL VINO BLANCO SECO, SEMI SECO, TINTO
SECO Y SEMI SECO Y EL VINO DULCE, LA EXISTENCIA DE LAS BODEGAS VITIVINÍCOLAS
ES DE GRAN IMPORTANCIA PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO EN LA REGIÓN
MOQUEGUA; POR SU ANTIGÜEDAD DE MUCHAS DE SUS BODEGAS Y LA FORMA DE
ELABORACIÓN DE VINOS Y PISCOS DE MANERA ARTESANAL Y SEMI INDUSTRIAL
CONVIERTEN A ESTA ACTIVIDAD EN UN ATRACTIVO TURÍSTICO POTENCIAL PARA EL
DISTRITO, POR LO TANTO TODO ESTA ZONA SE CONVIERTE EN UN CIRCUITO TURÍSTICO
CONOCIDO COMO RUTA DEL PISCO, PERO QUE EN LA ACTUALIDAD LOS ACCESOS A
ESTOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS SE ENCUENTRA EN PÉSIMAS CONDICIONES DE
TRANSITABILIDAD TANTO VEHICULAR COMO PEATONAL NO PERMITE DESARROLLAR
pág. - 20 -


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ADECUADAMENTE ESTA ACTIVIDAD Y LIMITA LA VISITA DE LOS TURISTAS A LA RUTA DEL

PISCO EN MOQUEGUA. (Finanzas, ConsultarPIP, 2017)
6.3. PIP: 15861 - ACONDIC

ACONDICIONAMIENTO
IONAMIENTO DE LA RUTA TURÍSTICA DEL SOL
Y LA AMISTAD DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA
MARISCAL NIETO
ANALISIS:
La finalidad de este proyecto es la promoción del Turismo en la localidad incentivando a
dar a conocer todo con lo que cuenta, donde se den a conocer rutas turísticas de la tierra,
como es el acondicionamiento de la ruta turística del sol y la amistad del distrito de
Moquegua en la provincia de Mariscal Nieto.
FUENTE (Finanzas, (Consulta Amigable), 2017)
pág. - 21 -


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6.4. PIP: 46215 – MEJORAMIENTO DEL PÄRQUE ECOLOGICO DE

MOQUEGUA,, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO – MOQUEGUA.
MOQUEGUA
EJECUCION FINANCIERA
pág. - 22 -


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ANALISIS:
Este proyecto se da más por la protección del medio ambiente, ya que trata del mejoramiento del
parque para que este se vea más atractivo y se visitado con fines de turismo y recreación con la
intención de sea apto para la localidad y esta se encuentre en óptimas condiciones y pueda ser de
gran atractivo.
FUENTE: (Finanzas, (Consulta Amigable), 2017)
6.5. PIP: 42980 – FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CULTURAL EN

EL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO -
MOQUEGUA
pág. - 23 -


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ANALISIS:
Este proyecto se dio más para la difusión cultural y así incentivar a que se hagan conocidas
nuestras culturas, con las que se pueden adquirir visitas de fuera y tener acceso a ellas para crear
conciencia en la sociedad que la tiene y no le da el debido valor cultural y turístico.
pág. - 24 -


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6.6. PIP: 32247 – FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA DEL

DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO -
MOQUEGUA
pág. - 25 -


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6.7. PIP: 2340032 – RECUPERACION E IMPLEMENTACION DE LA CASA

MUSEO MERCEDES CABELLO DE CARBONERA DISTRITO DE
MOQUEGUA,, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO – MOQUEGUA
MOQUEGUA
Este proyecto se dio por la recuperación de la casa museo mercedes cabello de carbonera, en
promoción del turismo y se cree valor cultural que incentive a querer lo nuestro y todas las
cultural que tenemos al alcance, para que sea conocida y visitada, donde se pueda explotar la rica
cultura turística. FUENTE: (Finanzas, (Consulta Amigable), 2017)
pág. - 26 -


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6.8. PIP: 2325473 – RECUPERACION DE INMUEBLES PATRIMONIALES

ARQUITECTONICOS DE LA ZONA URBANA MONUMENTAL DE
MOQUEGUA,, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO - MOQUEGUA
MOQUEGUA
pág. - 27 -


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Este proyecto se dio por la recuperación de las fachadas de bienes patrimoniales siendo un
patrimonio histórico que tiene que realzarse y surgirá con la dedicación y el valor que le puedan
dar las autoridades de la localidad, donde se aproveche y no se deje de lado ya que es una
principal fuente de turismo para el desarrollo de la sociedad.
pág. - 28 -


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6.9. PIP: 2304175 – MEJORAMIENTO DE LA IDENTIDAD CULTURAL A

TRAVEZ DE LAS MANIFESTACIONES ARTISTICAS – CULTURALES DE LA
PROVINCIA DE MARISCAL NIETO – MOQUEGUA
pág. - 29 -


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ANALISIS: Este proyecto se dio más para incentivar lo que es la promoción y desarrollo cultural,
para el mejoramiento de la identidad cultural además de sus manifestaciones artísticas, creando
valor cultural e incentivando la promoción de la identidad cultural que se da en la localidad.
7. PROYECTOS CONSIDERADOS EN EL SECTOR TURISMO EN EL

EL
DISTRITO DE TORATA
El Turismo, es una de las actividades de mayor interés que juega un papel

cada vez más importante en la economía de nuestro país, ya sea directa e
indirectamente a través de esta actividad turística, es que se le reconoce
como potencial productivo, porque genera empleos y divisas en las
ciudades que actualmente se benefician, tales como: Puno, Cusco y
Arequipa.
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En la Región Moquegua, la actividad turística es insipiente a falta de interés
por parte de las autoridades tanto Regional, Provincial y Local para

promocionar y difundir su patrimonio turístico y cultural, potencial, para
incorporar en la actividad económica de la población. Fuente: portal M.D.T
UBICACIÓN GEOGRAFICA
Fuente: google maps
La municipalidad distrital de Torata cuenta con la página oficial que es
munitorata.gob.pe donde brinda toda información sobre las obras
ejecutadas en ejecución y por ejecutar la siguiente imagen muestra las
obras que fueron ejecutadas en beneficio de la población en este caso el
mejoramiento del complejo recreacional
Fuente: página oficial de M.D.T.
pág. - 31 -


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7.1. PIP: MEJORAMIENTO DEL COM

COMPLEJO
PLEJO RECREACIONAL TORATA DISTRITO
DE TORATA - MARISCAL NIETO MOQUEGUA
La zona de intervención del PIP se trata específicamente del servicio

deportivo y recreativo del complejo recreacional Torata, cuyas áreas e
instalaciones se encontraban deterioradas, sin mantenimiento, lo cual no
permitía la visita de turistas como uso como espacios recreativos, la
infraestructura, la recreación, esparcimiento y áreas verdes, puesto que se
encontraban en condiciones inadecuadas, requiriendo de manera inmediata
de una intervención para recuperar la infraestructura, equipamiento y las
áreas verdes y así poder dotar a la población y a turistas las adecuadas
condiciones para el desarrollo de actividades recreativas, deportivas,
turísticas y de esparcimiento en la infraestructura deportiva y recreativa,
brindando seguridad y comodidad a los usuarios.
La infraestructura a desarrollar será:
 Construcción de 05 ambientes de 138.60m2 en total, con estructura de
concreto armado
 Muro de ladrillo y techo aligerado, comprende también la construcción de

118.81m2 de infraestructura que cuenta con estructura de concreto armado,
muro de ladrillo y techo aligerado
 Construcción de 800m lineales de cerco perimétrico 5,742

pág. - 32 -


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 Adquisición de mobiliario y equipamiento conforme a las necesidades del

complejo
 Sembrado de grass

Implementación de 01 módulo d
de
e SS. H
HH
H de 34.21 m2, 01 cuarto de
máquinas de 8.41m2.
 Mitigación ambiental riego constante, util

utilización
ización de silenciadores en
maquinarias y limpieza constante.
Con el mejoramiento del Complejo Recreacional se busca obtener mayores
beneficios a favor del Distrito como:
 Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los
beneficios sociales se desarrollarán las actividades recreativas en un área
segura con el equipamiento adecuado.
 Se incrementarán las áreas verdes en el área de intervención del proyecto.

 Óptimo desarrollo de actividades recreativas de la población, ya que se
contará con la infraestructura adecuada.
 Se desarrollarán llas
as actividades recreativas en un área segura con el
equipamiento adecuado.
 Se incrementarán las áreas verdes en el área de intervención del proyecto.
 Incrementar el valor de las propiedades aledañas al proyecto.


Generar una externalidad positiva en la zona.

 Mejorar la calidad de vida de los pobladores.
 El desarrollo turístico en la zona de intervención
pág. - 33 -


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Código SNIP 340680
MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO RECREACIONAL

Nombre del PIP TORATA, DISTRITO DE TORATA - MARISCAL NIETO -
MOQUEGUA
Código del Proyecto 2297270

Rubro CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE
ADUANAS Y PARTICIPACIONES
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TORATA

Persona Responsable de ALVARADO SALINAS ALAN FROILAN
Formular el PIP
Persona Responsable de la LIZBETH PAOLA CHAVEZ NINA

Unidad Formuladora
Modalidad de ejecución ADMINISTRACIÓN DIRECTA
Presupuesto 1,317,773.01
Estado de la obra finalizada
Avance físico 100%
Avance financiero 1,139,322.25
ejecutado
Fecha de inicio 08/02/2016
Tiempo de ejecución 129 días
Fecha de finalización de 16/06/2016
obra
DEPARTAMENTO MOQUEGUA
Ubicación de la obra LA BANDA S/N
MOQUEGUA - MARISCAL NIETO - TORATA
PROVINCIA MARISCAL NIETO
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TORATA
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EXPEDIENTE TECNICO DE LA OBRA
Fuente: INFOBRAS
LINEA DE TIEMPO
Fuente: INFOBRAS
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AVANCE FISICO - FINANCIERO

Fuente: INFOBRAS
ACTUALIDAD:
Actualmente las acciones a realizar en favor del turismo es que el Alcalde
Fortunato Palomino Flores de la Municipalidad Distrit
Distrital
al de Torata se reunió con el
Vicepresidente de la República y representantes del Plan Copesco Nacional, con
la finalidad de concretar el financiamiento de s/. 14`400,000.00 para el proyecto:
“La Puesta en Valor del Cerro Baúl”
Fuente: M.D.T.
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8. DISTRITO DE SAN CRISTOBAL
8.1. PIP: 032734: "MEJORAMIENT

"MEJORAMIENTO
O DE CAPACIDADES CULTURALES Y
ARTÍSTICAS PARA LA CONSERVACIÓN DE LA IDENTIDAD LOCAL
DEL DISTRITO DE SAN CRISTOBAL - CALACOA"
Demostrando porque San Cristóbal Calacoa es uno

de los distritos con un gran potencial turístico y
artesanal de la Región Moquegua, la
Municipalidad Distrital de esta jurisdicción por
intermedio del Proyecto "Mejoramiento de las
Capacidades Culturales y Artísticas para la
Conservación de la Identidad Local del Distrito",
hizo gala de toda su riqueza turística en el II
FESTIALPACA 2014, llevado a cabo en el Palacio Metropolitano de Bellas Artes de la
Ciudad de Arequipa los días 02 y 03 de Agosto del presente con la exposición de danzas,
trajes típicos, artesanía textil de alpaca, productos de la zona como la tuna y potajes
culinarios elaborados con carne de alpaca, entre otros que por primera vez son
promocionados en esta zona sur del país.
El evento que busca dar a conocer las bondades de este camélido sudamericano, como
son su carne y lana, contó por primera vez con la participación de un distrito de la
Provincia Mariscal Nieto, resaltando la participación de los productores artesanales de los
Centros Poblados de Titire y Aruntaya, lugares donde destaca la crianza de la alpaca,

quienes presentaron innovadores diseños de prendas de vestir y abrigo hechas de lana
de alpaca.
Como se sabe el Proyecto Cultura, a lo largo de su ejecución, viene promoviendo

diferentes talleres en las IIEEs del distrito, para revalorar las tradiciones artísticas y
culturales, y estas se conserven a lo largo del tiempo, así como la organización y
participación en diferentes eventos relacionados a la promoción de la Cultura del Distrito
en diferentes regiones del país, para fomentar el turismo en nuestro distrito.
DATOS GENERALES
ENTIDAD : MUNICIPALIDA
MUNICIPALIDAD
D DISTRITAL DE SAN
pág. - 37 -


AMISTAD TE ESPERA!
CRISTOBAL- MARISCAL NIETO
MODALIDAD
MODALIDAD E EJECUCION ADM. DIRECTA
UBICACIÓN DE LA OBRA EN EL AMBITO DEL DISTRITO DE SAN

CRISTOBAL MOQUEGUA-
NIETO-SAN MARISCAL
CRISTOBAL
RESIDENTE EDWIN COAYLA CALLER
SUPERVISOR PARI HILASACA PORFIRIO ROGELIO
FECHA DE INICIO 03/09/2012
PRESUPUESTO S/ 2,386,995.80
AVANCE FINANCIERO EJECUTADO 2,006,335.97
ESTADO DE OBRA FINALIZADA
LINEA DE TIEMPO DE LA OBRA EJECUTADA

EJE CUTADA
FUENTE INFOBRAS-SISTEMA DE INFORMACION DE OBRAS PÚBLICAS
8.2. OBRA: 040870 - MEJORAMIENTO DE LAS LAS CA

CAPACIDADES
PACIDADES
PRODUCTIVAS EN EL CULTIVO DE LA TUNA, DISTRITO DE SAN
CRISTOBAL - MARISCAL NIETO – MOQUEGUA
pág. - 38 -


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De acuerdo al programa del festival de la tuna se

iniciara a las 6 de la mañana con el pago a la
tierra, misa, ceremonia central, concurso de
stands, concurso del mejor productor de la tuna,
concurso de derivados de la tuna, concurso de
platos típicos, concurso de artesanías, curso de
capacitación en comercialización de la tuna,
pelea de gallos y presentación de caballo de paso
peruano, como las principales actividades.
Como es de conocimiento el cultivo de la Tuna en San Cristóbal es el más importante de
todos los cultivos, considerando que los pobladores de los anexos Sijuaya, Muylaque y
San Cristóbal lo cultivan desde tiempos inmemoriales y constituye la principal fuente de
ingresos para la economía familiar. Al transcurrir el tiempo las familias dedicadas al cultivo
de la tuna se especializaron en el manejo del cultivo mejorando su producción y a
iniciativa propia alcanzaron colocar sus productos en los mercados de Puno, Arequipa,
Moquegua e Ilo.
El evento está bajo la responsabilidad de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico, a
través del Proyecto “Mejoramiento de las Capacidades Productivas en el Cultivo de la
Tuna”.
DATOS GENERALES
MODALIDAD
MODALIDAD DE EJECUCIÓN ADM. DIRECTA
FECHA DE INICIO DE OBRA 08/06/2012
UBICACIÓN DE LA OBRA DISTRITO DE SAN CRISTOBAL POR

SER INTEGRAL SU INTERVENCIÓN
MOQUEGUA - MARISCAL NIETO - SAN
CRISTOBAL
SUPERVISOR AROCUTIPA CASTILLO MAURO
RESIDENTE RONALD ORLANDO, PEREZ CALIZAYA
MONTO DE APROBAC
APROBACIÓN
IÓN 2,518,243.00
pág. - 39 -


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EJE CUTADA
8.3. CONSTRUCCION DE LA CARRETERA SAN CRISTOBAL -

EMPALME A LA CARRETERA DEPARTAMENTAL MO - 104 EN
LA PROGRESIVA 39+420, PROVINCIA MARISCAL NIETO,
REGION MOQUEGUA
CODIGO SNIP: 54281

PRESUPUESTO: S/. 17´652,226.41
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Esta obra tiene como objetivo dotar de una infraestructura productiva que
contribuya a elevar sus niveles de competitividad, integrando nuevos
mercados y convirtiendo la estructura productiva primaria en una estructura
productiva de transformación. Se construirá una carretera de longitud de
22.662 km con un ancho de calzada de 3.5m. Bermas de 0.50m. En cada
4.5m.
lado haciendo un ancho de vía total de 4.5m.
pág. 40

AMISTAD TE ESPERA!
8.4. PIP: 003185 - MEJORAMIENTO DE LA PLAZA PRINCIPAL DEL

CENTRO POBLADO DE CALACOA, DISTRITO DE SAN
CRISTOBAL - MARISCAL NIETO – MOQUEGUA
El Objetivo del Proyecto es brindar “adecuadas Condiciones del ornato público para el
desarrollo de actividades cívico-culturales, paisajística y esparcimiento recreacional, en el
calacoa
Centro Poblado de calacoa
DATOS GENERALES
ENTIDAD MUNICIPALI
MUNICIPALIDAD
DAD DISTRITAL DE SAN
CRISTOBAL-MARISCAL
CRISTOBAL-MA RISCAL NIETO
NOMBRE DE LA OBRA 003185 - MEJORAMIENTO DE LA PLAZA

PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE
CALACOA, DISTRITO DE SAN
CRISTOBAL - MARISCAL NIETO -
MOQUEGUA
MODA
MODALI
LIDA
DAD
D DE
DE EJEC
EJECUC
UCII N ADM. DIRECTA
DIRECTA
UBICACIÓN DE LA OBRA CALLE LIMA S/N PLAZA DE CALACOA

CRISTOBAL
SUPERVISOR LINO LIPA AARON WILBER
RESIDENTE MARIA LOURDES, GIRON PIZARRO
MONTO DE APROBACIÓN 1,211,405.00
FECHA DE VERIFICACIÓN 31/07/2012
MONTO DE VERIFICACIÓN 2,283,392.00

pág. 41

AMISTAD TE ESPERA!
8.5. PIP: 002407 - MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LA PLAZA

PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE ARUNTAYA, DISTRITO
DE SAN CRISTOBAL - MARISCAL
M ARISCAL NIETO – MOQUEGUA
El Objetivo del Proyecto es brindar “adecuadas

Condiciones del ornato público para el desarrollo de
actividades cívico-culturales, paisajística y esparcimiento
recreacional, en el Centro Poblado de Aruntaya.
DATOS GENERALES
ENTIDAD MUNICIPALI
MUNICIPALIDAD
CRISTOBAL-MARISCAL
NOMBRE DE LA OBRA 002407 - MEJORAMIENTO E INSTALACION

DE LA PLAZA PRINCIPAL DEL CENTRO
POBLADO DE ARUNTAYA, DISTRITO DE SAN
CRISTOBAL - MARISCAL NIETO –
MOQUEGUA

pág. 42

AMISTAD TE ESPERA!
UBICACIÓN DE LA OBRA LA OBRA SE ENCUENTRA UBICADA EN EL

CENTRO POBLADO DE ARUNTAYA,
DISTRITO DE SAN CRISTOBAL - CALACOA,
PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGION
MOQUEGUA A 4,428MSNM
CRISTOBAL
SUPERVISORLAURA MAMANI YASSER VLADIMIRO

VLADIMIRO
RESIDENTE SALVADOR, ANTIPUERTA ESCARCINA

ESCARCINA
LINEA DE TIEMPO
8.6. PIP: 002724 - MEJORAMIENT

MEJORAMIENTO
O DE LA PLAZA PRINCIPAL DEL
CENTRO POBLADO DE MUYLAQUE, DISTRITO DE SAN CRISTOBAL -
El Objetivo del Proyecto es brindar “adecuadas Condiciones del ornato público para el
desarrollo de actividades cívico-culturales, paisajística y esparcimiento recreacional, en el
Centro Poblado de Muylaque
DATOS GENERALES
ENTIDAD MUNICIPALI
MUNICIPALIDAD
CRISTOBAL-MARISCAL
NOMBRE DE LA OBRA 002724 - MEJORAMIENTO DE LA PLAZA

PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DE
pág. - 43 -

AMISTAD TE ESPERA!
MUYLAQUE, DISTRITO DE SAN

CRISTOBAL - MARISCAL NIETO –
MOQUEGUA
MODALIDAD
DIRECTA
UBICACIÓN DE LA OBRA EN LA PLAZA DEL CENTRO POBLADO

DE MUYLAQUE
CRISTOBAL
8.7. PIP: CONSTRUCC

CONSTRUCCION
ION E IMPLEMENTACIO
IMPLEMENTACION
N BASICA DEL CENTRO
CIVICO COMUNAL EN LA LOCALIDAD DE CALACOA, CAPITAL DEL,
DISTRITO DE SAN CRISTOBAL - MARISCAL NIETO – MOQUEGUA
DATOS GENERALES
ENTIDAD MUNICIPALI
MUNICIPALIDAD
CRISTOBAL-MARISCAL
NOMBRE DE LA OBRA 040468 - CONSTRUCCION E

IMPLEMENTACION BASICA DEL
CENTRO CIVICO COMUNAL EN LA
LOCALIDAD DE CALACOA, CAPITAL
DEL, DISTRITO
MARISCAL NIETODE SAN CRISTOBAL -
- MOQUEGUA
MODALIDAD
DIRECTA
pág. - 44 -

AMISTAD TE ESPERA!
UBICACIÓN DE LA OBRA CALLE

CRISTOBAL
LINEA DE TIEMPO DE LA EJECUCION DE LA OBRA
PÚBLICAS
8.8. PIP: PROYECTOS

DISTRITO CONSIDERADOS EN EL SECTOR TURISMO EN EL
DE CUHUMBAYA
Código SNIP 47779

PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO CULTURAL,
Nombre SNIP DISTRITO DE CUCHUMBAYA - MARISCAL NIETO -
MOQUEGUA
Código DNPP 2041743
PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO CULTURAL,
Nombre DNPP DISTRITO DE CUCHUMBAYA - MARISCAL NIETO -
MOQUEGUA
Estado del Proyecto ACTIVO
Estado de Viabilidad VIABLE
Fecha de Viabilidad 20-mar-2007
pág. - 45 -

AMISTAD TE ESPERA!
Nivel de Estudio con el que

PERFIL
se obtuvo la Viabilidad
Monto de Inversión
575,715.00
Proyectado
ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA
Función 09 : TURISMO
Programa 022 : TURISMO
Sub-Programa 0045 : PROMOCION DEL TURISMO
LOCALIZACION GEOGRAFICA
Departamento Provincia Distrito Localidad
MARISCAL
MOQUEGUA CUCHUMBAYA CUCHUMBAYA
NIETO
Fuente: Datos obtenidos de CONSULTA AMIGABLE
Fuente: Datos obtenidos del SOSEM

pág. - 46 -

AMISTAD TE ESPERA!

pág. - 47 -

AMISTAD TE ESPERA!
8.9. PIP: MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y AMPLIACION DE

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LOS BAÑOS TERMINALES,
DISTRITO DE CUCHUMBAYA - MARISCAL NIETO - MOQUEGUA
Código SNIP 50110

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y
AMPLIACION DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE
Nombre SNIP
LOS BAÑOS TERMINALES, DISTRITO DE CUCHUMBAYA -
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y
AMPLIACION
AMPLIAC ION DE SERVICIOS COMPLEM
COMPLEMENTARIOS
ENTARIOS DE
Nombre DNPP
LOS BAÑOS TERMINALES, DISTRITO DE CUCHUMBAYA -
Fecha de Viabilidad 02-jul-2007
Nivel de Estudio con el
que se obtuvo la PERFIL
Viabilidad
Monto de Inversión
1,997,583.00
Proyectado
ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA

LOCALIZACION GEOGRAFICA
Departamento Provincia Distrit
Distritoo Localidad
MARISCAL
NIETO

pág. - 48 -

AMISTAD TE ESPERA!

pág. - 49 -

AMISTAD TE ESPERA!
8.10. PIP: MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES DE LA IDENTIDAD

CULTURAL DEL DESARROLLO LOCAL Y PROMOCION DEL
RECURSO TURISTICO EN EL, DISTRITO DE CUCHUMBAYA -

MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES DE LA IDENTIDAD CULTURAL
Nombre DNPP DEL DESARROLLO LOCAL Y PROMOCION DEL RECURSO TURISTICO
EN EL, DISTRITO DE CUCHUMBAYA - MARISCAL NIETO - MOQUEGUA
Estado del Proyecto
Estado de Viabilidad
Fecha de Viabilidad
Nivel de Estudio con

el que se obtuvo la
Viabilidad
ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA
Función 21 : CULTURA Y DEPORTE
Programa 045 : CULTURA
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Sub-Programa 0100 : PROMOCION Y DESARROLLO CULTURAL


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8.11 PIP: MEJORAMIENT

MEJORAMIENTOO DEL SERVICIO TURISTICO DE DESCANSO Y
DISFRUTE DEL PAISAJE DE LA
L A MUNICIPALIDA
MUNICIPALIDAD
D DISTRITAL DE
CUCHUMBAYA,, DISTRITO DE CUCHUMBAYA - MARISCAL NIETO -
CUCHUMBAYA
Código SNIP 296769

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO TURISTICO DE DESCANSO
Y DISFRUTE DEL PAISAJE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
Nombre SNIP
DE CUCHUMBAYA, DISTRITO DE CUCHUMBAYA - MARISCAL
NIETO - MOQUEGUA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO TURISTICO DE DESCANSO
Nombre DNPP
Y DISFRUTE DEL PAISAJE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
MOQUEGUA
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DE CUCHUMBAYA, DISTRITO DE CUCHUMBAYA - MARISCAL

NIETO - MOQUEGUA
Fecha de Viabilidad 05-jun-2014
Nivel de Estudio con el
que se obtuvo la PERFIL
Viabilidad
Monto de Inversión
234,049.67
Proyectado
CADEMA FUNCIONAL PROGRAMATICA
CADENA FUNCIONAL PROGRAMATICA
Departamento Provincia Distrit

Distritoo Localidad
MARISCAL
NIETO

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6. DISTRITO DE CARUMAS
La existencia del espacio rural o natural turístico que posee Carumas, está condicionado
por los atractivos del lugar, sin embargo, hemos podido observar a través de la
información recopilada que de manera específica no se le da el cuidado que requiere a la
infraestructura turística que posee el distrito.
Respecto a la infraestructura turística no se ha encontrado proyectos o actividades que

estén dirigidos de manera específica a invertir en alguna de ellas para así poder mejorar
visualmente su apariencia y de esta manera sean más atractivas para el turista.
Sin embargo, uno de los factores que influyen en el incremento de visitas turísticas son
las condiciones que presentan sus vías terrestres. Como nos dice (VALDERRAMA, 2015),
esta ruta pasa obligatoriamente, por Torata, a Carumas se puede viajar en auto (colectivo)
y en combi (camioneta rural).
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La pista está en buen estado de conservación, por lo que los viajes en vehículo no están
pesados, el tiempo de traslado es de un par de horas con 10 minutos.
FUENTE: (GOOGLE MAPS, 2017)
Para el 2015, ocho de las 20 municipalidades de la región Moquegua, programan invertir

en el sector turismo. En ese sentido, la municipalidad de Carumas es la que mayor
presupuesto presenta con más de 1 millón y medio de soles, según información extraída
del portal de Transparencia Económica del MEF por MIM Moquegua.
6.1. PIP: MEJORAMIEN

MEJORAMIENTO
TO DE ORNATO DE LA LOCALIDAD DE SOLAJO,
DISTRITO DE CARUMAS - MARISCAL NIETO – MOQUEGUA
La población de la Comunidad de Solajo es considerada como población rural con

actividad predominantemente agraria y ganadera dedicándose en menor cuantía al
comercio y otras actividades. Vista la problemática en cuanto a las limitadas
condiciones para la transitabilidad de los peatones en la Comunidad de Solajo, la
Municipalidad Distrital de Carumas viene ejecutando dicho proyecto el cual
beneficiará a un total de 1,506 habitantes de la Localidad de Solajo, con el objetivo
de generar adecuadas condiciones de ornato y transitabilidad peatonal en las
calles y vías públicas de la localidad de Solajo; de esta manera la per sección del
turista será positiva, se sentirá mucho más a gusto al transitar por calles
ordenadas y así podrá apreciar mejor los paisajes y actividades que realizan los
residentes de la zona.
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El PIP tiene cinco componentes que básicamente están orientados a mejorar la

infraestructura de la localidad de Solajo y de esta manera elevar la calidad de vida
de los residentes de la zona, ya que se podrá recibir a turistas en condiciones
óptimas. Los componentes que forman parte del PIP contribuyen a crear mejores
condiciones de la zona y son:
1. Mejoramiento de Vías de Acceso

2. Mejoramiento de la Plaza Principal.
3. Construcción de Plaza Carnaval, Mirador 01 y 02
4. Mejoramiento de Red de Alcantarill
Alcantarillado
ado y Canales
5. Mejoramiento de Iluminación de Áreas de Recreación
En la actualidad el proyecto tiene un avance del 31.1% según la página de consulta

amigable del MEF.
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Respecto a su ejecución financiera el PIP tiene un PIM acumulado de S/. 9.208.168, con
un devengado acumulado de S/. 6,29.073.05 que hasta la actualidad el proyecto se sigue
ejecutando es decir está activo.
Fuente: Aplicativo Informático del SOSEM

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6.2. PIP: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITA

TRANSITABILIDAD
BILIDAD
VEHICULAR Y PEATONAL EN LA VIA PRINCIPAL DEL SECTOR
CHILLIGUA, DISTRITO DE CARUMAS - MARISCAL NIETO –
MOQUEGUA
El presente proyecto está enmarcado dentro de los proyectos de la

Municipalidad Distrital de Carumas, que tiene como objetivo el mejoramiento
del servicio de transitabilidad vehicular y peatonal ubicado en el sector Cruce
Chilligua con la finalidad de tener un circuito fluido. La obra a realizar consiste
principalmente en ejecutar una infraestructura de tránsito vehicular,
infraestructura de tránsito peatonal y obras de arte. Este proyecto está basado
en la recuperación y mejoramiento de las vías de tránsito y obras de artes, el
cual proporcionará una mayor fluidez de circulación, mejorando el desarrollo de
la población del lugar y el distrito.
De esta manera la municipalidad de Carumas se ha preocupado de mejorar

sus vías de acceso para poder hacer su visita mucho más amena y atractiva,
por ello el presente PIP tiene como componentes:
1. Infraestruc
Infraestructura
tura de Tránsito Vehicular.
2. Infraestruc
Infraestructura
tura de Tránsito Peatonal.
3. Infraestruc
Infraestructura
tura de Obras de Arte y Obras Complementarias
Complementarias..
Debido a esto el objetivo principal es alcanzar un adecuado servicio de

transitabilidad vehicular y peatonal en la vía principal del sector Chilligua del
Distrito Carumas.
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Respecto a su ejecución financiera del presente PIP tiene un PIM acumulado de

S/. 3, 477,794 el cual tiene un devengado acumulado de S/. 1, 759,632.60.
pág. - 61 -

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6.3. MEJORAMIENTO DEL SALÓ

SALÓN
N DE USOS MÚLT MÚLTIPLES
IPLES DE LA
PARCIALIDAD PAMPA PUTINA, DISTRITO DE CARUMAS - MARISCAL
NIETO – MOQUEGUA
Fuente: Municipalidad Distrital de Carumas
La Parcialidad de Pampa Putina cuenta con varias organizaciones propias de su

parcialidad, y realizan sus reuniones en una construcción rústica hecha por ellos
pág. - 62 -

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mismos, la cual consta solamente con 01 ambiente de paredes de adobe y techo

de calamina para reuniones en malas condiciones, sin servicios higiénicos ni el
debido equipamiento, ya que por las inclemencias del clima se ha deteriorado
considerablemente, es por esto que la población beneficiaria a través de sus
autoridades solicita esta intervención de suma urgencia, ya que no cuentan con
infraestructura e implementación adecuada para la realización de actividades
comunitarias, educativas, sociales y culturales
culturales;; sobre todo las actividades
culturales son las que llaman de alguna forma al turista de Carumas ya que las
mismas resultan siendo de gran atractivo para él; esta es una necesidad que
aqueja a la población desde la creación de esta parcialidad, y la situación actual
ocasiona que la población se exponga a diversos peligros y daños a la integridad
física a los pobladores que asisten a las actividades antes mencionadas. Debido a
estas malas condiciones que aquejan a los residentes del lugar Municipalidad
Distrital de Carumas viene ejecutando dicho proyecto el cual beneficiará a las
familias de la Parcialidad de Pampa Putina, ubicada en el Distrito de Carumas.
Respecto a su ejecución financiera hasta el momento el presente PIP cuenta con un PIM
acumulado de S/. 522,776 el cual tiene un devengado acumulado de S/. 388,873.5.
pág. - 63 -

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:
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6.4. PIP: CREACION DEL SERVICIO RECREATIVO PARQUE DEL NIÑO EN

LA LOCALIDAD DE CARUMAS, DISTRITO DE CARUMAS - MARISCAL
NIETO – MOQUEGUA
Como nos dice el portal web de la (Municipalidad Distrital de Carumas, s.f.), ante
la falta de espacios destinados a la recreación, entretenimiento y cultura por lo que
afectan directamente a la población sobre todo a la niñez, es por ello la creación
de un ambiente recreacional, esparcimiento de la niñez con edades que fluctúa
entre 03 a 10 años de edad. Por este motivo que se ha priorizado la construcción
del parque del niño con el fin de dotar de infraestructura para el entretenimiento y
esparcimiento favor de la población objetivo que son los niños y niñas de la
localidad de Carumas.
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Respecto a la ejecución de financiera este PIP cuenta con un PIM acumulado de

S/.1, 262,000; con un devengado acumulado de S/.866,929.96.

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TITULO II
1. IDENTIFIQUE INTER

INTERVENCIONES
VENCIONES DESARROLLADAS
DESARROLLADAS POR EL TURISMO
SECTOR
PRIVADO PARA PROMOVER EL DESARROLLO DEL SECTOR
EN LA REGION DE MOQUEGUA
Intervenciones desarrolladas por el sector privado para promover el sector del

turismo en nuestra región de Moquegua no se da, en nuestra búsqueda de
información solo encontramos, agencias de viajes y anuncios de algunas
empresas privadas a nivel nacional, que ayudan en la promoción de del sector
turismo de la región de Moquegua, los cuales algunas son:
 LA EMPRESA RAP TRAVEL PERU, en su página web brinda toda la

información
informació n sobre los atractivos turísticos, ho
hoteles,
teles, que posee la
Región de Moquegua y a su vez realiza consultas online sobre los tours
que brinda.
pág. - 67 -

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 La empresa TRAVEL & TOUR (la revista de Turismo de la Macro región
Sur) hace mención de un tours que se debería de implementar entre
puno- Moquegua un solo destino, esta unión se debe más que todo por
sus temporadas o estaciones de lluvia o sequía que poseen las dos
regiones, pero aún no se ha implementado tal recorrido por dicha
empresa.
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2. IDENTIFIQUE INDICADORES QUE PERMITAN

PERMITAN HACER SEGU
SEGUIMIENTO
IMIENTO A
AL
L
NIVEL DE DESARROLLO DEL SECTOR TURISMO EN LA REGION DE
MOQUEGUA
 COMPETITIVIDA
COMPETITIVIDAD
D MACROECONÓMICA
Actualmente el PBI per cápita de Moque
Moquegua
gua es el más alto de Perú y el
departamento dispone de condiciones para alcanzar niveles similares a países de
ingresos medios y altos.
Sin embargo, el crecimiento del PBI ha sido básicamente nominal y no real, no ha
representado una expansión de la producción que haya generado una mayor
demanda de insumos y de empleo, sino principalmente un incremento de los
precios internacionales de los minerales. Asimismo, existen graves brechas en la
distribución de ingresos, el sector que absorbe el mayor porcentaje del empleo
(agricultura) tiene el menor ingreso por trabajador.
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 POBLACIÓN
Según el Censo de Población y Vivienda 2005 – INEI, la población total de la
Región fue 159,306 habitantes, cifra que representa el 0.7 % del total nacional.
La densidad poblacional está estimada en 10.13 habitantes por Km2. El Instituto
CUANTO proyecta en base a datos de INEI, que en el año 2005 el 86 % de la
población de Moquegua se encontraba en el área urbana, mientras que en el área
rural se ubicaba el 14 % restante. Según la estructura de grandes grupos de
edades, la Población Económicamente Activa-PEA entre 15 y 64 años
representa más de la mitad de la población regional (76 %).
La tasa promedio anual de crecimiento entre 1993 y el 2005 fue de 2.1%. Se
espera que para el 2010 y 2015 la población alcance 184,753 y 202,673
respectivamente.
habitantes respectivamente.
Gráfico N° 3.1: Población Económicamente Activa

de Moquegua por Provincia - 2005
80,000
s
e 70,000 9
t 4
n 6,
a 6 5
ti 6
60,000 1
b ,8
a 5
h 1
e 50,000 Pob. No
d Económicamente
°
N 40,000 Ac tiva 2005
2005
1
1
30,000 8 7
2 Pob.
, 7
3 1 1 ,
Económicamente
5 8, 7
20,000 5 4 Ac tiva 2005
2005
2
9
9 ,
10,000 9
1
0
PROVINCIA DE PROVINCIA DE PROVINCIA DE ILO
MARISCAL NIETO GENERAL SANCHEZ
CERRO
Provincia
pág. - 70 -

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A nivel provincial, en el año 2005, la población de Mariscal

Mariscal Nieto fue de 75,280 person
personas,
as,
perteneciendo el 76% a la PEA; la población de Sánchez Cerro fue de 23,608 personas,
de las cuales 77 % eran PEA y la población de la provincia de Ilo fue de 68,363 personas
con 75% de PEA.
Existe un flujo dinámico de emigración e inmigración en la región. Para el censo de 1993

se estimó que de cada 10 personas residentes de la región, 4 no habían nacido en ella.
Los inmigrantes mayormente provienen de los departamentos de Puno, Arequipa, Lima,
Tacna y Callao (84%). Sin embargo, Moquegua también posee una
una tasa alta de
emigrantes, cuyos principales destinos son Arequipa, Lima, Tacna y C
Callao
allao (86%). El
saldo de migración es positivo para la Región.
 NIVELES DE POBREZA
Incidencia de la pobreza total y extrema en

Según los resultados de la Encuesta Moquegua
Nacional de Hogares-ENAHO, para el
2004, Moquegua era el quinto Periodo: 2001-2004
departamento con menor incidencia de Pobre Pobre no Pobreza
pobreza en el Perú, después de Madre de Año extremo extremo total
Dios, Tumbes, Ica y Lima; presentando un
(1)
37.2% de la población en condiciones de Pobreza 2001 7.6 20.9 28.5
pobreza. Pobreza 2002(1) 11.9 23.4 35.3

Se presenta las cifra de pobreza para la
(2)
Región durante los años 2001-2004; se Pobreza 2003 6.7 25.4 32.1
observa que en éstos años la pobreza en la Pobreza 2004 10.5 26.7 37.2
región ha venido ganando terreno,
incrementándose de 28 5% a 37.2% de la (1) Índice Octubre-Dicie
Octubre-Diciembre
mbre
población. En el caso de los pobres (2) Índice Mayo-Diciem
Mayo-Diciembre
bre
extremos, éstos se han incrementado en 38 Fuente: Base de Datos de la Encuesta Nacional de
% respecto al año 2001. Hogares-ENAHO
Arequipa. La provincia de Ilo es la que se Elaboración: Consorcio SASE-KIPU

Arequipa.
halla en una mejor situación considerada
en el quintil N 5 con un IC de 0.0136, le siguen Mariscal Nieto y General Sánchez Cerro,
pág. - 71 -

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ambas consideradas en el quintil Nº 3, sin embargo la primera presenta un IC de 0.0482 y

la segunda un valor de 0.1947.
 SERVICIOS BÁSICOS
En cuanto al acceso a los servicios básicos, en la región Moquegua se presenta el

siguiente panorama:
 Acceso a la red pública de agua: sólo el 54.2% de la población

población tiene una conexión
directa, 3.2% por pilón público y 6.2% se abastece de los ríos, manantiales o
acequias.
 Eexiste un ííndice
ndice de 41.4% de la población que tiene el servicio de desagüe dentro
de la vivienda, 14.6% tiene pozo negro o ciego (letrina) y el porcentaje restante no
tiene acceso a la red pública de saneamiento. Según SUNASS, para el 2003 e
en
n
la Región existían 23,717 conexiones de agua potable y alcantarillado, prestadas
por las dos empresas del rubro: EPS Ilo S.A. y EPS Moquegua S.R.Ltda.
 Según la Dirección General de Electricidad del MINEM, Moquegua
Moquegua posee un
coeficiente de electrificación de 86.8%, que pone a la Región en quinto lugar a
nivel nacional.
 EMPLEO
La PEA es considerada entre los 15 a 64 años. Según el INEI, en el 2005, la PEA
constituía más de la mitad de la población regional (66.9%). Ésta misma fuente reportó
para el 2003 la tasa de actividad de la población en edad de trabajar, 71.5%,
posicionando a la Región en el puesto 8 a nivel nacional, observándose un aumento en
comparación con el año anterior (cuando el valor de la tasa fue de 66.4%).
Según la ENAHO, en el 2001 en Moquegua el sector terciario absorbió el 47,9% de la
PEA, el sector primario el 37% y el sector secundario apenas el 15,1 %. La mayor
concentración geográfica de las actividades productivas en relación al aporte en el PBI y a
la ocupación de PEA, se da en las provincias de Moquegua e Ilo que absorben el 60.6%
de la PEA.
Según categoría de ocupación, un alto porcentaje de la población moqueguana genera su

propia fuente de trabajo ya que las categorías de empleador y trabajador independiente
suman el 41.9% de la PEA total.
pág. - 72 -

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Por lo tanto, se requiere de manera apremiante, políticas que permitan el fortalecimiento

de las micro y pequeñas empresas generadoras tanto de autoempleo como de empleo a
terceros.
 POBLACIÓN Y CRECIMIENTO POBLACIONAL
El departamento de Moquegua ha registrado un crecimiento intercensal absoluto de

32,786 habitantes en el periodo 1993-2007, pasando de 128,747 a 161,533 habitantes, lo
cual significa un incremento de 25.5% de su población. Siendo la provincia General
Sánchez Cerro quien registra la mayor tasa de crecimiento (velocidad promedio anual de
18 por cada 1,000 habitantes). Con el cálculo actual de su población, la densidad
poblacional de la región alcanza a los 10 habitantes por Km 2. Si bien la provincia General
Sánchez Cerro ha tenido mayor tasa de crecimiento, la mayor concentración de población

al 2007 se ubica en las provincias Mariscal Nieto e Ilo, 45.1% y 39.5% respectivamente.
A nivel departamen
departamental
tal 82,887 son hombres y 78,646 son mujeres. La distribució
distribución
n
poblacional muestra que el 52.3% es población joven, con 30 y menos años de edad
(84,456 habitantes), constituyéndose en un importante potencial para alcanzar el
desarrollo regional.
MOQUEGUA: Estructura de la Población por edades

pág. - 73 -

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 OPORTUNIDA
OPORTUNIDADES
DES Y CALIDAD DE EMPLEO
En el área de costa, las actividades económicas predominantes son la pesca, la

metalurgia, los servicios y el comercio.
El sector servicios, es el que ocupa una mayor cantidad de mano de obra y dinamiza la
economía local; mientras que el sector pesca, se considera como la segunda más
importante en términos de generación de empleo, seguida por la metalurgia y el comercio.
Ofrecen mayores oportunidades de empleo y mejores salarios.
En el área intermedia, se desarrolla fuertemente la agricultura y la crianza de ganado

vacuno para la producción de leche y derivados lácteos. Los ingresos por estas
actividades son muy relativos y en la mayoría de los casos, son bajos debido a la
excesiva parcelación de las tierras (minifundios).
En el área alto andina, predominan las actividades agropecuarias, especialmente la

crianza de ganado vacuno, camélidos sudamericanos, y la actividad minera a pequeña
escala. Esta área es la que presenta los más bajos ingresos por su lejanía a los mercados
de la ciudad (excepto Cuajone).
NIVELES DE POBREZA - Índice de Carencias
Otra manera de medir el grado de desarrollo de un territorio es mediante la valoración de

los niveles de pobreza, para lo cual utilizamos el Nuevo Mapa de la Pobreza elaborado
por FONCODES para el año 2006, calculado en base al Índice de Carencias por cada
distrito, el cual presentamos a continuación:
pág. - 74 -

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NIVELES DE POBREZA - Índice Monetario: Línea de Pobreza
En la necesidad de poder contar con otro enfoque de la pobreza que complemente los
indicadores del desarrollo humano de la región, presentamos el Mapa de la Pobreza
elaborado por el INEI con el criterio de la llamada “Línea de Pobreza Monetaria”, tomando
los resultados del Censo 2007. En los Cuadros siguientes se presentan los porcentajes de
pobreza generales y los ordenados por mayores porcentajes de pobreza en los Distritos
de la Región.
pág. - 76 -

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES Y VALORES BASE -

META
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AMISTAD TE ESPERA!
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(Planeamiento, 2003-2021)
pág. - 79 -

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Los responsables de la toma de decisiones en el sector turístico necesitan conocer los

nexos entre el turismo
el turismo y los factores ecológicos, sociales, culturales y económicos. Para
ello, los indicadores de sostenibilidad en el desarrollo turístico constituyen instrumentos
prácticos para la ordenación, seguimiento y control
y control del desarrollo turístico sostenible, al
proporcionar información adecuada y fiable de las condiciones ecológicas, económicas y
socioculturales
socioculturales del turismo como:
Protección del sitio, que se mide por la categoría de la protección del lugar según el índice

de la UICN.
Presión sobre el sitio, que se mide por el número de turistas que lo visitan al año, o en el

mes de máxima afluencia.


Intensidad de uso, medida por la densidad

la densidad o número de personas por hectárea en
temporada alta.
Impacto social, evaluando la ratio entre turistas y residentes, en temporada alta y el resto

de tiempo.
Control del desarrollo, medido por la existencia de procedimientos
 de procedimientos de revisión ambiental o
controles formales del desarrollo del lugar y las densidades de uso.
Capacidad infraestructural del sitio, medido a través de los límites
 los límites estructurales del
suministro de agua,
de agua, la gestión de residuos y el porcentaje de aguas residuales que
reciben tratamiento.
Proceso de planificación,
 de planificación, medido a través de la existencia de un plan
un plan regional para la
región del destino turístico, en el que se incluyan los componentes turísticos.
Ecosistemas críticos, evaluado según el número de especies en peligro de extinción o en

estado vulnerable.
Satisfacción del turista, medido por el nivel de satisfacción de los visitantes, obtenido

mediante encuestas.
mediante encuestas.
Satisfacción de la población
 la población local, igualmente medido por el nivel de satisfacción de los
residentes, a través de encuestas.
Contribución del turismo a la economía
 la economía local, utilizando como medida la proporción de la
actividad económica local generada únicamente por el turismo.
En primer lugar, la capacidad de carga, entendida como una medida compuesta para la
alarma temprana de factores clave que afectan a la capacidad del sitio para soportar
diferentes niveles de turismo. En segundo lugar, la presión
la presión sobre el sitio, consistente en
pág. - 80 -

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una medida compuesta de los niveles de impacto sobre el sitio, sus elementos naturales y
culturales, a causa del turismo y a otras presiones acumulativas del sector. Y finalmente,
la atracción, que se refiere a la evaluación cuantitativa de los atributos del sitio que lo
hacen atractivo para el turismo y que pueden variar con el tiempo. (PENTUR, 2016)
 Indicadores del estado actual de la industria,

la industria, como la tasa de ocupación
de
de hoteles
hoteles o el grado de satisfacción de los turistas.
 Indicadores de los impactos de la industria turística.
 Seguridad.
 Identidad y cultura.
y cultura.
 Empleo turístico.
 Uso y manejo ambiental.
 Gestión ambiental.
 Eficiencia del sistema de manejo de desechos líquidos.
 Satisfacción del turista.
 Índice de consumo de producciones nacionales y locales.
 Ingresos.
 Utilidades.
3. UTILICE EL MODELO DEL DIA

DIAMANTE
MANTE DE CO
COMPETITIVIDAD
MPETITIVIDAD DE PORT
PORTER,
ER,
PARA DETALLAR TODOS LOS ELEMENTOS QUE PERMITEN
VISUALIZAR LA SITUACIÓN DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR
ESCOGIDO
pág. - 81 -

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4. IDENTIFIQUE LA
LAS
S ACCIONES QUE PUEDE
PUEDE REALIZA
REALIZAR
R EL ESTADO, EN
SUS TRES NIVELES DE GOBIERNO, PARA PROMOVER UN MEJOR
POSICIONAMIENTO DEL SECTOR ESCOGIDO. LAS PROPUESTAS DE
INTERVENCIONES DEBEN BASARSE EN LAS COMPETENCIAS DE CADA
NIVEL DE GOBIERNO
El Perú necesita una nueva y completa estrategia que permita explotar

eficientemente su potencial, sobre todo el sector turístico. Tanto el incremento
del proceso de globalización como las nuevas formas de turismo que éste
representa, deben ser tomados en cuenta para formular dicho plan.
El Perú cuenta con un excelente potencial para ofrecer un viaje interesante e

inolvidable, debido a su histórica y cultural tradición y diversidad, así como sus
importantes recursos naturales y arqueológicos. Estas condiciones nos brindan
las posibilidades de construir un turismo sólido y sostenible.
Es así que, tanto el turismo interno como el internacional (aunque éste en

menor medida que el primero) han ido aumentando en los últimos años, lo cual
se debe en realidad a una serie de variables:
a) La implementación en las universidades de la carrera de Turismo o
Administración
Administració n Hotele
Hotelera.
ra.
b) Las inversiones en el sector y la diversificación de destinos turísticos por parte
de las empresas que ofrecen esta clase de servicios.
c) El compromiso de los gobiernos de incentivar el turismo, organizando mayores
actividades promocionales para reforzar la imagen del país y sus atractivos.
d) El control del terrori
terrorismo
smo interno ha implicado que éste ya no sea considerado u
unn
problema para la actividad turística, entre otras.
Por ello los tres niveles de gobierno, pueden realizar diversas acciones, acordes
a sus atribuciones con el objetivo de promover un mejor posicionamiento del
sector turístico. Realizando las siguientes acciones:
a. A NIVEL NACIONAL
 Plantear leyes que se acomoden al sector y que estén orientadas al incremento

de los índices de formalización, concentrando para ello la opinión de diversas
organizaciones.
 Coordinar e implementar la actuación de la Policía Nacional. Mejorar con el fin

de brindar mayor seguridad a los visitantes.
pág. - 82 -

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 Invertir en la construcción de carreteras y aumentar los kilómetros asfaltados

del total de sistemas de caminos. Asimismo, trabajar en su adecuada
señalización, mejorando en general su acceso a éstos.
 Obtener una mayor y mejor información estadística, esencial para lograr un

adecuado control del sector.
 Promover la construcción y formalización de hoteles que ofrezcan mejores

alojamientos y comodidades al turista.
 Incrementar el nivel educativo y cultural de todos los ciudadanos, especialmente

en instrucción pública, dirección y administración turística.
 Promover una buena gobernanza en cooperación con el sector privado con el

fin de crear incentivos para una mayor inversión; por ejemplo, en conectividad y
el desarrollo de sistemas de transporte
 Promover de forma oportuna las herramientas de facilidades de traslado, como

mapas, señales, sitios web y aplicaciones disponibles en varios idiomas. De
esta manera, se ayuda a turistas a desplazarse de forma segura y a personas
con limitaciones físicas.
 Promover una mayor integración del turismo en los planes nacionales de

desarrollo y otras estrategias, los buscan marcos de gobernanza y enfoques de
políticas nuevas y eficaces para apoyar al sector.
 Orientar sus acciones con una visión a futuro del sector turismo, dando
respuesta a posibles retos que se puedan presentar, tales como: El rápido
crecimiento de los flujos del turismo, la adaptación al cambio climático, las
nuevas tendencias de consumo, la seguridad, la digitalización de la economía.
 Fomentar las iniciativas en cuanto al uso de las TICs, en cuanto a la

implementación de Aplicaciones para teléfonos móviles, que puedan orientar y
proporcionar una experiencia adecuada al turista; esta aplicación debe indicar
las zonas más seguras y atractivas del país.
 Promover de forma oportuna las herramientas de facilidades de traslado, como
mapas, señales, sitios web y aplicaciones disponibles en varios idiomas. De
esta manera, se ayuda a turistas a desplazarse de forma segura y a personas
con limitaciones físicas.
 Otorgar mayores recursos para la promoción turística; hay una gran cantidad de
destinos turísticos en el país con una calidad inigualable, con recursos naturales
únicos y una arquitectura que envidiaría cualquier ciudad europea, pero no los
conocemos porque simplemente no hay recursos para darles promoción.
pág. - 83 -

AMISTAD TE ESPERA!
 Mejorar la imagen del país en el extranjero, mediante el uso del internet

promocionar las bondades resaltantes de cada región conformante del País;
constituyendo un trabajo en conjunto con la prensa quien se encargará de
difundir la situación del país ten todos sus aspecto.
Todos estas acciones son necesarias en estos tiempos de la globalización, en los

cuales lo que más cuenta, es quién puede ofrecer precios cómodos y a la vez
mayor calidad, situación que se produce solamente cuando se posee una fuerte
posición competitiva basada en una buena estrategia.
b. A NIVEL REGIONAL
 Implementar Políticas públicas que desarrollen el turismo ya que como actividad

económica involucra la participación del gobierno, quien debe estimular el
comienzo del sector

suministrando turístico dando
la infraestructura que lugar a la creación
se requiera de la oferta
para iniciarla; a suturística
vez, esy
quien debe promover la región como destino turístico tanto interna como
externamente.
 Diseñar mejores servicios e infraestruct

infraestructura
ura de transporte que respondan a las
necesidades de los viajeros.
 Evaluar críticamente la experiencia de los viajeros, teniendo en cuenta una

retroalimentación para conocer a fondo los problemas que se puedan encontrar
y las formas para mejorar la experiencia
 Conformar una Mesa de Trabajo, con el objetivo de Desarrollar el Turístico del

Departamento de Moquegua.
 Firmar convenios con entidades del sector privado, con el obobjetivo
jetivo de impulsar
negocios turísticos, por ejemplo podría establecer un convenio con el CAF
(Banco de Desarrollo de América Latina), que apoye al Gobierno Regional de
Moquegua en mejorar los procedimientos para obtener licencias, permisos e
inspecciones necesarias para abrir y operar negocios de turismo en la ciudad.
 Establecer planes de desarrollo que consideren inversiones en infraestruc

infraestructura
tura
hotelera, albergues ecológicos, involucramiento de comunidades indígenas,
seguridad ciudadana especializada, personal turístico preparado en centros
turísticos, un marco tributario para inversiones en turismo, la interconexión con
vías de comunicación internacional y el desarrollo de bionegocios, que nos
permita recibir a miles de visitantes a nuestra ciudad.
 Unir a los gobiernos locales para promover el turismo en la región, mediante la
conformación de mancomunidades, con el objetivo de difundir el turismo en la
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AMISTAD TE ESPERA!
Región, ya que significará un paso importante para fortalecer y mejorar el

turismo en Moquegua.
 Desarrollar Proyector de Inversión Pública, que tengan como objetivo mejorar

las redes viales de la región, para así facilitar el viaje de los turistas a nuestra
región.
 Aprobar la constitución de Fondos Regionales mediante una ordenanza
regional, que cuenten con inversión para financiar las actividades del proceso
de promoción de los proyectos con el objetivo exclusivo de financiar aquellos
orientados al desarrollo del turismo.
 Diversificar
Diversifi car la oferta turística en la región, Es necesario que se le dé más
promoción y recursos a otros destinos de sus tres provincias (General Sánchez
Cerro, Mariscal Nieto e Ilo), la idea es que el pastel se reparta entre todos y no
sólo se quede en unos pocos.
 Poner en marcha el sistema de clasificac

clasificación
ión hotelera, donde se establezcan una
serie de estándares con la finalidad de lograr es impulsar a corregir deficiencias
y entregarle al público un servicio de mayor calidad.
 El Gobierno Regional es quien establece la u unión

nión entre el Gobierno Nacional y
los Gobiernos Locales, por ende sus acciones deben estar orientadas a trabajar
en forma conjunta para así evitar contradicciones y duplicidad de acciones.
pág. - 85 -

AMISTAD TE ESPERA!
BIBLIOGRAFÍA
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70.9277495,11z/data=!3m1!4b1!4m14!4m13!1m5!1m1!1s0x91449c6d2c3f5113:0x48cc99
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REFERENCIAS BIBLIOGRA
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FICAS
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recibir-20-mil-visitantes-durante-semana
nte-semana-turistica
-turistica
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 http://www.bcrp.gob.pe/docs/Sucursales/Arequipa/Moquegua-Atractivos.pdf
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 http://www.enperu.org/turismo-moquegua-atractivos-turisticos-informacion-util-
moquegua-sur-peru.html
moquegua-sur-peru.html

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SECTOR TURISMO EN LA REGION DE MQOUEGUA

SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA: ¡MOQUEGUA, LA TIERRA DEL SOL, LA VID Y LA

DOCENTE : ING. OSCAR GAMEZ RODRIGUEZ

SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA: ¡MOQUEGUA, LA TIERRA DEL SOL, LA VID Y LA

CAPITULO I: MARCO TEORICO .................................................................................................. 5

3.2.1. RESEÑA HISTORICA ........................................................................................... 12

CAPITULO VI. - PROYECTOS DE MOQUEGUA ................................................................. - 16 -

SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA: ¡MOQUEGUA, LA TIERRA DEL SOL, LA VID Y LA

8. DISTRITO DE SAN CRISTOBAL .................................................................................... - 37 -

6. DISTRITO DE CARUMAS ................................................................................................ - 56 -

SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA: ¡MOQUEGUA, LA TIERRA DEL SOL, LA VID Y LA

a. A nivel Nacional ........................................................................................................ - 82 -

En la Región Moquegua, la actividad turística es insipiente a falta de interés por parte de

SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA: ¡MOQUEGUA, LA TIERRA DEL SOL, LA VID Y LA

Sin embargo, la insuficiencia de circuitos y excursiones, es el factor limitante para el

CAPITULO I: MARCO TEORICO

SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA: ¡MOQUEGUA, LA TIERRA DEL SOL, LA VID Y LA

Según el documento “RECOMENDACIONES SOBRE ESTADÍSTICAS DE

dificultades geopolíticas, económicas y sanitarias presentes en algunas zonas del

La Organización de las Naciones Unidas - ONU también reconoce al turismo como

1.2. FORMAS DE TURISMO:

SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA: ¡MOQUEGUA, LA TIERRA DEL SOL, LA VID Y LA

CAPITULO II: SECTOR TURISMO EN EL PERU

2.1. TURISMO EN EL PERU

Asimismo, las actividade

Desde el punto de vista de la demanda, el Consumo Turístico Interior es el gasto

El turismo en el Perú ha mantenido un crecimiento continuo en la llegada de

En el 2011 se registró la llegada de 2,6 millones de turistas internacionales que

SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA: ¡MOQUEGUA, LA TIERRA DEL SOL, LA VID Y LA

6,2% con relación al 2014.

Dichas acciones han permitido logros consensuados con el sector público y

En el Perú se consideran como mercados emisores importantes a 22 países, que

SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA: ¡MOQUEGUA, LA TIERRA DEL SOL, LA VID Y LA

Chile es el mayor mercado emisor de turistas internacionales al Perú. En el año

SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA: ¡MOQUEGUA, LA TIERRA DEL SOL, LA VID Y LA

Este incremento de turistas se explica por las estrategias y acciones

Asimismo, se impulsó el turismo a través de las campañas internacio

Finalmente se desarrollaron políticas orientadas al fomento de la calidad de

2.2. MINCETUR: ENTE RECTOR DEL SECTOR TURISMO

SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA: ¡MOQUEGUA, LA TIERRA DEL SOL, LA VID Y LA

El Estado peruano, según la Ley General de Turismo Nº 29408, emitida en el año

aquellas entidades públicas vinculadas a las necesidades de infraestructuras y

El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo – Mincetur es el ente rector de toda la

CAPITULO III: SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA

3.1. REGION MOQUEGUA

SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA: ¡MOQUEGUA, LA TIERRA DEL SOL, LA VID Y LA

características internacionales por contar con grandes y modernos muelles donde

La actividad turística Moquegua actualmente no dispone de una oferta turística

competitiva porque no tiene productos ni operadores turísticos desarrollados y la política

regional registró un crecimiento promedio anual de 2,9%.

3.2. ASPECTOS GENERALES DE LA REGION MOQUEGUA

3.2.1. RESEÑA HISTORICA

SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA: ¡MOQUEGUA, LA TIERRA DEL SOL, LA VID Y LA

civilizaciones; Tiwanaku, de origen altiplanito y Wari desde Ayacucho, ocupan el valle de

valles y los Estuquiñas fueron integrados al Tawantinsuyo.

La época Republicana empieza con la declaración anticipada de su independencia el 11

3.2.2. UBICACIÓN GEOGRÁ

Norte: Arequipa y Puno

Este: Puno y Tacna

Oeste: Océano Pacífico y Arequipa

SECTOR TURISMO EN LA REGION MOQUEGUA: ¡MOQUEGUA, LA TIERRA DEL SOL, LA VID Y LA

Extensión: Es de 16,174.65 Km2 que representa el 1.26% del territorio nacional.

El departamento está dividido políticamente en 20 distritos, agrupados en 03 provincias: