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Titulo

Sistemas integrados de gestión (cuadro comparativo)

Presenta:

Adel Montenegro Charruf ID 596448

Mayra Alejandra Nieto Lozano ID 608947

Presentado a:

Paula Andrea Lopez

Corporación Universitaria Minuto de Dios


Sistemas integrados de gestión
Programa Administración en Salud Ocupacional
Colombia, Guadalajara de Buga
Marzo, 11 de 2020
Sistemas integrados de gestión

Los sistemas integrados de gestión normalizados están pensados para contribuir a la


gestión de procesos generales o específicos de una organización y tienen como finalidad
establecer y alcanzar unos objetivos definidos.

 ISO 9001 – 2015 Sistema de gestión de calidad


 ISO 14001- 2015 Sistema de gestión medio ambiental
 ISO 45001 -2018 Sistema de gestión de la seguridad y salud en el
trabajo
Cuadro comparativo
Gestión de calidad ISO Gestión ambiental Gestión SST
9001-2015 ISO 14001-2015 ISO 45001-2018
Su objetivo lograr la calidad Su objetivo fundamental es Su principal objetivo es
de un producto en función de que la organización debe establecer un sistema de
sus requisitos es una tarea establecer, implementar y gestión SST, para prevenir,
que no solo involucra mantener objetivos y metas eliminar, minimizar los
mejores ganancias, sino ambientales documentadas, riesgos al personal,
competitividad y lealtad a los en los niveles y funciones infraestructura y otras partes
clientes. pertinentes dentro de la interesadas que podrían estar
organización. expuestas por los riesgos
asociados con la SST de sus
actividades.
 Determinación del  Determinación del  Determinación del
alcance del sistema de alcance del sistema alcance del sistema de
gestión de calidad de gestión gestión de la SST
 Sistema de gestión de ambiental  Sistema de gestión de
calidad y sus procesos  Sistema de gestión seguridad y salud en
ambiental el trabajo
Liderazgo y compromiso
 Generalidades  Política ambiental  Política de seguridad
 Enfoque al cliente y salud en el trabajo
 Política de calidad
 Establecimiento de la
política de la calidad
 Comunicación de la
política de la calidad
Planificación
 Objetivos de la  Aspectos  Identificación de
calidad y ambientales peligros y evaluación
planificación para  Objetivos de los riesgos y
lograrlos ambientales y oportunidades
 Planificación de los planificación para  Objetivos de la SST y
cambios lograrlos planificación para
 Generalidades  Objetivos lograrlos
 Personas ambientales  Objetivos de la SST
 Infraestructura  Planificación de  Planificación para
 Ambiente para la acciones para lograr los objetivos de
operación de los lograr los objetivos la SST
procesos ambientales
 Generalidades
 Recursos de  Comunicación
seguimiento y interna
medición  Comunicación
 Conocimientos de la externa
organización

Operación
 Requisitos  Preparación  Preparación y
para los y respuestas respuestas
productos y ante ante
servicios emergencias emergencias
 Comunicación  Incidentes no
con el cliente conformidades
 Determinación y acciones
de los correctivas
requisitos para
los productos
y servicios
Planificación de la calidad Revisión por la dirección Programa de gestión de la
Funciones y Procedimientos para prevención de los riesgos
responsabilidades identificar las necesidades laborales
de formación medio
Comunicación interna ambiental Planes de respuesta respecto
a situaciones de emergencia
Revisión por la dirección Planes de emergencia Riesgos laborales
Recursos humanos, Control operacional
identificar las necesidades de Control operacional
formación Calibración y
mantenimiento de los Auditoria del sistema de
Plan de formación equipos e inspección gestión de riesgos laborales

Toma de conciencia Mejora continua Procedimientos del control


activo y para la verificación
Registros
Procesos relacionados con el Acciones correctivas y
cliente preventivas

Determinación de los Mejora continua.


requisitos relacionados con el
producto

Comunicación con el cliente


Diseño del producto

Proceso de compras
Información de compras
Producción y prestación del
servicio
Control de los dispositivos de
seguimiento y medición.
Mejora continua.
Conclusión
Los sistemas integrados de gestión nos permiten un adecuado y centralizado control
de la organización para el logro de los objetivos de calidad, ambiental y seguridad y salud
en el trabajo.

Para poder, que haya una mejora continua, eficacia y brindar los mejores servicios.

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