Creatividad e Innovación en acción.

Una empresa que ha tenido éxito en sus esfuerzos de innovación interna en el lugar de trabajo es
Google Inc. La innovación de equipos que aplica se basa en la formación de pequeños equipos de
proyecto que crea la empresa como mini unidades de trabajo, dándole al empleado mentalidad de
innovación.

(Fuente: Trabajo de Investigación “Plan Estratégico para Google Inc. 2015-2017”; presentado por
Verna Lopez, Adela Santillana y Lucia Vittet, Universidad del Pacífico, 2015).

La descripción de esta examinación va de la mano con el objetivo visionario número 10 de Gary

Hamel respecto a Desestructurar y desagregar la organización: “Para ser más adaptables e
innovadoras, las entidades grandes deben desagregarse en unidades más pequeñas y maleables”.

Si fuera CEO de la empresa, continuaría con el cumplimiento de este objetivo y me enfocaría más en
incorporar cabalmente los conceptos de comunidad y ciudadanía en los sistemas de gestión
(objetivo visionario 2 de Gary Hamel), ello debido a que, en la actualidad, las empresas se enfocan
más en el rendimiento y utilidades, y descuidan la parte humana de los grupos de interés con los que
se relacionan. No quiero decir con ello que Google no aplique a este objetivo, sino que es una visión
panorámica de acuerdo a la experiencia laboral que he tenido, y que como tal, en caso tenga la
oportunidad, me gustaría enfocarme en ello.