Dos Planta Generadora de Electricidad de 180 MW Iso 020914

Planta de Generación Termoeléctrica de 180 Mw ISO.
Consorcio HTE-PRE
Documentación Económica
Septiembre - 2014
ORIGINAL
OFERTA ECONOMICA PARA LA PLANTA
DE GENERACION TERMOELECTRICA DE 180 Mw ISO.
INDICE
1. CLÁUSULA DE CONFIDENCIALIDAD......................................................................................................................3
2. DEFINICIONES................................................................................................................................................................4
3. RESUMEN EJECUTIVO:................................................................................................................................................7
4. SOLUCION PROPUESTA:.............................................................................................................................................8
4.1. FASES........................................................................................................................................................................9
4.2. DESCRIPCIÓN DEL EQUIPAMIENTO PROPUESTO:.......................................................................................................14
4.3. BENEFICIOS...........................................................................................................................................................19
4.4. CONSIDERACIONES GENERALES DE LA PROPUESTA...............................................................................20
4.5. OFERTA ECONOMICA.........................................................................................................................................21
4.6. FORMA DE PAGO.................................................................................................................................................24
4.7. CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO.............................................................................................................24
4.8. MANEJO DE ENTREGABLES..............................................................................................................................25
4.9. PLAZOS Y DURACIÓN ESTIMADA...................................................................................................................26
4.10. VALIDEZ DE LA OFERTA...................................................................................................................................27
4.11. ESTÁNDARES APLICABLES..............................................................................................................................27
4.12. GARANTÍA Y SOPORTE TECNICO....................................................................................................................27
4.13. SERVICIOS ADICIONALES.................................................................................................................................28
4.14. SUMINISTRO DE FUNCIONALIDADES COMPLEMENTARIAS....................................................................29
4.15. CRITERIO DE ACEPTACION...............................................................................................................................29
4.16. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO...............................................................................................................................30
4.16.1. Gerencia de Proyecto....................................................................................................................................30
4.16.2. Coordinación del Proyecto............................................................................................................................31
4.16.3. Comité Gerencial:.........................................................................................................................................33
4.16.1. ORGANIGRAMAS.......................................................................................................................................34
4.17. IMPUESTOS:..........................................................................................................................................................40
5. TERMINOS Y CONDICIONES GENERALES..........................................................................................................40
5.1. RESPONSABILIDADES........................................................................................................................................40
5.1.1. RESPONSABILIDADES DE CORPOELEC...................................................................................................40
5.1.2. RESPONSABILIDADES DE HTE-PRE.........................................................................................................41
5.2. ACCESO A LAS INSTALACIONES DE CORPOELEC..................................................................................................42
5.3. RESPONSABILIDAD LABORAL DE LAS PARTES.........................................................................................................42
5.4. DERECHO DE SUBCONTRATACIÓN............................................................................................................................43
5.5. FIANZAS....................................................................................................................................................................43
5.6. ACEPTACIÓN DE ENTREGABLES...............................................................................................................................43
5.7. CONFIDENCIALIDAD..................................................................................................................................................43
5.8. PROPIEDAD INTELECTUAL........................................................................................................................................43
5.9. VIÁTICOS..................................................................................................................................................................44
5.10. ADMINISTRACIÓN DE CAMBIOS DE ALCANCE DE LOS SERVICIOS............................................................................44
5.11. ACEPTACIÓN DE LOS EQUIPOS Y SISTEMAS...............................................................................................45
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Dirección: Av. Francisco de Miranda, calle la Joya. Edificio Atlántida, Piso 6-B, Chacao.
Caracas, Venezuela – Teléfono: +58 (212) 265.81.66
1. CLÁUSULA DE CONFIDENCIALIDAD
La información de esta propuesta no debe ser compartida con ningún ente externo a la
CORPORACION ELECTRICA NACIONAL (CORPOELEC en lo adelante) y no debe ser
reproducida, usada o divulgada, bien sea en su totalidad o parcialmente, para ningún
propósito diferente a la evaluación de la propuesta y solamente a aquellas personas que
tienen necesidad de conocerla. De ser otorgado el contrato Al Consorcio CONSTRUCTORA
HIGHTECH-PACIFIC RIM ENERGY (HTE-PRE en lo sucesivo), como resultado de esta
propuesta, CORPOELEC tendrá el derecho a duplicar, usar o divulgar la información
contenida en la presente propuesta, con las limitaciones previstas en el contrato resultante
entre las partes. Si no se firmara el contrato, como resultado de esta propuesta, CORPOELEC
podrá retener una copia para mantenerla en su archivo. Queda entendido que HTE-PRE
mantiene todos los derechos de autor sobre esta propuesta.
Así mismo, HTE-PRE se compromete a mantener la debida discreción y confidencialidad

sobre datos y/o información referente a las actividades y procedimientos propios de
CORPOELEC, sobre los cuales HTE-PRE tuviere que informarse o laborar para llevar a cabo
los servicios objeto de esta propuesta.
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2. DEFINICIONES
Para una mejor comprensión del contenido de esta propuesta, a continuación se presentan
las definiciones más importantes:
1. Ingeniería, Procura y Construcción de dos unidades turbogeneradoras de 180

MW ISO a instalar en ubicaciones diferentes.
2. Suministro de dos unidades turbogeneradoras de 180 MW ISO.
Para la ejecución del proyecto, el CONSORCIO se ha propuesto integrar un equipo

experimentado y altamente capaz de tener una clara interpretación del alcance de los
trabajos que conforman esta oferta, y así garantizar el éxito de los servicios, a través
de nuestro conocimiento en proyectos similares de instalación / ampliación de
facilidades para el manejo de Generación Eléctrica
La meta del Consorcio es trabajar en estrecha colaboración con el equipo del cliente,
sinergia que permitirá obtener resultados técnicos de calidad, dentro de los
parámetros exigidos de Seguridad, Higiene, Ambiente, Costo y Tiempo.
La magnitud del requerimiento de servicios requeridos para estas propuestas se

ajustan a la disponibilidad actual de nuestra organización, lo cual permite garantizarle
un inicio inmediato de las actividades una vez definidos los acuerdos entre ambas
empresas, en forma tal de dar cabal cumplimiento a las metas propuestas y en los
tiempos requeridos.
El Consorcio está capacitado para ofrecerles la prestación de los servicios bajo los
estándares de Calidad aprobados. La utilización de un Sistema de Aseguramiento de
Control de Calidad, que propicia la mejora continua en la calidad de los servicios
ofrecidos, que conducirá indudablemente a la obtención del máximo valor agregado y
a la consistencia en la calidad de los productos elaborados.
3. RESUMEN EJECUTIVO:
El Consorcio HTE-PRE, le propone a CORPOELEC prestar los Servicios Profesionales

correspondientes a: “Desarrollo del IPC para una Isla de Generación Termoeléctrica de 180
Mw ISO dual fuel”.
3
Los estándares para la ejecución y construcción de este tipo de proyectos de generación,

debido a su complejidad, precisión es mediante la figura de IPC. Esto busca la eficacia en la
ejecución y protección de la inversión realizada. Se trabajara conjuntamente con los recurso
que él ente debe poner a la disposición de la obra desde el inicio del proyecto.
Estos equipos son nuevos nunca usados, encontrándose disponible para entrega inmediata .
Los mismos serán objeto de una inspección conjunta entre el consorcio y CORPOELEC para
definir las acciones subsiguientes a tomar culminada la inspección.
Para elaboración de esta propuesta, el Consorcio HTE-PRE utilizó como referencia la

información histórica que reposa en nuestros archivos de proyectos similares en los que
hemos participado con anterioridad. Entre los cuales se encuentran:
Planta Termoeléctrica Josefa Camejo localizada en la Península de Paraguana Estado

Falcón, tres (3) unidades de 150 MW en sitio operadas inicialmente a Combustible liquido
(diesel) y en un futuro cercano operadas en forma Dual (Gas y Diesel), esta Planta se
encuentra en operación comercial desde el año 2008 con la puesta en servicio de una unidad
de 150 MW, completándose las otras dos unidades en el año 2009, para un total de capacidad
instalada de 450 MW. Dicha Planta consta del desarrollo de la Isla de Potencia
(Turbogeneradores con sus Auxiliares) y el Balance de Planta (BOP), donde están incluidos
todos los servicios de la planta (Sistema de Control Distribuido, Sistema Contra Incendio,
Sistema de Suministro de Combustible Diesel, Sistema Eléctrico de Distribución, Sistema de
Suministro de Gas Combustible, Sistema de Aire Comprimido, Sistema de Control de Acceso,
Casa de Mando, Talleres de Mantenimiento, Sistema de agua Desmineralizada, Sistema de
Vigilancia Perimetral todo esto desarrollado en un área de 32 Ha.
Planta Alberto Lovera, localizada en la zona oriental del País, específicamente en la Refinería
de PDVSA en Puerto La Cruz, dos (2) unidades de 150 MW en sitio operando inicialmente a
3
Gas y a futuro en forma Dual (Gas y Diesel), la Planta se encuentra en operación comercial
desde el año 2010 con una unidad de 150 MW, completándose la otra unidad en el año 2012,
para una capacidad instalada de 300 MW, su diseño contempla también la Isla de Potencia y
el Balance de Planta con todos los Sistemas, donde están incluidos todos los servicios de la
planta (Sistema de Control Distribuido, Sistema Contra Incendio, Sistema de Suministro de
Combustible Diesel, Sistema Eléctrico de Distribución, Sistema de Suministro de Gas
Combustible, Sistema de Aire Comprimido, Casa de Mando, Talleres de Mantenimiento,
Sistema de agua Desmineralizada) todo esto desarrollado en un área de 6 Ha.
Planta Ezequiel Zamora, localizada en la zona central del País en el Estado Guárico,
específicamente Altagracia de Orituco, una unidad de 150 MW en sitio, operando con
combustible gas y se encuentra en operación comercial desde el año 2013. Igualmente consta
de la Isla de Potencia y el balance de Planta.
Planta San Diego de Cabrutica, ubicada en el sur del Estado Anzoátegui, cerda del desarrollo
de los proyectos de la faja bituminosa del Orinoco, dos unidades de 150 MW en sitio operada
solo con Combustible gas y la planta se encuentra en operación comercial desde septiembre
2013 con una unidad de 150 MW, la segunda unidad entrará en operación en el mes de
octubre 2014 para una capacidad total instalada de 300 MW. Su diseño igualmente está
formado al igual que los proyectos antes descritos con la Isla de Potencia y el Balance de
Planta, con todos los Sistemas, donde están incluidos todos los servicios de la planta
(Sistema de Control Distribuido, Sistema Contra Incendio, Sistema Eléctrico de Distribución,
Sistema de Suministro de Gas Combustible, Sistema de Aire Comprimido, Casa de Mando,
Talleres de Mantenimiento, Sistema de Vigilancia Perimetral) todo esto desarrollado en un
área de 15 Ha.
Planta de Generación Termoeléctrica El Alto (La Paz, Bolivia): Es un proyecto IPC (Ingeniería,
procura y construcción) que incluye: a) Una (01) unidad turbogeneradora de 32 MW en sitio,
ciclo simple a gas, b) un Balance de planta (BOP), c) sala de control, y d) entrenamiento del
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personal. Este proyecto tiene una duración de un año e inició en enero de 2012. La Planta se
encuentra en operación comercial desde el mes de marzo 2013.
Nuestro personal adicionalmente tiene experiencia en el Sector del Oil & Gas para la Industria
Petrolera Venezolana PDVSA, en la parte de Transporte de Combustible (Liquido y Gas),
diseño de facilidades de Producción Petrolera.
Igualmente poseemos experiencia en Diseño de Subestaciones eléctricas desde 800 kV a

13.8 kV en sus modalidades de diseño tradicional como encapsuladas tipo GIS.
Esta planta generadora podrá suplir la creciente demanda energética del occidente del país,
derivado de los proyectos en marcha y desarrollo a mediano y largo plazo.
CORPOELEC como ente contratante y HTE-PRE como empresa ejecutora convienen en

crear un Comité Gerencial, integrado un (1) Gerente del Proyecto por cada una de las partes
así como sus respectivos equipos de trabajo. El ente designara una empresa inspectora
encargada de supervisar las actividades desarrolladas por la empresa ejecutora,
interactuando ambas en todas las fases del proyecto.
Durante el desarrollo de esta oferta, se desglosaran cada una de las etapas que componen la
SOLUCION PROPUESTA, lo cual se expresa a continuación.
4. SOLUCION PROPUESTA:
El objeto de esta Propuesta es ofrecer una solución IPC (Procura, Ingeniería, Construcción) y
posterior operación por el cliente de una Desarrollo del IPC Isla de Generación Termoeléctrica
de 180 Mw ISO alimentada a base de dual fuel, lo cual incorpore al parque de generación 180
Mw ISO para proyectos industriales nuevos, a desarrollar a mediano y corto plazo por el
gobierno nacional e reducir el déficit energético.
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La solución propuesta consiste en lo siguientes puntos generales, los cuales se explican con
detalle a lo largo de la presente oferta:
 Ingenierías Conceptual y Básica.

 Procura y suministro de dos (02) plantas generadoras de electricidad de 180 MW
ISO. En localidades diferentes.
 Transporte, movilización y seguros desde lugar de origen hasta puerto Venezolano y
movilización terrestre nacional con equipamiento especializado para esta tarea (no
incluye impuestos ni gastos de nacionalización).
 Obras civiles en el área para la instalación de la planta termoeléctrica.
 Obras y ensamblajes electromecánicos, equipos de montaje y desmontaje, mano de
obra, herramientas y supervisión.
 Ingeniería de detalle.
 Puesta en marcha, pruebas y certificaciones.
 Soporte y adiestramiento de personal en sitio.
 Garantía.
 Supervisión de operación.
 Stock de repuestos.
4.1. FASES
A manera demostrativa dividiremos el desarrollo de este Proyecto en cuatro (4) fases

generales, la cuales serán explicadas a continuación mediante un gráfico de procesos y
actividades por hitos a desarrollar:
3
 Fase 1: Reunión de Arranque, Ingeniería Conceptual y revisión de alcance

definitivo:
ACTIVIDADES:
o Viabilidad técnica: determinar como es posible llevarlo a cabo
satisfactoriamente y en condiciones de seguridad el proyecto con la tecnología
disponible.
o Cronograma inicial del proyecto: delimita las actividades a realizar con sus
tiempos de ejecución base (meses, semanas, días, horas).
o Recopilación de requerimientos del cliente: proceso de recopilar y
documentar las necesidades, deseos y expectativas del cliente o cualquier otro
interesado que se vea afectado por la complejidad del proyecto.
o Reunión en sitio con el cliente para evaluar las instalaciones: fase de
reuniones con el cliente para evaluar las instalaciones planteadas.
o Rentabilidad de la inversión: en esta actividad se mide la relación entre el
costo y los beneficios de la inversión a realizar.
o Costos de mantenimiento: se estiman en esta actividad todos los costos de
mantenimiento que requiere la solución planteada para su arranque y
mantenimiento en el tiempo.
o Diagramas de flujo de procesos: su finalidad es explicar cómo funciona el
proceso a través de rutas de flujo primario entre unidades.
ENTREGABLES:
o Memoria Descriptiva.
o Arreglo general (layout).
o Diagramas de Flujo de Procesos (PFD).
o Estudios técnicos básicos (estudios ambientales, estudios de riesgos).
o Cualquier otro definido entre las partes.
3
 Fase 2: desarrollo de la ingeniería básica avanzada, la cual contempla:
ACTIVIDADES:
o Realizar el estudio de instalaciones físicas (planta) y revisión de planos de

equipos en función de medidas para que cumpla con normas y estándares de
seguridad industrial.
o Revisar los diagramas de flujo de los procesos y elaboración de los diagramas
P&ID (Piping and Instrumentation Diagram), diagramas unifilares para las
instalaciones eléctricas, diagramas de control entre otros.
o Seleccionar el software y el hardware que hará parte del proyecto.
o Realizar los cálculos preliminares de cada sistema que hace parte del proyecto
(mecánico, hidráulico, eléctrico, neumático, electrónico, etc.).
o Realizar la lista inicial de equipos: PLC, AC Drives, sensores, válvulas, tubería,
cable, fuentes de alimentación, motores y en general todo lo que hará parte del
proyecto.
o Requisiciones de ingeniería de equipos y materiales.
o Redistribución y revisión de los equipos disponibles a utilizar según la
disposición física.
o Cómputos métricos de construcción.
ENTREGABLES:
o Bases de Diseño.
o Arreglos generales (plot plan, layout).
o Especificaciones Técnicas Generales.
o Balance de Materia y Energía.
o Diagramas de Flujo de Procesos (PFD).
o Criterios de Diseño.
o Estudios técnicos.
 Fase 3: Procuras internacionales y movilización de los equipos al país.
3
o Embalaje y preparación especial para el transporte de los equipos críticos.

o Disposición y preparación de Grúas para montaje en vehículos de movilización.
o Disposición de vehículos LOWBOYS.
o Transporte terrestre de piezas desde almacén a puerto internacional (Cuidado
especial debido a la alta sensibilidad de los equipos).
o Coordinación de los buques para transporte de los equipos.
o Transporte marítimo en buques multipropósito para Carga suelta (no
contenerizada por volumen y características especiales de transporte) y
carga contenerizada.
o Disposición y preparación de Grúas para descarga de equipos de buque
(Cuidado especial debido al tamaño, peso y la alta sensibilidad de los
equipos).
o Logística, previsiones.
o Descarga y coordinación del Inland para los diferentes equipos.
o Búsqueda y solución de la mejor opción de transporte para cada equipo
descargado en puerto hasta el sitio de ubicación de los mismos.
o Disposición de vehículos LOWBOYS (importados o fabricados a medida de
los equipos para algunos casos).
3
Fase 4: desa Fase 4: desarrollo de la ingeniería de detalle y construcción de la

Planta y de todos los Sistemas contemplados en esta oferta necesarios para la
generación de 180 MW ISO por cada Central Termoeléctrica, lo que comprende:
ACTIVIDADES:
o Revisar la Ingeniería básica.

o Realizar los diagramas y planos eléctricos, mecánicos, hidráulico, neumáticos,
entre otros del montaje definitivos y su implementación.
o Programar y parametrizar los dispositivos.
o Arranque y puesta en marcha. (Interventoría a la ejecución del proyecto)
o Realizar la documentación de cada proceso y etapa del proyecto.
o Realizar y suministrar manuales de operación y mantenimiento.
o Pruebas de funcionamiento.
o Capacitar al personal.
o Disposición de personal para supervisión de operación.
ENTREGABLES:
o Planos de Detalle final para construcción y/o fabricación (cortes, secciones,

elevaciones).
o Memorias de cálculo detalladas.
o Especificaciones técnicas revisadas.
o Procedimientos técnicos y operativos.
o Protocolos de prueba.
o Metrado y presupuesto final.
o Estudios técnicos (estudios ambientales, estudios de riesgos).
o Manuales de operación y mantenimiento.
o Cronograma de ejecución de obras.
o Licencias, licitaciones y contratos.
o Hojas de datos, Listas de Equipos.
3
4.2. Descripción del equipamiento propuesto:
Econopac (Turbina y Generador), Siemens MODELO SGT6-5000F, combustible

dual (Diesel y Gas), ciclo simple, potencia 180 MW ISO y todos sus componentes
para su operación. Chimenea , Transformador Elevador, Transformador de
Servicios Auxiliares, Ducto de Barra, e Interruptor Principal.
IMAGEN DEMOSTRATIVA DE UNA ISLA DE GENERACION CON BALANCE DE PLANTA

Y EQUIPOS AUXILIARES
En la imagen *A-1, se muestra un diseño general de una Isla de generación termoeléctrica

dual fuel. Esta se compone de 2 núcleos:
1. Isla de generación termoeléctrica: incluidos en nuestra oferta.
2. Sistema de instalaciones auxiliares: no incluidos en esta oferta pero necesarios para su

operación lo cual se proponen con detalle en el punto 4.13. Servicios Adicionales.
Estos van a depender de diversos factores que determinaran: cantidad de

DIESEL/GAS a almacenar como dieta de la planta y salida al sistema interconectado.
Vienen afectados por la ubicación geográfica de la planta, ubicación geográfica de la
dieta de la planta (Dual fuel) y las resultas de las ingenierías conceptual y básica.
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A-1
4.3. BENEFICIOS
Los principales beneficios que se obtendrán de la solución planteada son los siguientes:
 Reducción del costo ya que este precio ofertado es de oportunidad debido a que los
equipos serán adquiridos en condiciones muy favorables, ya que se cuenta con la
disponibilidad inmediata de los equipos. Esto reduce el tiempo de fabricación de una
solución similar por los distintos fabricantes, siendo este en promedio de 36 meses
como mínimo para este tipo de tecnologías
 La incorporación de estos 360 MW ISO a la red nacional de energía eléctrica, mejora

sustancialmente la calidad del servicio orientados a los nuevos proyectos a ejecutarse
a mediano y largo plazo (desarrollo de la Faja del Orinoco, Plantas de acero, Astilleros,
terminal de transferencia, entre otros).
 Además de las mejoras en el servicio, la puesta en marcha de la planta generara

nuevos puestos de trabajo en la región tanto directos (aprox. 300) e indirectos (aprox.
1500), lo cual redunda en un beneficio socio – económico importante en la población
donde será instalada.
CONSIDERACIONES GENERALES DE LA PROPUESTA
 Las fundaciones de los equipos, fueron consideradas por pilotes moldeados en el sitio
con profundidad no mayor de 12 metros, basados en estudios realizados con
anterioridad por miembros del consorcio, y en condiciones favorables del terreno
disponible para el proyecto.
 La propuesta de esta oferta a precio global se basa en obras similares ejecutadas con
anterioridad por los miembros del Consorcio.
 Con la aprobación de la “Fase 1” (punto 4.1 de esta oferta), ya conocida las cantidades
de servicios y especificaciones exactas de los equipos, se definirán todos los precios
unitarios que han de servir de referencia en el desarrollo del proyecto.
3
 La transferencia de tecnología prevista en los acuerdos binacionales, será hecha a

través de un entrenamiento de un número de ingenieros definidos por CORPOELEC y
el consorcio. El consorcio realizara este proceso durante la puesta en marcha y 4
meses de operación asistida o en el momento que ambas partes acuerden.
 Al inicio del proyecto CORPOELEC y El Consorcio HTE-PRE establecerán de forma

conjunta los documentos que deberán ser sometidos para la aprobación durante el
desarrollo de la obra fechas y los tiempos estimados para darle conformidad y
considerarse aprobados.
 En la presente oferta (punto 4.5) se ha considerado el suministro de un stock de

repuestos mínimos necesarios para para mantenimientos correctivos y preventivos. Se
suministrara al ente contratante, posteriormente, y como parte de las ingenierías una
lista que incluye el plan de mantenimiento a ser aplicado y los repuestos necesarios
para la operación (contemplado en la oferta aquí presentada).
 En esta propuesta, el Consorcio HTE-PRE ha considerado los costos referentes a los

seguros de ingeniería y responsabilidad civil necesarios para la ejecución de los
trabajos aquí ofertados.
 Se considera que los permisos ambientales, la cesión y ocupación de las áreas del
proyecto y áreas complementarias de apoyo a la construcción tramitados por
CORPOELEC con apoyo conjunto del consorcio para la permisología necesaria.
 Los gastos de importación tales como aranceles de importación y nacionalización,

almacenaje, tasas y cualquier otro impuesto que se derive del proceso de
nacionalización de los componentes importados quedan por cuenta de CORPOELEC o
la tramitación de las exenciones correspondientes.
 CORPOELEC es responsable de la adquisición y disposición del terreno, así como la

liberación de las condiciones de propiedad y bienhechurías existentes en el sitio.
 El consorcio se responsabiliza por la gerencia, soporte, apoyo y supervisión de la

transferencia de las garantías de los equipos que conformarán la planta termoeléctrica
y obras complementarias directamente del proveedor a CORPOELEC.
3
 CORPOELEC garantizará el acceso al lugar donde se realizará la obra, así como el

resguardo y la seguridad de las instalaciones, ello con soporte del personal de
seguridad del consorcio y los órganos competentes del estado necesarios.
 Se consideró el diseño y precio estimado de la propuesta a un nivel de riesgo sísmico

cinco (5), basado en el tipo de oferta presentada.
 Los precios propuestos por los servicios locales y la mano de obra están basados en el
Contrato Colectivo de la Construcción vigente. El consorcio ha considerado en la
propuesta el uso de mano de obra local, garantizando y promoviendo el desarrollo de
nuevos empleos en la región.
 No se considera en la propuesta, ninguna acción en las vías de acceso cuando los

equipamientos estuvieran siendo transportados para el sitio de la obra.
4.4. OFERTA ECONOMICA
El Consorcio HTE-PRE, propone a CORPOELEC prestar los Servicios Profesionales

correspondientes para el Desarrollo de 2 (dos) IPC Isla de Generación Termoeléctrica de 180
Mw ISO en localidades diferentes alimentada a base de dual fuel, por un monto total
equivalente a:
USD$ 530.672,255,00 (QUINIENTOS TREINTA MILLONES SEISCIENTOS SETENTA Y

DOS MIL DOSCIENTOS CINCUENTA Y CINCO DOLARES AMERICANOS CON 00/100),
siendo las monedas pagadas en dólares americanos (USD).
ACTIVIDAD VALOR USD$

EQUIPOS MAYORES $179.888.900,00
EQUIPOS BOP $59.257.520,00
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OBRAS CIVILES $105.817.000,00

MONTAJE $99.467.980,00
INGENIERIA $44.443.140,00
REPUESTOS $29.628.760,00
COMMISSIOING $12.168.955,00
TOTAL $530.672.255,00
4.5. FORMA DE PAGO

La inversión necesaria es de la siguiente manera:
El precio de la solución aquí ofrecida está basado en un “IPC de dos (2) islas de
Generación Termoeléctrica Dual fuel de 180 Mw cada una. Instaladadas en localidades
diferentes”, y los alcances de los servicios como se describen en la sección
4.6.1- Solución Propuesta.
Quedando establecida la siguiente forma de pago:
 Los pagos serán realizados por hitos definidos en cada etapa o fase del proyecto,
previa aprobación de CORPOELEC de la documentación y valuaciones de ejecución
que serán entregadas por el Consorcio.
 CORPOELEC validará en un plazo no mayor de cinco (5) días hábiles los documentos
presentados por el Consorcio y realizará el pago de la factura en un lapso no mayor a
30 días calendario. Razón por la cual se debe disponer de la totalidad de los fondos
para cumplir con el cronograma de desembolsos. Los retrasos en los hitos de pago,
impactan significativamente en los costos de ejecución.
 A fin de garantizar la ejecución y el inicio de la obra, el Consorcio recibirá un Anticipo

General del cuarenta por ciento (40%) del monto total del proyecto. Lo cual será
avalado con pólizas de anticipos.
3
4.6. CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO
En la presente propuesta, se asume que los fondos necesarios para la elaboración del
proyecto aquí descrito, provienen de fondos de la nación destinados para proyectos de interés
social y/o cualquier otro fondo que ella disponga para tal fin. Las condiciones de dichos fondos
serán establecidas por los entes competentes para tal fin.
Para la elaboración de los precios, se han considerado las condiciones siguientes:
 Los equipos principales, sistemas auxiliares, misceláneos y demás componentes

extranjeros contemplados en esta oferta, tienen sus precios DAP (Delivery at
Place), exceptuando los gastos de nacionalización e impuestos.
 Incluyen en esta oferta, los repuestos mínimos estimados para mantenimientos
anteriormente descritos. El listado de los mismos será suministrado a
CORPOELEC oportunamente y formara parte integral del contrato.
 En esta propuesta, no está incluido el Impuesto al Valor Agregado (IVA). El
Consorcio HTE-PRE ha considerado los costos referentes al impuesto municipal,
Impuesto de Incentivo al Deporte, Impuesto para la Ciencia y Tecnología e
Impuesto anti Drogas.
 El Consorcio HTE-PRE una empresa Venezolana, por tanto el monto
considerado en los precios de esta oferta está estimado al pago de un 5% del
monto facturado, a título de aporte de responsabilidad social.
 La oferta podrá ser objeto de ajustes parciales de acuerdo a los cambios que se
produzcan luego de realizar la Ingeniería Conceptual, básica y de detalle del
Proyecto y conforme a las necesidades de la Obra.
4.7. MANEJO DE ENTREGABLES
Por cada fase culminada, se levantara un acta de terminación parcial para dar fiel
cumplimiento a los cronogramas establecidos por la Gerencia de Proyectos. A manera de
3
ilustración, HTE-PRE emitirá a CORPOELEC un Acta de Entrega cuando los equipos

arriben a puerto venezolano de manera que CORPOELEC proceda a su nacionalización.
Una vez nacionalizados, CORPOELEC entregará los equipos mediante Acta a HTE-PRE
para su posterior traslado. Este mismo procedimiento se aplicará para cada una de las
etapas subsiguientes del proyecto como los que se muestran en el punto 4.1 de esta
oferta.
4.8. PLAZOS Y DURACIÓN ESTIMADA
El Tiempo de construcción, instalación y puesta en marcha de la isla de gerencia acá

ofertada se ha considerado en veinticuatro (18) meses, contados a partir de:
a. Obtención del anticipo del cuarenta por ciento (40%) del monto total de cada
Fase del Proyecto necesario para tener los equipos disponibles para la
instalación.
b. Firma del contrato y acta de inicio.
El cronograma detallado de actividades será elaborado y presentado para su discusión

con la Ingeniería Conceptual, sin embargo ponemos a su disposición un cronograma
tentativo para los primeros 4 meses de este proyecto es el siguiente.
ACTIVIDADES SEMANAS DE TRABAJO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Gerencia de Proyecto
Reunión de Arranque
Plan Detallado
Conformar Equipo de
Trabajo
Implantar
Procedimientos
Inicio de Procura de
Equipos
Reuniones para
definición factibilidad de
parcela y obras civiles de
la misma
3
ACTIVIDADES SEMANAS DE TRABAJO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Evaluación y Adecuación
de cronograma
4.9. VALIDEZ DE LA OFERTA
Esta oferta es válida por un plazo de noventa (90) días calendarios, contados a partir de la
formalización de su entrega.
4.10. ESTÁNDARES APLICABLES
Los servicios y el suministro de los equipos se realizaran cumpliendo con las normas
aplicables nacionales, internacionales, reglamentos y estándares industriales aplicables.
4.11. GARANTÍA Y SOPORTE TECNICO
Con el fin de garantizar la operación eficiente de los equipos y optimizar los servicios y el
soporte técnico requerido, el Consorcio HTE-PRE ha considerado que las garantías de
desempeño de los equipos y sistemas se obtendrán oportunamente, salvaguardando así a
los interese de CORPOELEC.
Se contempla un plazo de garantía sobre la capacidad instalada de veinticuatro (24)

meses, contados a partir de la firma el acta de recepción definitiva o finiquito de los
trabajos realizados. La garantía cubre defecto de fabricación en partes y piezas, así
mismo, cubre la desincorporación y sustitución de la parte dañada o defectuosa. En el
contrato resultante de esta propuesta se establecerán las condiciones y limitaciones de la
garantía.
3
Se podría disponer según acuerdo entre las partes, de al menos un Ingeniero entrenado y
certificado en planta en las instalaciones durante el periodo de la garantía. El objeto
primordial es asegurar el buen funcionamiento de la planta y la rápida solución a cualquier
problema que pudiese surgir. Se dará inducción técnica al personal de mantenimiento de
CORPOELEC defino previamente entre las partes, para la solución de problemas menores
y mantenimiento rutinario.
4.12. SERVICIOS ADICIONALES
En esta propuesta hemos tomado en cuenta los factores indispensables para la instalación
y puesta en marcha de la planta. Sin embargo, surgirán cambios y/o requerimientos
adicionales por lo que se manejarán todos aquellos nuevos factores bajo el esquema de
CONTROL DE CAMBIOS y se discutirán precios y condiciones en su oportunidad.
Adicionalmente, HTE-PRE ofrece los siguientes servicios complementarios, los cuales
podrán ser ejecutados a solicitud expresa de CORPOELEC y que no forman parte integral
de la presente propuesta de lo que se conoce como “ISLA DE GENERACION”. En el caso
de ser requeridos, HTE-PRE desarrollará una oferta de servicios adaptada a las
condiciones que CORPOELEC especifique. Y a la mayor y mejor conveniencia ya que
haremos la ingeniería, procura y la construcción de la “ISLA DE GENERACION”
En el alcance de esta propuesta ponemos a su disposición como servicios adicionales los

siguientes:
 Adecuación o interconexión al sistema de distribución (Sub-estaciones). Como es el

estándar en proyectos eléctricos se contempla solo la llegada hasta el transformador
principal (pórtico).
 Diseño y construcción de la plataforma para el suministro de la dieta de la planta

(almacenamiento y transporte de DIESEL/GAS).
 Infraestructura de oficinas, edificaciones (galpones, depósitos, casetas de vigilancia).
 Construcción de Pozos, Tanques, Reservorios de agua y acueductos.
3
4.13. SUMINISTRO DE FUNCIONALIDADES COMPLEMENTARIAS
Adicionalmente, estamos en capacidad de ofrecerles una gama de productos

complementarios a esta solución por lo cual tendríamos una solución escalable o
actualizable a través de los años. Entre ellas podemos contar con sistemas y programas
para la seguridad perimetral, Sistemas de control de acceso y Software de Control y
Seguridad de operaciones.
4.14. CRITERIO DE ACEPTACION
Este servicio objeto de esta propuesta estará finalizado cuando se cumpla lo siguiente:
 Se hayan culminado en su totalidad las obras civiles contempladas en esta

propuesta, obras electromecánicas, y protocolos de prueba.
 Conformidad de las valuaciones por parte de CORPOELEC.
 Se haya cumplido con la capacitación y entrenamiento del personal designado y
acordad para tal fin.
 Exista la conformidad con la solución ofertada.
 Se haya firmado el Acta de Terminación, como constancia de la culminación y la
buena ejecución de los trabajos ofrecidos.
Los siguientes ítems serán entregados a CORPOELEC como resultado de este servicio
los aquí descritos y los mencionados en el punto 4.1 de esta oferta:
 Acta de Terminación del servicio realizado, firmada por el Gerente de Proyecto

de HTE-PRE y firmada por el Gerente de Proyecto de CORPOELEC.
 Informes mensuales del grado de avance del proyecto.
3
 Acta de Entrenamiento con las fechas y horas consumidas en el entrenamiento,

firmada por el Gerente de Proyecto de HTE-PRE y firmada por el personal de
CORPOELEC que asistió al entrenamiento.
 Entrega de un (1) juego de Manuales Técnicos y de Servicio.
 Informe final del servicio realizado: Una (1) copia impresa y una (1) copia en
medio digital.
4.15. Organización del Proyecto
A los fines de la ejecución de los servicios, los mismos serán tratados como componentes
de un proyecto global de dotar a CORPOELEC de las funcionalidades de una solución
para la construcción de dos PLANTA GENERADORA DE ELECTRICIDAD DE 180 MW
ISO.
4.15.1. Gerencia de Proyecto
Mediante la utilización de una metodología probada, HTE-PRE llevará a cabo la

Gerencia de Proyectos para los servicios incluidos en esta propuesta, estableciendo el
marco de referencia para la administración del contrato resultante, la planificación de
las actividades y reporte de las mismas; y la elaboración, implantación y administración
de procedimientos para ejecutar los servicios objeto de esta propuesta. HTE-PRE
nombrará un Gerente de Proyecto para llevar a cabo las siguientes actividades:
o Revisar el contrato y las responsabilidades contractuales de ambas partes con

el Gerente de Proyecto de CORPOELEC.
o Mantener las comunicaciones necesarias del proyecto a través del Gerente de
Proyecto de CORPOELEC.
o Preparar un Plan de Proyecto detallado para la ejecución de los servicios
incluidos en esta propuesta, definiendo tareas y responsables.
o Medir y evaluar los progresos contra el Plan de Proyecto, manejando las
desviaciones del mismo.
o Establecer y mantener los archivos de control del proyecto.
3
o Coordinar y gerencial las actividades técnicas del personal del proyecto.

o Conducir regularmente las reuniones programadas de revisión de estatus del
proyecto.
o Preparar y entregar al Gerente de Proyecto de CORPOELEC los reportes
mensuales de gestión del servicio.
o Revisar y administrar, conjuntamente con el Gerente de Proyecto de
CORPOELEC, el Procedimiento de Administración de Cambios de Alcance de
los Servicios.
o Definir las nuevas iniciativas conducentes a mejoras en el desempeño de los
servicios.
o Proponer a la consideración de CORPOELEC nuevos servicios que presenten
ventajas y mejoras.
4.15.2. Coordinación del Proyecto

Para la adecuada coordinación del Proyecto, se definirán los siguientes roles:
4.15.2.1. Gerente de Proyecto de CORPOELEC:
Previamente al comienzo de los servicios incluidos en esta propuesta,

CORPOELEC designará a una persona en el rol de Gerente de Proyecto de
CORPOELEC, a quien se dirigirán todas las comunicaciones de HTE-PRE y quien
tendrá la autoridad de actuar por CORPOELEC en todos los aspectos definidos
para dicho cargo en el contrato.
4.15.2.1.1. Responsabilidades del Gerente de Proyecto de CORPOELEC:
 Servir como la interfase entre el equipo del proyecto de HTE-PRE y todos

los departamentos de CORPOELEC que participen en el proyecto.
3
 Obtener y proveer información, datos, decisiones y aprobaciones, dentro

de los siguientes tres (3) días hábiles, de haber recibido un requerimiento
de HTE-PRE, a menos que CORPOELEC y HTE-PRE acuerden un lapso
diferente.
 Resolver las desviaciones del plan del Proyecto que puedan haber sido
causadas por CORPOELEC.
 Administrar, conjuntamente con el Gerente de Proyecto de HTE-PRE, el
Procedimiento de Administración de Cambios de Alcance de los Servicios.
 Atender a las reuniones de estatus del proyecto.
4.15.2.1.2. Gerente de Proyecto de HTE-PRE:
Previamente al comienzo de los servicios incluidos en esta propuesta, HTE-PRE

designará a una persona en el rol de Gerente de Proyecto, a quien se dirigirán
todas las comunicaciones de CORPOELEC y quien tendrá la autoridad de actuar
por HTE-PRE en todos los aspectos definidos para dicho cargo en el contrato.
4.15.2.1.3. Responsabilidades del Gerente de Proyecto de HTE-PRE:
 Velar porque cada una de las actividades del proyecto se cumplan según
los cronogramas de actividades ya establecidos y acordados.
 Realizar revisiones semanales del avance del proyecto; determinar cuales
son las acciones a tomar en casos de retrasos o adelanto de las tareas
pautadas.
 Coordinar las actividades de los miembros del equipo del proyecto.
 Administrar, conjuntamente con el Gerente de Proyecto de CORPOELEC,
el Procedimiento de Administración de Cambios de Alcance de los
Servicios.
 Atender a las reuniones de estatus del proyecto.
3
4.15.3. Comité Gerencial:
CORPOELEC y HTE-PRE convienen en crear un Comité Gerencial, integrado de la

siguiente manera:
 Por CORPOELEC: un (1) Gerente del Proyecto.
 Por HTE-PRE: un (1) Gerente del Proyecto.
Funciones del Comité Gerencial
 Velar por el fiel cumplimiento del Plan de Trabajo acordado entre

CORPOELEC y HTE-PRE.
 Efectuar reuniones semanales de revisión del estatus y avance del
servicio.
 Administrar el Procedimiento de Administración de Cambios de Alcance
de los Servicios.
 Aprobar las solicitudes de cambios que hayan sido calificadas como
mejoras de acuerdo al Procedimiento de Administración de Cambios de
Alcance de los Servicios.
 Aprobar las solicitudes de cambios que hayan sido calificadas como
CAMBIOS de acuerdo al Procedimiento de Administración de Cambios de
Alcance de los Servicios.
 Resolver las posibles controversias que se presenten relacionadas con los
servicios del proyecto.
4.15.1. ORGANIGRAMAS
3
4.15.1.1. ORGANIGRAMA GENERAL DEL PROYECTO
4.15.1.2. ORGANIGRAMA INFORMACION Y TECNOLOGIA
3
4.15.1.3. ORGANIGRAMA QA/QC
4.15.1.4. ORGANIGRAMA SIAHO
3
4.15.1.5. ORGANIGRAMA RR.HH
4.15.1.6. ORGANIGRAMA SERVICIOS GENERALES
3
4.15.1.7. ORGANIGRAMA PLANIFICACION
4.15.1.8. ORGANIGRAMA DE INGENIERIA
3
4.15.1.9. ORGANIGRAMA DE CONSTRUCCION
4.15.1.10.ORGANIGRAMA DE COMPRAS
3
4.15.1.11.ORGANIGRAMA DE ADMINISTRACION DE CONTRATO
4.15.1.12.ORGANIGRAMA DE ADMINISTRACION
3
4.16. IMPUESTOS:
CORPOELEC asumirá el cargo de cualquier tipo de impuesto o gasto gubernamental

creado o por crearse, cuyo pago corresponda a CORPOELEC de acuerdo a la ley,
incurrido como resultado de la prestación de los servicios objeto de esta propuesta, a
excepción del Impuesto sobre la Renta a cargo de HTE-PRE como consecuencia de la
prestación de servicios. Así mismo CORPOELEC es responsable de solicitar ante el
SENIAT o el organismo competente TODAS aquellas excepciones que apliquen en este
proyecto.
5. TERMINOS Y CONDICIONES GENERALES

5.1. RESPONSABILIDADES
Se definen las responsabilidades de cada una de las partes involucradas en el desarrollo

del proyecto como se describen a continuación:
5.1.1. RESPONSABILIDADES DE CORPOELEC
 Previamente al comienzo de los servicios incluidos en esta propuesta,

CORPOELEC designará a un funcionario propio en el rol de Gerente de Proyecto,
quien servirá como contraparte del Gerente de Proyecto de HTE-PRE.
 Asegurar el acceso a las instalaciones de CORPOELEC donde sea requerida la
presencia del personal de HTE-PRE para que nuestro personal desarrolle sus
actividades.
 Asegurar el espacio físico en las instalaciones de CORPOELEC para dictar los
cursos al personal de CORPOELEC.
3
 Disponibilidad del personal de CORPOELEC para consultas por parte del personal
de HTE-PRE.
 Disponibilidad de tiempo por parte del personal de CORPOELEC seleccionado para
recibir el entrenamiento y la transferencia de conocimiento por parte de HTE-PRE.
 Facilitar al personal de HTE-PRE el acceso a los sitios donde se encuentran
ubicados los equipos y suministrar a HTE-PRE acceso a los sistemas y recursos
que sean requeridos para la prestación de los servicios.
 Tomar las medidas necesarias para salvaguardar la integridad y seguridad de los
equipos, programas y datos usados en este proyecto y evitar el acceso y uso
indebido por personas no autorizadas.
 Tomar las medidas adecuadas de respaldo de la información electrónica y de los
programas que permitan la recuperación del ambiente del sistema en el caso de
presentarse un imprevisto.
 Asegurar el suministro del combustible para garantizar la continuidad operativa.
 Suministrar la parcela en condiciones para la construcción de la planta.
 Tramitar ante el ente competente la exoneración de impuestos de nacionalización y
otros impuestos aplicables.
 Apoyar a HTE-PRE en todos los trámites de permisología requeridos para el
transporte y la construcción de las facilidades.
 Asignar el espacio requerido para las obras temporales durante la construcción de
la planta.
5.1.2. RESPONSABILIDADES DE HTE-PRE
 Previamente al comienzo de los servicios incluidos en esta propuesta, HTE-PRE

designará a un funcionario propio en el rol de Gerente de Proyecto, quien tendrá la
responsabilidad de velar porque cada una de las actividades de los servicios
propuestos se cumplan según lo acordado con CORPOELEC.
3
 Tener disponibles los medios técnicos y humanos necesarios para la ejecución de

los servicios objeto de esta propuesta.
 Asegurarse que la documentación entregada por CORPOELEC no sean objeto de
manipulación distinta a la necesaria y que los mismos sean devueltos a
CORPOELEC en el mismo estado que tenían antes de su manejo.
 HTE-PRE se compromete a mantener la debida discreción y confidencialidad sobre
datos y/o información referente a las actividades y procedimientos propios de
CORPOELEC, sobre los cuales HTE-PRE tuviere que informarse o laborar para
llevar a cabo los servicios objeto de esta propuesta.
 Seguir los procedimientos de seguridad y control de acceso establecidos en las
instalaciones de CORPOELEC.
 Asegurar que su personal observe las normas del buen comportamiento y obedecer
las normas de conducta en las instalaciones de CORPOELEC.
 Desarrollar cada fase del proyecto con la máxima celeridad que sea posible.
 Proveer a CORPOELEC de las garantías de equipos y proyecto.
 Proveer los equipos, ponerlos en marcha, realizar las pruebas y certificaciones
requeridas de acuerdo a la presente propuesta, así como los mencionados en el
punto 4.1 de esta oferta.
5.2. Acceso a las Instalaciones de CORPOELEC
CORPOELEC es responsable de facilitar al personal de HTE-PRE el acceso a las distintas

instalaciones de CORPOELEC que sean necesarias visitar para la realización de los
servicios objeto de esta Propuesta y de suministrar a HTE-PRE acceso a los sistemas,
datos y recursos que sean requeridos para la prestación de los servicios.
5.3. Responsabilidad Laboral de las Partes
3
El personal de HTE-PRE no podrá considerarse en ningún supuesto con relación laboral,

contractual, funcionarial o de naturaleza alguna respecto a CORPOELEC. De igual forma,
el personal de CORPOELEC tampoco podrá considerarse personal de HTE-PRE.
5.4. Derecho de Subcontratación
HTE-PRE tiene la libertad de sub-contratar a personal externo (terceros, Asociados de

Negocios y/o Alianzas de Negocio) para el cumplimiento de sus obligaciones dentro de esta
propuesta, en cuyo caso no habrán costos adicionales para CORPOELEC.
5.5. Fianzas
HTE-PRE, al momento de la firma del contrato, entregará a CORPOELEC una fianza de fiel
cumplimiento, expedida por una empresa de seguros de reconocida solvencia, que cumpla
con las condiciones que se acuerden con CORPOELEC para salvaguardar sus intereses.
5.6. Aceptación de Entregables
Los servicios descritos en esta propuesta se considerarán aceptados, cuando los mismos
hayan sido provistos, y los materiales asociados a éstos, descritos como “Entregables”
hayan sido entregados a CORPOELEC entendiendo que se definirán entre las partes los
lapsos estimados de aceptación de la documentación entregada.
5.7. Confidencialidad
CORPOELEC y HTE-PRE convienen que podrán intercambiar información de naturaleza

confidencial. El uso de dicha información estará limitado a lo estrictamente necesario para
llevar a cabo los servicios objeto de esta propuesta. Ambas partes deberán custodiar la
información confidencial de la otra parte con el mismo celo con el que cuidan su propia
información confidencial para evitar que la misma sea revelada a terceros.
3
5.8. Propiedad intelectual
Si como consecuencia de los servicios objeto de esta propuesta, el personal de HTE-PRE o

sus subcontratistas, desarrollara, creara, modificara o personalizara código de
programación de computador, incluyendo código fuente y objeto y documentación para
proveer los servicios, la propiedad intelectual y los derechos de autor, respecto a cualquier
material y/o procedimientos desarrollado por HTE-PRE como parte de los Servicios o a
solicitud de CORPOELEC, será de HTE-PRE.
En el caso de firmarse un contrato como resultado de esta propuesta, el mismo no

constituirá impedimento para que HTE-PRE pueda usar cualesquier idea, concepto,
conocimiento o técnica referida a los servicios que en forma individual o conjunta desarrolle
o divulgue bajo este contrato, excepto en el caso en que aquello represente una
violación a la confidencialidad de información de CORPOELEC.
5.9. Viáticos
Los viáticos para los servicios regulares y dentro del alcance de esta propuesta. Será a
cargo de HTE-PRE.
5.10. Administración de Cambios de Alcance de los Servicios
Cualquier requerimiento adicional que implique cambios en las funciones o características

del servicio descrito en la presente Propuesta, será analizado por HTE-PRE para evaluar
su impacto en el alcance, términos y condiciones y costos adicionales que pueda originarse
debido al nuevo requerimiento.
Cualquier cambio deberá ser aprobado por escrito por ambas partes y será considerado
como una extensión del servicio, con su correspondiente efecto en el alcance, términos y
condiciones generales, y precio de los servicios, si aplicare.
3
De estar pendiente un acuerdo entre las partes para implantar un cambio, HTE-PRE
procederá según los últimos alcances, términos y condiciones vigentes del Servicio.
5.11. ACEPTACIÓN DE LOS EQUIPOS Y SISTEMAS
El contrato establecerá en sus anexos, criterios objetivos para la aceptación de los

sistemas y las diferentes Fases del Proyecto.
Caracas, 07 de Mayo de 2014.
______________________________
Ing. Franz Rodriguez
Presidente HTE
3

Dos Planta Generadora de Electricidad de 180 MW Iso 020914

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Planta de Generación Termoeléctrica de 180 Mw ISO.

Así mismo, HTE-PRE se compromete a mantener la debida discreción y confidencialidad

las definiciones más importantes:

1. Ingeniería, Procura y Construcción de dos unidades turbogeneradoras de 180

2. Suministro de dos unidades turbogeneradoras de 180 MW ISO.

Para la ejecución del proyecto, el CONSORCIO se ha propuesto integrar un equipo

La magnitud del requerimiento de servicios requeridos para estas propuestas se

El Consorcio HTE-PRE, le propone a CORPOELEC prestar los Servicios Profesionales

Los estándares para la ejecución y construcción de este tipo de proyectos de generación,

Para elaboración de esta propuesta, el Consorcio HTE-PRE utilizó como referencia la

Planta Termoeléctrica Josefa Camejo localizada en la Península de Paraguana Estado

Igualmente poseemos experiencia en Diseño de Subestaciones eléctricas desde 800 kV a

CORPOELEC como ente contratante y HTE-PRE como empresa ejecutora convienen en

 Ingenierías Conceptual y Básica.

A manera demostrativa dividiremos el desarrollo de este Proyecto en cuatro (4) fases

 Fase 1: Reunión de Arranque, Ingeniería Conceptual y revisión de alcance

 Fase 2: desarrollo de la ingeniería básica avanzada, la cual contempla:

o Realizar el estudio de instalaciones físicas (planta) y revisión de planos de

 Fase 3: Procuras internacionales y movilización de los equipos al país.

o Embalaje y preparación especial para el transporte de los equipos críticos.

Fase 4: desa Fase 4: desarrollo de la ingeniería de detalle y construcción de la

o Revisar la Ingeniería básica.

o Planos de Detalle final para construcción y/o fabricación (cortes, secciones,

4.2. Descripción del equipamiento propuesto:

Econopac (Turbina y Generador), Siemens MODELO SGT6-5000F, combustible

IMAGEN DEMOSTRATIVA DE UNA ISLA DE GENERACION CON BALANCE DE PLANTA

En la imagen *A-1, se muestra un diseño general de una Isla de generación termoeléctrica

1. Isla de generación termoeléctrica: incluidos en nuestra oferta.

2. Sistema de instalaciones auxiliares: no incluidos en esta oferta pero necesarios para su

Estos van a depender de diversos factores que determinaran: cantidad de

 La incorporación de estos 360 MW ISO a la red nacional de energía eléctrica, mejora

 Además de las mejoras en el servicio, la puesta en marcha de la planta generara

CONSIDERACIONES GENERALES DE LA PROPUESTA

 La transferencia de tecnología prevista en los acuerdos binacionales, será hecha a

 Al inicio del proyecto CORPOELEC y El Consorcio HTE-PRE establecerán de forma

 En la presente oferta (punto 4.5) se ha considerado el suministro de un stock de

 En esta propuesta, el Consorcio HTE-PRE ha considerado los costos referentes a los

 Los gastos de importación tales como aranceles de importación y nacionalización,

 CORPOELEC es responsable de la adquisición y disposición del terreno, así como la

 El consorcio se responsabiliza por la gerencia, soporte, apoyo y supervisión de la

 CORPOELEC garantizará el acceso al lugar donde se realizará la obra, así como el

 Se consideró el diseño y precio estimado de la propuesta a un nivel de riesgo sísmico

 No se considera en la propuesta, ninguna acción en las vías de acceso cuando los

4.4. OFERTA ECONOMICA

El Consorcio HTE-PRE, propone a CORPOELEC prestar los Servicios Profesionales

USD$ 530.672,255,00 (QUINIENTOS TREINTA MILLONES SEISCIENTOS SETENTA Y

ACTIVIDAD VALOR USD$

OBRAS CIVILES $105.817.000,00

4.5. FORMA DE PAGO

4.6.1- Solución Propuesta.

Quedando establecida la siguiente forma de pago:

 A fin de garantizar la ejecución y el inicio de la obra, el Consorcio recibirá un Anticipo

4.6. CONDICIONES DE FINANCIAMIENTO

Para la elaboración de los precios, se han considerado las condiciones siguientes:

 Los equipos principales, sistemas auxiliares, misceláneos y demás componentes

4.7. MANEJO DE ENTREGABLES

ilustración, HTE-PRE emitirá a CORPOELEC un Acta de Entrega cuando los equipos

4.8. PLAZOS Y DURACIÓN ESTIMADA

El Tiempo de construcción, instalación y puesta en marcha de la isla de gerencia acá

El cronograma detallado de actividades será elaborado y presentado para su discusión

ACTIVIDADES SEMANAS DE TRABAJO

ACTIVIDADES SEMANAS DE TRABAJO