ASISERVY S.A.

ANEXO 3

Áreas de Iniciativa Estratégica Ofensiva

Alto numero de tasa de ayudas

economicas por enfermedad
A
M
E

Desastres naturales
Pandemia Covid 19
N
Alta:9 Media:3 Baja:1 Nula:0
A

Entorno actual
Z
A
S

TOTAL
FORTALEZAS
Gran numero de agremiados 1 1 1 1 4
Recursos financieros continuos 3 9 9 9 30
Buena imagen de la direccion 9 9 3 1 22
Instalaciones multiples y en buenas condiciones 9 1 1 1 12
Servicios de buena calidad 9 9 1 3 22
TOTAL 31 29 15 15

1
DIRECTRIZ 5: Creación Departamento I+D

F E CH A
MEDIOS RESULTADO ESPERADO EQUIPO RECURSOS INDICADOR DE GESTIÓN
¿Cómo? ¿Por qué o para qué? INICIO FIN ¿Cómo vamos a medir?

César Chávez
Laura Ochoa
Ángel Arteaga
5.1. Plataforma adecuada de Crear y consolidar grupo
Juan Francisco Julio 29, 2006 Octubre 28, 2006 Humano Actas de la reuniones
desarrollo de nuevos productos multidisciplinario
Carlos Núnez
Hernán Jiménez
Raúl Buenaventura

Presupuesto
Diagrama de Gram para avances
ASISERVY S.A. MAPA ESTRATÉGICO

PLAN ESTRATÉGICO ADUTEM 2021- 2023

FILOSOFÍA CORPORATIVA:
PRINCIPIOS:
HONESTIDAD RESPETO RESPONSABILIDAD
LEALTAD IGUALDAD TRABAJO EN EQUIPO

ACTITUDES:
PERSEVERANCIA HUMILDAD INNOVACION
EFICIENCIA PROACTIVIDAD TOLERANCIA

EN QUÉ CREEMOS:
En las capacidades y virtudes que poseen los estudiantes del la carrera de mecanica
creemos en una educacion integral y la ciencias experimentales y desarrollo tecnologicos en la carrera de mecanica
en el esfuerzo para como camino para la mejora continua
en la eduacion que nos brindan los docentes de la carrera para triunfar en los diferetes ambitos profesionales

NUESTRO SUEÑO:
formar profesionales con reconocimiento nacional e internacional a servicio de la comunidad con valores y virtudes
estar entre las 10 mejores carreras de mecanica del pais

MISIÓN
formar profesionales multidisciplinario que se desenvuelvan de manera proactiva en todo el campo ingenieril en función de una sól
base de valores y principios morales

METAS GRANDES Y AUDACES - 2 AÑOS

70 % de tasa de graduacion de las ultimas cuatro cohortes

85 % de promedio academico

VISIÓN

ESTRATEGIAS FO

ESTRATEGIAS FA

ESTRATEGIAS DO

ESTRATEGIAS DA

GRAN OBJETIVO A 2 AÑOS:

3
 ASISERVY S.A. MAPA ESTRATÉGICO

LAN ESTRATÉGICO ADUTEM 2021- 2023

FILOSOFÍA CORPORATIVA:

que poseen los estudiantes del la carrera de mecanica

egral y la ciencias experimentales y desarrollo tecnologicos en la carrera de mecanica
ino para la mejora continua
n los docentes de la carrera para triunfar en los diferetes ambitos profesionales

nocimiento nacional e internacional a servicio de la comunidad con valores y virtudes

eras de mecanica del pais

esenvuelvan de manera proactiva en todo el campo ingenieril en función de una sólida

base de valores y principios morales

4
ASISERVY S.A. ANEXO No. 2

Aspectos Externos
OPORTUNIDADES AMENAZAS
ASISERVY S.A. ANEXO 3

Áreas de Iniciativa Estratégica Ofensiva

O
P
O
R
T
U
Alta:9 Media:3 Baja:1 Nula:0 N
I
D
A
D
E
S

TOTAL
FORTALEZAS
3 3 3 9 18
3 9 3 9 24
9 9 9 9 36
9 9 1 9 28
9 9 9 3 30
TOTAL 33 39 25 39

6
ASISERVY S.A. ANEXO 3

Áreas de Iniciativa Estratégica Defensiva

D
E
B
I
L
Alta:9 Media:3 Baja:1 Nula:0 I
D
A
D
E
S

TOTAL
AMENAZAS
9 9 9 3 9 9 9 1 3 3 64
3 3 9 0 9 9 9 0 9 1 52

9 3 9 0 9 9 9 0 0 0 48
9 9 9 9 9 9 9 0 9 3 75
TOTAL 30 24 36 12 36 36 36 1 21 7

7
ASISERVY S.A. ANEXO 3

Áreas de Iniciativa Estratégica Ofensiva

O
P
O
R
T
U
Alta:9 Media:3 Baja:1 Nula:0 N
I
D
A
D
E
S

TOTAL
FORTALEZAS
9 9 9 9 36
9 3 9 9 30
9 9 9 1 28
9 9 3 3 24
3 9 3 3 18
TOTAL 39 39 33 25

8
ASISERVY S.A. ANEXO 3

Áreas de Iniciativa Estratégica Defensiva

D
E
B
I
L
Alta:9 Media:3 Baja:1 Nula:0 I
D
A
D
E
S

TOTAL
AMENAZAS
9 9 9 9 9 9 9 9 3 0 75

9 9 9 9 9 9 3 3 3 1 64

9 9 9 9 3 3 9 0 1 0 52

9 9 9 9 9 3 0 0 0 0 48
TOTAL 36 36 36 36 30 24 21 12 7 1

9
ASISERVY S.A. ANEXO 4
OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS FO-FA-DO-DA

FORTALEZAS FO

DEBILIDADES DO

10
ASISERVY S.A. ANEXO 4

11
ASISERVY S.A. ANEXO 4
AMENAZAS

FA

DA

12
ASISERVY S.A. ANEXO 4

13