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Licitación Proyecto

“Sistema de captación, acumulación y aprovechamiento de


aguas lluvias”

OFERTA TÉCNICA

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OFERTA TÉCNICA

1.- Servicio cotizado:


De acuerdo a requerimiento de INIA y el Proyecto de Resiliencia y Adaptació n al
Cambio Climá tico, tenemos el agrado de someter a vuestra consideració n, los siguientes
documentos técnicos que desarrollan la propuesta relativa a la construcció n de 109 Sistema
de captación, acumulación y aprovechamiento de aguas lluvias, para las comunas de Lolol,
Paredones, Pumanque, Pichilemu, La Estrella, Litueche, Navidad y Marchigue.

2.- Garantía de los Servicios:

La garantía de los servicios ejecutados considera aspectos climá ticos, de terreno y materiales
requeridos como así mismo, los procesos internos de calidad de la empresa. En este sentido
junto con la elaboració n de un proceso de desarrollo de implementació n especifico para esta
Licitació n que considera entre otros: un protocolo de seguridad en las faenas a fin de brindar
calidad en el producto y seguridad en la ejecució n y un proceso de elaboració n en fabrica de
partes de invernadero, a fin de estandarizar y asegurar la calidad del producto. Detalles de lo
anterior en los puntos respectivos referidos al proceso de calidad de los productos y en el
correspondiente al Plan de Seguridad de la Empresa.

3.- Alcance Detallado de los Servicios:

Se incorporan en los siguientes documentos preparados por EL COPIHUAL LTDA.:

1. Organizació n de la empresa
2. Metodología de trabajo
3. Má quinas y equipos propuestos
4. Equipo de Trabajo.
5. Aseguramiento de la calidad
6. Aseguramiento del suministro de energía en las faenas con sistemas propios
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7. Compensació n al beneficiario del uso de la energía eléctrica de la que se dispusiese
para efectos de las faenas.
8. Plan de Contingencia
9. Plan de seguridad.

1.- ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.

Nuestra organica esta establecida considerando entregar el mejor servicio a nuestros clientes,
siendo prioritario en nuestros procesos lograr un servicio eficiente y adecuado a las
necesidades de los clientes y a la seguridad de nuestro personal.

Para el desarrollo del proyecto se considera la siguiente estructura:

Gerente
General

Administracion Profesional a
del Contrato Cargo

Supervisores

Equipo de Equipo Equipo de


Prevencionista
trabajo Electrico riego

Se menciona a continuació n un extracto de las descripciones de cargo:

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Administrador de Contrato.
 Responsable de dirigir, controlar, gestionar recursos y coordinar el cumplimiento de la
realizació n de lo planificado en los plazos establecidos ante el cliente desde un punto
de vista de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Comunidades.
 Confeccionar reportes sobre los avances de construcció n, abarcando las variables
materiales, presupuesto y tiempo. Estos deben ser entregados semanalmente.
 Coordinar con los Jefes de especialidades las actividades y servicios planificados.
 Realizar los programas de compras, equipos y curvas ocupacionales.
 Verificar que los trabajos entregados cumplan con los está ndares establecidos por
nuestro cliente, controlando riesgos que puedan tener como resultado incidentes con
pérdidas, tanto a personas, equipos y medio ambiente.
 Gestionar si amerita permisos requeridos por las diferentes entidades fiscalizadoras.
 Cumplir las normativas de Calidad, Salud, Seguridad y Medio Ambiente establecidas
por la empresa.

Asesor - Prevención de Riesgos.


 Responsable de desarrollar y supervisar el cumplimiento de las normas operativas
de seguridad, medio ambiente y calidad relativas al servicio que presta la
organizació n.
 Asesorar en prevenció n de riesgos a todos los niveles de la organizació n.
 Confeccionar, aprobar y supervisar los procedimientos de Trabajo Seguro de cada
proyecto junto con los jefes de proyectos, supervisores de obra y operadores.
 Promover el cuidado del medio ambiente para lograr un desarrollo sustentable,
supervisando que los trabajos realizados no constituyan un dañ o a é ste.
 Detectar la necesidad de realizar cursos y/o inducciones referentes al tema de
seguridad y riesgos operacionales a todo el personal de la empresa.
 Confeccionar los programas de seguridad, salud y medio ambiente que sean
requeridos tanto por la empresa como por el cliente y los informes para las
entidades fiscalizadoras.
 Participar en las reuniones que exija el cliente sobre temas de salud, seguridad y
medio ambiente.
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Supervisores / 2 supervisores
 Responsable de ejecutar el cumplimiento del proyecto específico en su total
realizació n, entre sus actividades;
 Coordinar con el Administrador de Contrato o Jefe directo las actividades planificadas
para el proyecto, gestionando tareas diarias y mensuales para controlar las actividades
a desarrollar en terreno.
 Verificar que los trabajos entregados cumplan con los está ndares establecidos por la
empresa, controlando riesgos que puedan tener como resultado incidentes con
pérdidas, tanto a personas, equipos y medio ambiente.
 Reconocer la necesidad de capacitació n de los operadores y comunicarla al jefe directo
y/o al asistente de recursos humanos.
 Recordar en terreno, a los trabajadores el procedimiento de trabajo para cada
actividad y/o realizar los procedimientos de seguridad exigidos por el cliente.
 Cumplir con los está ndares de Calidad, Seguridad, Salud y Medio Ambiente adoptados
por la empresa.

Equipos de trabajo. / 7 cuadrillas de trabajo + 1 equipo de electricistas + 1 equipo de


riego.
 Responsable de la operatividad de los trabajos a efectuar para el proyecto que
desarrolla la organizació n.
 Cumplir eficientemente con las tareas que se desarrollen de acuerdo a los proyectos.
 Cumplir con el horario de trabajo y las ó rdenes del jefe directo.
 Cumplir con los procedimientos de trabajo seguro.
 Cumplir con Normas y Ley Chilena.
 Informar oportunamente de los imprevistos que surjan en la realizació n de sus
actividades.
 Respetar y cumplir a cabalidad con todos los reglamentos, está ndares y medidas que se
implementen en relació n al cuidado de su integridad física y moral, como también los
que afectan a los materiales y medio ambiente.
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 Cumplir con los está ndares de Calidad, Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

Profesional a cargo.
 Integrante del equipo encargado de la relacion entre el mandante y la ejecucion misma
del proyecto.
 Encargado de velar por las directrices tecnicas en la ejecucion de las faenas.

2- METODOLOGÍA DE TRABAJO
A continuació n se detalla la metodología a seguir respecto a las actividades contempladas
para el proyecto y el plan de trabajo, donde se especifica la realizació n (operatividad).

 Apertura y Coordinació n.
 Programació n. Inicial. Y reprogramacion mensual o segú n se requiera.
 Mano de Obra, adquisició n de materiales y equipos.
 Preparació n de permisos.
 Instalació n de Faena.
 Operaciones
 Libro de Obra.
 Sistema de Gestió n Integrado.
 Recepció n final.

Etapa previa ejecucion


 Coordinación: Una vez adjudicado el proyecto, se cita a una reunió n de coordinació n
entre el mandante y la empresa, el fin es presentar al equipo de trabajo y los responsables
a cargo del proyecto, definir la fecha de inicio del proyecto, turnos de trabajos, los ajustes
de tiempos para la ejecució n del proyecto y la entrega de los terrenos para el comienzo de
las faenas.
 Reprogramación: Se considera etapa de reestructuracion, en caso de ser necesaria, de
acuerdo a los ajustes de tiempo definidos en la reunió n de coordinacion, para
posteriormente hacer entrega de la reprogramació n del proyecto en Carta Gantt, en
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donde se estipulan las partidas y los tiempos que llevará cada una de las actividades
modificadas. Se estima efectuar este tipo de reuniones de manera mensual incluyendo
representantes de el mandante y la empresa, a fin de hacer verificacion mensual de metas
para posibles resstructuraciones, cuando sea necesario.
 Visita a las unidades de la comuna en donde se comenzarana efectuar las obras con el
mandante o quien a este represente a fin de hacer entrega formal del lugar donde se
realizaran las faenas.
 Mano de obra, adquisición de materiales y equipos : Una vez adjudicado el proyecto,
EL COPIHUAL LTDA., dispondra del personal necesario para la puesta en marcha de la
fase de ejecucion del Contrato. Se hara entrega al mandante de la documentacion
contractual con el personal durante la segunda semana .
 Se han establecido equipos destinados a:
o Adquisicion de materiales.
o Confeccion de partes y modulos de los invernaderos. A fin de
estandarizar y mantener los niveles de calidad y eficiencia se ha
establecido un proceso de construccion en fabrica, lo que permite junto
con lo anterior en agilizar procesos mantener la continuidad de los
trabajos bajo inclemencias climaticas.
o Adquisicion de materiales necesarios para la ejecucion del contrato y
desplegara los equipos necesarios para dar comienzo a las faenas.
o Logistica. En base a la complejidad del sistema logistico por la dispercion
de las distintas unidades beneficiadas se ha establecido un equipo de
logistica conformado por 3 camiones y tres camionetas. Mas un equipo de
avanzada que ira generando ruta.
o Equipos de construccion.
o Equipos tecnicos: Construcion y seguridad.
o Equipo de apoyo, prevencionista

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 Preparación de permisos: Previo o en forma paralela a lo anterior segú n se requiera, se
desarrollará n los requerimientos del mandante en términos de cursar los permisos
correspondientes al inicio de la obra.
 Instalación de Faena : El Copihual Ltda., contará con las instalaciones necesarias para
asegurar el correcto funcionamiento de los trabajos requeridos.
 Operaciones: (Itemizado) Es el desarrollo constructivo de la obra, donde se detallan las
actividades en el plan de trabajo (itemizado), en el se detalla la actividad a realizar, el
có mo hacerlo y cuá les son los materiales y herramientas destinados para ella.
 Libro de Obra: Se llevará un libro de obra abierto entre el mandante y EL COPIHUAL
LTDA., en el cual se detallará n todos los acontecimientos de la obra, tales como; avances,
aumentos y todo lo relacionado con el buen o mal funcionamiento del proyecto.
 Sistema Gestión Integrado:
Cabe destacar que EL COPIHUAL Ltda., trabaja bajo los está ndares de un Sistema
Integrado de Gestió n, donde se ha planificado y desarrollado una serie de documentos
para el control durante la realizació n de la obra con el fin de asegurar la calidad de
nuestros servicios. Dicha documentació n relacionada con el proyecto será n
principalmente; Libros de obra, check list de vehículos, procedimientos de trabajo seguro,
plan de mejora, charlas de seguridad, informes, entre otros.
Está conformado por personal asesor en temas de prevenció n de seguridad laboral,
calidad de procesos y medio ambiente
 Recepción final: Al término de la obra, EL COPIHUAL Ltda., realizará la entrega al formal
mandante, se realizará la recepció n por medio del libro de obras y una posterior encuesta
de satisfacció n del cliente.

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Descripción
ITEM PARTIDA DESCRIPCIÓN DE LA PARTIDA

 El servicio consiste en “Construcción de Invernaderos ”


 El proyecto de Construcción de Invernadero, se
ejecutará de acuerdo a los planos entregados por el
Mandante y por los desarrollos técnicos en materia de

0 Generalidades invernaderos y captación de aguas lluvias del Dr. Jorge


Carrasco.
 Se contempla la planificación y la utilización de equipos
de Camión Pluma, generadores de corriente y
herramientas de perforación de terreno, mas
herramientas varias.

Los trabajos previos consisten en :


 Reunion de coordinacion con el Mandate
 Contrato de trabajo
1 Trabajos previos  Visitas a las unidades a intervenir de la comuna
 Permisos
 Revision medidas de seguridad
 Inducción interna al personal EL COPIHUAL Ltda.

 Se considera las instalaciones de faena necesarias para


el correcto funcionamiento de los trabajos a ejecutar (1
2 Instalación de Faena
por comuna).
 Instalación de letrero de obra. ( modelo a definir con el
mandante)
3
 Reparto de materiales, piezas y elementos destinados a
la ejecución de las faenas a las distintas unidades de la
Logística comuna, por medio de equipo Logístico de 3 camiones y
dos camionetas.
 Se contempla junto con el despacho de materiales a
cada comuna un centro de acopio de los mismos a fin de
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surtir a cualquier unidad que pudiere requerirlo.
Distribución y trazado del  Consideraciones técnicas de distribución.
sistema de captación,  Distribución
acumulación y aprovechamiento  Trazado

 Revisión de techumbre.

 Revisión y cambio de ser necesario de los tapacanes en


donde se instalaran canales.

 Instalación de canales

 Se realizará excavación o relleno de ser necesario para


instalación de Radier para acumulador. 0,5 metros en
exceso de perímetro de trabajo.

 Radier 8 cm de espesor / H25


4 Obra gruesa en terreno
 Instalación de estructura de alojamiento o caseta del
contenedor según planimetría.
 Instalación de acumulador
 Sistema de conducción de aguas desde techumbre a
acumulador. (Considera, tuberías, celosías y cámaras de
chequeo)
 Cobertizo protector del acumulador de aguas, construido
en estructura de madera impregnada con cubierta de
zing

 Se confeccionaran en Fabrica de la empresa Cerchas,


puertas, ventanas para los invernaderos. Así como
también se procederá a dimensionar las piezas de
madera que se utilicen en la obra. Lo anterior facilita el

5 Obra Gruesa en fabrica proceso de calidad y estandarización de los productos y


brinda a los usuarios beneficiados con el proyecto un
trabajo menos invasivo y con una menor contaminación
acústica, al evitarse en gran medida el trabajo de corte
en terreno.

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 Escarpe y nivelado

 Perforación
5 Postación.  Instalación de postes pie derecho.
 Instalación de postes cabezales perimetrales.
 Instalación de postes esquineros.

 Levantar y montar cerchas sobre los postes


 Fijación de cerchas con cruz de San Andrés.
 Instalación de cumbreras
 Instalación de malla antiafidos
Cubierta sistema de sujeción o
6  Excavación perimetral anclaje
tirante.
 Instalación de Plástico de dos temporadas sin añadidura
con filtro UV
 Fijación de Plásticos mediante corchetes y refuerzos
para evitar roturas.

 Motor Pedrollo de 0,5 hp + electrobomba


7 Instalacion sistema de bombeo  Fiting corrspondiente según recomendaciones del
fabricante.

Sistema de riego  Se considera matriz de PVC Hidraulico / Plansa

8  Gromeeng entre 4 y 10 tiras según se establezca con


mandante.

Instalacion Electrica  Cableado revestido con conduit


 Cableado con canaleta de protección
9  Diferencial
 Coneccion a tierra.

Prueba  Prueba de funcionamiento del sistema en su totalidad.


10  Correcciones o reparaciones de ser necesarias.

11 Limpieza  Limpieza y retiro de materiales sobrantes de la faena.

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Obras complementarias
- Instalacion de Tapacanes
- Despiche de revalse.
- Llave de bola en caso de revalse en acumulador.
- Mesa de trabajo

2.- LISTADO EQUIPO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS.

Las herramientas, equipos, maquinarias y vehículos livianos con los que la empresa contara
para la ejecució n de la obra son los siguientes.

Vehículos y Maquinarias.

Descripción Propiedad Disponibilidad


%
2 Camionetas y 3 camiones EL COPIHUAL 100%
1 Camión Pluma EL COPIHUAL Esporádico

Equipos y herramientas.

Equipo – Herramienta Propiedad


5 Generador de corriente. EL COPIHUAL
2 Placa compactadora. EL COPIHUAL
Herramientas menores de carpintería EL COPIHUAL
2 Caja de herramientas (eléctricas – EL COPIHUAL
Mecá nicas)
3 hoyadoras EL COPIHUAL
5 Martillos neumaticos EL COPIHUAL
2 Compresor EL COPIHUAL
7 Set Andamios EL COPIHUAL
Equipos de seguridad (cascos, gafas, EL COPIHUAL
guantes, arneses)
7 Bañ os Químicos Subcontratació n
Servicios
Over All (para todos los equipos en terreno) EL COPIHUAL

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Se propone a modo de uniformar nuestro personal y poder identificarlo de facil
manera, el proporcionarles overall, y si el mandante asi lo estima, poder incluir en ellos
los logos y Leyendas que estime convenientes.

3.- LISTADO EQUIPO DE TRABAJO:


Se deben mencionar al potencial Equipo de trabajo al que se destinara para el proyecto
EXPERIENCIA TIEMPO EN OBRA
CARGO NOMBRE CANTIDAD
TOTAL (MENSUAL) %
Gerente General BERNARDO MORELL 1 40 AÑOS 30 %
PIÑEDA
Administrador de BERNARDO MORELL 1 50%
contrato PIÑEDA
Ingeniero en RODRIGO MORELL 1 18 50%
construccion CARREÑO
Ingeniero MAURICIO ZUÑIGA
1 10 50%
Agrónomo
Asesor en CLARENCE FUENTES
1
Prevención 10 20 %

Trabajadores 7 CUADRILLAS DE 3
Operacionales MIEMBROS CADA UNA +
1 EQUIPO ELECTRICISTA
DE 2 MIEMBROS + 1
27 100 %
EQUIPO DE RIEGO DE 2
MIEMBRO + 1 EQUIPO
DE SUPERVISION DE 2
MIEMBROS.
Trabajadores EQUIPO DE 5 PERSONAS
fabrica PARA LA ELABORACION 5 100%
DE PARTES Y MODULOS,

4.-ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

4.1.- Objetivo.
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El objetivo del siguiente plan es señ alar cuá les será n las normativas a cumplir para asegurar
la calidad del servicio prestado en el contrato ““Sistema de captació n, acumulació n y
aprovechamiento de aguas lluvias”

4.2.- Plan de ejecución de trabajo

4.2.1 Ingeniería.

Se desarrollará en la ciudad de Santa Cruz, en nuestras propias instalaciones, comprende el


desarrollo del aná lisis y la evaluació n del Servicio a licitar, comprendiendo cada una de las
variables a controlar (técnicas, econó micas, calidad, medio ambiente y seguridad) para que la
prestació n del servicio sea optima y cumpla así con todos los requerimientos del cliente.

4.2.2 Gestión de la Calidad.

El á rea de GESTION DE CALIDAD será responsable de asegurar la calidad de la prestació n del


servicio a través del sistema de control interno de la empresa, para ello la responsabilidad se
centrará en el encargado de control Interno quién generará planes de inspecció n y
seguimiento para el sistema de control en el Servicio de “Sistema de captació n, acumulació n y
aprovechamiento de aguas lluvias”, se controlará en cada una de sus etapas de ejecució n así
como también en toda la duració n del contrato, cada una de las actividades de control, estará n
efectuadas y registradas de acuerdo a lo estipulado en este plan de aseguramiento de la
calidad y será n programados segú n especificaciones cuando sean requeridos.

Control Interno ademá s manejará e informará inmediatamente de cualquier no-conformidad,


potencial o real detectada en el proceso y que sea considerada como una desviació n a lo
requerido, ademá s solicitará que se ejecuten las medidas correctivas, segú n nuestro
procedimiento “Gestión de No Conformidades, acciones correctivas y preventivas”. Toda
la documentació n será protegida y controlada por el CONTROL INTERNO por medio de
archivadores especiales para el contrato, ademá s una vez terminado el contrato se entregará al
cliente un Dossier de la Calidad con todos los registros originales que avalen la calidad y el

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control realizado al servicio prestado al 100%, registros de inspecciones realizadas segú n
programa, experiencia del personal etc.

4.3.- Aseguramiento de la calidad.


A continuació n se Especifica al detalle el Aseguramiento de Calidad para el contrato “Sistema
de captació n, acumulació n y aprovechamiento de aguas lluvias”

Propósito:
Esta á rea es la responsable de proveer de personal competente e idó neo al servicio en
ejecució n, todo el proceso de selecció n se hará de acuerdo al “Procedimiento Gestió n de
Recursos Humanos en donde paso a paso se detalla có mo se detecta la necesidad de
contratació n, como se define el descriptor del cargo, se recluta, se selecciona y finalmente
como se contrata al personal, ademá s describe como cumplir a cabalidad con los
requerimientos legales especificados por las leyes laborales, para ello en la realizació n de este
servicio, disponemos de un Encargado de RR.HH , el cual será el responsable de velar por que
cada uno de estos requisitos se cumplan para asegurar la calidad de la prestació n del servicio,
todos los registro involucrados con este proceso de apoyo será n debidamente manejados y
almacenados segú n “Procedimiento Control de los Registros”
El encargado de RR.HH estará facultado para realizar todo el proceso legal – contractual que
conlleve la contratació n, El contrato contempla la exclusividad del personal, vale decir,
contrataciones solo para el proyecto “sistema de captación, acumulación y
aprovechamiento de aguas lluvias”.

Requisitos
 La empresa estable un proceso de inducció n hombre nuevo REALIZADO POR EL
PREVENCIONISTA. En este se debe registrar la participació n del personal y debe
abordar los puntos relevantes, tales como objetivos, metas, indicadores de gestió n
controles.
 La empresa establece un Sistema de Selecció n y Contratació n de Personal. El sistema
asegura los documentos contractuales (contratos de trabajo), la verificació n y

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validació n de los conocimientos, competencias, comportamientos y que el desempeñ o
sean los competentes.
 La empresa establece un Sistema de Detecció n de Necesidades de Capacitació n. Este
sistema incluirá ademá s un Programa de Capacitació n, y registros de Entrenamiento
certificados.
 Debe haber capacitació n respecto a la importancia de la calidad en el servicio prestado
para la supervisió n.
 El Programa de Capacitació n debe incluir Sistemas de Administració n y Control de
Riesgos (reconocimiento, evaluació n, control y eliminació n de comportamientos y
situaciones de riesgo) y las consecuencias del no cumplimiento de los procedimientos
operacionales específicos.
 Se debe considerar el Proceso de Observació n Conductual en el Trabajo (Programa de
Entrenamiento) y mantener los registros de dicho entrenamiento.
 Se debe realizar Reportes / Registros de OPS, estudios de tendencias (aná lisis de datos
de las OPS y retroalimentació n) y planes de mejoramiento (la informació n obtenida de
las OPS es utilizada para fomentar iniciativas de mejora conductual).
 Contratacion de equipos de SS.HH.
 Seguridad Laboral.
 Leyes sociales.

5.- PLAN DE CONTINGENCIA

El objetivo principal de los Planes de Contingencia, es tener una capacidad de respuesta frente
a una situació n de emergencia que pueda desembocar en la generació n de una pérdida
material, personal y/o ambiental para EL COPIHUAL LTDA.

Incidentes, Accidentes de Trabajo y Daño Ambiental.


Como primera medida se procederá a la confecció n de una matriz de riesgo por puesto de
trabajo y actividad desempeñ ada, con el fin de poder determinar los peligros y evaluar los
riesgos potenciales o reales a los que puedan estar expuestos los trabajadores en su jornada

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diaria de labor y que puedan desembocar en la ocurrencia de un incidente, accidente de
trabajo, accidente de trá nsito o accidente con dañ o ambiental.
Una vez confeccionada esta matriz, se procederá a adecuar el programa de Control de Riesgo,
que deberá considerar una medida de eliminació n o mitigació n para cada riesgo detectado.

Fallas y Reemplazo de Repuestos y/o Equipos


Como primera medida se considera cumplir estrictamente con el programa de mantenimiento
preventivo establecidos por los representantes de las marcas de nuestros vehículos y lo
dispuesto en la normativa interna de EL COPIHUAL LTDA. Se controlará la realizació n de
dichas mantenciones con una cartilla interna mensual, la que podrá ser solicitada cuando ésta
lo estime conveniente.
Todos los días los operadores de cada uno de los vehículos y maquinarias deben realizar un
chequeo de sus equipos antes de comenzar las operaciones.
Estos check list deben ser revisados por el supervisor a cargo de la faena para autorizar su
funcionamiento. En caso que el equipo se deba reponer esto se regularizara en 48 horas.
Así mismo se contempla la revisió n y buen uso de los andamios para el trabajo en altura

Ausencia de Personal en la Faena


Se controlará la asistencia del personal con el libro de asistencia respectivo al arribo de cada
jornada de trabajo.
Las ausencias que no se encuentren respaldadas por permiso o licencia médica y que no sean
provocadas por hechos de fuerza mayor aceptables (muerte de familiares directos, etc.) será n
sancionadas de acuerdo a lo estipulado en la ley, con cartas de amonestació n o el cese del
contrato de trabajo, segú n corresponda.
El reemplazo de un trabajador cesado será dentro del turno correspondiente. En el caso de
licencia médica por un plazo mayor a treinta días corridos, se procederá a la contratació n de
un reemplazo por dicho periodo de tiempo, si el plazo es inferior, la actividad del trabajador
con licencia será reemplazada por uno o má s trabajadores destacados en la faena.

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Aumento de las Solicitudes de Personal Opcional
En caso de un aumento de los servicios establecido en las Bases, se considerará evaluar la
contratació n de personal adicional. Al igual que en caso que bajo acuerdo con el mandante y
por necesidades de buen y pronto servicio se deba incorporar personal adicional.

Detalles de construcción invernaderos.


Para el correcto desarrollo de las actividades junto con ceñ irse a las bases y planos
elaboradas. En lo referente a la construcció n de invernaderos, EL COPIHUAL a decidido hacer
propias las indicaciones y lineamientos elaborados por el DR. Jorge Carrasco, los cuales se
reproducen y hacen propios en cuanto a construcció n con estas indicaciones.

ESPECIFICACIONES TECNICAS.

1. FUNDACIONES:
1.1. TRAZADO Y NIVELES:
Se realizaran trazado y el replanteo de la obra segú n planos, los que será n dirigidos por
personal capacitado. Se deberá n retirar del lugar los elementos existentes y reubicarlos donde
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el ITO señ ale.

1.2. ESCARPE:
Se ejecutara una limpieza y perfilado del terreno hasta lograr la cota de nivel que será
definido por el ITO en la visita a terreno, atendiendo los taludes y escorrentías
correspondientes de acuerdo con las normas y a la calidad del terreno. Se considera Aumentar
esta Partida en 50 centimetros perimetrales

1.3. EXCAVACIONES:
Se ejecutaran excavaciones de dimensiones necesarias para dar cabida a las fundaciones,
incluyendo los espesores para emplantillados y mejoramientos de terreno cuando sea
necesario.

2. RADIER:
2.1. BASE ESTABILIZADA:
Se consulta la instalació n de base estabilizada con un espesor compactado de 10 cm y 90%
CBR.

3. ESTRUCTURA DE MUROS para invernadero:


3.1. ROLLIZOS IMPREGNADOS DE 4.5”:
Se ejecutará mediante rollizos de pino impregnado de 4-5” cada 2 metros de distancia a eje
como pies derechos fijados al suelo. Cuidando la verticalidad y alineació n con la estructura y
replanteo.

4. CUBIERTA
4.1. ESTRUCTURA DE CUBIERTA:
La estructura de cubierta se ejecutará mediante cercha construidas mediante pino de 1x5”
impregnado en la misma cantidad de pies derecho de la estructura.

4.2. COSTANERAS:

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Se consultan costaneras de pino de 1x4 impregnado a tope con la cercha con la parte esbelta
de la escuadría en la parte superior e inferior a una distancia no mayor a 1 metro o segú n la
necesidad entre ellas.

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4.3. CUBIERTA de invernadero y cobertizo:
Acumulador: Se instalaran planchas de zinc alum 0.35x851x366 atornillada a costaneras.
Invernadero: Cubierta de polietileno de dos temporadas, con filtro UV. Cubierta sin uniones
en toda su extensió n.

4.4. CANALES Y BAJADAS DE AGUAS LLUVIAS en sistema de acumulacion:


PVC de 110 mm. de diá metro perfectamente selladas segú n indicaciones del fabricante,
cuidando que estos tengan la pendiente adecuada de forma tal de evacuar correctamente las
aguas lluvias y evitar el apozamiento.
Se establecen fijaciones con ganchos de PVC, instaladas a 0.60 mt. de distancia como má ximo.
Las bajadas será n de PVC de 75 mm. de diá metro perfectamente selladas y colocadas con tres
abrazaderas de PVC, que irá n a distancias má ximas de 1,20 mt. Una de otra.

4.5. FORRO DE INVERNADERO:


Forro de invernadero de polietileno de dos temporadas de , sin uniones en ningú n tramo
libre, permitiendo el levante para ventilació n interior del invernadero.

5. PUERTAS Y VENTANAS:
5.1. PUERTA DE ACCESO:
Esta se ejecutará pino 2x2” impregnado segú n plano detalle, la que se anclara a marco pino
2x3” mediante tres bisagras de pomel 8” con golilla, la cerrajería se compone de un picaporte
de 3” en la parte media de la puerta.

5.2. VENTANA DE CELOSIA:


Ventana de celosía 0.6 x 1 m en pino 2x2” impregnado y con un sistema de madera que
permita fijar la ventana abierta a modo de celosías en la primera cercha con 2 bisagras de 8”
en la parte superior.

6. INSTALACIONES RIEGO:
6.1. ACUMULADOR
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Estanque vertical de 5400lts de fibra de plá stico duro. El cual recibirá las aguas captadas de
techumbre y conducidas al estanque con una vá lvula reguladora de llenado segú n detalle.
Se considera incorporar despiche superior y llave de emergencia inferior.

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TÉCNICA EL COPIHUAL LTDA. PÁGINA 22 de 86
6.2. HIDROPACK
Se consulta la instalació n de hidropack de 0,5 hp (bomba de agua periférica con electro
controlador de presió n) la cual se alimentará de las aguas del acumulador y la impulsará al
riego del invernadero.

El conjunto Hidropack estará formado por un MOTOR PEDROLLO PKM 60 de 0,5 H.P. y un
electroregulador BESTFLOW.

La conducció n del agua desde el hidropack hasta el invernadero será en pvc hidrá ulico de alta
presió n el cual se unirá al sistema de riego mediante una llave de bola.

6.3. RIEGO
El riego se realizará en planza negra o PVC hidrá ulico + Gromeeng segú n recomendació n del
equipo técnico el cual determinara si es por aspersió n o por goteo dentro del invernadero con
sus respectivos terminales y trazos de planza.

7. INSTALACIONES ELECTRICA:
La instalació n se hará de acuerdo con los planos y especificaciones técnicas elaboradas por el
proyectista de la especialidad, considerando toda la canalizació n a la vista y accesorios tipo
EMT.
Se considera diferencial y automá tico de 10 AMP y protegido con barra cooperweld 5/8 x 1m,
se requiere instalar un enchufe simple tipo intemperie de 10A tipo Marisio, un interruptor
simple de intemperie tipo Marisio y un Equipo fluorescente estanco 2 x 16 w led.
El cableado podrá ser cordó n para la intemperie que cumpla con la norma y secció n
correspondiente segú n cá lculo de especialista eléctrico.

Se presentará propuesta de proyecto de instalació n eléctrica para ser aprobado por el ITO, de
preferencia habiendo realizado una inspecció n preliminar de cada una de las instalaciones
existentes en las distintas unidades.

8. Obras accesorias.
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Se contempla el diseñ o elaboració n e instalació n de mesa de trabajo de dimensiones
3,00x0,5x0,4 mts. Ubicada dentro del invernadero en la secció n mas corta de este y frente a
puerta de acceso. Para la elaboració n de esta mesa se contempla madera de 1x4.

CONSIDERACIONES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN INVERNADERO por el DR Jorge


Carrasco.

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a. Antes de la construcción
• Se debe procurar instalar el invernadero en suelos sin problemas de acumulació n de agua o
encharcamiento. El suelo donde se debe establecer, debe ser de buena calidad, sin problemas
de mal drenaje, y en lo posible con una textura intermedia (franco arcilloso a franco arenoso),
con el objetivo de alcanzar los rendimientos que exige un cultivo bajo estas condiciones.
• El terreno elegido no se debe ubicar en las partes de topografía baja de un predio, para
prevenir problemas de heladas, y “asentamiento” de la niebla. Nieblas reiteradas en un lugar,
generan problemas de humedad en los cultivos, añ adido a una menor luminosidad, lo cual
afecta el crecimiento y desarrollo de las plantas.
• El lugar a elegir debe estar protegido de los vientos dominantes, los cuales pueden causar
dañ os a la cubierta de plá stico polietileno o policarbonato. Si no es posible ello, se recomienda
instalar cortinas cortavientos, con mallas rashel o madera, para proteger la cubierta del
invernadero y evitar que el aire frío haga descender la temperatura de las paredes del mismo,
enfriando así su interior.
• Se debe disponer de agua de riego suficiente para cubrir las necesidades de los cultivos que
se van a producir. Lo recomendable es que el productor se haga asesorar por el profesional
que lo atiende, para determinar el uso consumo de los cultivos a establecer, y con ello definir
el volumen que se requiere para los cultivos en la temporada. Esto toma mayor importancia, si
se trata de cultivar en los meses de verano, período de mayor demanda de agua.
• El invernadero deberá ubicarse siempre a pleno sol, en un lugar donde ojalá reciba los rayos
del sol en forma directa la mayor parte del día.
• Disponer de energía eléctrica es importante para la automatizació n y mecanizació n en el
control ambiental del invernadero, siempre y cuando se requiera.
• El invernadero debe estar alejado de caminos por donde exista un flujo vehicular
permanente, ya que, el polvo que se levanta y deposita sobre las cubiertas del invernadero,
resta luminosidad al mismo.

b. Durante la construcción
• Se deben alisar las superficies de las piezas, ya sean metá licas o de madera, que entren en
contacto con la cubierta plá stica y envolver con polietileno todas las partes filosas

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sobresalientes. Así se evita roturas prematuras de la cubierta plá stica o de planchas de
policarbonato.
• La instalació n del plá stico es recomendable realizarla durante las primeras horas de la
mañ ana, cuando las temperaturas son moderadas y las velocidades del viento son bajas.
• La película de polietileno se debe estirar de manera uniforme a todo lo largo del
invernadero.
• Si se trata de instalar una cubierta de plá stico polietileno, se debe instalar primero el
polietileno en las caras anterior (parte frontal) y posterior del invernadero, luego en los
laterales y por ú ltimo en el techo, para poder dar la tensió n adecuada.

c. De mantenimiento y posterior a la construcción


• Revisar que las cubiertas de plá stico del techo y de los costados no estén rotos. Reparar
inmediatamente todo agujero o rasgadura, usando cinta adhesiva adecuada para plá stico
polietileno, de modo de evitar que éste se rompa aú n má s, y para asegurar que no haya
entradas de aire frío que haga descender la temperatura interior.
• Tensar el polietileno, entre temporadas. Si el plá stico polietileno está suelto, lo má s probable
que por efecto del viento se vaya rompiendo.
• Los agroquímicos y en especial aquellos con azufre o haló genos (cloro, flú or, bromo y yodo),
pueden dañ ar el polietileno y provocar degradació n prematura del plá stico. Por ello, hay que
evitar que entren en contacto con él, debiendo ventilarse el invernadero con el fin de hacer
salir los gases perjudiciales. La ventilació n del invernadero en meses de alta temperatura, es
una labor que habitualmente debe realizar el productor. Con una alta humedad relativa, y una
alta temperatura en el interior del invernadero, se propician las enfermedades fungosas en los
cultivos.

3. CONSIDERACIONES TÉCNICAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN INVERNADERO TIPO


CAPILLA
3.1. Dimensiones
Al momento de diseñ ar un invernadero, se debe considerar sus medidas en lo que se refiere al
alto, ancho y largo.

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• Altura: Se recomienda que la altura de las paredes laterales del invernadero sean de
aproximadamente de 1,8 metros. Esta altura facilitará los trabajos y labores dentro del
invernadero, tales como la siembra, movimiento de suelo, cosecha, entre otros.
Una altura menor impediría el trá nsito de personas al interior. Por otro lado, una altura
mayor permitiría má s resistencia de la estructura al viento, en el caso que este factor sea
incidente.

3.2. Estructura
La estructura corresponde al armazó n del invernadero (Figura 1), que está constituida por
pies derechos, vigas, cumbrera, correas, etc., que son las que soportan la cubierta, el viento, la
lluvia, los aparatos internos y los tutores de las plantas. En las pá ginas siguientes se describirá
el método de construcció n invernadero modelo INIA de 40 m2.

La estructura puede estar constituida por diversos materiales, los má s comunes son el metal y
la madera. Al respecto, el costo entre estos dos materiales mantiene una relació n de 4:1, es
decir que una estructura de metal cuesta cuatro veces má s que una de madera. Sin embargo,
la vida ú til de estas estructuras presenta una amplia diferencia, ya que, la de metal está
estimada en 25 añ os, con una pequeñ a mantenció n cada tres añ os; mientras que la madera
podemos esperar una duració n de 5 añ os, con mantenciones cada 2 añ os. Las estructuras de
los invernaderos deben reunir las siguientes condiciones:
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• Deben ser ligeras y resistentes.
• De material econó mico y de fá cil conservació n.
• Susceptibles de poder ser ampliadas.
• Que ocupen poca superficie.
• Adaptables y modificables a los materiales de cubierta.

3.3. Orientación
Uno de los factores que má s repercute en la producció n es la luz, por lo que se debe procurar
que ésta llegue lo mejor posible al invernadero. Por lo tanto, la orientació n del mismo
determinará que los rayos solares penetren en mayor o menor grado.
Al respecto, se debe tender a una orientació n en que reciba la má xima cantidad de luz en la
mañ ana, oportunidad en la que se necesita aumentar la temperatura rá pidamente. Esta
posició n debe ser perpendicular a los rayos matinales del sol, lo que en el hemisferio sur
corresponde a la posició n noreste – sureste. Otro factor a tener en consideració n al decidir la
orientació n del invernadero, es el viento, pese a que este factor es posible controlarlo
mediante cortinas cortaviento. Se debe intentar tener una mínima exposició n a los vientos
predominantes, ya que el viento fuerte trae el peligro de dañ o, tanto en la estructura como en
el material de la cubierta. Por lo cual lo ideal es orientar el invernadero en aquella direcció n
que presente la menor resistencia posible. Esto se logra orientando el invernadero con su lado
má s largo en la misma direcció n que el viento, o bien, en diagonal.

3.4. Condiciones de temperatura


Las condiciones climá ticas de la zona donde se emplazará el invernadero son especialmente
relevantes si se trata de invernaderos fríos. En estos casos se requiere de zonas libres de
heladas o con heladas ocasionales suaves, tales como aquellas zonas con influencia marina de
la zona central y centro norte. En zonas con riesgo de heladas ocasionales, se debe disponer
de algú n medio de calefacció n artificial para esas situaciones, o bien, de una mayor protecció n
con cubiertas de materiales reforzados térmicamente, o bien, disponer de una doble cubierta.
En términos generales, resultan determinantes las temperaturas mínimas medias que
corresponden comú nmente a temperaturas nocturnas, difícilmente modificables por el

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invernadero, a diferencia de las temperaturas medias, que justamente son las modificables al
elevar las temperaturas diurnas.

3.5. Ventilación
La ventilació n es un aspecto bá sico a tener en cuenta para el manejo de un invernadero,
siendo fundamental para regular la temperatura, la humedad y favorecer la renovació n de
dió xido de carbono dentro del invernadero. Por lo cual, el invernadero debe tener suficiente
superficie de ventilació n. La ventilació n se puede realizar en forma natural o forzá ndola
artificialmente, siendo la ventilació n natural la má s utilizada. En algunos casos se ventila
solamente con la entrada de aire por las paredes laterales, mientras que en otros, se establece
la entrada de aire por los costados y la salida por “lucarnas” o ventanas cenitales, ubicadas en
la techumbre de la construcció n (cenit), o en los frentes de la estructura, siempre y cuando el
largo de la misma no supere los 10 metros.
El sistema de ventilació n, tipo cenital, es el má s recomendado para zonas poco ventosas,
donde pueda dificultarse la ventilació n del invernadero. Este consiste en la ubicació n de las
ventanas en la parte má s alta del techo, con el fin de crear un efecto de tiraje, respecto del cual
no se necesita de la acció n del viento para lograr la renovació n del aire, puesto que el aire
caliente se concentra en la parte superior del invernadero, y al abrir las ventanas, éste es
liberado naturalmente. Con ello, se crea una succió n de aire fresco desde las aberturas de
abajo, para ocupar el lugar del aire que está saliendo. De ésta manera, con só lo abrir las
ventanas cenitales y las puertas o ventanas laterales, logramos una renovació n constante del
aire del invernadero, inclusive durante los días de poco viento ambiental.

4. MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN


DE UN INVERNADERO TIPO CAPILLA
A continuació n, se describen los materiales para un invernadero de estructura de madera y
cubierta de plá stico polietileno, tipo capilla. Este es el tipo de invernadero má s difundido en
Chile, por su economía y fá cil construcció n.

Madera:

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• Postes: Se utilizan para los pies derechos (pilares) y los centrales, y en algunas ocasiones
pueden utilizarse para la techumbre. Se emplean rollizos de pino “impregnado”, de 3 a 4
pulgadas y 3 metros de largo (medidas inferiores no son recomendables).

• Tablas: Para la estructura, por ser má s baratas, se utilizan tablas de pino de 1” x 4” o bien de
1” x 5”, en 3,2 ó 4 metros de largo. Se deben elegir las tablas con menos nudos, por su
mayor resistencia. Para la fijació n del plá stico a la estructura, es necesario utilizar listones de
1” x 2” (llamadas charlatas), utilizando para ello clavos de 2 a 3 pulgadas.

5. CONSTRUCCIÓN DEL INVERNADERO


Previo a la construcció n, se debe considerar que la madera que forma la estructura requiere
de ciertos cuidados, con el fin de su duració n, para lo cual, los tratamientos previos
recomendados son:
• Madera curada, y nunca recién cortada.
• Los postes o rollizos que sostienen la estructura, en lo posible deben ser “impregnados”.
• El extremo de los postes que se enterrará n en el suelo, deben quemarse parcialmente y
posteriormente se pintan con alquitrá n. Por otra parte, la calidad de la madera debe ser:
• Exenta de pató genos, porque se agrieta.
• Lo má s recta posible, y en lo posible sin nudos. Si fuere necesario el uso de anclajes, esto se
hace por medio de alambres de acero galvanizado de 4,4 mm de diá metro (llamados “viento”),
que se sujetan a los postes de las paredes exteriores. Para el uso de aguas lluvias colectadas en
estanques o cisternas, se considerará la construcció n de una estructura de madera de 5 x 8
metros con cubierta de polietileno. Esta superficie es suficiente para abastecer de diversas
especies vegetales a una familia.
El primer paso antes de comenzar la construcció n, es realizar la cuadratura del terreno donde
se emplazará el proyecto de construcció n del invernadero.

5.1. Cuadratura del terreno


Para que el invernadero se ubique con sus esquinas en á ngulo recto de acuerdo a las medidas
proyectadas, lo primero que se hace es cuadrar el terreno. Esta operació n es muy importante

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ya que por un lado, el construir una estructura perfectamente cuadrada le proporciona má s
resistencia a la misma, y por otro, se facilita la instalació n de la cubierta. Al respecto y para
dicha actividad se describirá el método del 3 - 4 y 5 m, que es muy preciso, el cual consiste en
determinar con lienzas y una huincha de medir el á ngulo recto en las esquinas.

Metodología:
Siguiendo el esquema descrito en la Figura 2, se toma como referencia uno de los lados largos
de 8 metros del invernadero. Se marca con las estacas en los puntos A y B del esquema y se
unen con una lienza, lo má s tensa posible, sobre la cual y partiendo desde la estaca A se miden
3 metros y se señ ala con la estaca C.

A partir de la estaca A se ubica una lienza de 4 metros en á ngulo recto con la estaca A. Desde la
estaca C se amarra otro cordel de 5 metros hacia el mismo lado. Se estiran las dos lienzas y en
el punto donde se unen ambas lienzas (de 4 y 5 metros), se clava la estaca D. El á ngulo recto
que se produce en el punto A es preciso. Posteriormente, a partir del punto A se estira una
lienza que pase por el punto D y se prolonga hasta medir los 5 metros, punto donde se
entierra la estaca E. Esta operació n se repite en la estaca B para obtener el punto donde se
ubicará la estaca F, en á ngulo recto. Finalmente se unen con una lienza los puntos E y F, con lo
cual el terreno está cuadrado. Con este método, se obtienen las cuatro esquinas para el
establecimiento del invernadero. Para comprobar que el trabajo se hizo en forma adecuada, se
miden las distancias internas entre las esquinas de forma diagonal. Si el largo entre ellas es
exacto, la cuadratura del terreno está bien hecha. Se aconseja proyectar las lienzas un metro
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má s hacia ambos lados con el fin de que no molesten al momento de hacer los hoyos para la
postura de postes.

5.2. Construcción de la estructura


Una vez cuadrado el terreno, se procede a realizar la excavació n para la postura de postes
impregnados que soportará n la estructura. Para lo cual se excavan 12 hoyos, a 60 cm de
profundidad cada uno, con 5 postes por cada lado del invernadero (Figura 2), incluyendo un
poste en la parte anterior y un segundo en la parte posterior. Como se trata de un invernadero
de 40 m2, no es necesario colocar postes al centro del invernadero (ver Figura 1).
En cada línea trazada por la lienza, se marcará n a cada 2 metros de distancia los puntos donde
se ubicará n los postes laterales y los centrales. Cada excavació n se realiza a 60 centímetros de
profundidad, y se van enterrando en ellos los postes previamente
pintados con pintura asfá ltica, se rellenan con piedras y tierra que se apisonan junto al poste
en la excavació n. Se humedece con agua si el suelo estuviese seco, con lo cual, se conseguirá
lograr mayor firmeza en cada poste enterrado. El trabajo se inicia ubicando a nivel los cuatro
postes de las esquinas, mediante el uso de la manguera de nivel1; los cuales, posteriormente
servirá n de guía para los postes laterales, tanto en la ubicació n como en la altura. Una vez
instalados los cuatro postes principales de cada esquina, se coloca una lienza entre los postes
laterales, para dar la altura deseada y el nivel a los postes que se ubicará n entre ellos,
manteniendo la lienza que demarca el terreno para no perder la alineació n. Posteriormente,
se instalan los postes que van en la línea central de los frentes anterior y posterior de la
estructura. Es importante controlar que los postes queden instalados lo má s vertical posible,
utilizando para ello un "hilo a plomo" o un nivel manual, especialmente en los esquineros, que
servirá n de guía para los que se ubicará n posteriormente. Una vez que los postes estén
enterrados, nivelados y alineados, se fijan los largueros en la parte superior de la estructura
(Figura 4). Primero, se ubican las del costado superior de los postes, en forma longitudinal,
uniéndolos entre sí.

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En esta etapa de construcció n, ademá s se instalan alambres que se ubican en la parte inferior
de los postes (entre 0,7 a 1 metro de altura), los cuales sujetará n el plá stico que se instalará
posteriormente, para formar la banda que protege y evita el paso de animales, cuando se
levanten los faldones (de plá stico) al momento de ventilar el invernadero. Si se cuenta con
mano de obra disponible, es recomendable construir en forma paralela las cerchas. Para el
caso de un invernadero de 40 m2, aquéllas deben poseer una altura de 1,40 metros y 5 metros
de ancho (Figura 5). Se debe considerar la construcció n de 3 cerchas centrales y 2 frontales.
Estas ú ltimas son las que llevan las ventanas para la ventilació n del invernadero. Este diseñ o
de invernadero, contempla ventilació n cenital mediante ventanas ubicadas en su parte
anterior (frontal) y posterior (trasera). Se recomienda construir las cerchas junto con el
marco de la ventana (listó n 2 x 2”), antes de clavarlas a la estructura del invernadero (Figura
6).

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Una vez finalizada la construcció n de las cerchas, e instalados los postes y largueros, se
procederá al montaje de éstas tal como se muestra en la Figura 7.

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Las cerchas, a través de clavos, de 2 1/2 pulgadas se fijan de forma frontal a los postes (Figura
8). A continuació n se procede a instalar las cerchas frontales, las cuales van con las ventanas
ya montadas a la estructura (Figuras 9 y 10). Esto ú ltimo facilita el trabajo y evita las labores
en altura que pueden causar accidentes.

Una vez que se tienen todas las cerchas instaladas se procede a instalar la cumbrera (Figura
11), en la cual se fijará la cubierta a la estructura. Esta debe ir instalada en la parte superior
de la cercha, con una tabla de 1 x 4” por cada lado de la pendiente formada en la cercha (ver
Figura 11a).

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Finalmente, se debe montar un poste de 4” para instalar la puerta en el lugar que se estime. Es
importante que todas las tablas queden bien clavadas a los postes o entre sí, de manera de dar
firmeza a la estructura y ademá s mantener con ello la cuadratura de ella para facilitar la
colocació n del polietileno. Los clavos utilizados para la unió n de tablas, si es que las llegan a
traspasar, no deben presentar sus puntas de tal modo de dañ ar el plá stico o la cubierta que se
desee instalar. Por ello se hace necesario doblarlas a golpe de martillo. Las uniones y aristas

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formadas por la madera, que quedará n en contacto con el plá stico, deben ser lo má s suave
posibles, de manera que no dañ en el plá stico polietileno que se instalará . Dichas aristas se
pueden forrar con pedazos de plá stico, para evitar que rompan el polietileno al momento de
instalarlo como cubierta (Figura 12).

A continuació n se muestran dos tipos de terminaciones y uniones entre tablas, a considerar


para resguardar la integridad del plá stico.
• Terminació n de los frentes del invernadero: obsérvese la terminació n entre el larguero
transversal y la viga que forma la cercha (Figura 13).

• Unió n entre tablas y terminació n de cerchas interiores. Las uniones entre tablas, deben
quedar siempre con las puntas de los clavos apuntando hacia el interior del invernadero, y la
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terminació n de las cerchas interiores no debe sobrepasar los largueros longitudinales. É stas
se clavan directamente a los
postes laterales (Figura 14).

5.3. Instalación del plástico polietileno


Una vez construida la estructura, se procede a la instalació n del plá stico, el cual se fija a la
estructura mediante listones de madera de 2 x 1”, llamados “charlatas”. Al momento de cortar
los trozos de plá stico para las distintas partes del invernadero, se debe considerar a lo menos
50 cm extra por cada lado. La metodología para la instalació n del plá stico es la siguiente:

Preparación del terreno.


Primero se cavan zanjas alrededor de la estructura, donde se sujetará n las bandas de
protecció n y con suelo de la propia excavació n. Esto se hace por todo el contorno de la
estructura del invernadero. Las bandas de protecció n de plá stico se pueden fijar sobre tablas
de madera (Figura 15), o sobre alambre (Figura 16) a través de corchetes.

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• Instalación de faldones. Una vez instaladas las bandas de protecció n, se procede a colocar
el plá stico de los faldones, el cual va sujeto mediante listones de 2 x 1” clavados en la parte
superior de los largueros. Estos deben quedar envueltos, con a lo menos, tres vueltas del
plá stico en forma uniforme, manteniendo el mismo nivel entre el borde del listó n y el borde
del plá stico. Al instalar el plá stico con el listó n ya envuelto, éste debe quedar a nivel con la
parte superior del larguero y con la cara del plá stico en contacto con el mismo (Figura 17).
Es importante señ alar que la fijació n del plá stico, se realiza en forma continua alrededor del
invernadero, sin cortes, desde un extremo de la puerta al otro extremo de la misma (Figura
18). Esto permite levantar los faldones en todo el perímetro del invernadero para su
ventilació n, por lo cual deben quedar libres y sueltos en su parte inferior.

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En la Figura 18 se aprecia que la cercha frontal, o anterior, no se ha instalado con el plá stico,
ya que al momento de cubrir el techo se utilizará el mismo plá stico de la cubierta para cubrir
los frentes, no realizando cortes innecesarios.
Finalmente, se fija el plá stico en los extremos del marco de la puerta por medio del uso de
listones de 2 x 1” (Figura 19), siguiendo la metodología ya descrita.

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• Recubrimiento de la techumbre con polietileno.
Finalmente, una vez cubierto con plá stico todo el perímetro del invernadero, se instala la
cubierta del techo. Esta es la parte má s compleja, porque la cubierta debe quedar totalmente
estirada y tensa, para evitar que el polietileno, por efecto del viento, se golpee con los
elementos de la estructura y comience a generar roturas en el mismo. La instalació n comienza
clavando en la cumbrera correspondiente, el polietileno envuelto con el listó n de 2 x 1”,
teniendo la precaució n que hacia los costados queden 50 cm extra, para poder fijarlo a la
estructura. Para este invernadero de 40 m2, se utiliza un corte de polietileno que cubra
totalmente el techo, tanto por ambos costados como en los frentes.
De acuerdo a lo anterior, considerando que el invernadero tiene 8 metros de largo, una altura
de la cercha de 1,4 metros y 3 metros desde la cumbrera al larguero, se utilizará un trozo de
polietileno de 11 metros de largo y 7 metros de ancho para cubrir el techo y los frentes.
La metodología se describe a continuació n:
• Preparación del polietileno: Se corta el trozo de polietileno de 11 metros de largo y 7
metros de ancho. Se dobla a la mitad, y se inserta 8 metros de listó n de 2 x 1” (Figura 20),
dejando 1,5 metros libres a cada lado.

• Montaje del polietileno: Una vez hecho lo anterior, se sube el plá stico polietileno a la
cumbrera, dejando que los extremos del mismo caigan hacia los frentes (Figura 21). Una vez
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que se tiene el polietileno en la cumbrera, se procede a clavar el listó n en la parte superior de
ella, estirando ambas caras del polietileno hacia la parte contraria de la cumbrera utilizada
(Figura 22), quedando de esta manera el listó n cubierto por el plá stico. Una vez clavado el
plá stico a la cumbrera, se procede a clavar listones en la parte superior de la cumbrera
contraria (Figura 23), en toda la longitud del invernadero (8 metros). Una vez que se tiene los
listones clavados en ambas cumbreras, se procede a estirar una cara del plá stico hacia el lado
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contrario del techo (Figura 24).

Antes de fijar el polietileno a los largueros, se debe cortar el exceso de plá stico para que éste
quede a 50 cm aproximadamente por debajo del larguero, de este modo, envolver los listones

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que le dará n el estiramiento a la cubierta del techo. Al fijar el plá stico, los listones que estiran
la cubierta quedan debajo de aquellos listones que sujetan los faldones (Figura 25), ambos
clavados al larguero correspondiente. Se recomienda fijar el polietileno, con listones de entre
1 y 2 metros de largo, comenzando desde el medio hacia los costados, para ir eliminando los
pliegues que se van formando. Al utilizar un listó n completo (de 3,20 m) se dificulta el
envolver los listones en forma uniforme con el plá stico, por lo cual, se tienen partes má s
tensas en una esquina y menos tensas en otra. En el caso de los frentes se comienza por la
esquina hacia el medio de la estructura (Figura 26).

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Siguiendo el método anterior y para dar la tensió n deseada a la cubierta, una forma de hacerlo
es generando presió n entre los listones al mismo tiempo que se va acomodando el listó n de la
cubierta por debajo del listó n que sujeta los faldones (Figura 27), con el consecuente
estiramiento del polietileno. De esta manera, no se estira el polietileno con la fuerza de los
brazos, con el riesgo de enterrar los dedos a la cubierta. Dicha metodología se aplica para toda
la techumbre, incluyendo los frentes superiores, donde se termina en el marco de la ventana
(Figura 28).

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Una vez instalada la techumbre, se clavan listones sobre las cerchas (Figura 29), para sujetar
el plá stico y evitar que se golpee o azote contra la madera, cuando se produzcan vientos de
alta intensidad.

Las ventanas se pueden mantener abiertas por medio de un listó n de madera de 2 x 1” y que
se apoye externamente en el poste central (Figura 30).

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Construcción de la puerta del invernadero. La puerta debe ser construida con listones de

2 x 2”, diseñ ada con un ancho mínimo de 80 cm y una altura de acuerdo al larguero del
invernadero (1,8 m. aproximadamente o superior), medidas que facilitan el ingreso al
invernadero. Primero se procede a formar el rectá ngulo de la puerta, y luego se instala un
listó n en su parte media y se construyen dos escuadras (Figura 35 a). Estas escuadras, evitan
que la puerta pierda su forma y pueda caer por el propio peso (Figura 35 b), debiendo
instalarse estas escuadras en contra de la fuerza de gravedad para evitar que la puerta se

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TÉCNICA EL COPIHUAL LTDA. PÁGINA 47 de 86
mueva de su ubicació n con el tiempo.

Detalle de sistema de captación y acumulación


Para la correcta implementació n y ejecució n del sistema de captació n y acumulació n de aguas
se ha considerado lo siguiente:
- Revisió n techumbre: se procederá a revisar las techumbres de
cada unidad a fin de mantener las mejores condiciones para la correcta utilizació n
de esta superficie como captadora de aguas lluvias.
- revisió n de tapacan. De no existir o estar en malas
condiciones, colocació n o reemplazo del mismo.
- Instalació n de Canales. Con la correcta colocació n del tapacan
se procederá a fijaciones de canales segú n recomendaciones del fabricante.
Fijaciones en uniones a 0,6mts.
- Sistema de conducció n hasta el acumulador.
- Primer filtro en canal a tubo (grilla). Se considera la instalació n de grillas que
permitan un filtrado de elementos que pudiesen obstruir el sistema de captació n.
- Cá mara de registro entre canales y acumulador. En caso de ser necesario se
considera una cá mara de registro que permita una correcta y fá cil limpieda de los
ductos en caso de obstruirse,
- Radier acumulador. 8 cm y con una superficie que permita la correcta recepció n del
estanque acumulador
- Instalació n acumulador
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- Caseta de acumulador: se considera la instalació n de esta caseta con maderas
impregnadas y zing como techumbre
- Despiche y Llave de despiche, para los casos en que el estanque acumulador
sobrepase su capacidad.
- Instalació n de motor. Se considera motor Pedrollo, de 0,5 hp (EE.TT., en anexo)
- Instalació n de sistema de riego: mator+ electrorregulador+ matriz+ plansa +
gromeeng

Esquema Referencial de Sistema.

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-

Materiales utilizados
- Canaletas de PVC blanco
- Tapa canaleta

- Unió n canaleta

- Ganchos fijació n canaleta

- Bajada de agua cementar

- Tubos bajada PVC

- Coplas tubo bajada PVC

- Codo tubo PVC

- Abrazadera PVC
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- Grilla aguas lluvias para tubo de
bajada

- Vinilit

- Tubo PVC (tira 6 mts)

- Motor Periférico Pedrollo.


EE.TT en anexo.
- Electroregulador Bestflow.
EE.TT en anexo
- Automá tico / Diferencial

- Llave bola cementar

- Unió n americana 32 mm

- Terminal HE-Cementar

- Codos PVC

- Filtro de malla

- Tee

- Valvula de compuerta PVC

- Tapa gorro HI

- Terminal
- Gromeet o cinta de riego. A
definir segú n mayor
conveniencia proyecto

- Conector gromeet

- minivalvula de PE a Cinta.

- Planza

- Fiting

- Se considera la utilizació n de maderas de tipo impregnado segú n EE.TT del Proyecto

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- Calota

- Cable caleco

- Cinta aisladora

- Cemento mezcla lista

- Lija

- Tefló n

- Automá tico / Diferencial 10 A

- Zinc acanalado.

Especificaciones técnicas bomba Pedrollo y electro controlador bestflow en anexo.

Carta Gantt
Se desarrolla una programació n de tres días considerando dicho periodo de tiempo comom el
necesario para construir un sistema de captació n, acumulació n y aprovechamiento de aguas
lluvias, con invernadero.

DIA 1 DIA 2 DIA 3


1 INSTALACION DE FAENA                  
1.1 Letrero 2x1 tipo paloma                  
1.2 Escarpe                  
1.3 Excavacion                  
2 CAPTACION AGUAS LLUVIAS                  
2.1 Canal captacion                  
2.2 Coplas y uniones                  
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TÉCNICA EL COPIHUAL LTDA. PÁGINA 52 de 86
2.3 Fijaciones                  
3 ACUMULADOR Y RIEGO                  
Radier                  
Estructura de madera                  
Techumbre acumulador                  
Instalar acumulador                  
Hidropack                  
Riego                  
4 Invernadero                  
4.1 Estructura rollizos                  
4.2 Cerchas                  
Cubierta de poliestireno                  
Forro lateral                  
5 INSTALACION ELECTRICA                  
5.1 Canalizacion                  
5.2 Cableado                  
5.3 Tablero                  
6 PRUEBA FUNCIONAMIENTO                  
7 LIMPIEZA                  
8 TRABAJO DE FABRICA                  
9 LOGISTICA                  

Estructura de Flujos según estados de pagos proyectados


S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12

Estado Emisión Emisión Emisión Emisión Emisión Emisión Emisión Emisión


Factura Factura Factura Factura Factura Factura Factura Factura
comuna comuna comuna comuna comuna comuna comuna comuna 8
de
1 2 3 4 5 6 7
Pago Pago Pago Pago Pago Pago Pago factura Pago
factura factura factura factura factura factura 6 7 factura 8
pago
1 2 3 4 5
-5 25.68 51.373. 77.060. 102.747 128.433 152.285 176.137 199.990
560 340 .120 .900 .910 .920 .000
MM 6.780
25.686. 25.686. 25.686. 25.686. 25.686. 23.852.01 23.852.010 23.852.01
780 780 780 780 780 0 0
- S: Semana.
Se considera el presente flujo en atención al comienzo de los trabajos en comunas en la segunda semana.
Devolución boleta garantía fiel cumplimiento. Tres meses una vez concluido los trabajos.
Valor unitario 1.834.770.
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TÉCNICA EL COPIHUAL LTDA. PÁGINA 53 de 86
Comuna 1: Lolol – 14 unidades - Comuna 2: Pumanque – 14 unidades - Comuna 3: Paredones – 14 unidades - Comuna 4:
Pichilemu – 14 unidades - Comuna 5: Marchigue – 14 unidades - Comuna 6: La Estrella – 13 unidades - Comuna 7: Litueche – 13
unidades - Comuna 8: Navidad – 13 unidades

Programa de trabajo 8 Comunas.


S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9

1. ADQUISICION I.O. I.O. I.O. COMUNA 3 I.O. I.O. I.O. I.O. I.O.
ES COMUNA COMUNA - LOGISTICA COMUNA COMUNA COMUNA COMUNA COMUN
2. REUNION DE 1 2 COMUNA 4 4 5 6 7 A8
COORDINACIO - - - VISITA A - - - -
N LOGISTIC LOGISTIC TERRENO LOGISTIC LOGISTIC LOGISTIC LOGISTIC
3. VISITA A A A COMUNA 4 A A A A
TERRENO COMUNA COMUNA - REUNION DE COMUNA COMUNA COMUNA COMUNA
4. PERMISOS 2 3 COORDINACION Y 5 6 7 8
5. LOGISTICA - - VISITA A REPROGRAMACIO - VISITA A - VISITA A - VISITA A - VISITA A
6. COMIENZO DE VISITA A TERRENO N, TERRENO TERRENO TERRENO TERRENO
CONSTRUCCIO TERRENO COMUNA COMUNA COMUNA COMUNA COMUNA
N EN FABRICA COMUNA 3 5 6 7 8
7. DISTRIBUCIO 2
N,
REPLANTEO,
NIVELACION
DE TERRENO

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ANEXO 1.
Plan de seguridad
PROCEDIMIENTO GENERAL
SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL EN EL TRABAJO

1.0 OBJETIVO:
Establecer un Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud Ocupacional estandarizado, con la
finalidad de proteger eficazmente la vida y salud de sus trabajadores, manteniendo las
condiciones adecuadas de higiene y seguridad en las faenas u obras. Logrando generar
condiciones ó ptimas de trabajo y a la vez cumplir a cabalidad con toda la legislació n vigente,
en lo que a materias de seguridad se refiere.
Con este fin, se establecen los siguientes objetivos específicos:
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TÉCNICA EL COPIHUAL LTDA. PÁGINA 55 de 86
• Estandarizar un programa anual de trabajo en conjunto con Mutual de Seguridad, ú nico y
extensivo a todos los centros de trabajo de EL COPIHUAL.
• Evitar las improvisaciones en términos de administració n de la prevenció n de accidentes en
cada uno de sus centros de trabajo.
• Implementar un está ndar ó ptimo de cumplimiento de las condiciones de seguridad en
terreno, minimizando las condiciones subestandares, generadoras de accidentes.
• Incorporar a todas las empresas Contratistas y Subcontratistas proveedoras de insumos o
servicios en nuestro Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud Ocupacional, logrando la
incorporació n activa en materias de seguridad de todas las personas que trabajan dentro de
las instalaciones o dependencias de la empresa.

2.0 ALCANCE
El Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud ocupacional es extensivo y aplicable a todas las
á reas de trabajo, obras e instalaciones de EL COPIHUAL.

3.0 RESPONSABILIDADES
3.1 Gerente General: Es el responsable de liderar y exigir el cabal cumplimiento del Sistema de
Gestió n de Seguridad y Salud Ocupacional, en las obras o dependencias bajo su
responsabilidad.
3.2 Sub Gerente: Es el responsable de exigir el cabal cumplimiento del Sistema de Gestió n
de Seguridad y Salud Ocupacional, en las á reas bajo su responsabilidad.
3.3 Jefe Depto. Prevenció n de Riesgos: Es el responsable de diseñ ar, planificar, organizar,
implementar, controlar y retroalimentar este Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud
Ocupacional a nivel de empresa en cada de una de sus dependencias. Es responsable de
explicar a las líneas de direcció n de cada uno de los centros de trabajo de la implementació n
de este Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud Ocupacional.
3.4 Administrador de obra: Es el responsable de planificar, implementar y aplicar este Sistema
de Gestió n de Seguridad y Salud Ocupacional en la obra a su cargo y verificar su ejecució n y
cumplimiento. Ademá s será responsable de explicar a todos los profesionales de su obra, Jefe
de obra y supervisores, respecto de este Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud Ocupacional.

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TÉCNICA EL COPIHUAL LTDA. PÁGINA 56 de 86
Es responsable en conjunto con el Jefe de Departamento de Prevenció n de Riesgos de la
empresa de definir, su alcance, responsabilidades, plazos y medidas de prevenció n.
3.5 Profesional de terreno: Es responsable de liderar en terreno el fiel cumplimiento de este
Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud Ocupacional, debe constantemente medir el
cumplimiento y aplicació n de este Sistema e informar al Administrador de la obra del estado
de avance de este Sistema.
3.6 El experto en prevenció n: Es responsable, en conjunto con el Administrador de Obra, de
planificar, implementar y aplicar este Sistema de Gestió n. Ademá s será responsable de
controlar detalladamente el avance de este e informar al Administrador de la obra y Jefe de
Prevenció n de Riesgos del estado de avance del Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud
Ocupacional de su obra. Deberá emitir informes mensuales de cumplimiento.
3.7 Comité Paritario: Es responsable en conjunto con el Experto en Prevenció n de planificar,
implementar, programar, difundir y vigilar el cumplimiento tanto por parte de la empresa
como de los trabajadores de las medidas del presente Sistema de Gestió n de
Seguridad y Salud Ocupacional.
3.8 Jefe de Obra: Es responsable de supervisar y liderar el cumplimiento de las medidas de
seguridad exigidas en terreno y verificar que el personal bajo su mando cumpla a cabalidad
con las obligaciones establecidas en este Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud
Ocupacional.
3.9 Supervisor: Es responsable de ejecutar todas las actividades asignadas en total
cumplimiento a lo exigido en este Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud Ocupacional.
3.10 Trabajadores: Es responsable de cumplir a cabalidad con todas las instrucciones de
seguridad emitidas por sus superiores e informar cada vez que no se cumpla este
está ndar.

4.0 DOCUMENTOS APLICABLES


4.1 Ficha de Proceso de Prevenció n de Riesgos.
4.2 Descripció n de Cargos de la empresa.
4.3 Objetivos de Calidad.
4.4 Política de Prevenció n de Riesgos.

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TÉCNICA EL COPIHUAL LTDA. PÁGINA 57 de 86
4.5 Programa de Prevenció n de Riesgos “Empresa Competitiva” de Mutual de Seguridad
C.Ch.C.
4.6 Informes elaborados por Mutualidad producto de sus inspecciones a obras.
4.7 Formatos de aplicació n Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud Ocupacional.

5.0 EQUIPOS Y MATERIALES


Todos los equipos e insumos necesarios para asegurar un ó ptimo desarrollo y cumplimiento
de las actividades especificadas en este Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud Ocupacional.

6.0 DESCRIPCION DEL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.


6.1 OBJETIVO DE CALIDAD.
El COPIHUAL, ha establecido como parte de sus objetivos de calidad, la seguridad de los
trabajadores en la ejecució n de la totalidad de las actividades productivas. Esta medida es una
muestra real de que la seguridad debe ser una prioridad indispensable e ineludible para el
desarrollo de la organizació n.
6.2 POLITICA DE PREVENCION DE RIESGOS.
El COPIHUAL, ha definido una política de seguridad, con la finalidad de
oficializar estas actividades como una variable indispensable para la ejecució n de sus
actividades.
En todas las dependencias de la empresa, se deberá publicar esta Política de Prevenció n de
Riesgos, con la finalidad de oficializar que todas las actividades desarrolladas por la empresa,
deben ser ejecutadas cumpliendo a cabalidad con lo establecido en esta política. La Política
deberá ser reconocida y firmada por el Gerente General.

6.3 ORGANIZACION DE LA PREVENCION


EL COPIHUAL, ha definido que la organizació n de la Prevenció n de Riesgos, estará liderada
por un Departamento de Prevenció n de Riesgos, dependiente de la Gerencia. El Departamento
de Prevenció n de Riesgos estará liderado por un Experto Profesional en Prevenció n de
Riesgos, quien coordinará todas las actividades de prevenció n de riesgos de la empresa, má s
la asesoría de Mutual de Seguridad, ente especializado en servicios de asesoría en prevenció n
de riesgos. Adicionalmente en cada una de las obras de la empresa, existirá un experto
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TÉCNICA EL COPIHUAL LTDA. PÁGINA 58 de 86
profesional en prevenció n de riesgos a tiempo completo, quienes tienen la funció n de llevar a
cabo el correcto funcionamiento de este Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud Ocupacional
y liderar las labores de prevenció n de riesgos en las obras, para efectos legales, será n los Jefes
de Departamento de Prevenció n de Riesgos de faena.

6.4 CUMPLIMIENTO A LAS DISPOCISIONES LEGALES.


El COPÎHUAL establece que el cumplimiento cabal de las disposiciones legales de todo á mbito
es una obligació n ineludible e imprescindible, para el correcto funcionamiento del
Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud Ocupacional.
El cumplimiento de todas las Disposiciones Legales que regulan la Prevenció n de Riesgos, es
parte integral de este Sistema de Gestió n, ademá s manifestamos nuestra adhesió n al Plan
Nacional para la Erradicació n de Sílice e Hipoacusia, con ello también los riesgos asociado a la
Radiació n Ultra Violeta UV, buscando en todo momento incorporar las medidas preventivas
que permitan controlar estos agentes desde su fuente de origen y proteger a nuestros
trabajadores, apoyados por la asesoría experta de nuestro organismo administrador de la ley
de accidentes del trabajo.
En todas las dependencias de la empresa. Se deberá disponer de respaldos de la
documentació n legal vigente relacionada con Prevenció n de Riesgos y que acrediten el
cumplimiento de las disposiciones legales vigentes por parte de la Empresa y por parte de sus
empresas Contratistas y Subcontratistas.
El detalle de la informació n requerida tanto por personal de la empresa como contratistas y
subcontratistas es la siguiente:

6.4.1 TRABAJADORES PERTENCIENTES a EL COPIHUAL.


Contratos de trabajo: Todos los trabajadores deben tener sus contratos al día, el cual será
requisito para ingresar a las faenas de trabajo. En ellos se debe identificar claramente los
datos del trabajador, la funció n que desempeñ a y fecha de ingreso.
Las copias de los contratos de trabajo quedará n en archivos de administració n de la obra o
dependencia donde se realizan los trabajos. El jefe administrativo de obra, deberá
semanalmente verificar la relació n de trabajadores en obra con los contratos y los registros de

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TÉCNICA EL COPIHUAL LTDA. PÁGINA 59 de 86
asistencia.
Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad: Todos los trabajadores de la empresa
deben recibir un ejemplar del Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad de la
empresa. En archivos de la obra o dependencia donde se realizan trabajos quedará el
comprobante de recepció n en la carpeta de cada trabajador.
Se deberá mantener copia legalizada del Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad
ante la SEREMI de Salud y Direcció n del Trabajo. Esta copia quedara en los archivos del
departamento de Recursos Humanos bajo el conocimiento del Subgerente de este
departamento para su distribució n a los diferentes centros de trabajo de EL COPIHUAL

Informació n de riesgos inherentes: Todos los trabajadores de la empresa, como primera


acció n de trabajo, antes de ingresar a sus labores deberá n recibir una charla de inducció n de
seguridad, la cual será impartida por el Profesional de Prevenció n de Riesgos de obra en
donde se explicará los alcances de la Ley 16.744 y los riesgos de accidentes y/o enfermedades,
inherentes al trabajo.
Los comprobantes de recepció n de esta charla de inducció n al trabajador nuevo, será n
archivadas en la carpeta de cada trabajador.
Elementos de Protecció n Personal: Todos los trabajadores de la empresa, al momento de ser
contratados, deberá n recibir todos los elementos de protecció n personal necesarios para el
correcto desarrollo de sus labores diarias de trabajo. La asignació n de estos elementos de
protecció n personal será entregado como cargo de cada trabajador a través de la hoja de
entrega de cargos que se encuentra en el sistema de gestió n documental de la empresa, este
formato indica los elementos de protecció n personal mínimos que deben ser entregados, a su
vez también registra aquellos elementos que se entregan de manera
específica.
La entrega de los elementos de protecció n personal, se deberá acreditar mediante registro
escrito de la entrega y recepció n de todos los elementos de protecció n personal que han
recibido los trabajadores.
Los comprobantes de esta recepció n quedará n con una copia en administració n de obra y otra
copia en bodega de la obra.

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TÉCNICA EL COPIHUAL LTDA. PÁGINA 60 de 86
Los elementos de protecció n personal deberá n contar con certificació n de calidad.
Control de asistencia: Los registros de control de asistencia será n realizados a través del reloj
de control biométrico, el cual indique; día, fecha y hora de entrada o salida del personal de la
empresa. En el caso del personal contratista como así también subcontratista, deberá n
mantener el registro de asistencia al día en su libro de asistencia, el cual será revisado
diariamente por el personal administrativo de obra.
Declaració n de Salud: Como parte del proceso de contratació n, todas las personas deberá n
completar de manera responsable y consensuada una planilla de registro de Declaració n de
salud actual conocida por el afectado. La idea de este documento es la de prevenir dañ os
mayores a los trabajadores, evitando exponerlos a condiciones de trabajo que puedan ser
adversas para su salud.
Uso de Protector Solar: Todos los centros de trabajo deberá n por medio de los supervisores
incentivar el uso obligatorio del protector solar, que será distribuido de manera gratuita a
todos los trabajadores de EL COPIHUAL, contratistas y subcontratistas. Todos los trabajadores
deben firmar una planilla de registro de declaració n de uso diario del protector solar, este
registro estará a disposició n de los trabajadores a través de bodega o en su menor medida los
supervisores en obra.
Leyes Sociales: En cumplimiento a lo establecido en el Có digo del trabajo, todos los
trabajadores de la empresa estará n con el pago de sus leyes sociales al día, de las cuales
existirá copia en cada uno de los centros de trabajo de la empresa.

6.4.2 PERSONAL DE EMPRESAS CONTRATISTAS Y SUBCONTRATISTAS.


Contratos de trabajo privado entre EL COPIHUAL y Empresas Contratistas y Subcontratistas:
En todas las obras o dependencias de la empresa, se deberá contar con un contrato de trabajo
privado entre EL COPIHUAL y las empresas Contratistas y Subcontratistas.
El respaldo de este contrato deberá quedar en archivos de administrador de obra y jefe
administrativo.
Todas las empresas contratistas y subcontratistas que presten servicios en la empresa,
independiente del tiempo deberá n tener contrato privado de trabajo.
Reglamento Especial para Empresas Contratistas y Subcontratistas: Todas las empresas

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TÉCNICA EL COPIHUAL LTDA. PÁGINA 61 de 86
contratistas y subcontratistas que presten servicios dentro de la empresa, deberá n recibir una
copia del ejemplar del Reglamento especial para empresas contratistas y subcontratistas,
dejando registro de recibido en poder del administrador de la obra.
Este Reglamento estipulará toda la relació n laboral, en lo que a términos de seguridad se
refiere, estableciendo obligaciones, funciones y sanciones en casos de incumplimiento.
Contratos de trabajo: Todos los trabajadores de las empresas contratistas y subcontratistas,
deben tener sus contratos al día, el cual será requisito para ingresar a faenas de trabajo. En
ellos se debe identificar claramente los datos del trabajador, la funció n que desempeñ a y fecha
de ingreso.
Las copias de los contratos de trabajo quedará n en archivos de administració n de la obra. El
administrativo de obra deberá semanalmente verificar la relació n de trabajadores en obra con
los contratos y los registros de asistencia.
Reglamento Interno de Orden Higiene y Seguridad: Todos los trabajadores de la empresa
deben recibir un ejemplar del Reglamento Interno de Orden Higiene y Seguridad de su
empresa contratista o subcontratista, quedando el comprobante de recepció n en la carpeta de
cada trabajador, en el caso de los trabajadores de la empresa una copia de la entrega de este
reglamento quedara en el departamento de prevenció n de riesgo de obra y la segunda copia
quedara en los registros del trabajadores en oficina de administrativa de obra.
Se deberá mantener copia de legalizació n de Reglamento Interno de Orden, Higiene y
Seguridad ante el SEREMI de Salud y Direcció n del Trabajo, de las empresas contratistas.
Informació n de riesgos inherentes: Antes de permitir el ingreso a faenas de trabajo, se deberá
realizar charla de inducció n de seguridad impartida por el profesional de prevenció n de obra
en conjunto con el supervisor de la especialidad a todos los trabajadores de la Empresa, de
acuerdo a su especialidad los riesgos inherentes al trabajo mediante las correspondientes
cartillas por especialidad.
Los comprobantes de recepció n esta charla inductiva de riesgos inherentes será n archivadas
en la carpeta de cada empresa contratistas o subcontratista.
Elementos de Protecció n Personal: Como una medida de aseguramiento de que todas las
personas que trabajen dentro de las obras, dispongan con los elementos de protecció n
personal de acuerdo a los riesgos a los que se encuentren expuestos para poder desempeñ ar

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TÉCNICA EL COPIHUAL LTDA. PÁGINA 62 de 86
sus trabajos, se deberá acreditar mediante registro escrito la entrega/recepció n de todos los
elementos de protecció n personal que han recibido los trabajadores, este registro se
encuentra en el sistema de gestió n documental.
Los comprobantes de esta recepció n quedará n en archivo de cada empresa contratista o
subcontratista.
Deberá existir en cada obra, documentos de respaldo de certificació n de cada uno de los
elementos de protecció n personal adquiridos.
Control de asistencia: Los registros de control de asistencia se deben mantener al día
debidamente firmados en cada día, fecha y horario. Siempre estos archivos deberá n quedar en
poder de jefe administrativo de obra.
Leyes Sociales: En cumplimiento a lo establecido en el Có digo del trabajo en lo referente a que
todas los Subcontratistas que realicen trabajos para la empresa, deban contar con el pago de
sus cotizaciones provisionales, incluyendo el seguro contra accidentes del trabajo, deberá n
acreditar mensualmente copias de los pagos de cotizaciones previsionales incluyendo pago
seguro contra accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. Adicionalmente deberá n
presentar el certificado F30-1 de la Inspecció n del Trabajo.
6.4.3 DISPOSICIONES GENERALES LEY DE SUBCONTRATACIÓ N.
Para efectos de planificar y dar cumplimiento a las obligaciones en materia de seguridad y
salud en el trabajo se deberá mantener en la obra y por el tiempo que ésta se extienda, un
registro actualizado de antecedentes, en papel y/o soporte digital, el que deberá contener a lo
menos:
a) Los Cronograma de las actividades o trabajos a ejecutar, deberá n de indicar fecha de inicio
del servicio y la fecha de término de los mismos, indicando el nombre o razó n social de las
empresas que participaran en la ejecució n de los proyectos, la responsabilidad de coordina
estas tareas será del Profesional de Obra a cargo de la ejecució n del proyecto.
b) Administració n deberá contar con la copia de los contratos que mantiene con las empresas
contratistas y de éstas con las subcontratistas, así como los que mantenga con empresas de
servicios transitorios;
c) Administració n antes del ingreso de las empresas contratistas, subcontratistas y de
servicios transitorios deberá solicitar la siguiente informació n:

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• R.U.T y Nombre o Razó n Social de la empresa.
• Organismo Administrador de la Ley N° 16.744.
• Nombre del encargado de los trabajos o tareas, cuando corresponda.
• Nú mero de trabajadores, y fecha estimada de inicio y de término de cada uno de los
Trabajos o tareas específicas que ejecutará la empresa.
d) El jefe administrativo de obra, ademá s deberá solicitar el Historial de los accidentes del
trabajo y enfermedades profesionales de la faena. Previo a la incorporació n de una empresa
Contratita o Sub contratista, esta deberá presentar a la empresa mandante un certificado
emitido por el Organismo Administrador de la ley 16.744, que indique la Tasa de Accidentes y
la Tasa de Siniestralidad de a lo menos 12 meses de Historia o la que en caso de no tener un
añ o, lleve acumulada en el periodo de funcionamiento.
e) Informe de las evaluaciones de los riesgos que podrían afectar a los trabajadores en la obra,
faena o servicios.
f) Visitas y medidas prescritas por los organismos administradores de la Ley N° 16.744.
g) Inspecciones de entidades fiscalizadoras, copias de informes o actas, cuando se hayan
elaborado.
Estos registros deberá n estar disponibles en la obra, cuando sea requerido por las entidades
fiscalizadoras.
Las empresas subcontratistas deberá n participar de las reuniones mensuales de coordinació n
que estipula la empresa.
Asimismo, los subcontratistas deberá n informar acerca del cumplimiento de las obligaciones
que les impone la ley en materias de seguridad y salud en el trabajo, cada vez que así lo
solicite la empresa principal, o por su intermedio, el Comité Paritario de Faena y el
Departamento de Prevenció n de Riesgos de Faena, segú n corresponda.

6.4.4 COMITE PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD DE FAENAS


La constitució n y funcionamiento del Comité Paritario de Higiene y Seguridad de Faenas se
regirá por lo dispuesto por el D.S. N° 54, de 1969, del Ministerio del Trabajo y Previsió n Social.
Se debe constituir en un plazo de 30 días, cuando se tengan má s de 25 trabajadores, sumados
los trabajadores propios y de subcontratistas.

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La designació n de los representantes de la empresa debe ser comunicada a la Inspecció n del
trabajo. Y formará n parte como representantes titulares de la empresa los Administradores
de Obra, un Profesional de Terreno y el Administrativo de la Obra.
Los trabajadores son elegidos en votació n libre. Secreta e informada. Se debe enviar a la
Inspecció n del trabajo el acta de constitució n.
Funcionamiento del Comité Paritario: Se deben efectuar reuniones mensuales y cuando se
produzcan accidentes graves o fatales.
El Comité Paritario de Faena ejercerá funciones de vigilancia y coordinació n de las acciones de
seguridad y salud en el trabajo, en la respectiva obra, faena o servicios. Para tal efecto, deberá
realizar las siguientes acciones:
a) Tomar conocimiento de las medidas de seguridad y salud en el trabajo que se programen y
Ejecuten.
b) Para estos efectos, el Comité será informado de las fechas y plazos constructivos del
proyecto y mantendrá una permanente comunicació n con el Departamento de Prevenció n
de Riesgos de la Obra.
c) Observar y efectuar recomendaciones a las actividades de prevenció n programadas y en
ejecució n, por parte de la empresa, las que deberá n estar disponibles para los distintos
Comités Paritarios existentes.
d) Realizar las investigaciones de los accidentes del trabajo que ocurran, cuando la empresa a
que pertenece el trabajador accidentado no cuente con Comité Paritario en esa faena,
debiendo actuar con la asesoría del Departamento de Prevenció n de Riesgos de Faena o del
Departamento de Prevenció n de Riesgos Profesionales de la empresa.
Los acuerdos adoptados por el Comité Paritario de Faena, en el ejercicio de sus atribuciones,
deberá n ser notificados a la empresa principal y a las empresas contratistas y subcontratistas,
cuando corresponda, y será n obligatorios para todas las empresas y los trabajadores de la
respectiva obra, faena o servicios.
El Comité realizará inspecciones/observaciones en terreno, como ente fiscalizador interno,
cuyo objetivo sea identificar condiciones de riesgos presentes en obra.
Todos los integrantes del Comité, recibirá n en el transcurso del contrato respectivo, una
capacitació n del funcionamiento del mismo. Esta será realizada por la Mutual de Seguridad o

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TÉCNICA EL COPIHUAL LTDA. PÁGINA 65 de 86
el Departamento de Prevenció n de la empresa.

6.4.5 DEPARTAMENTO DE PREVENCIÓ N DE RIESGOS DE FAENA


Corresponderá , especialmente, al Departamento de Prevenció n de Riesgos de Faena:
1. Participar en la implementació n y aplicació n del Sistema de Gestió n de seguridad y Salud
Ocupacional;
2. Otorgar la asistencia técnica a las empresas contratistas y subcontratistas para el debido
cumplimiento de la normativa de higiene y seguridad, así como de las disposiciones del
Decreto 76 REGLAMENTO PARA LA APLICACION DEL ARTICULO 66 BIS DE LA LEY N° 16.744
SOBRE LA GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN OBRAS, FAENAS O
SERVICIOS QUE INDICA, respecto de las empresas que no cuenten con Departamento de
Prevenció n de Riesgos;
3. Coordinar y controlar la gestió n preventiva de los Departamentos de Prevenció n de Riesgos
existentes en la obra, faena o servicios;
4. Asesorar al Comité Paritario de Faena cuando éste lo requiera;
5. Prestar asesoría a los Comités en la investigació n de los accidentes del trabajo que ocurran
en la obra, faena o servicios, manteniendo un registro de los resultados de las investigaciones
y del control de cumplimiento de las medidas correctivas prescritas;
6. Mantener un registro actualizado de las estadísticas de accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales ocurridos en la obra, faena o servicios, debiendo determinar, a lo
menos, las tasas de accidentabilidad, frecuencia, gravedad y de siniestralidad total. Esta
informació n será entregada por gerencia general.
7. Coordinar la armó nica implementació n de las actividades preventivas y las medidas
prescritas por los respectivos organismos administradores de la Ley N° 16.744 o las acciones
que en la materia hayan sido solicitadas por las empresas contratistas o subcontratistas.

7.0 ACCIDENTES DEL TRABAJO


En caso de accidentes del trabajo comunes que no se encuentren enmarcados en el concepto
de accidente grave (segú n circular 2345 de la SUSESO) se actuará en base a procedimiento en
caso de accidentes normados por la empresa.

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TÉCNICA EL COPIHUAL LTDA. PÁGINA 66 de 86
En caso de accidentes Graves o Fatales : se seguirá cabalidad lo estipulado en circular 2345 de
la SUCESO. La cual imparte instrucciones respecto de las obligaciones impuestas a las
empresas, por los incisos 4° y 5° del artículo 76 de la Ley 16.744, en virtud de lo establecido
en la Ley 20.123.

7.1 ANTECEDENTES
En conformidad con lo dispuesto en los incisos cuarto y quinto del artículo 76 de la Ley N°
16.744, si en una empresa ocurre un accidente del trabajo grave o fatal, se deberá cumplir con
las siguientes obligaciones:
Artículo 76° La entidad empleadora deberá denunciar al organismo administrador respectivo,
inmediatamente de producido, todo accidente o enfermedad que pueda ocasionar incapacidad
para el trabajo o la muerte de la víctima.
Suspender en forma inmediata las faenas afectadas y de ser necesario, permitir a los
trabajadores evacuar el lugar de trabajo.
Informar inmediatamente de lo ocurrido a la Inspecció n del Trabajo (Inspecció n) y a la
Secretaría Regional Ministerial de Salud (Seremi) que corresponda.

Definiciones
Accidente de Trabajo: Es toda lesió n que sufra una persona a causa o con ocasió n del trabajo y
que le produzca incapacidad o muerte. La denuncia del accidente se hace mediante un
documento llamado declaració n individual de accidente del trabajo.
Accidente de Trayecto: Son los accidentes ocurridos en el trayecto directo, de ida o regreso
entre la habitació n y el lugar de trabajo o viceversa. El concepto “habitació n” involucra el
lugar donde el trabajador habita o pernocta para luego dirigirse a su trabajo y no
necesariamente debe ser su domicilio o residencia habitual
Enfermedad Profesional: Es la causada de una manera directa por el ejercicio de la profesió n o
el trabajo que realice una persona y que le produzca incapacidad o muerte. La denuncia de la
enfermedad profesional se hace mediante un documento llamado denuncia de enfermedad
profesional
Enfermedad Comú n: Situació n en la que el trabajador como consecuencia de una enfermedad

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comú n o accidente no laboral precisa asistencia sanitaria y está imposibilitado para trabajar.
Incidente: Suceso acontecido en el curso del trabajo o en relació n con éste, que tuvo el
potencial de ser un accidente, en el que hubo personas involucradas sin que sufrieran lesiones
o se presentaran dañ os a la propiedad y/o pérdida en los procesos.
Peligro: Fuente, condició n, situació n o acto con potencial de dañ o en términos de lesió n o
enfermedad, o una combinació n de estos, que pueda afectar a las personas.
Riesgo: Probabilidad de que ocurra un evento que pueda generar lesiones a las personas, dañ o
a la propiedad y/o alteraciones en el ambiente.
Para los efectos de las obligaciones antes señ aladas, se entenderá por:
Accidente del trabajo fatal: Aquel accidente que provoca la muerte del trabajador en forma
inmediata o durante su traslado a un centro asistencial.
Accidente del trabajo grave: cualquier accidente del trabajo que:
- Obligue a realizar maniobras de reanimació n, u
- Obligue a realizar maniobras de rescate, u
- Ocurra por caída de altura, de má s de 2 mts., o
- Provoque, en forma inmediata, la amputació n o pérdida de cualquier parte del cuerpo, o
- Involucre un nú mero tal de trabajadores que afecte el desarrollo normal de la faena afectada.
El listado de accidentes del trabajo graves será revisado por la Superintendencia de Seguridad
Social perió dicamente, lo que permitirá efectuar los ajustes que se estimen necesarios.
Faenas afectadas, aquella á rea o puesto de trabajo en que ocurrió el accidente, pudiendo
incluso abarcar la faena en su conjunto, dependiendo de las características y origen del
siniestro, y en la cual, de no adoptar la empresa medidas correctivas inmediatas, se pone en
peligro la vida o salud de otros trabajadores.

7.2 PROCEDIMIENTO
• Cuando ocurra un accidente del trabajo fatal o grave en los términos antes señ alados, se
deberá suspender en forma inmediata las faenas afectadas y ademá s, de ser necesario, deberá
evacuar dichas faenas, cuando en éstas exista la posibilidad que ocurra un nuevo accidente de
similares características.
El ingreso a estas á reas, para enfrentar y controlar el o los riesgo(s) presente(s), só lo deberá

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efectuarse con personal debidamente entrenado y equipado.
• El Profesional Administrador de la Obra o el Experto en Prevenció n de Riesgos de la Faena,
informará n inmediatamente al Departamento de Prevenció n de Riesgos de la Empresa,
quienes adoptaran las medidas necesarias para informar inmediatamente de ocurrido
cualquier accidente del trabajo fatal o grave, tanto a la Inspecció n del Trabajo como a la
SEREMI de Salud que corresponda al domicilio en que éste ocurrió .
En caso de tratarse de un accidente del trabajo fatal o grave que le ocurra a un trabajador de
una empresa de servicios transitorios, se deberá cumplir las obligaciones señ aladas en los
puntos 1 y 2 anteriores.
Es obligatorio efectuar la denuncia a:
a) La respectiva Secretaría Regional Ministerial de Salud, por vía telefó nica o correo
electró nico o FAX o personalmente. La nó mina de direcciones, teléfonos, direcciones de
correo electró nico y FAX que deberá n ser utilizados para la notificació n a las Secretarías
Regionales Ministeriales de Salud, se adjunta en el Anexo II de la circular 2345 del SUSESO.
b) La respectiva Inspecció n del Trabajo, por vía telefó nica o FAX o personalmente.
Las direcciones para dar aviso se deben buscar en las pá ginas web de las siguientes entidades:
- Superintendencia de Seguridad Social: www.suseso.cl
- Direcció n del Trabajo: www.direcciondeltrabajo.cl
- Ministerio de Salud: www.minsal.cl
- Llamar al fono salud 600 360 7777
En aquellos casos en que la empresa no cuente con los medios antes señ alados para cumplir
con su obligació n de informar a la Inspecció n y Seremi respectiva, se entenderá que cumple
con dicha obligació n al informar a la entidad fiscalizadora que sea competente en relació n con
la actividad que desarrolla, cuando dicha entidad cuente con algú n otro medio de
comunicació n (Directemar, Sernageomin, entre otras).
Las entidades fiscalizadoras que reciban esta informació n deberá n transmitirla directamente
a la Inspecció n y la Seremi que corresponda, de manera de dar curso al procedimiento regular.
La empresa debe entregar, al menos, la siguiente informació n acerca del accidente:
a) Datos de la empresa,
b) Direcció n de ocurrencia del accidente,

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c) Tipo de accidente (fatal o grave) y
d) Descripció n de lo ocurrido.
En aquellos casos que la notificació n se realice vía correo electró nico o fax, se deberá utilizar
el formulario descrito en esta circular. No se debe informar accidentados graves y fallecidos
en un mismo formulario.
La Empresa requerirá el levantamiento de la suspensió n de las faenas informando a la
Inspecció n y a la SEREMI de Salud que corresponda, por las mismas vías señ aladas en el punto
anterior, cuando haya subsanado las causas que originaron el accidente.
La reanudació n de faenas só lo podrá ser autorizada por la entidad fiscalizadora que
corresponda, Inspecció n del Trabajo o Secretaría Regional Ministerial de Salud. Dicha
autorizació n deberá constar por escrito, sea en papel o medio digital, debiendo mantenerse
copia de ella en la respectiva faena.
Frente al incumplimiento de las obligaciones señ aladas en los puntos 1 y 2 anteriores, las
empresas infractoras será n sancionadas con la multa a que se refiere el inciso final del
artículo 76 de la Ley N° 16.744.
Se debe enviar la denuncia del accidente en el formulario de Denuncia Individual de Accidente
del Trabajo (DIAT), al Organismo administrador de la Ley 16.744.
8.0 PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS ESTANDARIZADO A NIVEL DE EMPRESA.
El Programa de Actividades de Prevenció n de Riesgos, implementado por EL COPIHUAL es
parte Integral de este Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud Ocupacional y es aplicable en
su totalidad a todas las obras en construcció n de la empresa. Para los demá s centros de
trabajo, solo aplican las instancias de cumplimiento legal relacionadas con el proceso de
contratació n.
El Programa de Prevenció n de Riesgos adoptado por la empresa, es el modelo denominado
“Programa Empresa Competitiva” o “PEC”, el cual se compone de una serie de mó dulos de
aplicació n, que cubren todas las variables de gestió n de seguridad, que nos permitirá generar
cambios de cultura de seguridad en nuestros trabajadores, lo que indirectamente terminará
por reducir nuestros niveles de accidentalidad y siniestralidad.
El programa de Prevenció n de Riesgos denominado “Programa Empresa Competitiva”, será
implementado en cada una de los centros de trabajo del EL COPIHUAL.

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El programa de Prevenció n de Riesgos denominado “Programa Empresa Competitiva”, será
evaluado de manera interna mensualmente, informando de estos resultados a la Direcció n de
la empresa.
El programa de Prevenció n de Riesgos denominado “Programa Empresa Competitiva”, será
evaluado de manera externa por la Mutual de Seguridad semestralmente, los resultados de
estas auditorías será n informadas por Mutual de Seguridad de manera directa a la Gerencia
General.
El Programa de Prevenció n de Riesgos llamada Empresa Competitiva está compuesto de la
siguiente forma:
8.1. ESTRUCTURA DE ORGANIZACION DEL PROGRAMA
Para implementar este programa es necesario definir una estructura de responsabilidades,
donde cada una de las partes que la componen debe cumplir sus diferentes funciones.
El esquema de organizació n que establece el programa considera cinco componentes, los que
tienen las siguientes funciones:
Comité Ejecutivo: Formado por los má s altos ejecutivos de la organizació n (Gerente General,
Gerentes de Obras). Dentro de las funciones que este Comité debe desempeñ ar, se destacan:
Aprobar y comunicar la política de Control de los Riesgos Operacionales, definir el nú mero de
mó dulos que desarrollara la empresa, asignar los recursos, fijar los está ndares a cumplir por
los Supervisores, controlar el avance del programa y la ejecució n de las actividades que
contempla.
Coordinador del Programa: Este rol lo debe desempeñ ar uno de los miembros del Comité
Ejecutivo, siendo algunas de sus funciones las siguientes:
• Coordinar y garantizar la efectiva implementació n del Programa en todos los niveles de la
organizació n, de tal manera, que todos se sumen al esfuerzo de aplicar adecuadamente el
control de riesgos operacionales.
• Vigilar que se cumplan las actividades del Programa, a través de la planificació n y
supervisió n de las acciones necesarias para llevar a cabo las actividades del programa.
• Velar porque las actividades del Programa queden documentadas.
• Coordinar las auditorías externas e internas.
• Administrar y recopilar la informació n emanada de las actividades del Programa.

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TÉCNICA EL COPIHUAL LTDA. PÁGINA 71 de 86
• Disponer de sistemas de control de gestió n en cada centro de trabajo para organizar y
verificar el cumplimiento de las normas de seguridad establecidas, pudiendo así conocer el
grado de desarrollo en la aplicació n del Programa Empresa Competitiva.
• Dar a conocer a las diferentes unidades orgá nicas el sistema de medició n y evaluació n,
establecido.
• Mensualmente debe presentar al Comité Ejecutivo, una evaluació n cuantitativa y cualitativa
de la gestió n que se ha realizado. En cada sesió n del Comité Ejecutivo será el encargado de
informar el avance del Programa, los registros estadísticos de siniestralidad, cumplimiento de
objetivos, tareas comprometidas y todo aquello que indique el estado de cumplimiento del
programa.
• En su calidad de Coordinador del Programa, recibe la delegació n de atribuciones desde la
Administració n Superior, para exigir el cumplimiento de las medidas y procedimientos
dispuestos en él.
• En cada obra, a modo de dar cumplimiento a esta condició n, la línea de profesionales de
obra, má s el experto en prevenció n de riesgos formará n este Comité.
Comité Paritario de Higiene y Seguridad: Compuesto segú n lo indicado en el D.S. Nº 54 (tres
representantes designados por el empleador y tres representantes elegidos por los
trabajadores). De la misma forma, este Decreto define cuales son las funciones que este grupo
de trabajo debe desempeñ ar, entre otras se pueden mencionar: investigació n de las causas de
los accidentes del trabajo y/o enfermedades profesionales que se produzcan en las empresas,
detecció n de peligros, visitas perió dicas a los lugares de trabajo para indicar la adopció n de
todas las medidas de higiene y seguridad que sirvan para la prevenció n de riesgos
profesionales, etc.
Supervisores: Este grupo se compone de todos aquellos mandos medios que tengan a cargo
personas, los que deberá n incorporar dentro de sus tareas habituales las funciones específicas
que señ ala el programa; entre otras: Inducció n al Trabajador Nuevo, Elaborar Inventario de
Riesgos Crítico, Confecció n de Procedimientos de las Tareas Críticas, Investigar los Accidentes
del Trabajo, etc. Cada Supervisor contará con la asistencia técnica, del Departamento de
Prevenció n de Riesgos, cuando corresponda, o con la asesoría especializada de la Mutual de
Seguridad, para la planificació n y desarrollo de las actividades que le demande el programa.

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Departamento de Prevenció n de Riesgos: Cumplirá las funciones de brindar asistencia técnica
a Ejecutivos y Supervisores en el desarrollo del Programa, elaborar los instrumentos
necesarios para el desarrollo de las actividades planeadas, coordinar el quehacer entre la
empresa, Mutual de Seguridad y otros Organismos afines, y asistir técnicamente al Comité
Paritario de Higiene y Seguridad. Una de las actividades relevantes que debe realizar el
Departamento de Prevenció n de Riesgos, es apoyar directamente al Comité Ejecutivo al
momento de diseñ ar y promover acciones de control que se requieran para efecto de lograr
los objetivos propuestos, así como complementar técnicamente las actividades propias del
Comité Ejecutivo.

MODULOS QUE CONTEMPLA EL PROGRAMA


Las actividades que se definen en el programa, se ordenan en diez mó dulos. Estos son:
1. Comité Ejecutivo de Control de Riesgos Operacionales.
2. Comité Paritario de Higiene y Seguridad.
3. Actividades del Supervisor.
4. Capacitació n y Competencias.
5. Condiciones de Trabajo.
6. Elementos de Protecció n Personal.
7. Disposiciones Legales y Otros.
8. Plan de Emergencia por obra o faena.
9. Control de Empresas Proveedoras de Servicios.
10. Higiene y Salud Ocupacional

A continuació n se detallan las actividades que componen cada mó dulo:

MODULO 1: COMITÉ EJECUTIVO


A través de este mó dulo, se logrará que la línea ejecutiva de la organizació n, se comprometa e
involucre en las actividades del programa, ejerciendo el liderazgo y control que este necesita,
de tal forma, que integre el programa a su gestió n administrativa y permitiendo con su
ejemplo, la motivació n de todo el personal.

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Las actividades son:
1.1. Política de la Empresa.
El Comité Ejecutivo deberá aprobar y difundir un documento que refleje el pensamiento de la
Gerencia General en términos de incorporar la Prevenció n de Riesgos en todas las actividades
de la empresa, como parte integrante de los procesos operacionales o administrativos,
expresando que los accidentes del trabajo y enfermedades profesionales son factores que
afectan la gestió n eficiente de la empresa. Esta Política deberá estar publicada en todas las
zonas comunes de la empresa y deberá ser conocida por todos, las líneas de supervisió n de las
obras deberá n tener respaldo de este conocimiento.
1.2. Acciones del Comité Ejecutivo.
Reuniones de Seguimiento y Control
Se deberá generar un acta de formació n del Comité Ejecutivo, el cual quedará debidamente
respaldado con las firmas de los integrantes.
El Comité Ejecutivo debe reunirse una vez al mes. La reunió n a que hace menció n el programa,
está enmarcada dentro de la reunió n de gestió n mensual que realizan los Ejecutivos de las
empresas, no es necesario que se efectú e una reunió n distinta para cumplir con la exigencia
del programa. Si esta reunió n de gestió n mensual no se efectú a, es necesario realizar una
exclusiva para los efectos del programa. En la reunió n se analizará n exhaustivamente los
avances del programa. Para tal efecto, el Coordinador del Programa deberá entregar al Comité
Ejecutivo un informe de avance del programa con el propó sito que el Comité Ejecutivo pueda
tomar decisiones oportunas de situaciones que pudieran tener una alta probabilidad de
originar pérdidas para la empresa y/o dañ os a los trabajadores. En el caso de las obras en
construcció n, esta reunió n se realizará mensualmente con todos los profesionales y el Experto
en Prevenció n de Riesgos.
Denuncia de Accidentes
El má ximo ejecutivo de la empresa o el profesional Administrador de la obra, personalmente
(o un ejecutivo designado por él), firmará la Declaració n Individual de Accidente del Trabajo
(DIAT), para que el accidentado sea atendido por la Mutual.

Entrevista Accidentado

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TÉCNICA EL COPIHUAL LTDA. PÁGINA 74 de 86
El Gerente General u otro Ejecutivo designado por él y en el caso de las obras será el
Administrador de Obra, quien deberá entrevistar al accidentado, una vez que se reintegre a su
trabajo, en conjunto con el Jefe Directo con el objeto de conocer la versió n directa del
accidentado y definir la adopció n de medidas correctivas que tomará el Supervisor para evitar
su repetició n.

Informació n de Accidentado.
Prevencionista de obra, deberá finalmente registrar toda la informació n relacionada al
accidente, siendo esta la siguiente:
• DIAT, La cual será la original y firmada por Profesional Administrador de Obra.
• Investigació n Preliminar, realizada por el supervisor directo, jefe de obra, profesional de
terreno, experto en prevenció n y Administrador de obra.
• Investigació n del accidente final, realizada por el supervisor directo, jefe de obra, profesional
de terreno, experto en prevenció n y Administrador de obra.
• Investigació n del Comité Paritario, firmada por los representantes del comité, mas experto
en prevenció n y Administrador de obra
• Certificado de alta, original.
• Compromiso de reingreso, original, debe ser firmada por el Profesional Administrador de
Obra y por el trabajador accidentado Inspecciones

El Gerente General deberá efectuar a lo menos una Inspecció n Planeada al añ o a sus


instalaciones. Ademá s, cualquier integrante del Comité Ejecutivo, deberá efectuar una
inspecció n planeada a las instalaciones, al menos cada seis meses. El Comité Ejecutivo deberá
prestar especial atenció n al cumplimiento del Art. 21 del DS 40, al Art.68 de la Ley 16.744 y a
los Arts. 52 y 53 del DS 594, ya que son de gran importancia legal.
El Gerente General, aprobará el Sistema de Gestió n de Seguridad y Salud ocupacional.
En el caso de las obras en Construcció n, el Profesional Administrador de Obra, realizará una
inspecció n mensual de seguridad y los profesionales de terreno, lo realizará n con una
frecuencia quincenal.

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Amonestaciones
El Prevencionista de obra, en representació n del Comité Ejecutivo, dentro de la obra y en
representació n de la empresa, la línea de mando y el Comité Paritario, podrá n cursar
amonestaciones a los trabajadores que sean sorprendidos realizando una acció n que ponga en
peligro su integridad y/o la de sus compañ eros, o que infrinjan las normas de Prevenció n de
Riesgos. La primera amonestació n se realiza en forma verbal, la segunda amonestació n se
realiza por escrito mediante la Carta de Amonestació n, si se llega cursar una tercera
amonestació n, esta amerita el despido del trabajador, este procedimiento está establecido en
el reglamento interno de la empresa, ademá s las empresas contratista y subcontratista
estará n bajo el mismo sistema de amonestació n, por obra o faena a las cuales presten
servicios.

MODULO 2: COMITÉ PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD.


Este mó dulo busca que los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad cumplan con las
disposiciones establecidas en el D.S. 54 Reglamento para la Constitució n y Funcionamiento de
los Comités Paritarios.
El Comité Paritario deberá considerar lo establecido en la Ley de Subcontratació n, es decir, se
llamará n Comités Paritarios de Higiene y Seguridad de Faenas, en donde se debe contar con la
participació n de las empresas contratistas. Lo que quedará en cada acta de inicio, será n dos
representantes de las empresas contratistas má s significativas.
Funciones del Comité Paritario
El Comité debe estar constituido, y sus miembros deben tener la capacitació n establecida en el
reglamento.
Deberá n formular un programa mensual con las actividades a desarrollar durante el mes
Debe llevar actas reunió n mensual, estas actas será n enviadas al comité ejecutivo.
Investigar las causas de los accidentes del trabajo y/o enfermedades profesionales que se
produzcan en la empresa, así como llevar un registro cronoló gico de todos los accidentes
ocurridos.
Debe difundir la Prevenció n de Riesgos y sus actividades e informar de las medidas de
prevenció n de riesgos, así como realizar seguimiento a las actividades acordadas en sus

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reuniones, como también promover la capacitació n ocupacional entre los trabajadores.
El Comité Paritario, realizará una Inspecció n Planeada de seguridad quincenalmente a las
instalaciones de obra.

MODULO 3: ACTIVIDADES DEL SUPERVISOR


Uno de los principales objetivos de este mó dulo, es lograr el compromiso por parte de la línea
de Supervisió n, con la prevenció n de riesgos, considerá ndola como parte integral del
desarrollo de su gestió n y liderazgo.
Sus actividades son:
1. Participar en Charlas de inducció n a personal nuevo.
2. Llevar registro de Aná lisis Seguro de Trabajo firmado por los trabajadores y el mismo
supervisor (Libro de Charla)
3. Participar en la entrega de los procedimientos de Trabajo Seguro de cada actividad
4. Realizar Inspecciones Planeadas en obra
5. Participar en capacitaciones realizadas por Mutual de Seguridad o Depto. Prevenció n
de Riesgos.
6. Participar en reuniones de seguridad en obra
7. Supervisar el uso Obligatorio de todos los Elementos de Protecció n Personal por
parte de los trabajadores

Obligatoriedad de Informar.
El supervisor deberá informar al trabajador nuevo o aquel que cambie de actividad, sobre los
riesgos asociados a su trabajo y dando a conocer los procedimientos de trabajo correctos para
realizar sus labores, con esto se dará cumplimiento Art 21° del DS 40 Sobre la Obligació n de
Informar. Está actividad la puede realizar en conjunto con el Prevencionista de obra, cada vez
que se realiza la inducció n al trabajador nuevo, el supervisor, firmará las inducciones como
parte de la inducció n específica generada al trabajador.
Identificació n de Peligros y Evaluació n de Riesgos.
Identificar los peligros en cada á rea de trabajo, evaluarlos y posteriormente generar un
inventario de riesgos críticos, estableciendo el control de los riesgos definidos como críticos y

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la revisió n perió dica del inventario.
Tomando en consideració n el Inventario de Riesgos Críticos, deberá n establecer
procedimientos para el aná lisis de tareas críticas.
Esta actividad será realizada por medio de la charla diaria, denominada como Aná lisis seguro
de trabajo.
Definir autorizaciones de trabajo (Intranet) para garantizar el control preventivo de las
operaciones de alto riesgo.
Inspecciones Planeadas e Investigació n de Accidentes.
Establecer y tener en funcionamiento un programa de inspecciones Planeadas, las cuales
será n con una frecuencia quincenal.
Investigar los accidentes del trabajo con tiempo perdido, Investigar los incidentes, que bajo
condiciones un poco diferentes, pudieron haber sido un accidente.
Tener especial preocupació n de implementar las recomendaciones de los informes de
investigació n e inspecciones.

Charla de Instrucció n Diaria.


El supervisor deberá informar a todos los trabajadores bajo su cargo, diariamente de las
condiciones de seguridad que se deben cumplir en el trabajo. Esta actividad se realizará al
inicio de las faenas.

La actividad consiste en desarrollar un Aná lisis Seguro de Trabajo de las actividades que se
desarrollará n durante el día, definiendo cada una de las partidas a ejecutar, con los posibles
riesgos de accidentes asociados y las medidas preventivas que corresponden a cada etapa.
Una vez definida esta etapa, el Supervisor instruirá a su personal de esta actividad, dejando
registro de ello firmado por los trabajadores.

Documentació n
Mantener documentos que respalden las actividades contempladas en este programa
debidamente almacenado y disponible ante cualquier requerimiento.

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MODULO 4: CAPACITACIÓ N Y COMPETENCIAS
La Capacitació n es fundamental en el mejoramiento del desempeñ o de los trabajadores. El
Programa posibilita una actividad permanente de capacitació n en materias de prevenció n de
riesgos y temas relacionados con la gestió n de la empresa.
El Departamento de Prevenció n de Riesgos de la empresa, desarrollará un Programa anual de
Prevenció n de Riesgos, el cual deberá ser implementado en cada uno de los centros de trabajo.
Este programa será publicado y dado a conocer a cada una de las obras, dejando respaldo de
lo informado.

Capacitació n Ocupacional
En este mó dulo se determinan las necesidades de capacitació n de acuerdo al inventario de
riesgos críticos y otros requerimientos de interés para la organizació n. Definidos esas
necesidades se establecen un programa de capacitació n anual que contemple a todos los
estamentos de la empresa. El programa deberá ser permanentemente evaluado para
identificar las desviaciones en los desempeñ os.
Existirá ademá s la implementació n de capacitaciones de orden de exigencia legal, como:
Formació n de Comités Paritarios, Manejo y uso de extintores, Primeros auxilios, Instrucció n a
supervisores, Plan de emergencias y evacuació n, Trabajos en altura, Procedimientos de
trabajo seguro, entre otros.
Se llevará un control exacto de las personas que han sido capacitadas.
La ejecució n de las actividades de capacitació n en obras, será n coordinadas previamente con
el Administrador de Obra.
El Prevencionista de obra, deberá elaborar un Plan de Capacitació n, en bases a las necesidades
de la obra, el cual será aprobado por el Administrador de la obra y el Jefe del Departamento de
Prevenció n de Riesgos.

MODULO 5: CONDICIONES DE TRABAJO


El cumplimiento con los está ndares que se definen en este mó dulo, contribuirá con la
organizació n para que pueda cumplir con las condiciones sanitarias y ambientales bá sicas que
debe verificar todo lugar de trabajo, regidas por el D.S. 594 "Condiciones Sanitarias y

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Ambientales Bá sicas en los Lugares de Trabajo", así como lo indicado por la "Ordenanza
General de Urbanismo y Construcció n" y otros está ndares técnicos propios de la actividad que
realiza la Empresa.

La estructura de este mó dulo está definida de la siguiente forma:


• Condiciones Generales de Seguridad. Estableciendo métodos de control de acceso de
personas a obra, mantenció n de cierres perimetrales, controles de vectores sanitarios.
• Superficies de Trabajo, Estandarizando el uso de escalas de mano en su montaje y
operació n, Estandarizació n de uso y manejo de andamios, certificaciones, trabajos en
altura, faenas de carpinterías, descimbres.
• Bañ os, Comedores, otros. Disponer en cantidad suficiente para el nú mero de trabajadores
existentes en cada centro de trabajo, duchas deben estar provistas de agua caliente, zonas de
comedores deben estar acorde a lo exigido en Decreto 594, referente a cocina, refrigeradores,
mesas y sillas lavables, espacio cerrado, Zonas de camarines provistos de casilleros, entre
otros.
• Instalació n Eléctrica. Proyectos eléctricos respaldados por un instalador autorizado, tableros
eléctricos identificados y con todas sus protecciones, cantidad de tableros acorde
a proyecto, extensiones eléctricas provisorias de manera aérea.
• Disposició n de Residuos Industriales Líquidos y Só lidos, Certificar que empresas externas
que realizan disposició n final de residuos, sean, só lidos o líquidos, se encuentren
debidamente certificados ante la Seremi de Salud.
• Maquinas, Equipos y Herramientas, Mantener maquinarias y equipos con todas sus
protecciones y sistemas de seguridad instalados, con candados de bloqueo, entornos limpios,
implementació n de procedimientos de trabajo para equipos críticos.
• Talleres en General, mantenció n de zonas señ alizadas, demarcadas, vías de trá nsito
expeditas y señ alizadas, espacios definidos para el almacenamiento de productos inflamables,
mantenció n de orden y aseo.
• Oficinas, mantenció n de condiciones eléctricas de manera ordenada en cantidad, pisos y
alfombras en buenas condiciones, puertas de vidrios demarcadas, entre otros.
• Exigencias específicas para la Actividad, como son trabajos en excavaciones, entre otros.

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MODULO 6: ELEMENTOS DE PROTECCIÓ N PERSONAL.
Las Empresas, deberá n proporcionar a sus trabajadores, libre de costo, los elementos de
protecció n personal adecuados al riesgo a cubrir, debiendo mantenerlos en perfecto estado de
funcionamiento y certificados por un organismo autorizado y competente. A su vez, el
trabajador deberá usarlo en forma permanente mientras se encuentre expuesto al riesgo. Con
ello el trabajador antes de su ingreso deberá firmar la recepció n de estos elementos quedando
registro escrito en el documento.

Uso de Elementos de Protecció n Personal


Identificar las necesidades de los elementos de protecció n personal, contar con un registro de
entrega (deben ser de calidad certificada) y reposició n, un procedimiento para el uso y la
mantenció n, así como instruir y controlar al trabajador respecto del uso de éstos.

Control de Entrega de los Elementos de Protecció n Personal


Todos los elementos de protecció n personal que sean entregados en obra, deberá n ser
registrados mediante firma del trabajador de recibido el artículo asignado.
Este registro se deberá hacer cada vez que sea entregado un artículo de seguridad a un
trabajador.

Inspecció n de control y seguimiento.


Tanto el Experto en Prevenció n de Riesgos, así como el Jefe de Bodegas de obra, deberá n
realizar, semanalmente una inspecció n planeada de revisió n de stock de elementos de
protecció n personal, así como de registros actualizados de entrega de estos elementos.

MODULO 7: DISPOSICIONES LEGALES Y OTROS


Se dará Cumplimiento a las obligaciones que señ alan la Ley 16.744 y sus reglamentos
complementarios, ademá s de otras normativas relacionadas.

Tanto el Experto en Prevenció n de Riesgos, así como el Jefe Administrativo de obra, deberá n

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realizar, semanalmente una inspecció n planeada de control de cumplimiento legal del proceso
de contratació n y entrega de informació n mensual (Leyes Sociales y Certificados F 30-1), de
las empresas contratistas y empresa principal.

MODULO 8: PLAN DE EMERGENCIA


La empresa debe establecer y mantener planes y procedimientos, para identificar el potencial
de pérdidas y la respuesta a situaciones de emergencia, ya sea de índole natural (sismos,
temporales, etc.) o provocadas por terceros (asaltos, incendios, atentados, etc.).
Este mó dulo considera las siguientes actividades:
Plan de Emergencia.
Elaboració n de un Plan de Emergencia, con todos los elementos que este requiera para su
correcto funcionamiento: Designació n de un Coordinador del Plan, Formació n de una Brigada
de Emergencia, dar a conocer el Plan de Emergencia a todo el personal, prá cticas de
evacuació n, entregar plan por escrito, realizar anualmente simulacros, coordinar con
bomberos y carabineros, disponer de alarmas de emergencias, identificar las zonas de
seguridad, etc.
Listado de nú meros telefó nicos.
Listado de nú meros telefó nicos de emergencia y personas relacionadas a la obra.
Protecció n contra Incendios.
Protecció n contra incendios, incorporando elementos y materiales propios de esta á rea,
(Detectores, Extintores, Mangueras, etc.)
Extintores
Establece que se cuente con los extintores necesarios, los que deben estar certificados. Estos
deben estar correctamente instalados, y su identificació n visible de cualquier lugar.
Finalmente debe tener una oportuna mantenció n, y efectuarse instrucció n al personal en el
uso de estos.

Vías de Escape.
Existencia de vías de escape, las cuales deben estar debidamente señ alizadas, accesibles y sin
obstá culos. Las puertas de escape deben abrir fá cilmente desde el interior.

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Primeros Auxilios.
Contar con personal capacitado en primeros auxilios, programar capacitaciones con Mutual de
Seguridad dirigidos a supervisores y trabajadores, en materia de primeros auxilios.

MODULO 9: CONTROL DE EMPRESAS PROVEEDORAS DE SERVICIOS


Este mó dulo permite verificar que las empresas proveedoras de servicios cumplan con las
disposiciones de la Ley 16.744 y sus Decretos Supremos No. 40, 54, y 67, ademá s de mantener
en ó ptimas condiciones de seguridad e higiene los lugares de trabajo.
Las Actividades son:
Bases Administrativas de Contratos.
Establece incluir dentro de las bases de contratos o de propuestas Tasa de siniestralidad y la
obligatoriedad de aplicar un Programa de Prevenció n de Riesgos.
Trabajadores empresas Proveedoras /Contratistas.
Existencia de un contrato formal entre la Empresa y cada Empresa Proveedora de Servicio.
Controlar que cada Empresa Proveedora de Servicio haya cancelado sus imposiciones de
previsió n de salud y cotizació n por concepto de la Ley 16.744
Controlar que cada trabajador de Empresa Proveedora de Servicio tenga su contrato de
trabajo.
Registro de cada Empresa Proveedora de Servicio, con sus datos bá sicos. Así como registro
diario al centro de trabajo, de cada trabajador de estas empresas.
Disposiciones Legales
Asesoría de un Experto en Prevenció n de Riesgos a la obra o faena (cuando corresponda).
Constituir los Comité Paritarios de Higiene y Seguridad (si corresponde).
Verificació n del funcionamiento de los Comités Paritarios de las Empresas Proveedoras de
Servicios, con envío mensual de actas a la Empresa Mandante.
Cada Empresa Proveedora de Servicios deberá contar con un Reglamento Interno.
El mandante debe hacer participar al proveedor de servicios en sus capacitaciones.
Coordinació n
La Empresa Mandante debe dar a conocer las actividades del Programa Empresa Competitiva

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al personal de los Proveedores de Servicios, al momento de ingresar a la empres.
La Empresa Proveedora de Servicios debe investigar todos los accidentes con tiempo perdido
y
debe entregar el informe al Administrador de la Empresa Mandante.
Realizar perió dicamente una reunió n de coordinació n, entre el Administrador de la Empresa
Mandante y los Proveedores de Servicios, incluyendo el tema de prevenció n de riesgos.
Controlar que todo el personal de las Empresas Proveedoras de Servicios, usen los Elementos
de Protecció n Personal que su actividad les demandan.
Controlar que los equipos, maquinarias y herramientas de las Empresas Proveedoras de
Servicios, se encuentren en perfectas condiciones al ingresar a la empresa y deberá n estar
sometidas a mantenció n preventiva.

MODULO 10: HIGIENE Y SALUD OCUPACIONAL


Este mó dulo permite identificar, evaluar y controlar los distintos agentes ambientales
presentes en el lugar de trabajo que pueden causar enfermedades profesionales o molestias a
la salud de los trabajadores y mantener bajo control al personal expuesto, a través de
programas de vigilancia epidemioló gica.
Las Actividades son:
• Identificació n y Evaluació n de Agentes Ambientales: Agentes Químicos.
• Identificació n y Evaluació n de Agentes Ambientales: Agentes Físicos.
• Identificació n y Evaluació n de Agentes Ambientales: Agentes Bioló gicos.
• Ergonomía.
• Vigilancia Epidemioló gica y Control de Salud.
Nota:
Para cada uno de estos mó dulos, el experto en prevenció n de riesgos de la obra, solicitará a la
Mutualidad realizar evaluaciones cualitativas y cuantitativas si es necesario para el control
adecuado de estos agentes.

MODULO 11: EVALUACION Y AUDITORÍAS


Para evaluar el avance del programa y así poder introducir las acciones correctivas que

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permitan alcanzar el objetivo propuesto, se realizará n AUDITORIAS internas a las obras de
manera mensual y cada 6 meses, de manera externa a cargo de un Experto Profesional en
Prevenció n de Riesgos de Mutual de Seguridad.
Para realizar las auditorías, se asigna un puntaje a cada mó dulo del programa.
Adicionalmente, se consideran en la evaluació n el nú mero de accidentes del trabajo, los días
perdidos por accidentes y enfermedades del trabajo, así como las invalideces y muertes que se
sancionen en el trimestre en evaluació n.

9.0 PROGRAMA DE CONTROL ESTADISTICOS DE PREVENCION DE RIESGOS.


Todas las obras de manera mensual, llevará n actualizado un registro estadístico de gestió n de
prevenció n de riesgos, los cuales deberá n ser ejecutados por los expertos en prevenció n de
riesgos de cada obra y en caso de ausencia de estos, deberá n ser llevados por el profesional
administrador de la obra.
Los cuadros estadísticos de gestió n preventiva será n los estandarizados por el Departamento
de Prevenció n de Riesgos, y está n constituidos por tres cuadro, el primero contempla el
registro de accidentados, fecha del accidente, nombre y Rut del trabajador, el segundo
contempla los días perdidos, tasa de Accidentalidad, Tasa de siniestralidad y el tercero
grá ficos con indicadores de siniestralidad y accidentalidad y deberá n ser enviados al término
de cada mes por Depto. De Prevenció n de Riesgos de la empresa a Gerencia para su
conocimiento.
Mensualmente se entregará la informació n estadística detallada a nivel general de la empresa
a las Gerencias para su uso y disposició n.

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