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ACTIVIDAD 7
ÉTICA PROFESIONAL
NRC: 7136
PRESENTADO POR:
YULIANA GUEVARA VALDERRAMA ID: 606732
DIANA LOENA VARGAS ID: 543345
ANDRES OCTAVIO SEPULVEDA CUARTAS ID: 504256
ABELINO RAMIREZ GAITAN ID: 717632
PRESENTADO A:
EDGAR ANDRES RINCON MENDEZ
TRABAJO COLABORATIVO
acciones éticas.
Se aprecia claramente que Sara y Brian no pensaban
otro que un dolor sea el alivio de otro “no son razones, son
sentimientos”
comportamiento.
desinteresado.
BUENO O LO MALO
placer
derechos humanos,
reconocimiento y valor de empatía como valores deseables indispensables para
Situación problemática
La administradora de una fábrica textil, les ordena a los trabajadores la meta de 4.500
prendas de ropa íntima para dama antes de finalizar el mes. Debido a la acumulación de pedidos, los
trabajadores no están de acuerdo; ya que a todo el personal operario le toca trabajar horas extras, lo
cual el pago de esas horas no se ven reflejadas en la cancelación del sueldo mensualmente. De este
modo el coordinador del personal, junto con algunos trabajadores, les provoca disgusto, por la carga
de trabajo que se viene aplicando en los últimos meses y el no pago justo de las horas extras que cada
trabajador realiza en el turno. Por tal motivo decidieron acercarse a dialogar con la administradora
por las inconformidades presentadas dentro de la fábrica. De inmediato la administradora adopto una
Manifestando que ella “era quien daba las órdenes y dichas ordenes se tenían que cumplir sea como
sea”. De esta forma el coordinador y los trabajadores al ver que no hubo un acuerdo o resolución del
problema, y fueron tratados de forma incorrecta, se dirigieron a hablar con el dueño de la fábrica. Lo
cual escuchó al personal operario tomando una postura empática frente a la situación que se venía
dando.
puso un alto a la situación y fue despedida, por su mal trato hacia el personal de la fábrica y abuso de
desempeño, y el pago por sus horas extras laborales del todo el personal de la fábrica.
Como estudiantes la solución ético moral según nuestro caso
se habla de una imposición de un jefe a unos empleados
basados en la teoría de Adela Cortina.