Sesión 02: FORO – EL DILEMA DE LA ESTRATEGIA Y LA ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL: UNA MIRADA A LA EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO

ESTRATÉGICO

Presentado por:
MARÍA MARGOTH LOZADA COLLO

Presentado a:
PhD GUILLERMO ARÉVALO PACHÓN
Módulo ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA DE COLOMBIA
Popayán Cauca,
Mayo 26 de 2021
Universitaria de Colombia
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Sesión 02: FORO – El Dilema de la Estrategia y la Estructura

Organizacional: una Mirada a la Evolución
del Pensamiento Estratégico
Docente: PhD Guillermo Arévalo Pachón
Estudiante: María Margoth Lozada Collo

1. La estrategia y la estructura son conceptos íntimamente relacionados que

influyen en el éxito de las organizaciones, que son afectados por factores
internos como externos, dentro de un ambiente dinámico, lleno de retos y
oportunidades.

2. La mirada estratégica se dirige a la competitividad y a la gestión del

conocimiento, como una forma de poner el capital intelectual a disposición
de la creación de nuevos productos o servicios, así como al logro de ciclos
de desarrollo más cortos; todo ello, en ambientes laborales que propicien el
trabajo en equipo y el desarrollo personal.

3. La estrategia establece objetivos y metas a largo plazo, acompañadas por

la ejecución de actividades y la asignación de recursos que permitan
alcanzar los fines propuestos. La estructura, representa la forma como la
organización administra las actividades que surgen de las distintas
estrategias adoptadas; por ello, requiere de la existencia de un orden
jerárquico, de la distribución y asignación de trabajo, de líneas de autoridad
y comunicación, así como de datos e información para la toma de
decisiones.

4. El éxito estratégico no solo depende de factores internos, sino que puede

ser impulsado o afectado por factores externos del entorno; por ejemplo, las
políticas de Estado, los fenómenos naturales, el azar, o la aparición de
nuevos productos y servicios, así como por las relaciones con los
competidores, proveedores y compradores. La estrategia es el patrón o plan
que integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez,
establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.