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  • Turnbul y Aec

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    El modelo Turnbull es un método de control interno que adopta un enfoque basado en riesgos para establecer y revisar la efectividad del sistema de control interno de una organización. El modelo busca ofrecer herramientas y directrices que permitan a las compañías cumplir sus objetivos y proteger sus activos, al tiempo que cumplen con los requisitos regulatorios sobre control interno. El método AEC de autoevaluación de control es otra metodología utilizada para revisar los objetivos, riesgos y controles de una organización con el fin de a

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    Título original

    TURNBUL Y AEC

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    El modelo Turnbull es un método de control interno que adopta un enfoque basado en riesgos para establecer y revisar la efectividad del sistema de control interno de una organización. El modelo busca ofrecer herramientas y directrices que permitan a las compañías cumplir sus objetivos y proteger sus activos, al tiempo que cumplen con los requisitos regulatorios sobre control interno. El método AEC de autoevaluación de control es otra metodología utilizada para revisar los objetivos, riesgos y controles de una organización con el fin de a

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    El modelo Turnbull es un método de control interno que adopta un enfoque basado en riesgos para establecer y revisar la efectividad del sistema de control interno de una organización. El modelo busca ofrecer herramientas y directrices que permitan a las compañías cumplir sus objetivos y proteger sus activos, al tiempo que cumplen con los requisitos regulatorios sobre control interno. El método AEC de autoevaluación de control es otra metodología utilizada para revisar los objetivos, riesgos y controles de una organización con el fin de a

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    MÉTODO DE CONTROL INTERNO TURNBULL

    TURNBULL

    Es la adopción de un enfoque basado en riesgos para establecer un sistema de control interno y


    revisar su efectividad

    Contribución a la Auditoría interna

    Aseguramiento de la adecuación y efectividad de la Administración de Riesgos y del sistema de


    control.

    Promoción de la Concientización de riesgos y controles Identificación y los programas de


    autoevaluación.

    Apoyo para mejorar el proceso de Identificación y Administración de riesgos.

    OBJETIVO

    Apoyar a las compañías publicas en la atención de requerimientos sobre control interno

    El modelo Turnbull no pretende crear una metodología de control interno. Este modelo busca
    ofrecer una serie de herramientas y directrices que complementen el esquema del sistema de
    control interno que permita el cumplimiento de los objetivos de la compañía, y proteger los
    activos de la entidad.

    Indicadores

    Elementos

     Mantenimiento del Sistema de Control Interno.

     Revisión de la efectividad del Control Interno.

     Declaración del Consejo de administración sobre el Control Interno.

     Auditoria Interna.
    IMPLATANCIÓN

    BENEFICIOS POTENCIALES

    Mayor Mayor
    Mayor cobertura a Ventajas
    probabilidad de probabilidad de
    largo plazo competitivas
    lograr objetivos lograr cambios

    Enfoque interno Mejores bases Reducción de


    en hacer bien las Menores costos de para establecer tiempo para
    cosas capital estrategias emergencias

    Disminución de Desplazamiento
    sorpresas oportuno a otras
    desagradables áreas de negocios

    PELIGROS POTENCIALES

    Enfoque
    Inapropiada Incapacidad para Sobrecarga del
    insuficiente en
    orientación de obtener aceptación comité de
    Administración de
    riesgos del gerente Auditoría
    Riesgos

    Ignorar Controles Demasiados


    Incremento de Abandonarlo
    financieros riesgos
    burocracia demasiado tarde
    básicos identificados

    Falta de
    Mecanismos de
    advertencia
    Modelo de Control Interno AEC - AUTO EVALUACIÓN DE CONTROL.

    Es una metodología utilizada para revisar objetivos clave de las organizaciones, así como también
    los riesgos involucrados en el logro de los objetivos, y los controles internos diseñados para
    administrar dichos riesgos.

    OTROS NOMBRES

    DEFINCIÓN

    Proceso documentado en el que:

     La administración o el equipo de trabajo se involucra directamente en una función

     Se juzga la efectividad del proceso de control vigente

     Se define si se asegura razonablemente el lograr alguno o todos los objetivos. El objetivo


    es proporcionar seguridad razonable de que se alcanzarán los objetivos de la organización.

    OBJETIVO

    Razonabilidad en el cumplimiento de los objetivos de la entidad.

    RAZÓN DE SER DEL AEC

     Definición de las acciones de mejora.

     Confrontar riesgos en el cumplimiento de los objetivos VS controles establecidos.

     Priorizar según la probabilidad de ocurrencia e impacto en los objetivos.

     Aportar acciones de mejora y consolidar propuestas (precisión, forma, recursos, fechas).


     Divulgación (informes, acciones y compromisos).

    FASES

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