“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”

UNIVERSIDAD CONTINENTAL

FACULTAD DE INGENIERÍA

Escuela Académico Profesional de Ingeniería Industrial

PRÁCTICA SEMANA N°06

Asignatura:
GESTIÓN LOGÍSTICA

Docente:
Ing. Jimmy Américo Neyra López

Presentado por:
• Cauti Guzmán, Angie
• Guevara Correa, Diana
• Huari Huaynate, Ricardo
• Pereyra Sifuentes, Richard
• Sangay Arce, Lizbeth
• Suarez Flores, Jazmín

Lima - Perú
2021-1
 Gestión Logística

APLICACIÓN PRÁCTICO

CASO 1: Generar un indicador costo de unidad almacenada

INFORMACION A INGRESAR
COSTO N° UNID.
MES VALOR INDICADOR
ALMACENAMIENTO ALMACENADAS

ENE 180000 1750 102.857

FEB 172000 1700 101.176
MAR 169000 1560 108.333
ABR 175000 1980 88.384
MAY 163900 1450 113.034
JUN 180500 1690 106.805
JUL 172000 1750 98.286
AGO 174000 1779 97.808
SEP 172900 1600 108.063
OCT 175000 1900 92.105
NOV 171000 1670 102.395
DIC 182000 1500 121.333
Año: 2020

COSTO UNID. ALMACENADA

140,000
120,000
VALOR INDICADOR

100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
0,000
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
MES

VALOR INDICADOR
 Gestión Logística

INTERPRETACIÓN

En la gráfica del Costo de Unidad Almacenada tenemos dos análisis las cuales son:
• Para el mes de abril el valor unitario (88.384) es el más bajo en comparación a los otros
meses, esto significaría que para dicho mes es más recomendable subcontratar el servicio
de almacenamiento por tener una alta cantidad de unidades almacenadas (1980).
• Mientras que para el mes de diciembre el valor unitario del coste de almacenamiento es
el más alto de todo el año, por lo cual no es una buena decisión subcontratar para dicho
mes el servicio de almacenamiento; ya que sería mejor que lo almacene la misma
empresa por la poca cantidad de unidades a almacenar (1500).

CASO 2: Generar un indicador costo de unidad despachada

INFORMACION A INGRESAR
COSTO TOTAL OPERATIVO TOTAL UNIDADES
MES VALOR INDICADOR
AREA DISPONIBLE DESPACHADAS

ENE 17,670,000 40,000 441.75

FEB 19,650,000 35,000 561.43
MAR 18,960,000 42,000 451.43
ABR 21,540,000 50,000 430.80
MAY 25,000,000 60,000 416.67
JUN 22,000,000 55,000 400.00
JUL 19,000,000 30,000 633.33
AGO 17,000,000 27,000 629.63
SEP 16,000,000 22,000 727.27
OCT 18,250,000 38,000 480.26
NOV 20,000,000 47,000 425.53
DIC 20,550,000 49,000 419.39
Año: xxxx
 Gestión Logística

COSTO UNIDAD DESPACHADA

30.000.000

25.000.000

20.000.000

15.000.000

10.000.000

5.000.000

0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

COSTO TOTAL OPERATIVO AREA DISPONIBLE

INTERPRETACIÓN

En la gráfica de barras obtenida del indicador del Costo de Unidad Despacha podemos inferir que:
• Para el mes de septiembre el costo de unidad despachada es el más bajo; por ello,
tendríamos un menor gasto operativo debido a que durante este mes se tiene la menor
cantidad de unidades despachadas (22000).
• Mientras que para el mes de mayo se puede ver que el costo de unidad despachada en
el más alto en todo el año; siendo así que tendríamos un mayor gasto operativo debido
a que presenta la mayor cantidad de unidades despachadas durante todo el año (60000).

CASO 3: Generar un indicador de Unidades separadas o despachadas por

empleados
 Gestión Logística

INTERPRETACIÓN
En la gráfica de unidades despachadas por empleados, obtenemos que:
• En el mes de agosto, el indicador de unidades despachadas es de 1.844. Esta cantidad
demuestra una baja eficiencia de los empleados en dicho mes.
• Los primeros meses (enero y febrero), muestran cantidades mayores (2.750 y 2.657,
respectivamente) en comparación a los otros meses; esto quiere decir que la
participación en unidades de cada empleado en las bodegas para cada despacho fue muy
productiva.

CASO 4: Generar un indicador sobre rendimiento de maquina

INFORMACION A INGRESAR
No. UNIDADES CAPACIDAD MAX. DEL Valor del
MES
PRODUCIDAS RECURSO Indicador
Enero 14.000 15.000 93%
Febrero 14.200 15.000 95%
Marzo 14.700 15.000 98%
Abril 14.100 15.000 94%
Mayo 13.000 15.000 87%
Junio 14.900 15.000 99%
Julio 12.700 15.000 85%
Agosto 12.600 15.000 84%
 Gestión Logística

Setiembre 12.600 15.000 84%

Octubre 13.400 15.000 89%
Noviembre 13.800 15.000 92%
Diciembre 14.000 15.000 93%
Año: 2020

INTERPRETACIÓN
En la gráfica obtenida del indicador del rendimiento de máquina, se deduce que:
• En el mes de marzo, y junio la maquina obtuvo una mayor eficiencia, ya que tuvo un
rendimiento del 98% y 99% respectivamente, logrando así una mayor cantidad de
unidades producidas.
• Por otro lado, en los meses de agosto y setiembre son donde se realizó las menores
cantidades de unidades producidas en ese año, debido a que el rendimiento de la
maquina fue de 84%.

CONCLUSIONES
• El indicador de Coste de Unidad Almacenada como se ve en el CASO 1 sirve para
determinar la variabilidad del valor unitario del coste unitario de almacenamiento
entre periodos similares para tomar una buena decisión sobre si subcontratar o no
el servicio de almacenamiento y sí es más propicio tenerlo propio.
 Gestión Logística

• El indicador de Coste de Unidad Servida o Despachada ayuda a obtener el valor

unitario de coste operativo en el almacén respecto al número total de unidades de
productos servidos para saber tomar la decisión si se debe subcontratar o no el
servicio de picking y expedición. En otras palabras, sirve para costear y controlar el
porcentaje de los gastos operativos de la bodega respecto a las unidades despachadas.
• El Indicador “Unidades despachadas por empleados”, pertenece al grupo de
indicadores de almacenes. Este indicador, permite comparar la cantidad de las
unidades despachadas que realiza cada empleado; tiene como finalidad evaluar la
participación de cada empleado dentro de las bodegas. Además, este es un
indicador que se debe realizar en forma mensual para poder obtener mejores
resultados.
• Dentro del grupo de indicadores de Producción e inventarios, se encuentra el
indicador de Rendimiento de máquina, este permite relacionar las unidades
producidas con la máxima capacidad del recurso, el cual nos permite conocer la
capacidad porcentual de producción real de una máquina; con el fin de utilizarlo
como una herramienta de control y análisis.