TÍTULO DEL LIBRO EN ESPAÑOL:

NOVATOS INTELIGENTES
Por qué aprender, es mejor que
saber en el nuevo juego del trabajo

AUTORA: LIZ WISEMAN

Investigadora y asesora ejecutiva
estadounidense, experta en liderazgo e
inteligencia colectiva. Preside el famoso
grupo Wiseman, un centro de investigación y
desarrollo de liderazgo con sede en Silicon
Valley-USA, algunos de sus clientes
recientes: Apple, AT&T, Disney, Facebook,
Google, Microsoft, Nike, Salesforce, Tesla y
Twitter.
Ella ha sido incluida en el ranking de
Thinkers50 por su primera obra “Multipliers”.

Expositora: MARGARITA SILVA LINARES

 INTRODUCCIÓN
“NOVATOS INTELIGENTES” El tema de este libro es “vivir y trabajar
perpetuamente en una curva de aprendizaje” para afrontar los nuevos
retos de la industria laboral en el nuevo “juego del trabajo”, donde
aprender es más importante que saber, por lo tanto, se necesita tener
una mentalidad de crecimiento y renovación constante.
Este libro es una guía para ayudar a los novatos a crear su propia
experiencia y a los veteranos experimentados a convertirse en un
novato perpetuo.
Viviendo en NOVATOS Cultivando a
la curva del INTELIGENTES los novatos
aprendizaje inteligentes

1. El nuevo paisaje de trabajo.

2. La curva del aprendizaje.
3. Mentalidades Novatos vs
Veteranos.
4. El novato perpetuo
5. Lecciones
 EL NUEVO PAISAJE DE TRABAJO
LUGAR DE TRABAJO PAISAJE DE TRABAJO

MONÓTONO VASTO

PARAMETRADO RÁPIDO

FUGAZ
 CARACTERÍSTICAS DE UN
PAISAJE DE TRABAJO
 VASTO: ABUNDANCIA DE INFORMACIÓN. Cuando hay mucho que saber, la
única estrategia viable es saber dónde y cómo encontrar la información
que necesitas en el momento que la necesitas, tener la pregunta correcta
puede ser más importante que tener una respuesta preparada.
 RÁPIDO: LOS CICLOS DE TRABAJO GIRAN MÁS RÁPIDO. Las herramientas
mejoradas suministran la grasa que permite a las ruedas de trabajo girar a
mayores revoluciones por minutos, lo que nos permite completar más
trabajo en la misma cantidad de tiempo.
 FUGAZ: CONOCIMIENTOS DESECHABLES. Mientras que la verdad puede ser
eterna, el conocimiento es efímero: no porque nos olvidemos, sino porque
a medida que el ritmo del DESCUBRIMIENTO se acelera, lo que aprendimos
ayer puede que ya no sea relevante hoy.
 LA CURVA DEL APRENDIZAJE

ESCALERA CORPORATIVA: CURVA DE APRENDIZAJE:

ATASCADO EN UNA MESETA DE RENOVACIÓN PERSONAL Y
APRENDIZAJE CORPORATIVA
 La curva del aprendizaje
Pasos a seguir para vivir en la curva del aprendizaje (sube – se mantiene –
sube):

Haz preguntas ingenuas, comienza de nuevo, libera tus recursos.

Intercambia conocimientos con un novato, reasigna tus roles como si
fueras un novato.
Arriesga como lo arriesgaste al principio, sal de tu confort y empieza de
nuevo.
Siéntete como un novato y empieza una nueva actividad, conviértete en
un experto en otro campo. La idea es mantenerse fresco, seguir
aprendiendo y saber cuándo pensar como un novato.
 MODOS Y MENTALIDADES
NOVATOS - VETERANOS
NOVATOS INTELIGENTES VETERANOS EN SU ZONA DE CONFORT
MODO MENTALIDAD MODO FORMA DE PENSAR
NO INTENTAN NADA
PREPARADOS PARA LOS
NUEVO, CONOCEN LA
MOCHILEROS CAMBIOS. TIENEN CUIDADOR
TRADICIÓN Y LA SIGUEN
“MENTE LIBRE”.
A CIEGAS.
ÁVIDOS POR ADQUIRIR CREEN QUE YA LO
CAZADORES- NUEVOS SABEN TODO Y ESTÁN
GUÍA LOCAL
RECOLECTORES CONOCIMIENTOS, PARA ENSEÑAR NO
TRABAJAN EN EQUIPO. PARA APRENDER.
SON PRECAVIDOS PERO CONFÍAN TANTO EN SU
CAMINANTES DE RÁPIDOS, SOLICITAN HISTORIAL DE LOGROS
MARATONISTA
FUEGO INFORMACIÓN QUE YA NO CALIBRAN
CONTINUAMENTE. SU RENDIMIENTO.
EL TERRITORIO ES
CONOCEN EL LUGAR Y
NUEVO, PUEDEN
PIONERO COLONO ESTÁN SATISFECHOS
PERDER O GANAR Y
CON LO QUE HAY.
APUESTAN POR GANAR.
 EL NOVATO PERPETUO
Los novatos son una necesidad
Contratar a un novato puede ser una ventaja, porque ellos todavía no están
establecidos en sus formas, lo que les permite innovar e incluso superar a
trabajadores experimentados, si son orientados en la dirección correcta.
Los novatos hacen preguntas y buscan ayuda
Los novatos no tienen su propia experiencia a la que recurrir, por eso buscan
activamente múltiples opiniones y no se hacen problemas para pedir ayuda.
Si ya no eres un novato todavía puedes serlo
Ser un novato es un ESTADO MENTAL, lo que significa que cualquiera puede
ser uno: ábrete a nuevas ideas, olvida las viejas nociones de arrogancia y
rutina, usa cada fuente de inspiración disponible para ti.
 LECCIONES
 El primer paso para aprender, es aceptar que no lo sabemos todo. En tales
circunstancias, mantener la mente abierta es la mejor fuerza expedicionaria
sobre el camino a seguir.
 Los novatos pueden desempeñar un papel importante, pero necesitan ser
canalizados y dirigidos hacia el terreno correcto para un rendimiento superior.
 Los novatos inteligentes destacan con fuerza en el ámbito de la innovación,
porque son naturales en este campo por lo que se debe aprovechar sus
habilidades de cuestionamiento, observación y experimentación.
 Los líderes de las organizaciones deben asegurarse de que su fuerza de trabajo
siga siendo vital y competitiva, aprovechando la inteligencia del novato y la
experiencia del veterano. Asegurarse de que los talentos dentro de sus
organizaciones estén comprometidos y vibrantes.
 CONCLUSIONES
 Puedes crear una organización o una carrera que nunca deje de crecer,
viviendo en el lado empinado de la curva del aprendizaje.
 Si ya no eres un novato, puedes renovar tu mente y tus habilidades,
combinar tu sabiduría y experiencia ganada con el brillo ingenuo y la
vitalidad de un novato.
“Los analfabetos del siglo XXI no serán los
que no puedan leer y escribir, sino los que
no puedan aprender, desaprender y volver
a aprender”
Muchas gracias…