RECLUTAMIENTO

CLASE: 5
 ¿QUÉ ES?
El reclutamiento es un conjunto de
procedimientos usados en el proceso de
convocatoria de personas aptas para un
determinado tipo de actividad.
Fuente: https://concepto.de/reclutamiento/#ixzz6FBxmx2mU
 ¿QUÉ ES?
Proceso de identificar y reunir el mayor número posible
de aspirantes a un puesto que se necesita cubrir, a fin
de poder escoger entre los mismos aquellos que son en
principio, los más capaces e idóneos para ocuparlo.
 OBJETIVO

✓ Identificar la importancia
fundamental que tiene el
subsistema de Reclutamiento
en la consecución de una
fuerza de trabajo que
satisfaga los requerimientos y
objetivos de la organización.
✓ Resaltar el importante papel
del supervisor inmediato en
este proceso
COMO PLANIFICAR Y PREVER LAS
NECESIDADES DE PERSONAL
➢ Planes Generales de la Organización

➢ Análisis de Puestos

➢ ¿Qué personal se necesita para hacer

este trabajo?

➢ ¿Qué personal está disponible dentro

de la organización?

➢ ¿Existe alguna relación?

➢ ¿Cuál es el impacto sobre el

programa de sueldos y salarios?
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
RECLUTAMIENTO INTERNO: Recurrir a fuentes internas, verbal o correo
interno, donde se expresa el cargo y sus requisitos, para que personal
interno opte por el puesto.
Para este proceso es indispensable conocer las habilidades,
conocimientos y cualidades del personal interno de la empresa, lo cual
se logra con un inventario actualizado de los antecedentes de éstos,
tales como experiencia, conocimientos y sus potencialidades
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS
➢Es más económico
➢Puede generar conflicto de intereses
➢Es más rápido
➢Presenta mayor índice de validez
➢Aprovecha las inversiones en entrenamiento
➢Desarrolla un sano espíritu de competencia
➢Es una poderosa fuente de motivación para
los empleados
 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
RECLUTAMIENTO EXTERNO: Recurrir a fuentes
externas, en el caso de que sea difícil lograr la captación
con fuentes internas. Las fuentes externas pueden ser a
través de:
 Conocidos y/o familiares
 INCE o FUNDEI: pasantes o aprendices
 Empresas de colocación
 Competencia
 Ferias de empleos – Universidades
 Prensa
 También hay candidatos que vienen espontáneamente
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS
➢ Trae sangre nueva y nuevas experiencias
➢ Tarda más
➢ Aprovecha las inversiones en entrenamiento
efectuadas por otras empresas
➢ Es más costoso
➢ Es menos seguro
➢ Puede frustrar al personal
➢ Puede afectar la política salarial
 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
RECLUTAMIENTO MIXTO: En el caso de que se desee captar
candidatos internos y candidatos externos, para analizar las
mejores opciones y los mayores beneficios para la empresa.
El reclutamiento mixto puede ser adoptado de tres maneras:
 Inicialmente, reclutamiento externo, seguido de
reclutamiento interno, en caso de que aquél no dé los
resultados deseables.
 Inicialmente, reclutamiento interno, seguido de
reclutamiento externo, en caso de que no presente
resultados deseables.
 Reclutamiento externo y reclutamiento interno
“simultáneos”.
 FUENTES DE RECLUTAMIENTO
➢ INTERNAS

 Inventario de personal
 Diagrama de reemplazo
 Plan de sucesión
 Aviso en carteleras o intranet
 Sindicatos

➢ EXTERNAS

 Avisos publicitarios
 Agencias de empleo privadas
➢El reclutamiento debe ir de la mano con la estrategia de la
organización. El desafío mayor del reclutamiento es agregar
valor a la organización y a las personas. El reclutamiento debe
proporcionar resultados a las dos fuentes.