RECLUTAMIENTO

L.A. ALETHIA MUÑOZ BUSTOS

RESULTADO DE APRENDIZAJE

► Analizar el concepto de reclutamiento

de personal y su proceso, para aplicarlo
en las organizaciones.
Conocimientos previos

¿Qué es el reclutamiento de personal?

¿Cómo te han reclutado?
¿Qué tan importante consideras este
proceso y porque ?
¿Qué costos implica el reclutar personal?
VIDEO
Analiza el siguiente video y escribe en
un párrafo la importancia de un buen
reclutamiento de personal para el
crecimiento de la empresa.

https://www.youtube.com/watch?v=PXVDetBmc_I
 RECLUTAR
► Se refiere a la acción
de alistar reclutas
para llevar a cabo
una misión u
objetivo especial en
cualquier ámbito, ya
sea en una empresa,
en un ejército o en
una investigación
periodística, entre
otras opciones.
 DEFINICIONES DE RECLUTAMIENTO

► Conjunto de
procedimientos
tendientes a atraer a
los candidatos
potencialmente
calificados y capaces
para ocupar cargos
dentro de la
organización.
IDALBERTO CHIAVENATO
► Proceso técnico que tiene por objetivo abastecer a la
empresa del mayor número de solicitudes para que
disponga de un gran número de candidatos de entre los
que pueda escoger a los idóneos. SANCHEZ BARRIGA
GENERALIDADES
► Se busca que los aspirantes tengan las
cualidades que se apeguen mejor a las
descripciones de los puestos.

► Los costos del reclutamiento suelen ser altos,

es por ello que debe funcionar de manera
adecuada

► La capacidad de las empresas de encontrar

talentos se ha convertido en el indicador por
excelencia de la salud y la longevidad de la
empresa
 PROCESO DE RECLUTAMIENTO
► Con el documento de Word en
teams (PROCESO DE
RECLUTAMIENTO) analiza el
proceso de reclutamiento y
elabora breve resumen del
documento y un diagrama de
flujo en donde detalles los
pasos del proceso de
reclutamiento.
 PROCESO DE RECLUTAMIENTO
NECESIDAD DEL PERSONAL

Aquí se harán los estudios previos necesarios para tratar de

detectar hasta qué punto van a existir las necesidades de
personal, donde se van a producir y qué factores se pueden
citar: Vacantes, el índice de rotación del personal; el índice de
ausentismo por vacaciones, permisos, estimaciones de reposo
y las inasistencias, los planes de expansión previstos, las
condiciones del mercando, los cuadros de
promoción y adiestramiento, etc.
Paso 1: REQUISICIÓN DE PERSONAL

Es la reunión de requisitos del cargo; cada uno de los cuales

tendrá la siguiente información: Título del cargo, área, definición
del puesto, descripción de las tareas del cargo, relaciones
jerárquicas, condiciones en las cuales se efectuará el trabajo,
remuneración. Características personales: Edad, sexo, estado civil,
Características físicas. Destrezas, Habilidades personales,
condiciones personales.
Ejemplo de formato de requisición
de personal

► https://es.calameo.
com/
read/001144852b34ed2
9b28fe
Elementos indispensables en las
requisición de personal

► Título del puesto

► Fecha en que se necesita al personal
► Departamento solicitante
► Tipo de contratación
► Descripción del puesto
► Ubicación
► Firma del jefe del departamento solicitante
ACTIVIDAD

PRÁCTICA:
► En equipo de escuela práctica investiguen
algunos formatos de requisición de personal y y
diseñen su propio formato de requisición de
personal.
2.- Políticas de personal.
► Una política es una
orientación permanente
que proporciona guías
generales para la toma de
decisiones. Cuando no
existen políticas a seguir, la
gente está expuesta a
cometer ciertos errores
que fácilmente se podrían
evitar.
Ejemplo de política de personal:

► “ Las actividades de reclutamiento deben basarse en un

plan que indique los pronósticos anuales de necesidades
de recursos humanos, previamente autorizados por la
dirección general.”
Práctica:

En equipos, redacten 2 políticas de reclutamiento

que puedan aplicar en la empresa de escuela
práctica.
3.- Análisis de puestos.
► La importancia de utilizar el
análisis de puestos estriba en
que este documento es
fuente de información para
planear el proceso de
dotación de personal,
además de que se convierte
en un documento
comparativo entre lo que
debe poseer el solicitante y
lo que posee realmente.
 4.- Buscar candidatos
► En esta fase del proceso de selección de personal, la
empresa comienza a buscar activamente candidatos
recurriendo a diferentes medios, desde la prensa y radio
local hasta las redes sociales. La búsqueda puede ser
interna o externa.

Investiguen de
manera individual un
anuncio en donde
estén reclutando un
puesto de auxiliar de
RH y enlisten los
requisitos.
5.- Atraer y captar candidatos

Expertos han encontrado que el factor de atracción principal de un

empleo son las oportunidades de crecimiento y el desarrollo de
habilidades. En segundo lugar, quedan el concepto de sueldo y las
compensaciones no monetarias (prestaciones superiores a las de ley)

INVESTIGUEN LAS 10
MEJORES EMPRESAS
PARA TRABAJAR EN
MÉXICO, CON MEJORES
OPORTUNIDADES DE
CRECIMIENTO.
 6.- Recibir solicitudes y currículum

► Documento promocional que muestra la

trayectoria laboral, intereses
profesionales y aptitudes generales para
desempeñar un puesto de trabajo.

► EL CURRICULUM• Es la primera imagen,

que nos distingue de los demás, debe ser
claro y conciso, clave para conseguir una
entrevista.
PRÁCTICA

► Elabora tu currículum y tráelo

impreso para revisión.