Evaluación del Taller

Equipo: HUDBAY - RRHH Fecha: 15 de Abril de 2015

Con el presente cuestionario hemos recogido información acerca de cómo evaluó el equipo los
diversos aspectos relacionados al Taller.

1.0 – 2.5 MALO (ML)

2.6 – 3.5 REGULAR (R)
3.6 – 4.0 BUENO (B)
4.1 – 4.5 MUY BUENO (MB)
4.6 – 5.0 EXCELENTE (EX)

Los resultados son los siguientes:

Poco Mucho PROMEDIO

1 2 3 4 5
1. En general, la reunión ha sido lo que yo 7 3 4.3 MB
esperaba (ha cubierto mis expectativas)

Considero que la reunión ha servido

para que yo: Poco Mucho
PROMEDIO
1 2 3 4 5
2. Aprenda 1 8 3 4.5 MB

3. Reflexione, recapacite 6 6 4.5 MB

4. Se conozca más 2 6 4 4.0 B

5. Eleve sus niveles de compromiso 2 7 3 4.0 B

6. Establezca normas y reglas de 10 2 4.1 MB

actuación

Considero que: Poco Mucho PROMEDIO

1 2 3 4 5
7. La organización fue 8 4 4.3 MB

8. El ritmo fue 1 6 5 4.3 MB

9. Los materiales fueron 7 5 4.4 MB

4. Con respecto al consultor principal, creo que ha demostrado:

Poco Mucho
JESSICA 1 2 3 4 5
PROMEDIO

10. Claridad 8 4 4.3 MB

11. Conocimientos 8 4 4.3 MB

12. Carisma y empatía 6 6 4.5 MB

4. Con respecto al asistente, creo que ha demostrado:

Poco Mucho
CLAUDIA 1 2 3 4 5
PROMEDIO

13. Claridad 2 6 4 4.1 MB

14. Conocimientos 2 8 2 4.0 B

15. Carisma y empatía 2 6 4 4.1 MB

Lo que aprendí en este taller es:
• Que la comunicación es importante
• Establecer reglas para el equipo
• Ver o poder hacer ver a mis compañeros, que pienso sobre él respecto a sus
fortalezas, qué cosas debe mejorar
• Reforzar el valor de cada área/ base en nuestro trabajo
• A comunicarnos de forma adecuada
• A comprometerme más con mi equipo
• Herramientas de comunicación
• Comunicación
• Aprender y comprender actitudes y opiniones de Lima y Campamento
• Conocer e identificar necesidades del equipo
• Compromisos, roles e interdependencia para alcanzar los objetivos
• Reglas para trabajar

Los aspectos del taller que me han parecido más interesantes son:
• Que fue un taller de dinámicas que nos sirven para ser más sinceros y honestos
• La parte del Face to Face
• Las dinámicas
• Las dinámicas
• El Face to Face que debe hacerse con todo el equipo
• Reglas para establecer una mejor comunicación con el equipo
• El formato Face to Face, conocer cómo nos ven los demás (Lima y
Campamento)
• El ejercicio de las reglas y que pensamos de Lima/ Campamento desde otra
perspectiva y el análisis para identificar lo qué está de fondo
• El Face to Face
• Dinámicas para conocernos más como equipo
• La forma del compromiso de las reglas
• Dinámicas

Considero que se deberían incluir o ampliar los siguientes temas:

• Conocernos personalmente
• Comunicación clara entre el equipo
• Motivación al trabajar, manejo de tensión
• Lograr que todos digan lo que piensan y que interioricen lo que se habla. Que se
la crea
• Este tipo de ejercicios donde analizas lo que está de fondo
• Orientado a la unión y conocimiento por persona
• Utilizar la herramienta DISC
• Roles y liderazgo
• Comunicación

Recomendaciones:
• Recalcar la puntualidad en los asistentes
• Iniciar con dinámicas ya que necesitamos calentar al inicio para entrar en
confianza
• Generar más dinámicas
• Incluir más ejercicios de introspección
• La frecuencia del taller 1 vez por mes
• Establecer y presentar el inicio del programa del día