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NRC:1294
Grupo:12
Docente:
Wilson Gòmez
Es necesario que determine cuáles son los gastos no operacionales, clasificarlos, proyectarlos para el siguie
negativo estén generando en el presupuesto de la compañía.
1. Durante el año 2015 la empresa adquirió un software contable por valor de $12.000.000.
3. El valor mensual del servicio de agua de las oficinas ascendió a $6.800.000 con un incremento del IPC de
4. Adquirió papelería para todo el año 2015 por valor de $22.000.000.
7. El servicio de energía de las oficinas donde se encuentra la compañía fue un 12% menos que el valor me
8. Se pagó el servicio telefónico de las oficinas por valor de $1.200.000 mensual.
9. Se pagó el servicio de celular del gerente y del subgerente por valor de $400.000 mensuales.
14. Se pagó por arriendo de las oficinas el valor que paga por el servicio de energía anual pero con un incre
15. Se pagaron los intereses del préstamo por un valor de $60.000.000 con un interés mensual del 2%.
sto gastos no operacionales
cos agrícolas; ha decidido contactarlo a usted, como experto, para realizar un estudio sobre cuáles son los gastos no
ual de la compañía, partiendo de un análisis cuantitativo (presupuestos y análisis de los gastos).
os, proyectarlos para el siguiente año y determinar una estrategia que permita reducir los gastos que mayor impacto
si/no
e $12.000.000. no
con un incremento del IPC del 2014. no 6,800,000
no
n 12% menos que el valor mensual del servicio del agua. no 6,800,000
no
0.000 mensuales. no
ergía anual pero con un incremento del IPC del último año. no 6,800,000
n interés mensual del 2%. no 60,000,000
áles son los gastos no
12.00% 5984000
Políticas presupuestales
1) Los gastos deben ser proyectados sobre el último pago + variación del último mes para proyecciones de 2016.
2) Para aquellos gastos que NO presenten variaciones, estos se deben incrementar un con base en el IPC del último año
Gastos no operacionales
2015
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
$ 1,000,000 $ 1,000,000 $ 1,000,000 $ 1,000,000 $ 1,000,000
$ 7,048,880 $ 7,048,880 $ 7,048,880 $ 7,048,880 $ 7,048,880
$ 1,833,333 $ 1,833,333 $ 1,833,333 $ 1,833,333 $ 1,833,333
$ 5,984,000 $ 5,984,000 $ 5,984,000 $ 5,984,000 $ 5,984,000
$ 100,000 $ 100,000 $ 100,000 $ 100,000 $ 100,000
$ 33,333 $ 33,333 $ 33,333 $ 33,333 $ 33,333
$ 7,260,360 $ 7,260,360 $ 7,260,360 $ 7,260,360 $ 7,260,360
$ 1,200,000 $ 1,200,000 $ 1,200,000 $ 1,200,000 $ 1,200,000
ecciones de 2016.
en el IPC del último año
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
$ 1,000,000 $ 1,000,000 $ 1,000,000 $ 1,000,000 $ 1,000,000
$ 7,048,880 $ 7,048,880 $ 7,048,880 $ 7,048,880 $ 7,048,880
$ 1,833,333 $ 1,833,333 $ 1,833,333 $ 1,833,333 $ 1,833,333
$ 5,984,000 $ 5,984,000 $ 5,984,000 $ 5,984,000 $ 5,984,000
$ 100,000 $ 100,000 $ 100,000 $ 100,000 $ 100,000
$ 33,333 $ 33,333 $ 33,333 $ 33,333 $ 33,333
$ 7,260,360 $ 7,260,360 $ 7,260,360 $ 7,260,360 $ 7,260,360
$ 1,200,000 $ 1,200,000 $ 1,200,000 $ 1,200,000 $ 1,200,000
Totales Promedio ENERO FEBRERO MARZO
$ 12,000,000 $ 1,000,000 $ 1,067,700 $ 1,067,700 $ 1,067,700
$ 84,586,560 $ 7,048,880 $ 7,526,089 $ 7,526,089 $ 7,526,089
$ 22,000,000 $ 1,833,333 $ 1,957,450 $ 1,957,450 $ 1,957,450
$ 71,808,000 $ 5,984,000 $ 6,389,117 $ 6,389,117 $ 6,389,117
$ 1,200,000 $ 100,000 $ 106,770 $ 106,770 $ 106,770
$ 400,000 $ 33,333 $ 35,590 $ 35,590 $ 35,590
$ 87,124,320 $ 7,260,360 $ 7,751,886 $ 7,751,886 $ 7,751,886
$ 14,400,000 $ 1,200,000 $ 1,281,240 $ 1,281,240 $ 1,281,240
$ 7,048,880
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Totales
$ 1,067,700 $ 1,067,700 $ 1,067,700 $ 1,067,700 $ 12,812,400
$ 7,526,089 $ 7,526,089 $ 7,526,089 $ 7,526,089 $ 90,313,070
$ 1,957,450 $ 1,957,450 $ 1,957,450 $ 1,957,450 $ 23,489,400
$ 6,389,117 $ 6,389,117 $ 6,389,117 $ 6,389,117 $ 76,669,402
$ 106,770 $ 106,770 $ 106,770 $ 106,770 $ 1,281,240
$ 35,590 $ 35,590 $ 35,590 $ 35,590 $ 427,080
$ 7,751,886 $ 7,751,886 $ 7,751,886 $ 7,751,886 $ 93,022,636
$ 1,281,240 $ 1,281,240 $ 1,281,240 $ 1,281,240 $ 15,374,880
Promedio
$ 1,067,700
$ 7,526,089
$ 1,957,450
$ 6,389,117
$ 106,770
$ 35,590
$ 7,751,886
$ 1,281,240
Análisis presupuestal año 2016
HORAS EN PRODUCCION
DEPARTAMENTO DE CORTE
PRODUCTO*1HORA (0,1) 500 450 600 1000 2550
TOTAL HORAS 500 450 600 1000 2550
DEPARTAMENTO DE ACABADOS
PRODUCTO*1HORA (0,2) 1000 900 1200 2000 5100
TOTAL HORAS 1000 900 1200 2000 5100