PRESUPUESTO SYSO

PRESENTADO POR

ANGIE CATALINA AVILA ORDÓÑEZ. ID: 655584

VIKI LEIDY ENCISO PEÑA ID: 655586
HEIDY MARYEL GOMEZ RONCANCIO: ID: 653680
TATIANA ANDREA LÓPEZ CARO. ID: ID: 628106
YONNY ESCOBAR ID 495564

DOCENTE

JORGE ENRIQUE ROJAS RIAÑO

PRESUPUESTO
NRC: 6725

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CONTADURÍA PÚBLICA
26 DE JULIO DEL 2020
BOGOTÁ
 ÑEZ. ID: 655584
ID: 655586
NCIO: ID: 653680
O. ID: ID: 628106

MINUTO DE DIOS
 LINEAMIENTOS TALLER PRESUPUESTO SySO
La actividad del Presupuesto SySO, quedó para el próximo domingo 12 de abril. Para el desarrollo de la misma les hago las siguientes aclaraciones, el
taller implica dos partes:
La primera implica determinar el costo de la MP Y MO para elaborar una mesa que de acuerdo a las especificaciones es así:

Para determinar El costo unitario de MP (costo por mesa) deben elaborar una ficha técnica con la cantidad requerida para la producción, la ficha debe
tener las siguientes características:

Para determinar la mano de obra directa MO el ejercicio plantea:

La MO está conformada por 4 procesos: el corte, que requiere 289 HH; el ensamble, 376 HH; el terminado, 286 HH y el proceso de empaque y entrega
que requiere de 175 HH; la empresa funciona lunes a viernes; la intensidad horaria de lunes a jueves es de 10 horas y los viernes de 8. El salario de los
dos (2) operarios de ensamble y terminado es de $1.350.000 mensuales cada uno, y de los cuatro (4) operarios para los demás procesos es de $850.000,
más un bono (no constitutivo del salario) para almuerzo de $150.000 por operario.
Para poder cumplir con lo estipulado por el CST, en cuanto al lineamiento del máximo de horas a laborar incluyendo horas extras, vamos a aplicar el
valor de la MOD con los siguientes lineamientos:
 Para determinar la mano de obra directa MO el ejercicio plantea:
La MO está conformada por 4 procesos: el corte, que requiere 289 HH; el ensamble, 376 HH; el terminado, 286 HH y el proceso de empaque y entrega
que requiere de 175 HH; la empresa funciona lunes a viernes; la intensidad horaria de lunes a jueves es de 10 horas y los viernes de 8. El salario de los
dos (2) operarios de ensamble y terminado es de $1.350.000 mensuales cada uno, y de los cuatro (4) operarios para los demás procesos es de $850.000,
más un bono (no constitutivo del salario) para almuerzo de $150.000 por operario.
Para poder cumplir con lo estipulado por el CST, en cuanto al lineamiento del máximo de horas a laborar incluyendo horas extras, vamos a aplicar el
valor de la MOD con los siguientes lineamientos:

Analicen que si se utilizara el número de operarios que plantea el ejercicio (diferente a como lo establezco en la columna personal asignado, se
excederían los tiempos a trabajar de acuerdo a régimen laboral.
Para el cálculo de la nómina les deje un archivo denominado actividad 5 nómina para que puedan determinar la MOD. En la pestaña nómina harán los
cálculos y en la pestaña causación por empleado deben verificar los comprobantes de nómina por empleado, verificando las cuentas contables y la
partida doble.
La segunda parte consiste en elaborar un presupuesto SySO desde cero, por lo que el ejercicio plantea que la empresa no cuenta con un sistema de
Seguridad y Salud Ocupacional. Pueden utilizar la plantilla que aparece en el archivo denominada presupuestos y recursos, o si cuentan con otra es
válida, no hay problema. Como los datos para elaborar el presupuesto SySO es insuficiente, les dejo unas pautas que deben tener en cuenta para su
elaboración:

Pueden utilizar la plantilla o adecuarla teniendo en cuenta los aspectos anteriores.

entes aclaraciones, el

es es así:

oducción, la ficha debe

de empaque y entrega
s de 8. El salario de los
rocesos es de $850.000,

as, vamos a aplicar el

 L-J V H.E
corte 289 1 160 32 49 241 48
ensamble 376 2 160 32 384 -8
terminado 286 1 160 32 46 238 48
empaque 175 1 160 32 192 -17

rsonal asignado, se

taña nómina harán los

uentas contables y la

nta con un sistema de

i cuentan con otra es
ner en cuenta para su
CORTE (1) D C
720506 SUELDOS 850,000 -
720510 BONIFICACIONES 150,000 -
720725 HORAS EXTRAS Y RECARGOS 216,927 -
720527 AUXILIO DE TRANSPORTE 83,140 -
720530 CESANTIAS 95,801 -
720533 INTERESES SOBRE CESANTIAS 11,496 -
720536 PRIMA DE SERVICIOS 95,801 -
720539 VACACIONES 44,491 -
720568 APORTES A ADMINISTRADORAS DE RIESGOS PROFESIONALES A.R.P. 25,990 -
720570 APORTES A FONDOS DE PENSIONES Y/0 CESANTIAS 128,031 -
720572 APORTES CAJAS DE COMPENSACION FAMILIAR 42,677 -
23700506 FAMISANAR - 42,677
23700602 ARP SURA - 25,990
23701001 CCF CAFAM - 42,677
23803002 COLPENSIONES - 170,708
250501 SUELDOS - 1,214,713
261005 CESANTIAS - 95,801
261010 INTERESES SOBRE CESANTIAS - 11,496
261015 VACACIONES - 44,491
261020 PRIMA DE SERVICIOS - 95,801
TOTAL 1,744,354 1,744,354

ENSAMBLE (2) D C
720506 SUELDOS 2,700,000 -
720510 BONIFICACIONES - -
720725 HORAS EXTRAS Y RECARGOS - -
720527 AUXILIO DE TRANSPORTE 166,280 -
720530 CESANTIAS 238,761 -
720533 INTERESES SOBRE CESANTIAS 28,651 -
720536 PRIMA DE SERVICIOS 238,761 -
720539 VACACIONES 112,590 -
720568 APORTES A ADMINISTRADORAS DE RIESGOS PROFESIONALES A.R.P. 65,772 -
720570 APORTES A FONDOS DE PENSIONES Y/0 CESANTIAS 324,000 -
720572 APORTES CAJAS DE COMPENSACION FAMILIAR 108,000 -
23700506 FAMISANAR - 108,000
23700602 ARP SURA - 65,772
23701001 CCF CAFAM - 108,000
23803002 COLPENSIONES - 432,000
250501 SUELDOS - 2,650,280
261005 CESANTIAS - 238,761
261010 INTERESES SOBRE CESANTIAS - 28,651
261015 VACACIONES - 112,590
261020 PRIMA DE SERVICIOS - 238,761
TOTAL 3,982,816 3,982,816

TERMINADO (1) D C
720506 SUELDOS 1,350,000 -
720515 HORAS EXTRAS Y RECARGOS 323,438 -
720527 AUXILIO DE TRANSPORTE 83,140 -
720530 CESANTIAS 146,323 -
720533 INTERESES SOBRE CESANTIAS 17,559 -
720536 PRIMA DE SERVICIOS 146,323 -
720539 VACACIONES 69,782 -
720568 APORTES A ADMINISTRADORAS DE RIESGOS PROFESIONALES A.R.P. 40,765 -
720570 APORTES A FONDOS DE PENSIONES Y/0 CESANTIAS 200,813 -
720572 APORTES CAJAS DE COMPENSACION FAMILIAR 66,938 -
23700510 SALUD TOTAL EPS - 66,938
23700602 ARP SURA - 40,765
23701001 CCF CAFAM - 66,938
23803001 COLFONDOS - 267,750
250501 SUELDOS - 1,622,703
261005 CESANTIAS - 146,323
261010 INTERESES SOBRE CESANTIAS - 17,559
261015 VACACIONES - 69,782
261020 PRIMA DE SERVICIOS - 146,323
TOTAL 2,445,079 2,445,079

EMPAQUE Y ENTREGA (1) D C

720506 SUELDOS 850,000 -
720510 BONIFICACIONES 150,000 -
720515 HORAS EXTRAS Y RECARGOS - -
720527 AUXILIO DE TRANSPORTE 83,140 -
720530 CESANTIAS 77,731 -
720533 INTERESES SOBRE CESANTIAS 9,328 -
720536 PRIMA DE SERVICIOS 77,731 -
720539 VACACIONES 35,445 -
720568 APORTES A ADMINISTRADORAS DE RIESGOS PROFESIONALES A.R.P. 20,706 -
720570 APORTES A FONDOS DE PENSIONES Y/0 CESANTIAS 102,000 -
720572 APORTES CAJAS DE COMPENSACION FAMILIAR 34,000 -
23700515 MEDIMAS EPS - 34,000
23700602 ARP SURA - 20,706
23701001 CCF CAFAM - 34,000
23803001 COLFONDOS - 136,000
250501 SUELDOS - 1,015,140
261005 CESANTIAS - 77,731
261010 INTERESES SOBRE CESANTIAS - 9,328
261015 VACACIONES - 35,445
261020 PRIMA DE SERVICIOS - 77,731
TOTAL 1,440,080 1,440,080
 NOMINA MENSUAL PRODUCCIONES DE ALUMINIO S. A.
SALARIO MINIMO 2017 737,717
AUXILIO TRANSPORTE 2017 83,140
NOMINA
EMPAQUE Y
▼CONCEPTO ▼ / ► EMPLEADO ► CORTE ENSAMBLE TERMINADO
ENTREGA
DIAS TRABAJADOS 30 30 30 30
SALARIO MENSUAL BÁSICO 850,000 1,350,000 1,350,000 850,000 GASTOS X SALARIOS 885
AUXILIO TRANSPORTE 83,140 83,140 83,140 83,140 GASTOS X AT 3,542
PRODUCTIVIDAD Y/O HORAS EXTRAS 216,927 323,438 GASTOS X HE 4,427
PRIMAS AUXILIOS Y BONIF. (NO SALARIALES) 150,000 150,000 GASTOS X BONIFICACIONES 216923
PRIMAS AUXILIOS Y BONIF. (SALARIALES) GASTOS X COMISIONES
TOTAL DEVENGADO 1,300,067 1,433,140 1,756,578 1,083,140
BASE PARA SEGURIDAD SOCIAL 1,066,927 1,350,000 1,673,438 850,000
EPS 4% EMPLEADO 42,677 54,000 66,938 34,000 CXP A EPS
AFP 4% EMPLEADO 42,677 54,000 66,938 34,000 CXP A AFP
TOTAL DEDUCCIONES SEGURIDAD SOCIAL 85,354 108,000 133,875 68,000
NETO A PAGAR 1,214,713 1,325,140 1,622,703 1,015,140 CXP SALARIOS

EMPAQUE Y
SEGURIDAD SOCIAL Empleador CORTE ENSAMBLE TERMINADO
ENTREGA
EPS (Supere 10 SMMLV (8,5%), Aprendices (12,5%)) - - - - GASTOS X EPS
AFP 12% 128,031 162,000 200,813 102,000 GASTOS X AFP
CAJA 4% 42,677 54,000 66,938 34,000 GASTOS X CAJA
ARL R3 (2,436%) 25,990 32,886 40,765 20,706 GASTOS X ARL
TOTAL APORTES A LA SEG. SOCIAL
TOTAL EPS 42,677 54,000 66,938 34,000 CXP A EPS
TOTAL AFP 170,708 216,000 267,750 136,000 CXP A AFP (Incluído aporte del empleado)
TOTAL CAJA 42,677 54,000 66,938 34,000 CXP A CAJA
TOTAL ARL 25,990 32,886 40,765 20,706 CXP A ARL
PRESTACIONES SOCIALES (PROVISIONES)
BASE PARA PRESTACIONES SOCIALES 1,150,067 1,433,140 1,756,578 933,140
BASE PARA PRESTACIONES (VACACIONES) 1,066,927 1,350,000 1,673,438 850,000
CESANTIAS 95,801 119,381 146,323 77,731 GASTO VS PROVISIÓN
INTERESES DE CESANTIAS 11,496 14,326 17,559 9,328 GASTO VS PROVISIÓN
PRIMA DE SERVICIOS 95,801 119,381 146,323 77,731 GASTO VS PROVISIÓN
VACACIONES 44,491 56,295 69,782 35,445 GASTO VS PROVISIÓN
 Unidad 3. Actividad 1 y 2

Taller: "Presupuesto SySO"

1. La compañía Producciones de Aluminio S. A. Nit. 900.900.900.9, desea generar el presupuesto de SySO y el de costos estándar en MP y MO, para el último trimestre
no cuenta con un sistema de seguridad y salud ocupacional. Esta entidad se dedica a la producción de mesas de aluminio para cocinas industriales; dentro de su están
indica que cada mesa terminada es de un área de 2,50 m de largo por 50 cm de ancho, con una doble área de trabajo con las mismas dimensiones dentro de su estruc
refuerzo de su marco en el piso con una estructura de tubos de 1,5 m, que la dan soporte en cada extremo, para un total de 4 por mesa cuyo perímetro suma 6 metro
Adicionalmente, se requiere de una libra de grapas por producción-mes a un costo de $98.000. Las órdenes de producción 1018, 1019 y 1020 solicitadas para cada me
suman 60 mesas terminadas. El costo estándar de la MP de las láminas de 2,50 m por 50 cm con IVA es de $298.500 por unidad y el costo estándar de la MP de los tub
$15.000 por metro. El rollo de papel requerido para 180 unidades producidas, tienen un valor de $58 el metro y el rollo en su estándar tiene 1.800 metros.

La MO está conformada por 4 procesos: el corte, que requiere 289 HH; el ensamble, 376 HH; el terminado, 286 HH y el proceso de empaque y entrega que requiere de
funciona lunes a viernes; la intensidad horaria de lunes a jueves es de 10 horas y los viernes de 8 . El salario de los dos (2) operarios de ensamble y terminado es de $1
cada uno, y de los cuatro (4) operarios para los demás procesos es de $850.000, más un bono (no constitutivo del salario) para almuerzo de $150.000 por operario. Es
la entrega mensual de las unidades por orden de producción, por lo que se aprueban horas extras ordinarias solo si se requieren y deben ser distribuidas equitativame
por cada proceso que se desarrolla en la compañía mensualmente.

Determine el costo estándar por presupuesto de orden de producción mensual y por unidad mensual en sus costos primos, en su MO y MP mensual, y determine el pr
de mercancía y nómina HH, junto con el presupuesto SySO identificando, en este caso, cuál es la mayor problemática.
Cada mesa terminada es de un área de 2,50 m de largo por 50 cm de ancho, con una doble área de trabajo con las mismas dimensiones dentro de su estr
Cuenta con un refuerzo de su marco en el piso con una estructura de tubos de 1,5 m, que la dan soporte en cada extremo, para un total de 4 por mesa cu
Adicionalmente, se requiere de una libra de grapas por producción-mes a un costo de $98.000. Las órdenes de producción 1018, 1019 y 1020 solicitadas
60 mesas terminadas. El costo estándar de la MP de las láminas de 2,50 m por 50 cm con IVA es de $298.500 por unidad y el costo estándar de la MP de l
metro. El rollo de papel requerido para 180 unidades producidas, tienen un valor de $58 el metro y el rollo en su estándar tiene 1.800 metros.

CANTIDAD DE MP REQUERIDA EN LA PRODUCIÓN Papel

UNIDAD DE
CONCEPTO CANTIDAD MEDIDA VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
1800 58 104400
Láminas 2m 250840 501680 180
Soportes (4) 6m 15000 90000 10 metros por cada mesa
Grapas 1 Lb 4900 4900 580 10 * 58
Rollo papel 10 m 58 580
COSTO UNITARIO MP TOTAL POR UNIDAD 597160 Grapas
1 lb
98000 caja por 1 lb 60 total producion
ORDEN DE PRODUCCIÓN 1018 4900 20 produccion mes
CONCEPTO CANTIDAD UNIDAD DE VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
MEDIDA
Láminas 2m 250840 501680
Soportes (4) 6m 15000 90000
Grapas 1 Lb 4900 4900 Soportes
Rollo papel 10 m 58 580 1.5 cada soporte
COSTO UNITARIO MP TOTAL POR UNIDAD 597,160 4 soportes por mesa
TOTAL UNIDADES PRODUCCIÓN MES 20 11,943,200 6
15000 cada metro
90000 los 4 soportes
ORDEN DE PRODUCCIÓN 1019
CONCEPTO CANTIDAD UNIDAD DE VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
MEDIDA Láminas
Láminas 2m 250840 501680 2,50 * 50 cm
Soportes (4) 6m 15000 90000 250840 cada una
Grapas 1 Lb 4900 4900 2 láminas
Rollo papel 10 m 58 580 501680 valor laminas 1 mesa
COSTO UNITARIO MP TOTAL POR UNIDAD 597,160
TOTAL UNIDADES PRODUCCIÓN MES 20 11,943,200 Orden de producción
1018
1019 3 ordenes
ORDEN DE PRODUCCIÓN 1020 1020
UNIDAD DE
CONCEPTO CANTIDAD MEDIDA VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
60 mesas terminadas
Láminas 2m 250840 501680 3
Soportes (4) 6m 15000 90000 20 por cada orden
Grapas 1 Lb 4900 4900
Rollo papel 10 m 58 580
COSTO UNITARIO MP TOTAL POR UNIDAD 597,160
TOTAL UNIDADES PRODUCCIÓN MES 20 11,943,200

TOTAL PRODUCCIÓN MES

ORDEN DE VALOR
PRODUCCIÓN CANTIDAD UNITARIO VALOR TOTAL

1018 20 597,160 11,943,200

1019 20 597,160 11,943,200
1020 20 597,160 11,943,200
COSTO TOTAL MP PRODUCCIÓN 35,829,600
siones dentro de su estructura.
n total de 4 por mesa cuyo perímetro suma 6 metros en total
1019 y 1020 solicitadas para cada mes de producción suman
o estándar de la MP de los tubos de 6 mts, es de $15.000 por
.800 metros.

otal producion
roduccion mes
 Producciones de Aluminio S. A. Nit. 900.900.900.9
DEFINICIÓN DE RECURSOS PARA LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST)
ultimo trimestre 2017

Objeto: Definición de los recursos financieros, técnicos, físicos y de personal (humanos), los cuales deben ser verificables en su disponibilidad y acceso de
estructura y su relación con los resultados obtenidos y las necesidades del SG-SST. Los items colocados son sugeridos a modo de orientación
TIPO
DEFINICIÓN ASIGNACIÓN
RECURSO
Para la implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
en el Trabajo TOTAL

Organización del SG-SST Presupuesto: $ 2,000,000

Planificación Presupuesto: $ 439,000
Aplicación del SG-SST Presupuesto: $ 1,950,000
$ 4,389,000
Auditoría y revisión por la alta dirección Presupuesto: $ 0
Mejoramiento Presupuesto: $ 0
Participación de los trabajadores Presupuesto: $ 0
Para el diseño, implementación, revisión, evaluación y mejora de los programas y las
medidas de prevención y control TOTAL
Medidas de prevención y control establecidas en la
identificación de peligros, evaluación y valoración de Presupuesto: $ 300,000
riesgos
RECURSO FINANCIERO

Implementación de programas de prevención Presupuesto: $ 0

Programa de elementos de protección personal Presupuesto: $ 1,650,000 $ 3,534,300
Programa de mantenimiento Presupuesto: $ 349,300
Vigilancia de la salud Presupuesto: $ 1,135,000
Prevención, preparación y Respuesta a emergencias Presupuesto: $ 100,000
Para el cumplimiento de las funciones y responsabilidades de los responsables de la
Seguridad y Salud en el trabajo TOTAL

Dirección de seguridad y salud en el trabajo Presupuesto: $ 18,000,000

Asignación de responsabilidades en SST Presupuesto: $ 330,000
Programa de capacitación Presupuesto: $ 225,000 $ 18,750,000
Capacitación a la dirección y responsables de SST Presupuesto: $ 90,000
Asesoría técnica Presupuesto: $ 105,000
 Para el cumplimiento de las funciones y responsabilidades del Comité Paritario de la
Seguridad y Salud en el Trabajo TOTAL

Reuniones Presupuesto: $ 0
Sitio de reunión Presupuesto: $ 0 $0
Presupuesto:
PRESUPUESTO TOTAL ASIGNADO $ 26,673,300

Para la implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud

en el Trabajo RESPONSABLE

Dirección de seguridad y salud en el trabajo Catalina Avila

Asesoría externa para el SG-SST Vicky Enciso

Para el diseño, implementación, revisión, evaluación y mejora de los programas y las

medidas de prevención y control RESPONSABLE

Compras Tatiana Lopez

Contratación Tatiana Lopez
RECURSO TÉCNICO / FÍSICO

Mantenimiento Heidy Gomez

Asesoría especializada Vicky Enciso
Servicios de higiene industrial Yonny Escobar
Equipos de emergencias (botiquin. extintores) Tatiana Lopez
Para el cumplimiento de las funciones y responsabilidades de los responsables de la
Seguridad y Salud en el trabajo RESPONSABLE

Talento humano Técnico SG SST: Pepito Perez

Para el cumplimiento de las funciones y responsabilidades del Comité Paritario de la

Seguridad y Salud en el Trabajo RESPONSABLE

sala de juntas pequeña Gerente

 Para la implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud DESIGNADO(
en el Trabajo
Director de Seguridad y Salud en el trabajo catalina avila
Consultor externo Vicky Enciso

Para el diseño, implementación, revisión, evaluación y mejora de los programas y las

medidas de prevención y control DESIGNADO(
RECURSO DE PERSONAL

Personal de mantenimiento Heidy Gomez

Jefes de área ó producción Sonancio Paredes (jefe ensamble), Mario Rey (
Participación en simulacro de evaluación todos los trabajadores
Para el cumplimiento de las funciones y responsabilidades de los responsables de la DESIGNADO(
Seguridad y Salud en el trabajo
Auditor externo Vicky Enciso

Para el cumplimiento de las funciones y responsabilidades del Comité Paritario de la

DESIGNADO(
Seguridad y Salud en el Trabajo
Presidente del COPASST -
Secretario del COPASST -
00.9
EN EL TRABAJO (SG-SST)

en su disponibilidad y acceso dentro de los indicadores de

do de orientación

ASIGNACIÓN

RESPONSABLE(S) EJECUCION

Tatiana Lopez

RESPONSABLE(S) EJECUCION

Tatiana Lopez

RESPONSABLE(S) EJECUCION

Tatiana Lopez
 RESPONSABLE(S) EJECUCION

Tatiana Lopez

$ 26,673,300

RESPONSABLE(S)

RESPONSABLE(S)

RESPONSABLE(S)

Pepito Perez

RESPONSABLE(S)
 DESIGNADO(S)

DESIGNADO(S)

es (jefe ensamble), Mario Rey (jefe de despachos)

adores

DESIGNADO(S)

DESIGNADO(S)
 Producciones de Aluminio S. A.
Nit. 900.900.900.9
Octubre - Noviembre - Diciembre

CONCEPTOS ASPECTOS A TENER EN CUENTA

Sonometrías (medición de ruidos)
Luxometría (mediciones de luz)
HIGIENE INDUSTRIAL Adecuación de puestos de trabajo
Asistencia técnica en control de factores de riesgo
Estudio preventivo de Ergometría
Elementos de protección personal (guantes, protección auditiva, gafas)
Adquisición y mantenimiento de equipos de protección
Recarga de extintores
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Señales de evacuación
Camillas
Simulacros
Evaluaciones medicas ocupacionales de ingreso
Evaluaciones medicas ocupacionales de egreso
Evaluaciones medicas post incapacidades
MEDICINA GENERAL
Examenes de laboratorio
Actividades de promoción y prevención
Fumigación
Riesgo psicosocial
PSICOSOCIAL
Actividades de integración y motivación
MEDICINA PREVENTIVA Prevención (vacunas)
Jornadas de aseo
Clasificación de las basuras
MEDIO AMBIENTE
Canecas y buena adecuación para la disposición final
Kit ambiental
Capacitación al Vigía de seguridad y salud en el trabajo
Capacitación al personal
EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN
Material de divulgación y difución (carteles)
Cursos (gastos de desplazamiento si lo tiene que hacer)
RECURSO HUMANO Administrador de seguridad y salud en el trabajo *12
RETORNO ARL Reinversión
V
ducciones de Aluminio S. A.
Nit. 900.900.900.9
bre - Noviembre - Diciembre
VALOR VALOR TOTAL
CTOS A TENER EN CUENTA UNIDADES UNITARIO https://safetya.co/normativ
de ruidos) 1 $ 600,000 $ 600,000
de luz) 1 $ 600,000 $ 600,000
de trabajo 5 $ 250,000 $ 1,250,000
ntrol de factores de riesgo 1 $ 750,000 $ 750,000
rgometría 5 $ 150,000 $ 750,000
n personal (guantes, protección auditiva, gafas) 5 $ 120,000 $ 600,000
iento de equipos de protección 5 $ 210,000 $ 1,050,000
2 $ 112,000 $ 224,000
6 $ 15,000 $ 90,000
1 $ 125,000 $ 125,000
1 $ - $ -
cupacionales de ingreso 5 $ 67,000 $ 335,000
cupacionales de egreso 0 $ 18,000 $ -
ost incapacidades 0 $ 71,000 $ -
o 5 $ 40,000 $ 200,000
ón y prevención 1 $ 100,000 $ 100,000
1 $ 500,000 $ 500,000
1 $ 55,000 $ 55,000
ón y motivación 1 $ 50,000 $ 50,000
5 $ - $ -
1 $ 70,000 $ 70,000
ras 1 $ 20,000 $ 20,000
ación para la disposición final 7 $ 24,900 $ 174,300
1 $ 85,000 $ 85,000
seguridad y salud en el trabajo 1 $ 90,000 $ 90,000
5 $ 125,000 $ 625,000
y difución (carteles) 3 $ 10,000 $ 30,000
azamiento si lo tiene que hacer) 5 $ 60,000 $ 300,000
dad y salud en el trabajo *12 12 $ 1,500,000 $ 18,000,000

VALOR TOTAL PRESUPUESTO $ 26,673,300

ps://safetya.co/normatividad/resolucion-1111-de-2017/#anexo
 DIAGNOSTICO CONDICIONES DEL TRABAJO

LOS
FACTOR DE RIESGO FUENTE EXPUESTOS
GENERADORA
Ruido producido, principalmente, por la
Herramientas,
utilización de herramientas manuales y 5
máquinas
maquinas.

Máquinas,
Inhalación de partículas de polvo durante las
implementos de 5
operaciones de limpieza.
aseo no adecuados

Atrapamientos, quemaduras y caída de objetos

producidos por la utilización de herramientas objetos pesados 5
manuales y durante la manipulación de cargas.
Cortes por manipulación de material peligroso y
máquinas de corte 1
durante operaciones de cortado.
Quemaduras y lesiones graves (ojos, etc.) en
soldador 2
operaciones de soldadura.

Caídas y resbalones. Herramientas 5

Exposición a temperaturas extremas por

2
radiación de calor.
Ruido provocado por la propia maquinaria de
5
laminación.
Inhalación de vapores y gases perjudiciales a
5
consecuencia de las operaciones de laminado.
Inhalación de humos procedentes de la
5
soldadura.
Quemaduras por exposición a radiaciones
intensas o salpicaduras de partículas de metal 2
incandescentes.
Caída de objetos durante el transporte manual
1
de las piezas o en su apilamiento.

Cortes con objetos afilados. 2

Afecciones cutáneas y respiratorias producidas

por fluidos de mecanizado (aceites y taladrinas) y 5
de polvos metálicos.

Incendio. 5
AJO
PRIORIZACIÓ
TIEMPO DE N TIPO DE
EXPOSICIÓN RIESGO

entre 8 y 10
medio
horas diarias

entre 8 y 10
medio
horas diarias

entre 8 y 10
medio
horas diarias

entre 8 y 10
Alto
horas diarias
entre 8 y 10
Alto
horas diarias
entre 8 y 10
medio
horas diarias
entre 8 y 10
medio
horas diarias
entre 8 y 10
medio
horas diarias
entre 8 y 10
medio
horas diarias
entre 8 y 10
medio
horas diarias

entre 8 y 10
Alto
horas diarias

entre 8 y 10
Alto
horas diarias
entre 8 y 10
Alto
horas diarias

entre 8 y 10
Alto
horas diarias

entre 8 y 10
Alto
horas diarias