Puente Nelson Mandela.

Pregunta 10.

Discuta la diferencia entre buenas decisiones y buena suerte.

Buenas Decisiones:
La toma de buenas decisiones en un proyecto se diferencia de la Buena suerte en que
puede dar lugar a ver los peligros como oportunidades o retos, percibir que se tiene una
fuerte capacidad para enfrentar los problemas y estar dispuesto a invertir tiempo y
esfuerzo en su solución.
Es que al final, debemos de tomar una decisión, que en parte dependerá de las actitudes
que adoptemos. La toma de decisiones en gestión de proyectos es la asociación de un
curso de acción o plan con una situación determinada.

Buena Suerte:
La buena suerte de un proyecto a diferencia de las Buenas decisiones, tiene relación con
las lecciones aprendidas que tiene el Gerente de Proyectos , el cual se basa a datos
Históricos y se vale de sus experiencia de que determinados riesgos no se presenten,
mas no tiene una planificación de identificación y mitigación de riesgos.

Pregunta 11.

¿Cómo se podría proteger un gerente de proyecto contra el riesgo de tomar una

decisión?
Un gerente de proyectos podría asumir un presupuesto de para riesgos no identificados,
el cual sería La Reserva de Gestión, así poder mitigar y tomar desciñes con ese
presupuesto ante riesgos no identificados que afectarían al desarrollo del Proyecto.