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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

2021

INFORME AA2

ESTUDIANTE
JEMIR RODRIGO BLANCO VELANDIA
(2329221)

INSTRUCTORA
DIANA CAROLINA BALLEN VALDERRAMA

GC-F -005 V. 02
Con el propósito de aplicar y transferir el aprendizaje desarrollado, realice un informe luego de
investigar sobre las actividades de diseño y patronaje, que día a día realizan las empresas de
Confecciones.
Una vez realizada la investigación y utilizando lineamientos establecidos por usted mismo en el
Caso de Estudio para documentar el Procedimiento de “Diseño y patronaje”

Recuerde que éste va dirigido a personal con nivel de estudios técnicos, por lo tanto, debe ser
claro, conciso y muy bien organizado. Evite incurrir en un paradigma de la documentación.

 Objetivo:
En este procedimiento se establece dentro de la compañía para efectuar una correcta
elaboración, modificación, identificación, de la documentación, y que la implementación
del sistema de gestión de calidad sea una mejora continua en todos los procesos, La
empresa de confecciones S.A, esta dedicada al diseñado y manufactura de prendas de
vestir cumpliendo los más altos estándares de calidad del mercado y la documentación
elaborada estará siempre actualizada de acuerdo a la norma ISO y disponible para ser
consultada por nuestros clientes actuales y potenciales

 Alcance:
Aplica para todos los documentos (Manuales, procedimientos, instructivos, formatos,
guías, registros entre otros) los documentos de origen externo son requeridos de
acuerdo al desarrollo de los procesos que se estén desarrollando o se van a desarrollar,
y los documentos internos son aquellos que vamos que identificamos como una
necesidad de crear, o elaborar así mismo como su respectiva aprobación y divulgación a
los demás colaboradores de la compañía y tiene como finalidad ser más eficientes y
eficaces en el desarrollo de nuestros procesos y la efectividad del SGC

 Responsable:
El responsable de la adecuada aplicación de estos procesos es el coordinador de trabajo
o quien cumpla estas funciones junto con los líderes de los procesos de gestión,
supervisando que en cada proceso se desarrolle dentro del SGC previamente
establecido por la organización.
 Coordinador Trabajo:
Asesora a los líderes de los procesos para la gestión, control y administración del SGC,
de
forma eficiente y dentro de los parámetros de la norma.

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 Asistente- practicante profesional.
Especialmente intervienen en la adecuación y la presentación de los documentos
antes de la revisión para su aprobación, y apoya a los líderes de los procesos para
garantizar que se revisen y actualicen los documentos cuando sea necesarios, de
igual forma como la adecuación de documentos para que siempre sean legibles y
fácil de identificar.
 Líderes de Procesos.
Todos los líderes de procesos son los responsables de cumplir en procedimiento
establecido sobre la creación, actualización y/0 anulación de documentos.

 Coordinador:
Es responsable de socializar a los líderes de cada área los procesos, procedimientos y
control implementado en el sistema de gestión de calidad así mismo de coordinar las
auditorías internas con el fin de estar realizar autoevaluaciones constates de acuerdo a
los planes de mejora.

 Líder del proceso:


Todos los líderes de área son los responsables del estricto cumplimiento de los
procedimientos establecido en el sistema de gestión de calidad de cada proceso
corporativo.
 Registros
Los registros nos van proporcionar la evidencia que las actividades se están realizando
conforme al sistema de gestión de calidad y el compromiso que tiene colaborador con
cada proceso y procedimiento instaurado en el sistema de gestión (son los soportes o
evidencias a presentar en las diferentes auditorias) por lo tanto los registros deben
tener una serie de características especiales como son veraces, exactos, oportunos,
claros, coherentes, legibles, completos y no deben ser alterables.

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2. Elaboración de la
documentación

1. La 2. Elaboración de la 3. Presentación
identificación documentación
la necesidad

6. Socialización y/o 5. Aprobación 4. Solicitar su


Divulgación Corporativa respectiva aprobación

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