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1. Introducción
9. Informe final.
10. Conclusiones
Bibliografía
1. Introducción
Escribir dos párrafos mínimo en el cual presente el tema del trabajo, Programación de Plan
de Mercadeo del Producto o Servicio a empresa y el producto, iniciando con el objetivo
general, comentar los aspectos relevantes de la empresa, para ello se debe enfocar hacia el
análisis de factores externos e internos de la empresa, y se deben enfocar en definir los
aspectos que direccionen el plan de mercadeo.
2. Objetivos
Al redactar el objetivo general, éste se debe iniciar con un verbo en infinitivo (determinar,
establecer, estudiar, estimar, mostrar), además, el objetivo debe ser: Específico, medible,
alcanzable, realista y temporizado (puesto en el tiempo – cuando).
Objetivos específicos del estudio: éstos están relacionados con el desarrollo de la actividad
como:
Estructurar estrategias de mercadeo del (producto o servicio) que respondan a las necesidades de
los consumidores.
Diseñar indicadores de mercadeo para medir las acciones gestión considerando la relación
beneficio costo.
4. Definición de los objetivos del plan de mercadeo
Teniendo en cuenta:
Producto o Servicio
⋅ Empaque
⋅ Atributos
⋅ Beneficios
⋅ Ciclo de vida
⋅ Cómo se diferencia de la competencia (a través del personal, o del canal de distribución, o a través
del servicio)
Precio
⋅ Descuento
⋅ Oferta
⋅ La demanda
⋅ Modalidad de pago
Tener en cuenta por ejemplo: Fijar precios bajos, Fijar precios promedio, Fijar precios altos,
Reducir los precios, Aumentar los precios, Reducir los precios por debajo de los precios de la
competencia, Reducir los precios por encima de los precios de la competencia, Aumentar las
⋅ Mercado
⋅ Canal de distribución
⋅ Nivel de Distribución
⋅ E-commerce
Tener en cuenta esto: Vender el producto directamente al consumidor final, Vender el producto
máquinas expendedoras, Vender el producto en todos los puntos de ventas, ender el producto
Promoción
⋅ Publicidad
⋅ Comunicación comercial
Análisis situacional
Interno
o negocio
Visión
Misión
Objetivos corporativo
Atención a clientes
Externo
Análisis de la competencia
Análisis situacional (la mejor forma es a través de la matriz DOFA)
Fortalezas Debilidades
Variables internas
Amenazas
Variables externas Oportunidades
7. Definición de indicadores de gestión (producto, precio, distribución y publicidad).
Total de ventas