Tecnológico Nacional de México

Campus Felipe Carrillo Puerto

Ingeniería en Gestión Empresarial
SEMESTRE FEBRERO – JULIO 2021
Asignatura
El emprendedor y la innovación.
Tema 3. Técnicas para generar equipos creativos
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
Cuadro sinóptico análisis morfológico y 635.
Profesor
Ing. Eybar Emmanuel May Baas
Alumno (s):
Saul Adriel Cauich Tun
Roussel Ahiezer Xool May
Jesús Gabriel Che Xool
IGE-6E

Chunhuhub Q. Roo a 20 de mayo de 2021

Carretera Vigía Chico Km 1.5, Felipe Carrillo Puerto, Quintana Roo, México,

C.P. 77200, Tel. (83) 267-10-48, e-mail: direccion@itscarrillopuerto.edu.mx

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 Técnica que procede al estudio
Concepto profundo de cada parte
específica que conforma un todo

- Es versátil.
- Aporta nuevos conocimientos.
Ventajas - Es sistemático.
- Estimula la imaginación.

Análisis morfológico

- Poco uso como merito

Desventajas prospectivo.
- El error humano.
- Es algo complicado de realizar

El análisis
La combinación

Vigía Chico Km 1.5, Felipe Carrillo Puerto,Realizar

CarreteraProcedimiento lista
Quintana Roo, de las
México, variantes
Probar combinaciones
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diferentes
Búsqueda morfológica
 El método 635 hace parte del conjunto de técnicas del brainwritting. Con su aplicación se
pueden generar una gran cantidad de ideas, permitiendo combinar la creación de ideas
Concepto grupales con las individuales. Tiene como objetivo generar la mayor cantidad de soluciones
posibles a diversos problemas planteados, o generar ideas para llevar a cabo la mejora de un
servicio o producto.

- Es una técnica de aplicación sencilla que, además, requiere de pocos recursos.

- Asegura la producción de un alto número de ideas en un tiempo breve.
- Evita que las personas se sientan evaluadas cuando presentan públicamente una
idea, lo que hace que tiendan a inhibirse.
Ventajas - Minimiza el efecto de los diferenciales de estatus y de la disfunción que provocan
los conflictos interpersonales.
- Permite la participación equilibrada de todos, soslayando el efecto de las conductas
dominantes de uno o más miembros del grupo.
-

Análisis 635 1. Algunos participantes pueden tener problemas al escribir sus ideas de forma
concisa, de manera que estas pueden no quedar claras para los demás participantes.
2. Puede que algunos integrantes se sientan presionados por el tiempo límite de 5
Desventajas minutos y su pensamiento puede verse restringido.
3. Las discusiones grupales son necesarias para generar soluciones creativas y, en este
caso, por su estructura no se realizan las discusiones prematuras, lo que puede
tener un efecto negativo.
4. Muchas personas se defienden mejor verbalmente que de manera escrita. Por lo
1. queSeis antesparticipantes
de poner ensepráctica
sientandicha
en untécnica,
grupo, lo más
bajo la conveniente es,un
supervisión de no solo
escoger a los miembros
moderador.
Carretera Vigía Chico Km 1.5, Felipe Carrillo Puerto, Quintana
correctos elabora
Cada participante
Roo, México,
según su3 especialidad, sino también
ideas en 5 minutos. según
Las ideas se sus
habilidades en la redacción.
escriben en una hoja de trabajo.
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2.
tecnm.mx | carrillopuerto.tecnm.mx Tras ese tiempo, cada individuo recibe la hoja de trabajo con las ideas de
la persona que tiene a su derecha, al tiempo que pasa la suya a quien
Procedimiento está sentado a su izquierda.
3. En esta segunda ronda se actúa igual, solo que la hoja de trabajo que recibe
consta ya de seis ideas.
4. Tras seis rondas, en 30 minutos, el grupo habrá producido un total de 108
ideas.
5. En este proceso, las ideas de los demás participantes sirven
de inspiración para generar nuevas ideas.
Descripción: En el siguiente cuadro sinóptico acerca del análisis 365 es para conocer y saber más acerca de este tema
ya que es importante al momento de generalizar o mejorar las ideas propuestas por las 6 personas y por ello este
análisis consta de un grupo de 6 personas las cuales empezaran a tener una lluvia de ideas con el objetivo de mejorar
las propuestas de proyectos y tener más ideas que sean factibles.

El análisis morfológico permite que sea posible explorar las funciones de una organización o de un sistema. También
permite investigar sus estructuras. De modo que resulta más sencillo crear nuevos procesos y productos. Así, para el
análisis de la prospectiva se construyen escenarios de exploración.

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