TALLER DE CLIMA LABORAL

ESTRUCTURA ACTIVIDADES TIEMPO MATERIALES

1. Presentación de los miembros del equipo
de psicólogos y de los participantes.
2. Dinámica: “La Isla desierta”
Consiste en hacer que los asistentes cierres
los ojos y narrarles lo siguiente: Usted
encuentra viajando en un crucero sin
embargo este naufraga y llega a una isla
desierta. No obstante, dentro de las
personas que logran salvarse se encuentra
usted mismo, y 3 personas más, cada una
de ellas logro tomar algo que les ayuda a
sobrevivir, no obstante cada una posee
algunos defectos:
a. Usted: Tiene un vote flotante y unas
luces de bengala pero es una persona
muy desconfiada.
b. Un señor bajito: Rescato unos cuchillos
INICIO 15 min. Música de fondo
y otras armas, no obstante es muy
iracundo.
c. Una señora: Rescato alimentos pero es
una persona muy comelona.
d. Un joven: Rescato botellas de agua y
algunas telas, sin embargo es muy
egoísta.

Luego se les plantea la siguiente pregunta:

¿Qué harían para sobrevivir?
Se les deja pensar durante unos minutos y
se pide uno o dos voluntarios y se les pide
su respuesta, luego se les pregunta:
 ¿Cómo se sintió al inicio?
 ¿Qué recursos individuales usó para
lograr su objetivo?
 1. Exponer el tema y sus objetivos:
Desarrollar estrategias grupales e
individuales que ayuden a mejorar el clima
laboral.
2. Lluvia de ideas acerca de lo que es clima
laboral y sus beneficios
3. Explicar acerca del clima laboral y sobre
los aspectos organizacionales, grupales e
individuales que intervienen en clima
laboral.
4. Realizar dinámica: Identificar que aspectos  Diapositivas
DESARROLLO intervienen en el clima laboral de la 25 min  Ficha de
institución. registro
5. Esta se realizará a través de un cuadro
comparativo en donde se resaltaran 5
aspectos por área (organizacional, grupal e
individual), que influyen en su percepción
del clima laboral de la institución.
6. Luego se le realizará las siguientes
preguntas a un voluntario:
 ¿Qué aspectos puede solucionar?
 ¿Estos aspectos solo le involucran a
usted o a alguien más?
 ¿Qué haría para solucionarlos?

1. Plantear estrategias de solución para los

factores que pueden influir en la
percepción del clima laboral: Individuales
y grupales.
2. Realizar dinámica: Solucionando en
equipo.  Diapositivas
20
CIERRRE Consiste en identificar un problema que  Modelo de
minutos
afecte el clima laboral que implique a una carta.
persona del equipo y escribirle una carta
breve proponiéndole una estrategia de
solución al problema identificado en la
cual intervengan las 2 personas.