INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA-2020-II

Semana 3
“Design Thinking”

Estudiante : Miguel Angel Chavez Golac

Kelvin Tello Fernández
Manuel Abanto Velásquez
Miguel Diaz Mego
Jose Ramos Roncales
Jose Julio Gonzales Murayari
Carrera : Tecnología Mecánica Eléctrica
Docente : Ing. Juliana Bocanegra Zecevich
Curso : Investigación e innovación
Tecnológica

Trujillo – 2020
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Caso práctico

Metodología Design Thinking

1. OBJETIVO:

Aplicar la metodología Design thinking como herramienta para la investigación e innovación

tecnológica a partir de la identificación de un problema presente en un caso aplicativo.

CASO: Filtro de agua con impecable diseño y funcionalidad.

Este filtro fue diseñado por David Beeman, un viejo lobo en la industria del agua y cuyas
innovaciones hoy son utilizadas por grandes compañías como Starbucks. Lo mejor de todo,
es que el producto no está hecho a base de petróleo como las alternativas tradicionales, en
lugar de eso, se utilizaron plantas y otros recursos renovables como materiales principales
para su elaboración.

2. PREGUNTAS SOBRE EL CASO:

Preguntas de estudio:

a) ¿Qué pautas debe seguir para aplicar design thinking?

En primer lugar, se debe entender y observar un problema para desarrollar empatía

ante las necesidades de las personas. En segundo lugar, se debe definir el problema
a solucionar teniendo en cuenta sus diferentes impactos dentro de la sociedad.
Posteriormente, se debe plantear ideas de productos o servicios que permitan dar
solución de raíz al problema que viene afectando a las personas. A partir de ello,
elaborar prototipos viables a partir de las ideas planteadas. Finalmente, testear
dichos prototipos con el fin de verificar su correcto funcionamiento en la búsqueda
de solucionar dicha problemática. No obstante, si el prototipo no consigue lo
planteado se debe regresar a la parte de planificar, idear y prototipar.
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b) ¿Qué barreras podrías encontrar para desarrollar esta metodología?

Una de las barreras principales seria el miedo de las personas a cometer errores, ya
que el Design thinking se basa principalmente en aprender de dichos errores para
poco a poco ganar experiencia y así desarrollar mejores ideas.
Asimismo, como en todos los lugares pueden existir personas que no tiene un
pensamiento y actitud colaborativa, por tener esta actitud no permite el desarrollo
de más ideas para obtener mejores propuestas para nuestro objetivo. Por otra
parte, otra barrera sería la falta de pensamiento creativo.
Falta de formación en la gestión de proyectos, ya que en base de no conocer los
principios de gestión de proyectos no seremos capaces de entender sus procesos y
sus objetivos, lo que generará desmotivación y falta de interés.

PROBLEMA QUE HA PLANTEADO EL DISEÑO DEL PRODUCTO

El filtro de agua diseñado por David Beeman surge a partir de la problemática de
accesibilidad a agua limpia por parte de los sectores de las poblaciones bajas.
Asimismo, este innovador producto está en la mira y altura de muchas empresas que
buscan brindar un servicio de calidad. Starbucks es una de ellas, ya que opta por
ofrecer una mejor calidad en sus productos a partir de la incorporación de este en sus
máquinas de producción.
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AUTOEVALUACIÓN

Miguel Angel Chavez Golac Si trabajó

Kelvin Tello Fernández Si trabajó

Manuel Abanto Velásquez Si trabajó

Miguel Diaz Mego Si trabajó

Si trabajó
Jose Ramos Roncales
No trabajó
Jose Julio Gonzales Murayari

3. ENTREGABLE
 Respuestas del cuestionario.
 Identificación del problema que ha planteado el diseño del producto mostrado en el
caso.
 Presentación innovadora

4. EVALUACIÓN
 Redacción y ortografía.
 Sustento de informe grupal.
 Autoevaluación co-evaluación.
 Presentación
 Evaluación del mejor resultado de discusión