EJERCICIO 2 GESTIÓN DE COSTOS

Una empresa utiliza sistema de costos estándar y presenta la siguiente

información:

Hoja de costos estándar por unidad:

 Materia prima 20 Kgs. a $ 10 $ 200

 Sueldos y salarios 80 min. a $ 20 $1.600

 Costos indirectos 80 min. a $ 25 $ 2.000

Presupuesto de Producción para el período.

 Orden X [26.000 minutos 325 unidades]

 Costos indirectos de producción $ 650.000

Tasa de Asignación CIF

 Tasa CIF = $ 650.000 / 26.000 min. = $ 25 x min.

Informe de producción

 Productos Terminados 330 u

 Compras de materias primas $ 73.500

 Materia prima utilizada 6.700 Kgs.

 Sueldos y salarios incurridos $ 543.900

 Minutos trabajados 25.900 min.

 Costo por minuto $ 21

 Costos indirectos de producción incurridos $ 621.600

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Se pide: Calcular y Analizar las variaciones de MPD; de MOD y de CIF.

MPD

Precio Real Cantidad Real Precio Estándar Cantidad Estándar

MPD 10,97014925 6.700 10 6.600

Pr = $ 73.500 / 6.700 Kgs.

Pr = $ 10,97014925 x Kg

Qe = 330 u * 20 Kgs.

Qe = 6.600 Kgs

Cálculo de las Variaciones de MPD

 Variación Precio (%P)

(Pr – Pe) * Qr = ¿?

(10,97014925 – 10) * 6.700 = + 6.500 DESFAV.

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 Variación Eficiencia (%Ef) [Comparación de las Cantidades]

(Qr – Qe) * Pe = ¿?

(6.700 – 6.600) * 10 = + 1.000 DESFAVORABLE

 Variación Neta (%Neta)

%Neta = %P + %Ef

%NETA = (Pr * Qr) – (Pe *Qe)

= (10,97014925 * 6.700) – (10 * 6.600)

= 73.500 – 66.000

= + 7.500 DESFAVORABLE

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Se pide: Comparar la información real con la información estándar y calcular las
variaciones que ocurrieron respecto a la MPD, respecto a la MOD y respecto a los
CIF.

MOD

Precio Real Cantidad Real Precio Estándar Cantidad Estándar

MOD 21 25.900 20 26.400

Qr = $ 543.900 / $ 21 x min

Qr = 25.000 min

Qe = 330 u * 80 min

Qe = 26.400 min

Cálculo de las Variaciones de MOD

 Variación Precio (%P)

(Pr – Pe) * Qr = ¿?

(21 – 20) * 25.900 = + 25.900 DESFAVORABLE

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 Variación Eficiencia (%Ef) [Comparación de las Cantidades]

(Qr – Qe) * Pe = ¿?

(25.900 – 26.400) * 20 = - 10.000 FAVORABLE

 Variación Neta (%Neta)

%Neta = %P + %Ef

%NETA = (Pr * Qr) – (Pe *Qe)

[(21 * 25.900] + [(20 * 26.400)]

543.900 + 528.000

%NETA = + 15.900 DESFAVORABLE

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Se pide: Comparar la información real con la información estándar y calcular las
variaciones que ocurrieron respecto a la MPD, respecto a la MOD y respecto a los
CIF.

CIF

Precio Real Cantidad Real Precio Estándar Cantidad Estándar

MOD 24 25.900 25 26.400

Pr = $ 621.600 / 25.900 min = $ 24 x min

Qe = 330 u * 80 min = 26.400 min

Cálculo de las Variaciones de CIF

 Variación Precio (%P)

(Pr – Pe) * Qr = ¿?

(24 – 25) * 25.900 = - 25.900 FAVORABLE

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 Variación Eficiencia (%Ef) [Comparación de las Cantidades]

(Qr – Qe) * Pe = ¿?

(25.900 – 26.400) * 25 = - 12.500 FAVORABLE

 Variación Neta (%Neta)

%Neta = %P + %Ef

%NETA = (Pr * Qr) – (Pe *Qe)

[(24 * 25.900)] - [(25 * 26.400)]

621.600 - 660.000

%NETA = - 38.400 FAVORABLE

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  Variación Precio (%P)

(Pr – Pe) * Qr = ¿?

(24 – 25) * 25.900 = - 25.900 FAVORABLE

Desglosar la Variación Precio de los CIF en dos (2) nuevas

variaciones

(Pr – Pe) * Qr = ¿?

(Qr – Qe) * Pe = ¿?

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(Pr – Pe) * Qr = (Pr * Qr) – (Pe * Qc) [Variación Precio]

Qc = 325 u * 80 min

Qc = 26.000 min

[%PRESUP] = [(24 * 25.900)] - [(25 * 26.000)]

[%PRESUP] = 621.600 – 650.000

[%PRESUP] = - 28.400 FAVORABLE

(Qr – Qe) * Pe = (Qc * Pe) – (Qr * Pe) [Variación Eficiencia]

= (26.000 * 25) – (25.900 * 25)

= 650.000 – 647.500

[%CAP.] = + 2.500 DESFAVORABLE

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Se pide: Realizar el EE.RR. para el período correspondiente,
suponiendo que se vendió un 80% de las unidades fabricadas del
período a un precio de venta de $8.000 por unidad y los Gastos de
Administración del período fueron de $ 120.000

ING. OP $ 2.112.000 [8.000 * 264]

COSTO VENTAS ($ 1.003.200) [3.800 * 264]

RES. BRUTO $ 1.108.800

Var. FAVORABLES $ 50.900 [10.000 + 28.400 + 12.500]

Var. DESFAVORABLES ($ 35.900) [6.500 + 1.000 +25.900 +2.500]

RES. BRUTO AJUSTADO $ 1.123.800

GASTOS ADM. ($ 120.000)

RES. OP. $ 1.003.800

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