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PROBLEMA 1 (20 pts)

La empresa TechComputing S.A., fabrica dos modelos de calculadoras: Calculadoras Científicas para
aplicaciones generales, y una Calculadora Financiera, para aplicaciones de negocios y finanzas. Usted es el
ingeniero de producción de dicha empresa y ha recopilado datos para los dos últimos años de operación de
la empresa, tal como se muestra en la tabla de abajo. Observe que los precios de los factores productivos y
los productos son precios unitarios. Con base estos datos determine el índice y tasa de productividad
global de toda la empresa entre los dos años referidos, y comentar sobre los hallazgos.

DESGLOSE Enero 2018 Precios/Costos unitarios


Factores productivos F(u.f.) Ku (€)
Mano de Obra 600 hrs 15.00 0.025 u.m./hrs
Componentes electrónicos 1000 Kg 0.90 9∗10−4 u.m./Kg
Uso de máquinas 300 hrs 9.00 0.03 u.m./hrs
Total Factores ∑ K∗F = 24.9
Productos Q(u.f.) Pu(u.m.) Precios/Costos unitarios
Calculadoras científicas 800 u.f. 10.00 0.0125 u.m/científicas
Calculadoras financieras 600 u.f. 12.00 0.02 u.m/financieras
Total productos ∑ P∗Q = 22.00

∑ Po .i Qi 22.00
i=1
ρ́0 = n
= =0.8835(88.35 %)
24.9
∑ K o. j F j
j=1

DESGLOSE Enero 2019


Factores productivos F(u.f.) Ko (u.m.)
Mano de Obra 700 hrs 0.025 u.m./hrs 17.5
Componentes electrónicos 1300 Kg 9∗10−4 u.m./Kg 1.17
Uso de máquinas 320 hrs 0.03 u.m./hrs 9.6
Total Factores 28.27
Productos Q(u.f.) Po (u.m.)
Calculadoras científicas 900 u.f. 0.0125 11.25
u.m/científicas
Calculadoras financieras 750 u.f. 0.02 15
u.m/financieras
Total productos 26.25
n

∑ P o .i Qi 26.25
i =1
ρ́1= n
= =0.9285(92.85 %)
28.27
∑ Ko. j F j
j=1

ρ́1 0.8835 ρ́1− ρ́0


IPG= = =0.9515(95.15% ) TPG= =IPG−1=0.9215−1=−0.0785(−7.85 % )
ρ́0 0.9285 ρ́0

PROBLEMA 2 (20 pt)


Electronic Communications S.A. es una empresa nacional que fabrica tres dispositivos electrónicos para
redes de telecomunicaciones, denominados RegularCom, FastCom y UltraCom, que vende a otras
empresas que brindan servicios de telecomunicaciones. La tabla siguiente muestras las estadísticas de
producción y volumen de productos vendidos en el año 2020.

El precio unitario de cada producto fueron de $200, $3000 y $400 para los modelos RegularCom, FastCom
y UltraCom respectivamente.

Los costos conducentes durante la operación del año se muestra en las siguientes tablas:

Analice la estructura de márgenes de esta empresa por el método del direct costing.

COSTOS VARIABLES RegularCom FastCom UltraCom


Materias primas directa 10,000.00 15,000.00 12,000.00
Mano de Obra directa 5,000.00 4,500.00 3,000.00
Consumibles de producción 1,000.00 1,500.00 2,000.00
Utillaje varios 500.00 400.00 300.00
Servicios públicos 2,800.00 2,500.00 2,400.00
Costos comerciales y
distribución
Total Costos Variables 19,300.00 23,900.00 19,700
Costos Variables Unitarios 200.00 3,000.00 400.00

COSTOS FIJOS Todos


Arrendamiento 10,000.00
Derechos de explotación 2,700.00
Franquicia 20,000.00
Amortizaciones 5,000.00
Costos administrativos 4,800.00
Costos Fijos Totales 42,500.00

Costos Variables Totales


MB=P−CVMe → MB=P−
Q

19,300
M B RegularCom=200− =144.85
350

23900
M B FastCom=3000− =2990.33
300

19,700
M BUltraCom =400− =321.2
250

DETALLE RegularCom FastCom UltraCom


MARGEN BRUTO UNITARIO 144.85 2990.33 321.2
Volumen vendido (u.f.) 350 290 245
MARGEN BRUTO TOTAL 50697.5 867195.7 78694

MARGEN BUTO DE LA EMPRESA 996587.2


COSTOS FIJOS TOTALES 42500
MARGEN NETO DE LA EMPRESA 954087.2

El margen neto de la empresa por el método Direct Costing, es $954087.2 en el año 2020.
PROBLEMA 3 (15 pts)
La empresa ACME, dedicada a la producción y distribución de productos eléctricos, soporta los siguientes
costos en el desarrollo de su actividad:

 Alquiler del local: 3,000€ mensuales


 Materia prima incorporada a cada unidad de producto: 44€
 Amortización del inmovilizado: 15,000€ anuales
 Gastos de personal: 2,500€ mensuales
 Embalaje con el que se protege cada unidad de producto: 2€

Se pide:
a) Calcule de forma detallada los costes fijos anuales y el coste variable unitario.

COSTES FIJOS : 3000 € +15000 € + 2500 € =20500 €


COSTES VARIABLE UNITARIO: 44 € + 2 € =46 €

b) Si la empresa desea obtener el umbral de rentabilidad o punto muerto con unas ventas anuales de
2,700 unidades de producto, ¿a qué precio debería vender cada unidad?

CF CF 20500
q 0= → P= +CVMe → P= +46=53.5925
P−CVMe q0 2700

c) Represente gráficamente la situación anterior. En el gráfico deben aparecer las funciones de


ingresos y costes totales, así como los valores de los costes fijos, del volumen de producción de
punto muerto y de los ingresos y costes totales en dicho volumen de producción.
PROBLEMA 4 (10 pts)
Una empresa del sector industrial TIC incurre en costos fijos y variables de fabricar un nuevo producto que
ascienden a $100,000 y $400/unidad respectivamente. Ese nuevo producto podría comprarlo en el
mercado a $600 por unidad. Calcule:
a) ¿Qué le conviene a la empresa, comprarlo o fabricarlo? (Indicar rango de producción)
CF 100,000
q> = =500
(Pcompra−CVMe) 600−400

A la empresa le conviene fabricar el nuevo producto a partir de 500 unidades.

b) Realice una representación gráfica que muestre el punto de decisión de comprar-producir.


300000
500

200000
PROBLEMA 5 (15 pts)
La empresa POLAR ICE, SA se dedica a la compra-venta de frigoríficos industriales. Cada año compra en
Asia y vende en la zona norte de Europa 400 frigoríficos. El costo de renovación de cada pedido es de
195,312.5 unidades monetarias y el costo de tener un frigorífico almacenado durante un año es de 250,000
unidades monetarias (suponer que se trabaja todos los días del año).
a) ¿Cuál es el volumen óptimo de pedido?
El tamaño óptimo del pedido es:
2kQ 2(195,312.5)(400)

q opt =
g √
=
(250,000)
=25

b) ¿Cuántos pedidos se hacen al año?


El número de pedidos es:
Q 400
N= = =16
q opt 25
c) ¿Cuántos días dura un pedido?
365 365
T= = =22.81días
N 16
d) Los proveedores tardan en entregar el pedido 5 días ¿cuál es el punto de pedido?
Q
Demanda diaria: D med =
365
Punto de pedido:
400
R=L. D med =( 5 )( )
365
=5.47 unidades
PROBLEMA 6 (20 pts)
La Sociedad ELECTRONIC HARDWARE S.A. que se dedica a la comercialización de componentes electrónicos
para sistemas de control automatizados y ha realizado las siguientes operaciones a lo largo de 2020:

1 Enero: Existencias iniciales: 2,000 unidades a 0.55 euros la unidad


2 Marzo: Compra de 500 unidades a 0.57 euros la unidad
3 Abril: Venta de 900 unidades a 0,85 euros la unidad
2 Mayo: Compra de 600 unidades a 0,55 euros la unidad
25 Mayo: Compra de 800 unidades a 0,58 euros la unidad
15 Junio: Venta de 1,200 unidades a 0,90 euros la unidad
7 Septiembre: Compra de 700 unidades a 0,62 euros la unidad
8 de Octubre: Compra de 500 unidades a 0,65 euros la unidad
15 Diciembre: Venta de 1,300 unidades a 0,95 euros la unidad

a) Calcula el valor de las existencias finales aplicando el criterio PMP.

MÉTODO PMP ENTRADAS SALIDAS INVENTARIO


FECHA CONCEPTO q P Valor q P Valor q P Valor
01-ene Existencias iniciales 2.000 1 1.100
02-mar Compras 500 1 285 2.500 0,55 1.385
03-abr Venta 900 0,55 499 1.600 0,55 886
02-may Compra 600 1 330 2.200 0,55 1.216
25-may Compra 800 1 464 3.000 0,56 1.680
15-jun Venta 1.200 0,56 672 1.800 0,56 1.008
07-sep Compra 700 0,62 434 2500 0,58 1442,24
08-oct Compra 500 0,65 325 3000 0,58908 1767,24
15-dic Venta 1300 0,58908 765,804 1700 0,58908 1001,44
b) Calcula el valor de las existencias finales aplicando el criterio FIFO

MÉTODO FIFO ENTRADAS SALIDAS INVENTARIO


FECHA CONCEPTO q P Valor q P Valor q P Valor
01-ene Existencias iniciales 2.000 0,55 1.100
02-mar Compra 500 0,57 285 2.000 0,55 1.100
500 0,57 285
03-abr Venta 900 1 495 1.100 0,55 605
500 0,57 285
02-may Compra 600 0,55 330 1.100 0,55 605
500 0,57 285
600 0,55 330
25-may Compra 800 0,58 464 1.100 0,55 605
500 0,57 285
600 0,55 330
800 0,58 464
15-jun Venta 1200 (varios precios) - 0,55 -
400 0,57 228
600 0,55 330
800 0,58 464
07-sep Compra 700 0,62 434 - 0,55 -
400 0,57 228
600 0,55 330
800 0,58 464
700 0,62 434
08-oct Compra 500 0,65 325 - 0,55 -
400 0,57 228
600 0,55 330
800 0,58 464
700 0,62 434
500 0,65 325
15-dic Venta 1300 (varios precios) - 0,55 -
- 0,57 -
- 0,55 -
500 0,58 290
700 0,62 434
500 0,65 325
1700 1049

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