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SISTEMA DE COSTO STANDARD (ESTNDAR)

EJEMPLO DE APLICACIN
La siguiente es la tarjeta de Costos Estndar para la produccin de un artculo de la Empresa Solidaria del Pacfico. EMPRESA SOLIDARIA DEL PACFICO TARJETA DE COSTO ESTNDAR ARTCULO: X MATERIALES Cantidad estndar Precio estndar Costo Estndar de Materiales MANO DE OBRA Cantidad estndar Precio estndar Costo estndar de Mano de Obra COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN Cantidad estndar Tasa variable Tasa fija Costo estndar de CIF TOTAL COSTOS DE PRODUCCIN UNITARIO La produccin esperada para el primer semestre del ao es de que es su capacidad normal. Los resultados al final del perodo fueron: Unidades producidas Costo de metros usados Cantidad Mano de obra utilizada 5.960 horas a un precio de Los CIF sumaron: Fijos Variables 4800 12100 metros Valor Total $ 5,280 5,000 2.5 9,500 mts. Lmina metro

1.25 $5,200

H.M.O.D.

$ $

3,000 2,000

Total Total

12,620,000 18,000,000

Hacer los clculos y anlisis de las variaciones MATERIALES


Pr = 114.708.000 / 12.100 Ps = Qr = la catidad que nos dan de resultados reales Qs = 5.000 (unidades esperadas) X 2.5 METROS $ $ 9,480 9,500 12,100 12,500 cada metro cada metro metros metros

Vp = (Pr - Ps) x Qr Vp = (9480 - 9.500) x 12.100 Vp = 242.000 Vc = (Qr - Qs) x Ps Vc = (12.100 - 12.500) x 9.500 Vc = 3.800.000 Vn = Cr Vn = Qr x Pr Vs Vs Cs Qs x Ps

242000 F (Favorable o Desfavorable)

3,800,000 F

Vn = (12.100 x 9.480) Vs (12.500 x 9.500) Vn = $114.708.000 Vs $118.750.000 Vn = $4.042.000

MANO DE OBRA 1.25 horas por unidad

1.25 x 5.000 1.25x 4.800 valor hora Valor hora horas horas

unidades presupuestadas
unidades producidas

Pr = $5.280.

Ps = $5.200 Qr = 5.960 Qs = 5.000 x 1.25 = 6.250


Vp = (Pr - Ps) x Qr Vp = (5.280 - 5.200) x 5.960 Vp = 476.800 Vc = (Qr - Qs) x Ps Vc = (5.960 - 6250) x 5.200 Vc = -1.508.000 Vn = Cr Vs Cs Vn = (Qr x Pr) Vs (Qs x Ps) Vn = 5.960 x 5.280 Vs 6.250 x 5.200 Vn = 31.468.800 real Vs 32.500.000 standard Vn = - 1.031.200 Vn = +/- Vp +/- Vc Vn = - 476800 + 1.508.000

Desfavorable

1,508,000
Favorable

Favorable

1031200

Vn = 1.031.200

Favorable

Matemticamente podra decirse que la suma algebraica de la VP y la Vc son la Vn.

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN (CIF)


Ts = 5.000 Tv = 3.000 Tf = 2.000 Qs por unidad (cantidad de horas) Qr = 5.960 Hp = 5.000 x 1.25 = 6.250 (unid presup x h presup) Hs = 4.800 x 1.25 (unid producidas x h empleadas) CIFR = 12.620.000 + 18.000.000 CIFR = 30.620.000 Fijos reales: 12.620.000 Variables reales: 18-000.000 hora hora hora 1.25 horas horas horas horas

Con la informacin original tenemos que la frmula presupuestal para esta empresa sera Costos fijos (Tf tasa fija) x # de horas Costos fijos (Tf) 2.000 x 6.250 = 12.500.000 Fp = 12.500.000 + 3.000 x hora (hora variable) Vn = CIFR Vs CIFS Vn = 30.620.000 vs (4.800 unid produc x 1.25 x 5.000 (3.000 + 2.00) Vn = 30.620.000 vs 4800 x 1.25 x 5.000 Vn = 30.620.000 vs 30.000.000 Vn = 620.000 Desfavorable Vp = CIFR Vs Fp (Hs) Fp (Hs) = 12.500.000 + 3.000 x 6.000 Fp (Hs) = 30.500.000 Vp = 30.620.000 vs 30.500.000 Vp = 120.000 Vc = (Hp - Hs) x Tf

Desfavorable

Vc = (6.250 - 6.000) x 2.000 Tasa fija Vc = 500.000 1.25 x 5.000 1.25x 4.800 Hp Hs

DESFAVORABLE
unidades presupuestadas 6.250
unidades producidas

horas 6.000 horas

Vn = Vp +/- Vc Vn = 500.000-120000 Vn = 380.000

Favorable

Fp = formula presupuestal Fp = (Tf x Tv) x 1,25 horas x 5.000 unidades esperadas Fp = (3.000 + 2.000) x 1.25 x 5.000 unidades Fp = 5.000 x 1.25 x 5.000 unidades Fp = 31.250.000

Empre-

23,750

6,500

$ $

5,000 35,250

unidades

$ 114,708,000 la hora

Desfavorable)

6.250 horas 6.000 horas

a Vn.

esperadas

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