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Administrador de Sistemas
C.C. 9176459
DIAGNOSTICO DE SISTEMAS Y PROCESO DE FACTURACION
Administrador de Sistemas
La ESE HOSPITAL LOCAL SAN JACINTO cuenta con un sistema informático para
la sistematización de sus procesos con redes ethernet y wifi, las cuales mantienen
conectados 28 computadores conectados entre sí mediante el Sistema De
Información de Operaciones en Salud SIOS, alimentando toda su información en
una Base de Datos en SQL SERVER.
1. Redes Ethernet y Wifi
La red llega hasta cada una de las dependencias; Consultorios, Salas, Corredores
y Oficinas a través de una red cableada que consta de 1 switch principal de 48
puertos, que a su vez repite sus datos por medio de 4 switches de 8 puertos en
algunas dependencias y amplificada a través de 1 routers en el área de Consulta
Externa como red wifi.
2. Equipos de Computo
La entidad cuenta con un total de 28 computadores
6 Computadores de mesa
21 Computadores Todo En Uno
1 Servidor HP, en mal estado debido a problemas eléctricos
anteriormente mencionados.
En la actualidad están funcionando 27 equipos, la pérdida del
SERVIDOR ha ocasionado lentitud en el transporte de los datos, ya
que se están utilizando equipos con bajos recursos para este tipo de
trabajo, y a su vez se disminuye el numero de equipos que se
pueden utilizar por los trabajadores, ya que se están destinaron 2
computadores todo en uno para alojar los sitios web, el software
local y las bases de datos, que cuentan con gran tamaño y por ende
requieren de grandes recursos de los procesadores.
Esto se puede mejorar con la compra o arreglo del servidor y de 7
nuevos computadores, para reforzar áreas que carecen de estos o
que ya están a punto de cumplir su vida útil.
Estos equipos junto con el servidor, deben estar alimentados en una
red eléctrica regulada, que los abastezca de corriente durante los
cortes o la ausencia del fluido eléctrico en la institución, y que a su
vez los proteja durante el uso de las plantas electica ya que estas
fluctúan en picos de voltaje alto y bajo.
Todos los computadores deben ser sometidos a mantenimientos
preventivos y correctivos, ya que hace mucho tiempo que no se les
brinda esta ayuda para obtener los mejores rendimientos de estos.
3. Software
La institución adquirió la licencia de uso del Sistema de Información de
Operaciones en Salud SIOS de Sysnet LTDA, este software cuenta con los
siguientes módulos de escritorio y sitios web locales:
Administración - Funcionando
Urgencias – Funcionando
Recepción – Funcionando
PyP – Funcionando
Facturación – Funcionando
Contabilidad – No está en uso
Presupuesto – No está en uso
Inventario – No está en uso
Farmacia – No está en uso
Nomina – No está en uso
Administrador web – Funcionando
Contratación – Funcionando
Historia Clínica – Funcionando
Enfermería – No está en uso
Admisiones – Funcionando
Odontología – Funcionando
Laboratorio – No está en uso
Algunos de estos módulos como Inventario, farmacia, Laboratorio y Enfermería no
están funcionando en su totalidad, ya que le falta la capacitación al personal
correspondiente y otros incompletos en algunas plantillas, cómo es el caso del
módulo de laboratorio.
En otros casos existen algunos errores que no han sido solucionados por los
fabricantes.
Para solucionar estos inconvenientes los mas recomendable es exigir una
visita por parte del fabricante; SYSNET LTDA, en la cual se pueda reparar,
actualizar, capacitar y mejorar las funciones de dicho software.
4. Proceso de Facturación
En la actualidad la entidad tiene una población promedio de 22.000 pacientes,
para su atención mediante contratación capitada con EPS, como Mutual Ser,
Saludvida, Comparta, Comfacor y Medimás las cuales se atienden por Consulta
Externa, PyP, Laboratorio y Atención Inicial de Urgencias.
El proceso de facturación de la ESE esta seccionado en;
Recepción de Pacientes
Consulta Externa, PyP, Laboratorio y Atención Inicial de Urgencias
Verificación de Derechos del Paciente
Citas (Conslta Exerna, PyP y Laboratorio)
Admisión del Paciente (Urgencias)
En este primer paso es muy importante la verificación de derechos del paciente
para asignarle la eps correspondiente y evitar glosas o devoluciones. También es
importante la actualización de datos del paciente sobre todo en el cambio de tipo
de documento, apoyándose en la Base de Datos que envían las eps de la
población contratada para su atención.
En este proceso se recibe puntualmente la BD de Mutual ser, en los primeros días
de cada mes, como es correspondiente, pero las demás eps hacen envíos de sus
bases de datos a mitad o al finalizar el mes, lo que causa problema en la
verificación en tiempo real mes a mes.
Para Mejorar este inconveniente se ha enviado oficios a las eps que no
cumplen con esta normatividad, pero hasta el momento todo sigue igual.
En la verificación de Pacientes para la Atención Inicial de Urgencias, los
facturadores deben apoyarse en la herramienta ADRES, para lo cual se necesita
el servicio de Internet las 24 hrs. Lo cual se cumple la mayor parte del tiempo
adecuadamente.
Luego de la admisión de paciente por Urgencias viene el proceso de impresión de
formatos, el cual en la actualidad causa muchas devoluciones de la facturación por
parte de las eps, ya que no se cuenta con una herramienta adecuada, la
impresora que se utiliza para este trabajo no tiene la capacidad requerida y en
estos momentos ya se encuentra en un estado deficiente por su corta vida útil.
Para mejorar este proceso es necesario adquirir un equipo de impresión de
alto desempeño, que brinde la calidad y el volumen de impresión requerida
Luego de la recepción viene la atención del paciente, ya sea por consulta externa,
pyp, laboratorio, odontología o Urgencias, durante esta atención es importante la
digitalización de datos de la atención por parte del médico en los módulos
correspondientes del sistema informático, Con Historia clínica en la parte de
Urgencias esta herramienta se utiliza muy poco y los prestadores continúan
llenando las historias manualmente en físico, lo que hace la inversión en software
no se esté aprovechando.
En este caso habría que mirar el volumen de atenciones por urgencias y evaluar
tiempos y tomar las respectivas decisiones,
Al igual el módulo de enfermería no se utiliza por parte de las enfermeras porque
esto depende del uso de historia clínica por parte del médico de turno.
En la parte de Laboratorio el modulo correspondiente no se esta utilizando ya que
se encuentra incompleto.
Todos estos detalles suman para que el proceso de registro de datos durante la
atención del paciente, no se lleve de forma optima y causa retrasos e
incoherencias en la información ya que una parte se digitaliza y otra se realiza
manualmente.
Al mejorar este proceso la entidad reduciría gastos de papelería, mano de obra e
infraestructura.
Para mejorar esto se hace necesario la presencia o atención por parte del
fabricante del software para actualizar, reparar y optimizar el sistema.
Digitación de Registros
Las metas establecidas por las EPS, según la población contratada por capitas,
son bastante altas, lo que exige una permanente digitación por parte de
facturadores los cuales deben estar respectivamente capacitados y que sus
cualidades sean las mejores para este tipo de trabajo.
En la actualidad hay constantes cambios en el talento humano de este proceso, lo
que ocasiona estar capacitando personal constantemente y esta inexperiencia de
estos se muestra en errores al momento de realizar la digitación, que da como
resultados glosas y devoluciones de cuentas médicas.
Generación de Rips
Validación
Radicación
La radicación se realiza de forma continua en las eps con las cuales se tiene
cápita contratada, como MUTUAL SER, SALUDVIDA, COMPARTA, COMFACOR
Y MEDIMAS, con inconvenientes normales de errores pero que se lleva el debido
proceso para su normal funcionamiento.
También se realiza radicación de eventos continuos en eps como: Clínica General
del Norte, Coosalud, Nueva EPS, Sanidad Policía Nacional, Sanidad Militar
Armada, Sanidad Militar Ejercito, SaludTotal, Ambuq, Comfamiliar, Cajacopi,
Coomeva, Sanitas, Sura, etc.
Existen algunas eps que aunque su volumen de atenciones es poca en la parte de
urgencias, modalidad eventos, estas no se están radicando ya que las oficinas de
radicación se encuentran en Bogotá y se desconoce sus respectivas direcciones.
Para optimizar este proceso tan importante en la entidad, es necesarios cumplir
con todos los procesos anteriormente mencionados y que una vez se tenga
preparada la facturación, asegurarse de que esta sea radicada en cada una de las
oficinas correspondientes, lo mas pronto posible para que lleguen a tiempo y que a
su ves entren en proceso de pago.
Al igual es importante tener la disponibilidad de los viáticos para poder cumplir con
los tiempos establecidos por las eps, como fecha de corte para cada mes de
facturación. Las oficinas de recepción de la radicación se encuentran actualmente
en Cartagena, Barranquilla, Montería, Magangué, Bogotá y El Carmen de Bolívar.
Otra parte que puede mejorar todos estos procesos es tener permanentemente un
auxiliar para realizar determinados oficios referentes a la facturación, validación,
Informes a entes de control como Circular 030, Circular Única, Resolución 0256,
etc.
Ing. JAIRO MENDOZA TAMARA
C.C. 9176459